2022年科室年終工作總結(jié)

| 宇春0

今年上半年,我們廣播影視科工作在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面向基層,服務(wù)大局,開拓奮進(jìn),扎實工作,較好地完成了今年上半年工作任務(wù)。

1、加強安播管理工作。

上半年,我們對照工作職責(zé),依法對我市廣播影視、播出、傳輸?shù)葯C構(gòu)在節(jié)目內(nèi)容,傳輸質(zhì)量、信號接收和安全播出方面行使行政管理職能,認(rèn)真做好廣播電視安全播出工作。一方面,貫徹落實《廣播電視安全播出管理規(guī)定》,及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。加大對廣播電視輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)力度,及時將國家、省及市局的重要精神傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)廣播電視媒體,確保廣播電視的傳播始終保持正確的輿論導(dǎo)向。如國家新聞出版廣電總局關(guān)于播出機構(gòu)強化重播重審制度的文件,全面清查廣播電視節(jié)目資料中涉及的重要涉案人員信息,我們都是第一時間將精神傳達(dá)到位,并按相關(guān)要求抓好落實。另一方面,嚴(yán)格安全播出制度。明確安全播出工作責(zé)任,完善應(yīng)急處置方案,加強重要保障時期安全播出管理力度,及時與省、市局保持聯(lián)絡(luò),尤其在一些重點時期,如“國家公祭日”“春節(jié)”等期間,與廣播電視臺加強聯(lián)系,執(zhí)行帶班制度、“零報告”制度,由專人負(fù)責(zé),一日一報、全力保障廣播、電視節(jié)目安全正常播出。

2、重抓衛(wèi)星天線管理工作。

今年是我市連續(xù)第5年爭創(chuàng)無小耳朵先進(jìn)縣市,創(chuàng)建的任務(wù)也面臨新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)折。上半年,我們在衛(wèi)星管理上著重落實三項長效治理制度。一是“地毯”式檢查制度。主要采取集中性全面檢查、社區(qū)的單個檢查、隨機性組織檢查、經(jīng)常性例行檢查等方式,組織有關(guān)部門和人員依據(jù)職責(zé)和規(guī)定實施檢查行動。二是溝通聯(lián)絡(luò)制度。建立與鎮(zhèn)村、社區(qū)聯(lián)絡(luò)機制,確保隨時、準(zhǔn)確的了解各鎮(zhèn)村、社區(qū)安裝、使用“小耳朵”情況。三是長效治理制度。堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,為防止反彈,我們從長期監(jiān)管著手,不斷完善相關(guān)臺帳,堅持經(jīng)營群眾舉報電話,鼓勵全市居民參與監(jiān)督。上半年,我們著重對宜城、屺亭等片區(qū)進(jìn)行了集中整治。出動執(zhí)法次數(shù)10余次,并以點帶面在全市搗毀非法銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施窩點14家,拆除和收繳非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施100余套,查處無證播放經(jīng)營賓館1家,并做好后續(xù)申領(lǐng)工作,查處12345及電話投訴7件,還對境外衛(wèi)星許可持證用戶進(jìn)行年檢年審,有效地打擊了非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的違法行為,為實現(xiàn)連續(xù)5年爭創(chuàng)無“小耳朵”先進(jìn)、標(biāo)兵縣市的目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

3、深入開展廣告監(jiān)督工作。

我們按照省和市局的要求,對廣播電視系統(tǒng)的廣告信息加強了監(jiān)聽監(jiān)看力度,一方面督促廣播電視臺嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),切實做好電視廣告方面的播前審查工作,另一方面我們也及時傳達(dá)廣電總局關(guān)于非法播出的通知和精神。上半年我們對我市廣播電臺廣告播出情況進(jìn)行了篩查,對廣告播出的內(nèi)容,播出的時段又作了進(jìn)一步要求,并且加大對投訴的核實、查處和答復(fù)的工作力度。對接到廣播電視臺發(fā)布關(guān)于“999蟲草酒”等違規(guī)廣告進(jìn)行了調(diào)查取證,及時對投訴反映情況進(jìn)行了核查、取證,依據(jù)《廣播電視廣告播出管理辦法》等相關(guān)法規(guī)要求,向電視臺發(fā)出了責(zé)令整改通知,并將處理情況反饋了投訴單位。

