月總結(jié)與計(jì)劃600字

| 衛(wèi)民0

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一、前階段總結(jié):

月考情況分析

高三地理月考各班平均分54.1分,雖平均分?jǐn)?shù)不達(dá)60分,但還是份好試卷。注重知識(shí)面的覆蓋,按知識(shí)點(diǎn)出題,并力爭(zhēng)涉及一個(gè)多月來(lái)所有知識(shí)點(diǎn)。并根據(jù)高考難度值0.55—0.60。多點(diǎn)題量,鍛煉學(xué)生,同時(shí)便于講解時(shí)的再鞏固,提高學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的重視及運(yùn)用。因知識(shí)點(diǎn)多,題量較大,造成學(xué)生平均分不足60分,但也在歷年高三學(xué)生這一模塊知識(shí)考查得分正常范圍內(nèi)。

①以區(qū)域地理56分,加以改造,修改原選項(xiàng),保持題目的科學(xué)性及嚴(yán)謹(jǐn)性,增加對(duì)高三學(xué)生對(duì)區(qū)域地理知識(shí)運(yùn)用的考查,并在“百度上”不能找到正確答案,保證考試的公平性。

②地球運(yùn)動(dòng)知識(shí),是公認(rèn)高中地理最難點(diǎn),但考慮到實(shí)際,本次涉及的44分,40分題圖都是以《創(chuàng)新方案》用書(shū)中,學(xué)生做過(guò)的原題的改造,但對(duì)這部分知識(shí),因是難點(diǎn),雖都做過(guò),圖也基本一致,也詳講過(guò),但改變部分條件后,學(xué)生還是不能適應(yīng),說(shuō)明我們學(xué)生“舉一反三”能力有限,當(dāng)然也暴露出對(duì)基本原理、基本技能、基本知識(shí)靈活運(yùn)動(dòng)能力滯后。

③考試后學(xué)生會(huì)滿意這樣的考卷(已調(diào)查中上生,他們大多滿意這樣的地理試卷。備課組也認(rèn)為,是份較能考查前段知識(shí)內(nèi)容的試卷,對(duì)于考后的講解及學(xué)生的再鞏固有一定的輻射意義。同時(shí)我們也認(rèn)為,對(duì)高三考試,畢竟是選拔考試,不同與非畢業(yè)班,月考各科要針對(duì)涉及相關(guān)章節(jié)知識(shí)點(diǎn),應(yīng)根據(jù)實(shí)際章節(jié)內(nèi)容,可以提倡高于“60分”,不一定對(duì)每次考試都要求統(tǒng)一一個(gè)什么樣的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)。(因?yàn)槟承┠K知識(shí)是較難的,若出題簡(jiǎn)單,雖分?jǐn)?shù)好看了,但對(duì)高三沒(méi)有選拔性,學(xué)生考時(shí)、考后教師講評(píng)意義不大。)。

二、下階段教學(xué)計(jì)劃:

針對(duì)前階段“區(qū)域地理”基礎(chǔ)知識(shí)常用性與“地球運(yùn)動(dòng)知識(shí)”難點(diǎn),在周末“培優(yōu)補(bǔ)差”活動(dòng)中,每?jī)纱位顒?dòng)中爭(zhēng)取安排一個(gè)課時(shí)的講練結(jié)合,保證學(xué)生對(duì)這兩模塊知識(shí)繼續(xù)認(rèn)識(shí),因?yàn)閰^(qū)域地理全體學(xué)生“輸不起”,地球運(yùn)動(dòng)知識(shí)---中上生要“啃得動(dòng)”,所以確保學(xué)生對(duì)區(qū)域知識(shí)的基礎(chǔ)鞏固,提高學(xué)生對(duì)“地球運(yùn)動(dòng)”知識(shí)的突破,必需周周加以“補(bǔ)充”、“強(qiáng)化”。

