今年8月份之前,我在科研處任副處長,9月份以后任人文社科處副處長。對照年度工作目標(biāo)和崗位職責(zé),現(xiàn)將本年度自己德、能、勤、績、廉等方面的情況作自我總結(jié)如下。
一、思想政治素質(zhì)
在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把學(xué)校的事業(yè)、把廣大教師和科研人員的利益放在首位,努力實踐共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,只為大多數(shù)人謀利,不為少數(shù)人謀利,在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在學(xué)校事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個黨員干部應(yīng)有的表率作用。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職黨務(wù)工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
三、工作作風(fēng)
認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,顧全大局,擺正位置,自覺維護班子團結(jié)。具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同我校的科研工作實際相結(jié)合,為學(xué)校制訂符合我校實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
四、工作實績
1、在人文社科處成立后,為了摸清我校人文社科的家底及其在全省高校中的地位,深入我校文科學(xué)院調(diào)研,到南大、蘇大、南師大等高校學(xué)習(xí)調(diào)研,參與編寫了《揚大與蘇大、南師、江大文科科研實力與政策比較研究報告》,為下一步制訂我校人文社科的發(fā)展目標(biāo)及具體措施做了前期準(zhǔn)備。參與起草了《x大學(xué)關(guān)于發(fā)展人文社科科研工作的若干意見》(討論稿),為振興我校人文社科科研理出了初步的工作思路。起草了《x大學(xué)科研資產(chǎn)管理辦法》、《x大學(xué)出版基金管理辦法》等管理文件。
2、認(rèn)真組織__年度國家社科基金的申報工作,采取切實措施,努力實現(xiàn)突破,達(dá)到了年初制定的工作目標(biāo)。我校今年共獲5項國家社科基金項目,立項數(shù)及獲得科研經(jīng)費數(shù)皆并列全省高校第二位。
3、認(rèn)真組織教師申報教育部第三屆人文社科優(yōu)秀成果獎,我校有2項成果獲三等獎,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、在上半年的校慶工作中,努力實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,成功組織了“江澤慧學(xué)術(shù)報告會”和1__場院士報告會,成功舉辦了“x大學(xué)合并辦學(xué)十周年科技成果展”和“為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)論壇”,提升了校慶的學(xué)術(shù)和科技品味。
5、認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)全校的學(xué)術(shù)交流工作。上半年我分管全校各學(xué)科的學(xué)術(shù)交流工作,下半年分管全校文科的學(xué)術(shù)交流工作。學(xué)校全年共舉辦了各種學(xué)術(shù)報告會40__場,承辦或舉辦國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議1__次,積極創(chuàng)造條件支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,擴大了我校在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)界的影響,活躍了校園學(xué)術(shù)空氣,為我??蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
6、上半年分管科技開發(fā)工作時,多次組織我校的實用科技成果參加科技成果洽談會,宣傳推廣我??萍汲晒?,盡力促進(jìn)我??萍汲晒颥F(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
7、做好兼任的教科研總支副書記和科研處支部書記工作,協(xié)助總支主要負(fù)責(zé)人做了許多具體協(xié)調(diào)工作,完成了機關(guān)黨委布置的工作。抓好支部的組織生活和教職工政治學(xué)習(xí)。
8、獲教育部“普通高等學(xué)??蒲泄芾?人文社會科學(xué)類)先進(jìn)個人”稱號。
9、在做好管理工作的同時,承擔(dān)了文學(xué)院二個班級的教學(xué)任務(wù),教學(xué)效果良好。
五、廉潔自律
認(rèn)真遵守干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,潔身自好,廉潔奉公。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在職責(zé)范圍內(nèi)工作人員沒有違紀(jì)違法受到查處的情況。
六、存在的問題
管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠。科研管理的決策能力和水平有待提高。自己在科研上投入不夠,成果較少。
今年在處領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,我通過自身的努力,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié):
一、履行崗位職責(zé)情況
1.崗位設(shè)置與聘用工作。在完成了學(xué)習(xí)研究、數(shù)據(jù)測算、征求意見、崗位核定等大量深入、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)、科室主任,開展了教師崗位分級與聘用工作。
2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。
(1)受理小系列職務(wù)晉升材料。
(2)受理各種考試報名。
(3)在學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作中,審核、受理評審材料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成管理人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。
3.數(shù)據(jù)庫信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計工作。
(1)每月按時、準(zhǔn)確對新舊數(shù)據(jù)庫,新進(jìn)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)字段信息進(jìn)行維護,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。同時,為了保證工作的準(zhǔn)確性與連續(xù)性,隨時對原有數(shù)據(jù)庫的學(xué)歷學(xué)位、博士后進(jìn)出站等信息進(jìn)行維護,并根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息及時、準(zhǔn)確完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)信息的查詢、統(tǒng)計和上報。
(2)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作和崗位設(shè)置與聘用工作,一次性完成原有數(shù)據(jù)庫約20__條信息的修改。
二、政策研究與制訂情況
在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)草擬了《管理崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》草案,并通過廣泛的征求意見,最終形成正式文件。
三、其它工作情況。
制定黨支部學(xué)習(xí)計劃,撰寫黨支部學(xué)習(xí)總結(jié)、報告,協(xié)助黨支部書記做好學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)工作。
四、存在的問題和不足。
1.工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。
2. 面對新工作經(jīng)驗不足,缺乏對政策的深入思考和研究,導(dǎo)致工作效率不高。
針對工作中存在的問題,在新的一年里,我會進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,切實加強自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
20__年即將結(jié)束,在新的一年即將來臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做以下回顧:
第一部分:各項工作目標(biāo)的完成情況:
一、行政工作方面:
1.安全工作:
①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標(biāo)”;同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
②消防安全:按計劃維修保養(yǎng)滅火器__具。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)__人,全年
完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。
③廠區(qū)安全:不斷強化對保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、
車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。
④制度執(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,先后有__余人受
到處罰并通報,其中對不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的__名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2.工傷事故情況匯總:
全年累計出現(xiàn)工傷事故__起,比20__年全年__起__%。今年的工傷中:__部__人次,占__%;__部__人次,占__%。較輕微皮傷害__人次,占__%;涉及傷殘等級的傷害__人次,占__%。(詳見附表)。 3.公司機動車輛維修費用情況:
4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收
費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。
5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員__人,清退__名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、
就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。
6.其他工作:
①積極響應(yīng)并組織員工參與__工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出__員工的風(fēng)采。
②利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。
③ 第三屆員工文體
活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有__名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。
二、人力資源工作:
1.人員變動情況:
①全年累計組織面試__人,實際辦理入職人數(shù)為__人,面試入職率為__%,年度人員平均流失率為__%。
1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:
②全年累計辦理入職的__人中,現(xiàn)仍在職人員計__人,占當(dāng)年入職人員的__%。
全年累計流失員工__人,其中:當(dāng)年入職員工流失__人,占年度流失總?cè)藬?shù)的__%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的__%。 ③離職原因:
④ 20__年入職人員年齡分布:
2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解
決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓(xùn)情況:
①今年按公司年初制定的培訓(xùn)計劃,先后有__批、__人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項培訓(xùn)工
作雖然都按計劃得到落實,但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
② 11月,與__嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,
適時擴大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4.社會保險方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、
手續(xù)無誤。
5.人力資源成本變動情況:
由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約__萬元,總量增幅為__%,其中用工數(shù)量增長影響約為__%。__車間及__車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長__%的幅度;__車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長__%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:
20__年即將過去,為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù):
1.勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。
2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗
定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3.務(wù)實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。 4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,定期召開專題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5. 20__年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。
①培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)實效。對于培訓(xùn)效果還需要各個培訓(xùn)項目的專項人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評價。
②對于培訓(xùn)管理需加強,對各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實。
6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們在工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。
過去的一個學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強,學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
第一部分人事師資工作
一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才,促進(jìn)人員的合理流動
1、一年里人員流動與目前學(xué)校人員的實際狀況
本年以來,學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā),引進(jìn)專職教師,希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標(biāo),江校長親自給學(xué)院院長布置動員,到目前已經(jīng)進(jìn)校各類人員47人。
自20__年9月20__年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當(dāng)場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò)平臺4家,并最終落實2家,通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。
聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進(jìn)校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關(guān)系27人,外教2人;輔導(dǎo)員9人,教師33人,督導(dǎo)5人,其他行政等25人。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人,占進(jìn)人總數(shù) 65。3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員、督導(dǎo)的89。4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。
另一方面,充分利用__市“柔性流動”政策,加強與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流,實現(xiàn)高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)有實踐經(jīng)驗的雙師型老師來校兼職上課或進(jìn)行合作科研,建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進(jìn)高層次人才,以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合,不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu),取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和退管會領(lǐng)導(dǎo),力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。
離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關(guān)系9人;輔導(dǎo)員2人,均為聘
用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關(guān)系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關(guān)系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。
以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動情況比較正常,通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長,學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。
按照__市人保局的相關(guān)規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦__市居住證20人次;20__年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報3人;居轉(zhuǎn)戶申報5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人。
二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置
(一)、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位
1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展,學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文件,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,進(jìn)一步調(diào)動教師的進(jìn)修提高積極性,做到能夠基本滿足各學(xué)院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。
我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點在于:我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、主干基礎(chǔ)課程的建設(shè)需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100 萬的培養(yǎng)費,教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制,按照學(xué)校計劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高?!敖處煱l(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價,也是民辦高校唯一作為典型受到認(rèn)可的。
(二)、組織安排各項培訓(xùn)培養(yǎng)工作,力爭取得實效
1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20__年國內(nèi)訪問學(xué)者7人、國外訪問學(xué)者3人(目前1人正在國外訪學(xué),還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓(xùn)5人(其中1人學(xué)校派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人(其中4人學(xué)校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。
20__年度教師專業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委,國內(nèi)訪問學(xué)者8人、國外訪問學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人(其中2人學(xué)校已派出)。20__年海外研修1人正在進(jìn)行中。
2、指導(dǎo)青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認(rèn)定的申報和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20__年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓(xùn)22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。
3、組織安排20__年新教工崗前培訓(xùn),共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié)。
4、一年來取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士__人,在讀碩士36人。
5、做好“強師工程”培訓(xùn)申報和檢查工作,財務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人、后勤保障管理2人,培訓(xùn)教師都取得合格證書。
做好“強師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng))