4、更好推進(jìn)和規(guī)范電影管理工作。

一是今年年初我們依據(jù)《電影管理條例》對新申辦的新天地今典影院進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,按照要求對申辦材料進(jìn)行審核、發(fā)證。二是于6月初開始著手為全市20余家電影放映經(jīng)營單位進(jìn)行新一輪的《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》《電影放映經(jīng)營許可證》年檢和換證工作。確保了電影放映單位合法、有序經(jīng)營。同時根據(jù)省局要求組織對轄區(qū)影院建設(shè)情況調(diào)查和統(tǒng)計,將我市影院分布、銀幕塊數(shù)、座位數(shù)、規(guī)劃情況以及宏觀調(diào)控建設(shè)等情況統(tǒng)計歸檔。三是嚴(yán)格按照《市農(nóng)村電影放映、送戲下鄉(xiāng)考核辦法》抓好考核驗收,確保文化惠民工程落到實處。與市影劇公司、市錫劇團(tuán)簽訂了20__年責(zé)任狀,進(jìn)一步明確具體放映、演出地點和場次。堅持每月到自然村委進(jìn)行核實,由村委負(fù)責(zé)人簽字,建立和完善考核登記工作臺賬。上半年,我市農(nóng)村已累計放映公益電影1526場,送戲下鄉(xiāng)共95場。目前,送電影、送戲下鄉(xiāng)已完成年初的計劃。

5、其它日常工作積極穩(wěn)妥。

全力完成局交辦的各項工作,搞好上傳下達(dá),確保政令暢通和各項工作的開展,及時準(zhǔn)確地做好文件的收發(fā)、傳遞工作,保證上級精神和各項工作部署的貫徹落實。在此基礎(chǔ)之上,上半年我們還進(jìn)行了電視劇《壺王》在拍攝的前期聯(lián)絡(luò)工作,積極配合攝制組尋找、推薦拍攝基地的選址工作。

半年以來,雖然我們各項工作按年度計劃得到推進(jìn)和落實,但這離我們局黨委及上級領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求還有一定距離,比如:我們在開展廣播影視工作管理的方法上不夠靈活、力度上不夠到位等等。所有這些,我們都將以后的工作加以改進(jìn)和創(chuàng)新。下半年,我們繼續(xù)把工作重心放在以下幾個方面:

1、廣播電視安全播出管理。一是要認(rèn)真貫徹落實《廣播電視安全播出管理規(guī)定》,及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。二是嚴(yán)格安全播出事故報告制度,明確安全播出工作責(zé)任,加強重要保障時期安全播出管理力度。

2、衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施管理。重點加大對市民投訴查處的力度,協(xié)調(diào)公安、工商等部門對非法安裝、銷售衛(wèi)星電視接收設(shè)施進(jìn)行查處。積極做好迎檢工作,全力再創(chuàng)“無小耳朵社區(qū)”先進(jìn)、標(biāo)兵縣市。

3、加強廣告播出管理力度。按照省和市局的要求,對電臺、電視臺的廣告信息加強監(jiān)督管理。

4、強化電影工作管理的力度。進(jìn)一步規(guī)范我市電影放映秩序,加強電影放映管理,做好電影放映許可證的審批和換發(fā)證工作。

5、抓好送電影、送戲下鄉(xiāng)考核工作。對照送電影、送戲下鄉(xiāng)考核辦法,繼續(xù)通過到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定期檢查等措施,做好考核驗收工作,完善臺賬資料。

2022年科室年終工作總結(jié)篇2

在__院長領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年計劃宏偉目標(biāo),打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,服從命令,聽從院部的指揮,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

今年,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認(rèn)真配合好臨床,強化堅守崗位責(zé)任心,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,將半年來工作情況匯報如下:

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);2;個人工作量數(shù)計算法;,

CT診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,B超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率。

三、科室專業(yè)資源整合;

今年,彩超B超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)Q195方管。

四、強化訓(xùn)練-提高勞動紀(jì)律自覺性;

勞動紀(jì)律是檢測一個人,一個團(tuán)隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動力,也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀(jì)律強化訓(xùn)練,勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責(zé)任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,特別是CT,彩超,B超等檢查室。但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,缺乏高度責(zé)任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)Q215方管象。

五、強化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護(hù)意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到三級醫(yī)院要求。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

七、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動紀(jì)律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象銅棒價格,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊莊嚴(yán)新篇章。

上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片!

