工程項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)

| 宇春0

工程項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)篇1

實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、工作資料

__工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的__站相鄰,東側(cè)部分與__站相接,南臨__路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有__站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合__站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。基坑開挖深度約為___,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

二、學(xué)習(xí)方面

為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查貼合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

我經(jīng)過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的修改對(duì)電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求,我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自我的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自我要主動(dòng)交流自我的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自我錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每一天堅(jiān)持寫工作日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自我對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的思考。

三、工作不足

資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤__工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織本事;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自我,進(jìn)取主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實(shí)自我,干好自我的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自我的力量。

在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作本事和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位供給服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)篇2

第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目開展以來,在省、州衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,按照“派出一支隊(duì)伍,管好一個(gè)醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)支農(nóng)工作任務(wù),有效地緩解了群眾看病難的問題?,F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下:

一、支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員生活情況

全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員均得到妥善的生活安置,所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊(duì)員的生活的被褥及用具均為新的,除____鄉(xiāng)受條件限制外,其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊(duì)員安排了伙房,多數(shù)還配有廚師,使得隊(duì)員在生活上得到全面的照顧,得以安心從事支援工作,解除了醫(yī)療隊(duì)員的后顧之憂。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自:http:///)

二、出勤情況

本期支農(nóng)共有23名隊(duì)員被分派到我縣,在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、____、別藏、安集等7個(gè)醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊(duì)員均在規(guī)定的時(shí)間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作,我們多次檢查時(shí)除有三位隊(duì)員請(qǐng)假外,其余隊(duì)員均在崗,各受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的出勤情況為22名隊(duì)員全勤,1名隊(duì)員(劉玉軍)缺勤3天。

三、各項(xiàng)支農(nóng)工作開展情況

為更加科學(xué)的考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)工作情況,我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神,擬定了內(nèi)容包括:診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù);工作日記頁數(shù)及內(nèi)容;參加義診次數(shù);醫(yī)療宣傳及講座次數(shù);協(xié)助管理情況;新業(yè)務(wù)開展情況;確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊(duì)員工作情況量化考核表,對(duì)每位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況,縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊(duì)員的工作和生活情況,按照擬定的量化考核表對(duì)每個(gè)隊(duì)員的工作情況進(jìn)行了考核。

據(jù)統(tǒng)計(jì),支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)診療病人6114人次,出診250人次,每位隊(duì)員均有診治患者的書面記錄;有6名隊(duì)員主刀及參加完成手術(shù)共計(jì)179臺(tái)次;平均每位隊(duì)員書寫了工作日記20篇,其中4名隊(duì)員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記;參加大型義診及健康知識(shí)宣傳活動(dòng)7次,診治患者500余人,發(fā)放“孕產(chǎn)常識(shí)”、“中小學(xué)眼睛保健常識(shí)”等健康知識(shí)宣傳單4000余份,受宣傳人次達(dá)17245人次;開展巡回醫(yī)療66次,服務(wù)人次達(dá)8538人次;6名隊(duì)員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座196次,10人進(jìn)行了口頭的專業(yè)知識(shí)宣講,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次。利用閑置設(shè)備15臺(tái),開展項(xiàng)目15項(xiàng);有10名隊(duì)員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項(xiàng);有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作(幫助受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范,以及提出書面建議等);有20名隊(duì)員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對(duì)一的帶教關(guān)系,累計(jì)指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊(duì)員;積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作,免費(fèi)安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員,共14人在____省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)進(jìn)修。

各醫(yī)療隊(duì)員在條件受限的情況下,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下,扎實(shí)開展了各項(xiàng)支援工作,如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志,發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時(shí)常有危重患者,但衛(wèi)生院的3臺(tái)監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用,立即積極宣傳講解針對(duì)危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義,并教會(huì)指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”,尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”,即可提高衛(wèi)生院對(duì)患者病情的觀察水平,增強(qiáng)患者和家屬住院的安全感,并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn),還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜?;?,他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員,由于認(rèn)知與理念的差異,呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限,為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作,他積極提出要走出去多方接診,在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下,5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位,為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識(shí)的宣傳教育,受到了群眾的好評(píng)。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志,運(yùn)用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥,并教會(huì)衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會(huì)了診斷和注射,方便了病人,又切實(shí)可行,既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平,又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊(duì)員對(duì)住院患者進(jìn)行2次以上查房,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平,經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好,因?yàn)楸敬闻赏蠛蛹业?位醫(yī)療隊(duì)員均為即將申請(qǐng)副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干,醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高,醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平,規(guī)范受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得以充分控制,患者的治療效果大幅提高,值得其他受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)效仿。隊(duì)長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題,協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報(bào)文本一項(xiàng),與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項(xiàng),“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”??h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊(duì)員在全院周會(huì)上開展專業(yè)知識(shí)專題講座,每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講,并做有聽課日記及記錄,金育忠、王海東兩隊(duì)員共計(jì)進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座,累計(jì)聽眾370余名。

