安全生產(chǎn)心得體會

| 釗儒0

當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,心得體會是很好的記錄方式,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇1

六月是一個普通而又特殊的月份,說它普通,因為它是12個月份之一,說它特殊,因為它是全國一年一度的安全生產(chǎn)月。

“強化安全發(fā)展觀念、提升全員安全素質(zhì),堅守生命安全紅線、筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”。是__年“安全生產(chǎn)月”活動與“安全萬里行”活動的主題,每到這個時候,全國各單位都會圍繞著“安全”這個永恒的主題,如火如荼地開展著各類活動。當(dāng)你在加油站的時候,會看見加油小哥們正在演戲滅火,當(dāng)你在火車站的時候,會看見鐵路工人們正在發(fā)著宣傳皮、放著宣傳片等等。

我們常說“安全生產(chǎn)高于天”,“安全無小事”,這是為什么?因為相比于經(jīng)營業(yè)績,安全是一個企業(yè)的態(tài)度,它既是對社會大眾的負責(zé),也是對自己的.負責(zé)。經(jīng)營業(yè)績就像是在空中的風(fēng)箏,而安全正是牽著它的那根繩,繩子是否結(jié)實,決定了風(fēng)箏能飛多遠、能飛多高,如果繩子斷了,那風(fēng)箏也便無從談起。

溫總理曾經(jīng)說過:多難興邦。中國是一個大國,各類安全事故時有發(fā)生,在一次次事故后,我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn),要對安全生產(chǎn)懷著敬畏之心,不要小看一個未熄滅的煙頭,不要小看隨手扔出去的石子,不要小看一個違規(guī)的操作,這都有可能是一次災(zāi)難的源頭,讓我們每一個人都踐行安全的責(zé)任,在安全生產(chǎn)的道路上越走越遠。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇2

通過參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,學(xué)習(xí)甚多,感受頗深,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙野踩保菑目腕w出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。

一、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結(jié)合我公司實際,我認為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的'安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

二、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準,一絲不茍,從嚴查處事故責(zé)任者;“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責(zé)任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇3

為了提高公司員工的法律安全意識,公司多次組織進行學(xué)習(xí),通過近段時間認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí),使我進一步認識到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個人的一點心得體會。

一、新法提出了安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)“以人為本,安全發(fā)展”的理念。

安全是一條不可逾越的紅線,這條紅線就是要堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”,牢固樹立以人為本、生命至上的理念?!耙匀藶楸尽笔紫纫蟆耙磺袨榱巳恕?,安全生產(chǎn)的目的首先是人的生命安全,在處理安全與經(jīng)濟、安全與生產(chǎn)、安全與速度、安全與成本、安全與效益的關(guān)系時,以及在重大險情應(yīng)急和災(zāi)害事故救援時,必須本著安全優(yōu)先、生命為大的原則;其次是“一切依靠人”,因為人的因素是安全的決定性因素,事故的最大致因是人的不安全行為。所以就要求生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)。

二、新法確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”

明確了安全生產(chǎn)的重要地位、主體任務(wù)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。“安全第一”要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動必須把安全放在首位,不能以犧牲人的生命、健康為代價換取發(fā)展和效益?!邦A(yù)防為主”要求把安全生產(chǎn)工作的重心放在預(yù)防上,強化超前意識、事前預(yù)防、隱患排查治理,強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來,從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故?!熬C合治理”要求運用行政、經(jīng)濟、法治、科技等多種手段,充分發(fā)揮社會、職工、輿論監(jiān)督各個方面的`作用,抓好安全生產(chǎn)工作。

三、新法進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

做好安全生產(chǎn)工作,落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任是根本。強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制,規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。新法對生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任作出了四個方面的重要規(guī)定:

一是明確委托專業(yè)服務(wù)機構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術(shù)、管理服務(wù)的,保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍然由本單位負責(zé);

二是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機制,加強對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督考核;