2022年科室年終工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)眼之間,20__年已過半,回顧半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,在各科室的大力配合下,圍繞“尋覓需求,創(chuàng)新經(jīng)營,與時俱進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)思想,任勞任怨的工作態(tài)度,現(xiàn)將20__年上半年的工作總結(jié)如下:

一、整理工作

對科室的培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)實施報告表,各種報表等用檔案袋進(jìn)行整理統(tǒng)一保存。建立新表格的使用透明文件夾,添加封面、標(biāo)注內(nèi)容這可以對文件內(nèi)容一目了然。

二、宣傳工作

1、走進(jìn)學(xué)校、幼兒園發(fā)放旅游、包車宣傳單,社區(qū)張貼宣傳單、

2、利用假期旅客集中時到候車大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車、旅游、網(wǎng)上購票等得到旅客的一致好評。

3、去工地宣傳包車業(yè)務(wù),網(wǎng)上發(fā)布包車信息,旅游信息聯(lián)系親戚朋友宣傳旅游包車,取得一定的成績。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、《新安全法》的學(xué)習(xí),認(rèn)識到安全生產(chǎn)的意義明確了生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究。新安全法彌補了舊法的不足與漏洞,使的安全法更加完善。

2、學(xué)習(xí)了包車計算方法懂得了怎么計算,如何報價。

3、《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),深刻學(xué)習(xí)弟子規(guī)內(nèi)容及意思,并學(xué)以致用,運用到工作中去。

4、業(yè)務(wù)溝通交流把平時工作中遇到的的問題一起討論,解決問題,改正不足。

5、日常英語學(xué)習(xí)學(xué)會了簡單的日常英語交流,了解了一些英語知識。

6、還有學(xué)習(xí)優(yōu)秀文章《公司是船你在船上》《贏在執(zhí)行》等。

四、結(jié)算工作

每月九號十號按時為經(jīng)營業(yè)戶與車屬公司結(jié)算,制定結(jié)算規(guī)章制度,統(tǒng)一結(jié)算程序,為了方便工作修改車屬公司,利用結(jié)算時登記加班車輛信息方便開展包車業(yè)務(wù)。

五、幫助新員工熟悉工作流程。

科室新進(jìn)兩名新員工,在做好自己本職工作的同時,盡心幫助她們熟悉工作流程及崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,并將自己的經(jīng)驗及好的工作方法及時教給她們,使其盡早勝任崗位要求。

回顧過去年的工作,雖然有了很大的進(jìn)步,但我仍有不少不足之處:

1、對工作欠缺積極性和主動性。

2、對業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)不夠多,不夠透徹。

3、對工作不夠靈活,缺少想法

4、未做過的事情,不敢輕易嘗試,怕出錯,無論是語言表達(dá)方面還是寫作方面欠缺。

科室不足:

1、學(xué)習(xí)方面今后應(yīng)加強。

2、上半年只注重包車、旅游工作。本職的工作沒有改變,下半年要把精力多放在本職的工作上。

下半年的工作打算

1、在以后的工作中多積累經(jīng)驗,對工作多提意見和想法。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

3、與科長、同事、還有各科室多溝通、多交流。

以上是我個人20__半年工作總結(jié)和打算,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,干好工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。

2022年科室年終工作總結(jié)篇4

上半年,信息科緊緊圍繞“上報省市信息”和“服務(wù)同級黨委”兩個重點,狠抓基層信息員特別是“大學(xué)生村官”信息網(wǎng)絡(luò)作用的發(fā)揮,自我創(chuàng)新,加壓奮進(jìn),以新的思路新的措施實現(xiàn)了新的突破。