通過衛(wèi)生支農(nóng)項(xiàng)目的開展,帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員,建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系,提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平,規(guī)范了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為,受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

四、存在的問題

一是個(gè)別隊(duì)員對(duì)自身支農(nóng)工作任務(wù)不清,沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)”開展工作,以至工作成效不高,主要表現(xiàn)在:在近10個(gè)月工作中有3名隊(duì)員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常工作簡單記載,未見該隊(duì)員的具體工作記錄。2名隊(duì)員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料,多數(shù)隊(duì)員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座及宣傳工作,僅有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作。

二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支農(nóng)隊(duì)員的管理及工作任務(wù)安排不夠認(rèn)真,大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)員診療活動(dòng)記錄,受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊(duì)員工作成效不高的原因之一。

三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差,給隊(duì)員工作生活造成了一定的影響。

針對(duì)以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)篇3

高碑店路至青年路熱力管線工程(京通快速南~興隆公園),管線全長526.85米,工程起點(diǎn)1點(diǎn)為高碑店路至青年路熱力管線工程:高碑店路:(鐵路南-京通快速南)17點(diǎn),重點(diǎn)14點(diǎn)為高碑店路至青年路熱力管線工程:朝陽路(興隆公園-黃杉木店路),管線全長502.8米,均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),檢查時(shí)采用錨噴護(hù)壁的施工方法;全線采用暗挖隧道敷設(shè),隧道內(nèi)凈空尺寸為5.0m__3.0m全線無預(yù)留分支。

一﹑安全管理指標(biāo)完成情況

1、安全生產(chǎn)情況:嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》執(zhí)行,保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時(shí)有人值班。并嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗。

2、綠色施工管理方面:施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實(shí)行專人管理,嚴(yán)格控制了施工階段的用水、用電量,臨時(shí)設(shè)施,我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時(shí)活動(dòng)房。要求施工單位每天專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工人宿舍進(jìn)行徹底的清掃,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理處理

3、環(huán)境保護(hù)方面:對(duì)施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,不能硬化的裸露地塊進(jìn)行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的大門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的焚燒,施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品設(shè)有專門庫房,食堂設(shè)置隔油池,并及時(shí)清理,。

4、職業(yè)健康安全方面:施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的活動(dòng)房,采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的,并經(jīng)消防試驗(yàn)合格的阻燃產(chǎn)品進(jìn)行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間。施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進(jìn)行封閉施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現(xiàn)場(chǎng)配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,各類器具規(guī)范清潔,炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。

5、文明安全工地創(chuàng)建:項(xiàng)目部按照部里要求,開展了安全文明工地創(chuàng)建工作,下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達(dá)標(biāo)工作安排,對(duì)各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求。

6、安全教育培訓(xùn)情況:新工人入場(chǎng)都經(jīng)過了三級(jí)教育,并考試合格,轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗也都經(jīng)過了三級(jí)教育,特種作業(yè)人員經(jīng)了專業(yè)培訓(xùn),并取得特種操作證持證上崗,我項(xiàng)目部全線全過程施工人員受教育面達(dá)到了100﹪。

7、成立安全以一把手為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各施工隊(duì)簽訂【安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書】將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各施工隊(duì),明確了安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

二﹑主要工作及采取措施

1、定期檢查及日常巡查

安全部堅(jiān)持每周進(jìn)行聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行巡查的安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。

2、教育培訓(xùn)情況

施工隊(duì)有新工人入廠都會(huì)進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全教育,安全月期間組織工人看安全教育短片。