三是規(guī)定建設(shè)項目竣工投入生產(chǎn)或者使用前,由建設(shè)單位負責(zé)組織對安全設(shè)施進行驗收

四是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行的七項職責(zé)。

四、新法加大對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度

包括事前違法責(zé)任和事后損害責(zé)任,單位負責(zé)和個體責(zé)任等,大大提高了個人擔(dān)責(zé)、事前違法責(zé)任、事后民事責(zé)任的處罰力度,同時對個人和單位事前和事后的追責(zé)方式趨于多樣化,如個人終身行業(yè)禁入、嚴重違法行為公告和通報制度,對單位的社會公告制度。通過嚴厲的處罰,一方面通過強化事前預(yù)防和控制,努力消除不安全因素;另一方面通過重拳出擊,讓企業(yè)不敢出事、不能出事、出不起事,進而倒逼企業(yè)切實認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主動做好安全生產(chǎn)工作,切實消除安全生產(chǎn)隱患,提升安全生產(chǎn)管理水平,遵法守法,依法搞好生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇4

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),更是對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦;每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系到自己,更多的是關(guān)系到你我他。此次新出臺的《安全生產(chǎn)法》更體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。因此,從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,生產(chǎn)優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產(chǎn)、輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全。

一、提高思想認識

近幾年,公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層職工要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識,增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識,深刻認識到安全生產(chǎn)對自身、對家庭、對企業(yè)的重要性。安全無小事,身邊處處要安全。例如進入煤氣取樣區(qū)域首先觀察現(xiàn)場環(huán)境,確認安全后才能進行取樣,取樣過程中也需要時刻觀察取樣瓶的`取樣量、連接處是否嚴密等問題。只有自身的安全意識提高了,我們才能更好的采取預(yù)防措施,避免安全事故的發(fā)生。

二、扎實落實好安全管理制度及安全操作規(guī)程

安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,我們要嚴格按照公司的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要主動發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,識別和防范作業(yè)現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強自身識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題的理念。

通過這次學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,我認識到,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)要我安全到我要安全,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇5

安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。我公司是電力施工企業(yè),高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

近期通過學(xué)習(xí)廣東電網(wǎng)事故快報,清蓄電站“11·19” 基建施工人身死亡事故,從中認識到現(xiàn)場違規(guī)施工,風(fēng)險管控、安全管理不到位,設(shè)備檢驗、檢查不到位。廣西“11。26” 外施工單位人身觸電傷亡事故,施工單位安全意識薄弱,對交叉跨越各電壓等級安全距離認識不足,施工方案危險點、危險源不明朗。通過以上事故,深刻反思我們在實際工作中是否也存在類似的安全問題,吸取以上事故教訓(xùn),充分組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》,在現(xiàn)場展開全面安全自查,把責(zé)任和整改落實到位。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,安全生產(chǎn)需要多管齊下。做好安全工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為項目部安全第一責(zé)任人更要從大局進行掌控,開展安全規(guī)章制度教育,開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),控制和減少不安全行為。

在施工前的安全交底會上,除了常規(guī)交底內(nèi)容外,領(lǐng)導(dǎo)層特別針對,討論并制定了相應(yīng)防范措施。我們每天堅持召開班前例會,使每個施工人員都明確自己的任務(wù)與注意事項,同時提醒大家時時提起十二份精神堅決與“麻痹、違章、不負責(zé)任”的三大敵人作斗爭。

安全監(jiān)護,層層落實,徹底杜絕事故發(fā)生, 積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式,根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,制定與之相應(yīng)的管理機制和有效辦法??茖W(xué)界定逐級責(zé)任制,把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,確保落實。

在此次施工的全過程中,設(shè)立了三級安全監(jiān)護人:第一級是公司領(lǐng)導(dǎo),輪回對各施工點進行檢查,負責(zé)對施工現(xiàn)場進行全面的`安全監(jiān)護;第二級是各施工點設(shè)立一位專職安全監(jiān)護人,佩戴紅袖套,主要負責(zé)本施工點的地面安全監(jiān)護;第三級是各施工點設(shè)立一位能干的合同工為安全監(jiān)護人,主要負責(zé)高空作業(yè)的安全監(jiān)護。這樣,從高空到地面再到整個施工區(qū)域形成了一個立體的安全監(jiān)護網(wǎng),安全監(jiān)護人在施工中集中精神,認真負責(zé),使安全隱患無處遁形,從根源上杜絕了各類大小安全事故的發(fā)生。