一、實現(xiàn)了上報省市信息工作的新突破。

面對省委辦公廳信息刊物采用縣一級工作信息整體壓縮,市委辦明確要求兩縣不得以縣級名義向省委報送信息的新形勢,信息科瞄準(zhǔn)先進(jìn)位次,自我加壓,拼搏進(jìn)取,1-6月份共向省市上報信息58條,被采用32條,其中被省采用8條,1條為專期,提前完成了市下達(dá)省委信息采用24分的全年任務(wù);被市采用28條,5條為專期,全市排名第一。

二、實現(xiàn)了服務(wù)同級黨委信息的新突破。

圍繞縣委開展的重點工作,狠抓了全縣各項工作以及“政策信息”、“縣外動態(tài)”和“大學(xué)生村官信息”的反饋,上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期,其中部門工作信息36期,領(lǐng)導(dǎo)參閱信息14期,調(diào)研信息2期。其中《__責(zé)任田被搶事件有可能在黨代會期間發(fā)生群眾過激行為》、《我縣企業(yè)女工安全問題應(yīng)引起重視》、《當(dāng)前我縣麥田防火形勢嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》、《我縣安全度汛隱患應(yīng)引起關(guān)注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

三、實現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。

分批分口召開了信息工作座談會,明確了目標(biāo)任務(wù),建立了獎懲機制,從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報信息的積極性。一是召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大學(xué)生村官”信息座談會。會上通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報情況和存在的問題,對下步工作特別是“大學(xué)生村官”信息工作提出了明確要求。同時設(shè)立了大學(xué)生村官信息獎勵基金,即“大學(xué)生村官”信息如被縣領(lǐng)導(dǎo)批示,每條獎勵現(xiàn)金100元;對完不成任務(wù)的“大學(xué)生村官”,扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金(列入獎勵基金),并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評先資格。二是召開了重點委局信息工作座談會。會上明確提出:每月的信息通報下發(fā)單位的同時,將通過信件郵寄給單位一把手,凡年底任務(wù)完不成的部門,取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動力,單位相繼制定了嚴(yán)格的信息報送獎懲措施。

四、實現(xiàn)了緊急信息快速反應(yīng)機制作用的初步發(fā)揮。

以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡(luò)入手,建立了緊急信息預(yù)警處置預(yù)案,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員,以及“大學(xué)生村官”下發(fā)了緊急信息報送要點、程序和要求,由“大學(xué)生村官”上報的《當(dāng)前我縣麥田防火形勢嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》的信息,得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,初步實現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。

上半年的信息工作,雖然取得了較好成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有不小的差距,同時也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個方面:一是大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分,社情民意信息反饋較少;二是深入基層調(diào)研少,挖掘深層次、特色性信息不夠;三是信息敏感性差,緊急信息反饋不夠及時;四是信息文稿質(zhì)量不高,工作水平有待進(jìn)一步提高;五是信息反饋存在“三多三少”的現(xiàn)象,即反映部門業(yè)務(wù)工作的信息較多,反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少;反映工作成效和經(jīng)驗的信息較多,反映困難和問題的信息較少;反映一般性動態(tài)的信息較多,有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研信息較少。

下半年,我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破,變壓力為動力,力爭在全省保持先進(jìn),在全市名列前茅。重點做好三個方面的工作:

一、創(chuàng)新方式,拓寬服務(wù)同級黨委新途徑。

一是通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報刊雜志等途徑,收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論,上級部門出臺的新政策,外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗等,及時編發(fā)《縣外動態(tài)》反饋領(lǐng)導(dǎo)。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個重點部門和47名重點村官建立直線信息傳遞平臺,以電話匯報等形式,抓好影響社會穩(wěn)定和各類突發(fā)性事件、社情民意等重要緊急信息的報告,使領(lǐng)導(dǎo)時刻掌握工作的主動權(quán)。三是建立定期聯(lián)合調(diào)研制度,加強與其他科室的溝通聯(lián)系,圍繞縣委重點工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題,研究確定信息調(diào)研提綱,及時進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研,力爭每月不少于1次。