3、制定安全培訓(xùn)制度:

施工期間,對(duì)各施工隊(duì)管理人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃,讓他們有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新鞏固和充實(shí),提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我安全防范能力。

4、積極參與安全月主題活動(dòng)

六月份是全國 “安全生產(chǎn)月”,其活動(dòng)主題為:“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,保障城市運(yùn)行安全”,建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”,其活動(dòng)主題為:“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo),提升施工現(xiàn)場(chǎng)形象”。項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動(dòng)契機(jī),突出主題,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)計(jì)劃,積極開展多種形式的宣傳、教育活動(dòng),從法律法規(guī)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度落實(shí)、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,提升項(xiàng)目部安全管理的水平,做到有布置、有檢查、有評(píng)比。

5、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),全面貫徹落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、文明施工、消除違章”的管理措施,通過抓基礎(chǔ)管理,改善和提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。重點(diǎn)做好個(gè)人入場(chǎng)教育、安全防護(hù)用品、 “三寶、四口、五臨邊”安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓(xùn)、各類機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)申報(bào)及日常管理、臨時(shí)用電配置及日常檢查等工作。

6、落實(shí)消防安全管理的主體責(zé)任,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對(duì)氣割、焊作業(yè),實(shí)行動(dòng)火審批制度,并設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,督促各分包單位按要求配置消防器材,做好不定期消防演練活動(dòng)和消防設(shè)施檢修工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督,檢查必須結(jié)合消防,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到防而不懈。

7、組織應(yīng)急預(yù)案演練 ,通過演練提高各參施單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

8、做好防汛工作,結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn),有針對(duì)性的做好重點(diǎn)部位的防汛工作,做到早準(zhǔn)備、物資齊、勤檢查,遇有重大汛情時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)急辦全體成員堅(jiān)守崗位,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在六月份是全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部應(yīng)公司下發(fā)的文件要求,在興隆公園六號(hào)井進(jìn)行了防汛演練,從演練的效果看,參演人員職責(zé)明確,各步驟銜接比較順暢,基本完成了演練的預(yù)定科目,通過演練達(dá)到了熟悉搶險(xiǎn)工作流程、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的。

三、存在的問題

1、個(gè)別施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠,平時(shí)不過問,罰款后到處求情。

2、參施單位多,管理水平參差不齊,成員企業(yè)不強(qiáng),外施隊(duì)更差。

3、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差,很多新人業(yè)務(wù)水平低。

回顧過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望來年充滿希望,我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,在新的一年里全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提升安全管理工作的基礎(chǔ)水平,力爭達(dá)到并通過安全文明施工驗(yàn)收,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)篇4

一年就這樣過去了,我在今年的工作中擔(dān)任__公司項(xiàng)目經(jīng)理。20__年x月畢業(yè)于__大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平

20__年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

如:__住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,

為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用__萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用??s短工期__天,節(jié)省投資近__萬余元。深得甲方滿意,

在粗鋼筋連接上,我采用了cABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。

原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長,而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。20__以來,我所堅(jiān)持的措施有:

落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)。

以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作!

工程項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)篇5

為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

一、檢查情況

本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目-車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程,主體工程4個(gè),抹灰工程3個(gè)未實(shí)測(cè);經(jīng)匯總評(píng)定,合格工程3個(gè),單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。

(一)主體工程

1、主控項(xiàng)目:主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng),合格6項(xiàng),合格率100%。

2、一般項(xiàng)目:主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng),合格18項(xiàng),合格率100%,允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測(cè)點(diǎn),合格點(diǎn)118個(gè),合格率98.33%。

3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要問題

1、賀村中原御苑商住樓工程

項(xiàng)目經(jīng)理:周水林 檢查部位:9-11#樓四層柱

存在問題:①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程

項(xiàng)目經(jīng)理:夏井涼 檢查部位:四層

存在問題:①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結(jié)筋不符合要求。

3、航埠商務(wù)樓工程工程

項(xiàng)目經(jīng)理:明庭金 檢查部位:二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。

三、下一步質(zhì)量控制措施

1、針對(duì)上述存在的問題,各項(xiàng)目對(duì)檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改,并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。

2、加大在建工程的巡查力度,督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20__)3號(hào)文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20__)10號(hào)文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。

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