文明施工,嚴格管理,“三不傷害”原則貫穿始終。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,因為,安全生產(chǎn)必須以人為本,增強施工人員的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動施工人員保證安全的積極性。這使得人與人之間相互傷害的可能性很大。所有施工人員始終牢記“三不傷害”原則,在上下鐵塔,傳遞器物時注意看看下面是否有人;在地面組裝和行走的要多抬頭望望,時刻把他人和自己的人身安全放在第一位,多一個心眼,少一份危險。

同時,項目部還加大投入,給施工人員配備了新安全帽、安全帶和二道防線;在文明施工和環(huán)境保護方面,整個施工現(xiàn)場設(shè)有安全圍欄,各類安全標識明確,全體施工人員持證上崗;嚴禁流動吸煙,吸煙區(qū)設(shè)有垃圾桶;嚴禁攜帶火種上山;施工結(jié)束后,安排專人對現(xiàn)場進行清理,做到工完料盡。

如今電網(wǎng)建設(shè)正如火如荼的展開。安全,這是在國家大的安全壞境下,企業(yè)必須面對的事實。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子,確保工程如期完成。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇6

在以后工作中項目部生產(chǎn)管理系統(tǒng)將在嚴格、執(zhí)行公司“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則下組織生產(chǎn),保障各單體項目在安全、質(zhì)量可控的前提下平穩(wěn)推進。“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”正在演變成項目部生產(chǎn)管理系統(tǒng)的一條行為準則,“安全第一,質(zhì)量至上”將引導(dǎo)我們工作,以下是項目部生產(chǎn)管理系統(tǒng)對《江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故調(diào)查報告》的學(xué)習(xí)心得及現(xiàn)階段項目部施工生產(chǎn)上存在的類似問題的深思:

一、江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事發(fā)生的'原因分析(施工單位方面)

(1)未按施工方案及相關(guān)規(guī)范要求,在上一層砼強度未達到拆模要求的情況下,私自進行拆模作業(yè)。

(2)施工現(xiàn)場設(shè)置的同條件砼養(yǎng)護試塊,未按要求進行送檢,未能起到指導(dǎo)施工的作用。

(3)部分重大施工方案未編制或流于形式,未能指導(dǎo)前方施工且溝通渠道阻塞,發(fā)現(xiàn)的問題得不到落實。

(4)業(yè)主壓縮工期嚴重,但工程總承包項目部未能對縮短后工期進行論證、評估、未提出相應(yīng)的施工組織和安全保障措施,一味執(zhí)行業(yè)主縮短工期要求。

(5)總承包項目部安全生產(chǎn)管理機制不健全,未設(shè)置獨立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全總監(jiān);對分包單位缺乏有效管控;項目現(xiàn)場管理制度流于形式;部分管理人員無證上崗,不履行崗位職責(zé)。

(6)分包單位安全生產(chǎn)管理機制不健全,未設(shè)置獨立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員不足;對項目管理不力;現(xiàn)場施工管理混亂;安全技術(shù)措施存在嚴重漏洞;拆模等關(guān)鍵工序管理失控,項目部長期任由勞務(wù)作業(yè)隊伍憑經(jīng)驗盲目施工。

二、現(xiàn)階段項目部存在的類似問題的分析

(1)項目部各單體項目砼施工均未按要求在現(xiàn)場設(shè)置同條件砼養(yǎng)護試塊,對砼模板拆除施工缺失指導(dǎo)作用。

(2)項目部部分專項施工方案、重大施工方案未進行編制或流于形式,施工技術(shù)交底存在較大的漏洞,缺失指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。