二、深入挖掘,實現(xiàn)信息上報新突破。

緊緊圍繞上級黨委和我縣中心工作,有針對性、有重點的進(jìn)行信息挖掘和調(diào)研,努力做到“四圍繞、四捕捉”,及時、準(zhǔn)確、全面地向上級報送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作,捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設(shè)、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農(nóng)村建設(shè)等省、市委開展的重點工作,及時收集我縣各項工作推進(jìn)中的新措施和新典型、新經(jīng)驗、新做法。二是圍繞基層反映,捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題,廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題,捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關(guān)注的各種矛盾和問題,發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型,捕捉上報“特點”信息。根據(jù)我縣實際,及時編寫上報具有特色的信息,為省市全面了解淇縣,指導(dǎo)淇縣工作提供依據(jù)。

三、多措并舉,全面建立信息工作新機制。

一是拓展信息收集渠道,建立信息服務(wù)“快速反應(yīng)通道”。突出抓好大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò)的同時,計劃開通“民聲熱線”,加強社情民意的收集,對反映的熱點、難點問題,以及緊急重要情況、重大安全事故、突發(fā)性事件等,堅持深入現(xiàn)場收集信息,及時快速地向領(lǐng)導(dǎo)反饋,努力提高信息快速反應(yīng)能力。二是健全信息網(wǎng)絡(luò),打造立體信息交流平臺。第一,健全縱橫向信息網(wǎng)絡(luò)。鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò),保持信息上下貫通,并與縣直各局委建立良好的信息聯(lián)系平臺,將各方面的工作和問題及時、全面地收集上來。

第二,健全重要聯(lián)系點的信息網(wǎng)絡(luò)。在全縣選擇部分重點企業(yè)、重點項目(工程)作為信息直報點,定期收集反映其各階段的情況。第三,健全交流信息網(wǎng)絡(luò)。與省內(nèi)信息工作先進(jìn)縣(市)建立友好關(guān)系,定期通過電話、互訪等形式進(jìn)行信息交流,并與縣政府辦信息科建立良好的信息交流平臺。三是以各類培訓(xùn)為抓手,全面提升人員綜合素質(zhì)。首先,計劃年底前組織舉辦全縣黨委系統(tǒng)暨大學(xué)生村官信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高基層信息員的工作水平;其次,采取以干代訓(xùn)的方式,從基層單位選調(diào)信息人員到信息科跟班學(xué)習(xí),提高基層信息骨干的綜合能力,并下發(fā)文件對各單位跟班學(xué)習(xí)進(jìn)行排序。四是以完善制度為基礎(chǔ),全面優(yōu)化信息工作機制。

第一,信息獎懲制度。嚴(yán)格實行大學(xué)生村官信息獎懲制度的同時,計劃建立縣直部門信息工作獎懲制度,即凡被領(lǐng)導(dǎo)批示的信息獎勵現(xiàn)金50元,對完不成年度任務(wù)的單位,取消本年度黨委辦公室系統(tǒng)一切評先資格。對發(fā)生信息遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的單位,除全縣通報批評外,實行信息倒扣分制度,即遲報、漏報、瞞報1條信息,視情況扣除單位積分。

第二,信息定向預(yù)約制度。緊盯書記辦公會和縣委常委會研究事項,根據(jù)不同時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,及時擬出信息題目及內(nèi)容、時限,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門定向預(yù)約專題信息。

第三,信息座談會制度。每季度在__個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和30個重點局委中輪流召開一次信息工作座談會,通報信息采用情況,分析形勢,加壓鼓勁,并進(jìn)行信息交流和工作方法的探討。

第四,信息業(yè)務(wù)點評制度。對各單位報送的信息,分析問題和不足,當(dāng)面進(jìn)行點評,提出修改意見。在科室內(nèi)部堅持召開每周一次的信息業(yè)務(wù)點評會,通報上周信息工作開展情況,研究確定本周信息編報要點、重點題目,增強信息工作的計劃性和針對性。