月考后到半期考前教學(xué)內(nèi)容主要是必修一中的氣候、水體、地殼物體循環(huán)內(nèi)容。這部分知識(shí)以記憶為主,所以要求學(xué)生每天要拿中10分鐘左右或更多時(shí)間鞏固當(dāng)天知識(shí),再花30分鐘左右時(shí)間做練習(xí)。記憶理解基礎(chǔ)知識(shí),建構(gòu)體系,循序漸進(jìn),再適當(dāng)升華到運(yùn)用,應(yīng)該是第一輪復(fù)習(xí)主要教與學(xué)重點(diǎn)。所以盡量發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性,提高課堂效率,加大對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固。并提倡學(xué)生“堂堂清”、“周周清”,我們也盡量督促學(xué)生按這種思維完成與提高自己。

月總結(jié)與計(jì)劃600字2

近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快。現(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下:

1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開(kāi)展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,總結(jié)如下:(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;(3)加強(qiáng)文字功底;(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

2、工作態(tài)度。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

3、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

月總結(jié)與計(jì)劃600字3

七月份已經(jīng)過(guò)去,在這個(gè)月的工作情況有點(diǎn)小波瀾,也有點(diǎn)驚喜,感覺(jué)自己也在慢慢的成長(zhǎng),各方面也有點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,要繼續(xù)加油,好好規(guī)劃八月份的目標(biāo)與計(jì)劃,然后用心、用行動(dòng)去完成。

我現(xiàn)將七月份的工作情況總結(jié)如下:

1、 七月份的工作狀態(tài)相比六月份是有所上升的,而且也較六月份有所進(jìn)步,但各方面進(jìn)步還是很有限,所以要好好想想,哪方面不足就去改進(jìn)哪一方面。

2、 這個(gè)月的業(yè)績(jī)依然很不理想,沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期的計(jì)劃,要想想為什么會(huì)沒(méi)有達(dá)到,別人可以做到,自己怎么就不可以做到呢···

3、 這個(gè)月的見(jiàn)客戶數(shù)還是沒(méi)有較大質(zhì)的提升,所以這一方面也要反思,怎么樣才能真正意義的提升自己的見(jiàn)客戶數(shù)與簽單數(shù);

4、 學(xué)習(xí)這方面還沒(méi)有引起足夠的重視,會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)進(jìn)步,所以要好好改善一下自己的學(xué)習(xí)問(wèn)題,學(xué)習(xí)他人,學(xué)習(xí)比自己強(qiáng)的人,并要抽時(shí)間去閱讀各項(xiàng)書(shū)籍;

5、 保持良心的心態(tài),要充滿斗志。

針對(duì)七月份的總結(jié),特在八月份工作計(jì)劃如下:

1、 繼續(xù)調(diào)整好狀態(tài)與心態(tài),設(shè)立自己的小目標(biāo),按照自己設(shè)立的小目標(biāo)去行動(dòng),然后一步一步去實(shí)現(xiàn);

2、 在八月份的計(jì)劃中依然要出去面見(jiàn)客戶8次以上,爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)b類以上意向客戶30個(gè)以上,并且完成這個(gè)月的業(yè)績(jī)8000元以上;

3、 而且還要爭(zhēng)取每周見(jiàn)客戶2次,每周盡可能的談成一筆單,把見(jiàn)客戶數(shù)與簽單數(shù)提升上來(lái),每周都要給自己設(shè)立一個(gè)小目標(biāo),貼在桌上,明白自己今天要做什么,通過(guò)行動(dòng),努力去實(shí)現(xiàn)這個(gè)小目標(biāo);

4、 繼續(xù)要加強(qiáng)如何在電話中引起客戶重視這一環(huán)節(jié),并且努力的改善自己的表達(dá)能力與說(shuō)服力,不斷增強(qiáng)自己的自信與積極態(tài)度;

5、 用心找資料,開(kāi)發(fā)的意向客戶要積極的跟進(jìn),有良好意向的客戶就可以約見(jiàn)并促成單。

6、 根據(jù)七月跟進(jìn)的意向客戶,計(jì)劃在八月份里可以爭(zhēng)取出單的客戶名單:

月總結(jié)與計(jì)劃600字4

一、7月份工作總結(jié)

7月份,生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按照公司已制定的計(jì)劃進(jìn)行工作,按照礦井建設(shè)計(jì)劃對(duì)中環(huán)公司雙龍項(xiàng)目部下達(dá)了進(jìn)度要求,但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門的行政干預(yù)等原因,導(dǎo)致礦井建設(shè)進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將7月份主要工作總?cè)缦?