(3)業(yè)主壓縮工期嚴重,項目部未能對縮短后工期進行論證、評估、未提出相應(yīng)的施工組織和安全保障措施,一味執(zhí)行業(yè)主要求,存在較大安全質(zhì)量隱患。

(4)項目部安全生產(chǎn)管理機制不健全,未設(shè)置獨立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全總監(jiān),存在較大的管理風(fēng)險。

(5)項目對分包單位缺乏有效管控,部分管理制度流于形式,存在較大管理風(fēng)險。

(6)分包單位安全生產(chǎn)管理機制不健全,各單體專職安全員配備不足,存在較大的安全風(fēng)險。

(7)分包單位現(xiàn)場施工管理混亂、安全技術(shù)交底存在嚴重漏洞,關(guān)鍵工序驗收、施工存在管理失位現(xiàn)象如:盤西新城中央商務(wù)中心項目,存在上一工序未驗收,直接進行下一道工序施工或邊施工、邊驗收現(xiàn)象;分包單位現(xiàn)場施工員或質(zhì)檢員未對砼澆筑進行全程施工值班,完全依賴勞務(wù)作業(yè)隊伍;中央森林公園、海航大道項目未按照設(shè)計圖紙進行施工等,存在較大的質(zhì)量風(fēng)險。

(8)分包單位管理體制不健全,項目管理人員安全、質(zhì)量意識較差或不履行崗位職責(zé),存在較大安全質(zhì)量風(fēng)險。

三、針對存在相應(yīng)問題,應(yīng)采取的措施或手段

(1)針對“施工現(xiàn)場未按要求在現(xiàn)場設(shè)置同條件砼養(yǎng)護試塊”問題,以后凡涉及砼澆筑施工的部位,均要求分包單位設(shè)置同條件砼養(yǎng)護試塊,并按要求進行送檢,待砼強度報告出具后方可進行下一道工序施工,對于拘執(zhí)行的將采取經(jīng)濟處罰措施或暫扣結(jié)算。

(2)針對“項目部部分專項施工方案、重大施工方案未進行編制或流于形式,施工技術(shù)交底存在較大的漏洞”問題,在進行施工作業(yè)時,需提醒技術(shù)部門做好交底工作,對于重大項目施工,必須見到相對應(yīng)的“施工方案”否則禁止分包單位進行施工,對于拘不執(zhí)行者,及時上報項目部領(lǐng)導(dǎo)并下正式函件至分包單位公司和采取經(jīng)濟處罰。

(3)對于“業(yè)主壓縮工期嚴重”問題,在項目部對縮短后工期進行論證、評估的專題會議上提出本專業(yè)的意見并積極配合相關(guān)職能部門編制切實可行的施工計劃、施工組織和安全保障措施等。

(4)針對“項目對分包單位缺乏有效管控,部分管理制度流于形式”問題,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及公司規(guī)章制度建立健全部門各項管理實施細則。

(5)針對“分包單位安全生產(chǎn)管理機制不健全,各單體專職安全員配備不足”問題,配合相關(guān)職能部門做好安全識別工作。

(6)針對“分包單位現(xiàn)場施工管理混亂、安全技術(shù)交底存在嚴重漏洞,關(guān)鍵工序驗收、施工存在管理失位現(xiàn)象”問題,配合項目相關(guān)職能部門做好驗收、培訓(xùn)、交底工作,并督促分包單位加強現(xiàn)場管理。

(7)針對“分包單位管理體制不健全,項目管理人員安全、質(zhì)量意識較差或不履行崗位職責(zé)”問題,加強理論知識學(xué)習(xí),提高自身管理水平,督促分包單位按設(shè)計、規(guī)范要求施工,對于拘不執(zhí)行者,采取經(jīng)濟處罰措施。

“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”在以后的工作中項目部生產(chǎn)管理體系將始終貫徹執(zhí)行公司“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做好項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇7

安全是社會文明和進步的重要標志,是堅持以人為本安全理念的必然要求,是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件,是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,特別對于我們水電氣管理部門來說,安全是永恒的主題。