第五,信息分析會制度。圍繞全縣中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點、難點,以及對一個階段信息材料反映出事關(guān)大局的傾向性、苗頭性問題,不定期召開信息分析會,并邀請其他科室人員參加,分析情況,認(rèn)真研究,挖掘信息的潛在價值,從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,確定近期調(diào)研題目。

第六,科務(wù)會制度。每周召開一次科務(wù)會,由科室人員輪流主持,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作信息、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的撰寫技巧,對所撰寫的材料逐一進(jìn)行點評,并要求主持人員每次至少挑選一篇學(xué)習(xí)價值高、內(nèi)容不限的文章,使科室人員逐步成為辦公室多面手。

2022年科室年終工作總結(jié)篇5

20__年上半年,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門窗口的大力支持配合下,督查科全體人員圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,以“努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府”為目標(biāo),以制度建設(shè)和規(guī)范服務(wù)為抓手,在鞏固和提高規(guī)范化管理水平、整合完善中心平臺各項政策制度、全面提升中心整體形象等方面做了大量的工作。具體工作總結(jié)如下:

一、健全各項制度,規(guī)范服務(wù)行為

為確保中心大廳規(guī)范、有序、高效運行,督查科在堅持以人為本、方便群眾的同時,結(jié)合實際,集思廣益,認(rèn)真調(diào)研,進(jìn)一步建立和完善了若干大廳工作規(guī)章制度。

(一)新建“濱湖區(qū)行政服務(wù)工作績效考核的實施意見”。在堅決執(zhí)行考評制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)分析服務(wù)工作的成功經(jīng)驗和存在的問題,新建了績效考核辦法。一是充分考慮部門差別,最大限度體現(xiàn)公平原則??己藘?nèi)容、加分項目更加細(xì)化,體現(xiàn)管理考核辦法的公正性和“服務(wù)至上”的導(dǎo)向作用。二是改革評選程序。增加了窗口工作人員月度考核,改革了服務(wù)明星的評選程序,進(jìn)一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性,從而形成考評管理的良性循環(huán);三是調(diào)整評選名額。根據(jù)現(xiàn)有窗口服務(wù)人員規(guī)模,結(jié)合實際,開展調(diào)研,并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,將服務(wù)明星的名額從每季評選4人調(diào)整為每季評選3人。盡管是微小的調(diào)整,但此舉充分調(diào)動了窗口人員工作的主動性和積極性,激發(fā)了他們?yōu)槊穹?wù)的工作熱情。

(二)完善考勤、請假制度。為強化中心工作人員的作風(fēng)建設(shè),重新修定考勤、請假管理制度,使新的考勤制度更加嚴(yán)格,更加科學(xué)規(guī)范。一是嚴(yán)格上下班,引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到、早退、曠工或未按規(guī)定時間簽到、簽退或無故不在崗的,都將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,實行因事外出登記制度。中心工作人員在工作時間不得隨意脫崗、串崗,離開服務(wù)大廳應(yīng)當(dāng)履行請假手續(xù),使用中心請假系統(tǒng)。三是強化執(zhí)行落實。要求全體工作人員嚴(yán)格遵守考勤管理、請銷假制度,對遲到早退和擅離職守人員,進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,屢教不改的要按照有關(guān)規(guī)定給予處理,切實提高執(zhí)行力。

二、強化監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平

通過深化完善內(nèi)部管理體系和社會監(jiān)督體系,積極推進(jìn)“陽光工程”建設(shè),努力營造公開透明的行政服務(wù)氛圍,進(jìn)一步提高中心服務(wù)水平。

(一)求真務(wù)實,與時俱進(jìn),加強效能建設(shè)

今年是“作風(fēng)建設(shè)深化年”,機關(guān)效能建設(shè)在中心如火如荼地進(jìn)行,督查科乘機關(guān)效能建設(shè)之東風(fēng),在工作中緊密結(jié)合督查措施,加以貫徹落實,來改進(jìn)工作作風(fēng),營造良好的服務(wù)環(huán)境,半年度中心共收到錦旗6面、表揚信1封。針對日常工作中出現(xiàn)的群眾投訴問題,做到及時處理,及時解決。半年度共受理群眾投訴5件,經(jīng)督查科認(rèn)真核實情況后,均己妥善處理,并把處理意見反饋給群眾。群眾普遍反映在行政服務(wù)中心辦事是“門好進(jìn)了,事好辦了,臉好看了”。