1、7月份礦井建設(shè)進(jìn)度(如表1)共完成進(jìn)尺51.7m巖巷;

維修偏幫及冒落巷道18m。序號(hào)單位名稱荒斷面㎡巖石性質(zhì)支護(hù)形式工程量m7月完成工程量m剩余工程量m備注1皮帶上山7.1巖錨網(wǎng)噴150251002變電所15.5巖錨網(wǎng)噴4020安裝3避難硐室6巖錨網(wǎng)噴66已完成4躲避硐4巖錨網(wǎng)噴2.82.8已完成5躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.61.6已完成6躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.71.7已完成7主平硐偏幫維修10砌墻已完成維修8回風(fēng)上山冒頂維修8錨網(wǎng)噴已完成維修

2、打探水鉆共計(jì)21個(gè)孔,834m,其中:102材料石門左右兩邊共打探水鉆孔17個(gè),共600m;

皮帶運(yùn)輸斜巷打探水鉆孔4個(gè),共234m。

3、鋪設(shè)軌道107.3m,其中:102回風(fēng)上山鋪設(shè)73m、102材料石門5m、變電所5.3m、皮帶運(yùn)輸斜巷24m。

4、7月份,影響礦井建設(shè)的原因主要有:

(1)通過(guò)公司組織的幾次檢查發(fā)現(xiàn)中環(huán)公司雙龍項(xiàng)目部施工進(jìn)度及工程質(zhì)量不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,因此,在雙龍公司的要求下,中環(huán)公司調(diào)整施工隊(duì)伍及人員,嚴(yán)重影響礦井建設(shè);

(2)由于我礦瓦斯抽放系統(tǒng)及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)更換要通過(guò)招投標(biāo),需要時(shí)間較長(zhǎng),地方行政管理部門嚴(yán)禁我礦在系統(tǒng)完善前進(jìn)行井下放炮、掘進(jìn),此為礦建進(jìn)展緩慢的主要原因。

二、8月份工作計(jì)劃

1、8月份,在瓦斯抽放系統(tǒng)安裝到位前,主要工作有:

(1)主平硐維修,計(jì)劃完成主平硐前段200m的維修工作;

(2)回風(fēng)斜井的整修,調(diào)整回風(fēng)斜井坡度,為瓦斯抽放系統(tǒng)管路的安裝做好準(zhǔn)備;

(3)按照機(jī)電部門設(shè)計(jì)對(duì)井下變電所的內(nèi)部裝飾,達(dá)到安裝條件;

(4)嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及《施工合同》等相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求對(duì)未達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行整修。

2、地方行政主管部門同意恢復(fù)建設(shè)后主要工作:

(1)102回風(fēng)石門掘進(jìn);

(2)繼續(xù)皮帶運(yùn)輸斜巷的掘進(jìn)工作;

(3)開(kāi)始102材料石門左右兩幫各30m煤巷的掘進(jìn)。

月總結(jié)與計(jì)劃600字5

為了樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí),做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者,同時(shí)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。品質(zhì)部根據(jù)20--年GK保溫砂漿生產(chǎn)10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務(wù)目標(biāo),特制定以下工作計(jì)劃:

一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)

目前,品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺,僅有2人,其中部長(zhǎng)1人,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣,包括:進(jìn)料,制程控制,入庫(kù),出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

二、原材料及配方控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,部分來(lái)料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),只能對(duì)表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn),可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此,我們必須加強(qiáng)源頭控制,即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì)。

保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳,在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下,配方可以做適量的調(diào)整,從而降低成本。(注:只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達(dá)到降低成本。

三、制程控制

鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠,同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然,檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),產(chǎn)品即良品,產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn),有必要實(shí)行:

1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái),張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,便于操作員查看

4、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)

5、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查,做好巡查記錄

6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制

7、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理

四、售后客訴處理

及時(shí)處理客訴問(wèn)題,找其原因及時(shí)制定出改善措施,將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。

在新的一年里,我們有了之前的經(jīng)驗(yàn),但也面臨著新的挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細(xì)心的完成來(lái)年的工作,做到質(zhì)量第一。



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