我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作,民用煤氣管理行業(yè)是一個特殊的行業(yè),安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個柳鋼職工都能感受到這份責(zé)任的重大。在年復(fù)一年的工作中,我耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,一個人的安全不僅是對自己負責(zé),更多地是對關(guān)心你的家人負責(zé);安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機。如果說還有什么可以和幸福等同的`話,我會毫不猶豫地回答棗安全!雖然是兩個普通的字眼,但卻涉及到我們每個人。

如今,我在水電氣管理部門工作,更能感受到安全責(zé)任的重大,水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬戶人民群眾的幸福生活,安全更是我們平時工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。所以在工作中,我們的首要責(zé)任,就是安全,首先是對自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次,要嚴格遵守各項操作規(guī)程,嚴格按安全流程辦事,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過硬的安全基本技能,有安全應(yīng)急能力,要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法,練好基本功。

當(dāng)前,“安全生產(chǎn)月”主題活動已經(jīng)全面展開,我決心在這次活動中,認真學(xué)習(xí)安全理論,積極參加安全討論,加強安全技能訓(xùn)練,使自己的安全水平有更大提高。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇8

通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和觀看安全警示片,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預(yù)防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!

我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!

安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個供水企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一位員工都能感受到這份責(zé)任的`重大。通過這次學(xué)習(xí)和這4年的工作經(jīng)驗,我認為安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:

一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全生產(chǎn)工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展的要求。因此,需要我們基層員工正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項供水工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層員工安全生產(chǎn)管理,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層員工要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識,增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是必然性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全生產(chǎn)工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層員工的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使安全工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

供水工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,值班長作為安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),要切實履行安全責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門下達的安全工作任務(wù),并將責(zé)任目標和工作壓力傳遞下去,直至每一名值班員,做到全班組參與的責(zé)任體系和工作局面。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)自己班組值班員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,識別和防范工作現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項安全生產(chǎn)措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強班組識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!

安全生產(chǎn)心得體會精選篇9

年8月31日,十二屆全國人大會第十次會議表決通過全國人大會關(guān)于修改安全生產(chǎn)法的決定,這也是現(xiàn)行安全生產(chǎn)法自20__年頒布后10多年來所作的一次較為全面、重大的修改。12月1日,這部新的安全生產(chǎn)法正式實施。

我校借此東風(fēng),在12月3日下午請安監(jiān)局李國風(fēng)局長做了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)講座,并就全校師生如何提升校園安全意識做了唆使夸大。

通過學(xué)習(xí),我們更清楚地熟悉到:學(xué)校安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,對學(xué)生的安全,我們更感到自己肩上責(zé)任重大。

作為一位班主任,我覺得要利用好每次班隊會對學(xué)生做好教育,使每個學(xué)生時時勢事講安全,將安全工作真正落到實處。所以,應(yīng)側(cè)重從以下幾個方面特別抓起:

一是交通安全。隨著交通事業(yè)的發(fā)展,交通事故數(shù)目驚人。為了我們每個家庭的幸福,我們?nèi)w師生嚴格遵守交通法規(guī)。要果斷杜絕無證駕駛、酒后駕駛,要嚴格服從交通訊號燈的指揮。我們要成為遵守交通法規(guī)的模范,用我們的`行為去引領(lǐng)四周的群眾。

在我們校園內(nèi),學(xué)生們也應(yīng)當(dāng)有交通安全意識,要靠右行走,走人行道,不要邊走邊拍球,不要人為地造成安全隱患。

二是樓道安全。上下樓梯要靠右行走,輕聲慢步。放學(xué)時,為避免擁堵,請同學(xué)們自覺分流,靠東側(cè)的兩個教室同學(xué)請從東樓梯下樓。特別是碰到忽然停電時,一定要鎮(zhèn)靜,千萬不要人為地起哄和擁堵,這是非常危險的行為。

三是水、電、火的安全。俗語說,水火無情。教育學(xué)生一定要遵守規(guī)定,在教室內(nèi)不用明火,離開教室和宿舍時,一定要封閉電器(空調(diào)、飲水機等)。如發(fā)現(xiàn)教室內(nèi)存在安全隱患及時向?qū)W校安保科匯報。