6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報以及初賽、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進(jìn)入入圍獎、3名教師進(jìn)入復(fù)賽。
7、組織安排20__年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班。
8、協(xié)助做好20__年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。
本學(xué)年,學(xué)校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強中青年教師的培養(yǎng)工作,以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標(biāo)管理為一體,實施學(xué)校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學(xué)校將建立重點培養(yǎng)目標(biāo)、計劃及選派教師預(yù)備庫,采取組織推薦與個人申報相結(jié)合的辦法,經(jīng)過評審、批準(zhǔn)進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設(shè)需要和計劃安排、結(jié)合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動;每年寒、暑假二批派出,學(xué)校先期經(jīng)費支付,同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責(zé)任,確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學(xué)校挑重?fù)?dān),上進(jìn)心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學(xué)校重點培養(yǎng)的對象,有更多的培養(yǎng)機會。
為加強該對計劃實施中的過程管理,推進(jìn)我校教師踐習(xí)穩(wěn)步進(jìn)行,__月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導(dǎo)與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師走訪了5名教師踐習(xí)單位。我們實地察看了教師踐習(xí)工作的部門和環(huán)境,了解教師工作的內(nèi)容和任務(wù)及需要解決的問題,與5家單位的領(lǐng)導(dǎo)以及帶教導(dǎo)師進(jìn)行了溝通和交流。在訪談中,踐習(xí)單位普遍對市教委的這一舉措非常認(rèn)可,對高校教師踐習(xí)表示歡迎,對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習(xí)安排,將他們放在分析、測試、設(shè)計、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學(xué)到更多的實踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習(xí),理論聯(lián)系實際,今后教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習(xí)時間不長收獲卻很大,要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中,在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻(xiàn)。首批從國外訪學(xué)回國的老師作匯報交流,帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。
(三)、職稱晉升工作
20__年申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序,學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)__人;另外,學(xué)校內(nèi)聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20__年上半年申報晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數(shù),仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。
三、 學(xué)校又一次為教職工加薪。
學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全力支持。工資平均提高_(dá)_%, “四金”基數(shù)人均提高_(dá)_%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。
學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。
20__年即將結(jié)束,在新的一年即將來臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做以下回顧:
第一部分:各項工作目標(biāo)的完成情況:一、行政工作方面:1.安全工作:
①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標(biāo)”;同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
②消防安全:按計劃維修保養(yǎng)滅火器______具。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)______人,全年
完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。
③廠區(qū)安全:不斷強化對保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、
車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。
④制度執(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,先后有____余人受
到處罰并通報,其中對不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的____名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2.工傷事故情況匯總:
全年累計出現(xiàn)工傷事故____起,比20__年全年____起____%。今年的工傷中:____部____人次,占____%;____部____人次,占____%。較輕微皮傷害____人次,占____%;涉及傷殘等級的傷害____人次,占____%。(詳見附表)。 3.公司機動車輛維修費用情況:
4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收
費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。
5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員____人,清退____名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、
就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。
6.其他工作:①積極響應(yīng)并組織員工參與____工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出____
員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體
活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有____名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。
二、人力資源工作:1.人員變動情況:
①全年累計組織面試____人,實際辦理入職人數(shù)為____人,面試入職率為____%,年度人員平均流失率為____%。
1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:
②全年累計辦理入職的____人中,現(xiàn)仍在職人員計____人,占當(dāng)年入職人員的____%。
全年累計流失員工____人,其中:當(dāng)年入職員工流失____人,占年度流失總?cè)藬?shù)的____%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的____%。 ③離職原因:
④ 20__年入職人員年齡分布:
2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解
決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓(xùn)情況:
①今年按公司年初制定的培訓(xùn)計劃,先后有____批、____人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項培訓(xùn)工
作雖然都按計劃得到落實,但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
② 11月,與________嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,
適時擴大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4.社會保險方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、
手續(xù)無誤。
5.人力資源成本變動情況:
由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約____萬元,總量增幅為____%,其中用工數(shù)量增長影響約為____%。____車間及____車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長____%的幅度;____車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長____%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:
20__年即將過去,為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù):
1.勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,
全力做好明年的普工招聘工作。
2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗
定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3.務(wù)實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。 4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,定期召開專
題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5. 20__年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與
能力,為工作開展注入活力。
①培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)實
效。對于培訓(xùn)效果還需要各個培訓(xùn)項目的專項人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評價。
②對于培訓(xùn)管理需加強,對各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項培訓(xùn)工作不
折不扣的充分落實。
6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們在
工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。