四是飲食安全。教育學(xué)生不要到外面小攤上用餐,由于在這類地方的食品和餐具很輕易引病發(fā)菌的交叉?zhèn)魅尽Y徺I食品,一定要看清楚保質(zhì)期,要有自我保護意識。

五是交往的安全。出門在外,社會很復(fù)雜,不要輕易和陌生人交往,更不能隨便吃陌生人的食品,不和陌生人出游等等,一定要有自我保護意識。

六是不要將危險的刀具帶入校園,以免引發(fā)傷害事故。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有

七是留意運動安全。特別是體育課讓學(xué)生穿好運動服裝和鞋,提示學(xué)生帶好運動器材不要隨便亂玩。

總之,安全無小事,防患于未然。今后我會嚴格遵守新《安全生產(chǎn)法》,關(guān)心校園安全,積極排查安全隱患,為確保我們的校園安全萬無一失而貢獻一份氣力。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇10

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:

一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的`安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé),并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善獎懲約束機制,把責(zé)任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)心得體會精選篇11

公司于20__年8月14日上午組織了生產(chǎn)基地的所有成員,由公司外聘的老師,對我們進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在我充分感受到公司以人為本的企業(yè)文化的同時,老師列舉的一系列安全生產(chǎn)事故也讓我內(nèi)心受到?jīng)_擊,充分感受到了在生產(chǎn)過程中,安全第一。在以后的工作中更會提高安全意識,提升安全素質(zhì),防范于未然,實現(xiàn)我會安全這個目標。

在培訓(xùn)中,首先老師介紹了有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)定義以及政策法規(guī)。安全生產(chǎn)就是在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,為避免發(fā)生造成人員傷害和財物損失的事故而采取的事故預(yù)防措施。我國消防工作方針是:預(yù)防為主,防消結(jié)合。安全生產(chǎn)原則是第一管生產(chǎn),必須管安全,第二誰主管,誰負責(zé),第三安全生產(chǎn),人人有責(zé)。在生產(chǎn)過程中我們要做到三不傷害,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

其次列舉了其他企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的安全生產(chǎn)事故,諸如發(fā)生在壓片機、顆粒包裝機、總混機、擠壓過篩顆粒機等生產(chǎn)設(shè)備周圍的安全事故。此類設(shè)備與我們平時工作接觸到的中試和生產(chǎn)設(shè)備幾乎一致,看到如此多的事故,尤其是造成了人員傷害的事故,個個讓人觸目驚心。老師還提到了海恩法則——每一次嚴重事故的背后,有29次小事故,300次事故未遂,1000次安全隱患。如果在平時操作過程中,心中隨時貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”這個思想,隨時提高警惕,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除,發(fā)生小事故后要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),那么,就很容易達到我要安全這個最終目的。

聯(lián)系到平時工作,以后在操作過程中要隨時提醒自己和一起參與的同事要小心警惕,避免傷害。也經(jīng)常到車間接觸到中試設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備,用得最多的就是擠壓過篩顆粒機和壓片機,有了上述例子中的教訓(xùn),以后與同事在合作過程中一定要集中注意力,隨時跟對方溝通好,分工明確,盡量避免兩人同時操作設(shè)備開關(guān)。設(shè)備運行過程中,不抱僥幸心理做危險操作。提醒自己,提醒他人,保護好自己,也保護好同伴。

發(fā)生安全事故都是我們大家主觀不想遇到的.,但是,正如老師第三部分所講到的,既然事故已經(jīng)發(fā)生了,那么首先能想到的就是在這種突發(fā)情況下如何保證自己和工友們的安全,這就需要遇事沉著冷靜不慌亂,能及時作出正確判斷。因此,首先需要平時就能熟練掌握一些安全保護機能,熟練使用滅火器,掌握逃生技能等。

通過這次培訓(xùn),加深了我對安全生產(chǎn)的認識。再次感謝公司組織這次培訓(xùn)。

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