(二)齊抓共管,規(guī)范運作,加大督查力度

堅持把加強對窗口運行的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)運作中暴露的問題,作為一項重要職責(zé)來對待。以績效考核辦法等大廳各項管理制度為依托,在工作中加以規(guī)范落實,針對一些經(jīng)督查科督查之后但又經(jīng)常抬頭的現(xiàn)象加以通報,針對工作中發(fā)生的問題跟蹤檢查,查漏補缺,以積極的姿態(tài)對各類問題進(jìn)行整改,來提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

(三)努力進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,加新監(jiān)督方式

充分發(fā)揮中心督查科的職能監(jiān)督和中心行風(fēng)監(jiān)督員的外部監(jiān)督作用,保證了行政審批的制度化、規(guī)范化運作。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng)、發(fā)放服務(wù)對象評議表,設(shè)立意見箱,開設(shè)網(wǎng)上投訴、電話跟蹤已辦結(jié)項目聽取反饋意見等手段,使辦事處于群眾監(jiān)督之下,形成一張監(jiān)督輿論之網(wǎng),形成陽光辦證,有效杜絕各種違反辦件規(guī)定之事的發(fā)生;建立工作督查機制,對窗口人員的工作行為進(jìn)行實時監(jiān)督。

(四)革新手段,電子監(jiān)察,強化權(quán)力監(jiān)督

20__年上半年,區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)總體運行情況良好。對區(qū)級部門21693件和鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)、村(社區(qū))41790件辦件網(wǎng)上運行的情況進(jìn)行了監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)異常辦件38件,部門監(jiān)察組織督辦38次,區(qū)監(jiān)察部門督辦1次,承諾件平均提速率83.03%。電子監(jiān)察人員登錄系統(tǒng)在線監(jiān)察6777次,查看辦件1654次。區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的規(guī)范運行有效的促進(jìn)了行權(quán)工作的規(guī)范運行,實現(xiàn)監(jiān)督信息互通,提高行政效能。

三、按照統(tǒng)一部署,加強內(nèi)部管理

在做好窗口服務(wù)工作制度建設(shè)、強化監(jiān)督的同時,我們督查科按照中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,加強日常財務(wù)管理和后勤保障工作。

(一)嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,把握政策,規(guī)范操作,做好中心的出納工作。另外,還做好相關(guān)的后勤保障工作。

(二)督查科雖然是中心的一個重要監(jiān)督部門,但是在向窗口貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)決策、執(zhí)行規(guī)章制度的同時,也具有一定的橋梁作用。因此,我們在工作中,重視做好上下銜接,保證各項工作順利開展。

20__年下半年,督查科將緊緊圍繞中心的年度工作目標(biāo),樹立全局觀念,增強監(jiān)督意識,加大督查力度,在做實、做細(xì)、做深上狠下功夫,全面提升督查質(zhì)量,有力、有序、有效推動工作落實,為保障促進(jìn)中心的各項工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。具體將做好以下六項工作:

(一)加強機關(guān)效能建設(shè)。按照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,利用窗口負(fù)責(zé)人會議、個別談話教育等形式,進(jìn)一步加強對窗口工作人員的自律教育,促進(jìn)廉潔自律,提高辦事效率,加快辦事速度。

(二)抓日常工作規(guī)范,強化監(jiān)督檢查。對工作人員上班到崗、服務(wù)態(tài)度、工作效率、規(guī)范著裝等情況進(jìn)行不定時督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理解決。嚴(yán)格請銷假制度,維護(hù)中心各項制度的嚴(yán)肅性。

(三)認(rèn)真辦理群眾投訴事項。對辦事人員反映的一些問題,及時進(jìn)行核查、處理和答復(fù)。

(四)主動接受社會監(jiān)督。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng)、上門走訪、座談交流、問卷調(diào)查等形式,深入查找“中心”在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作作風(fēng)、政務(wù)公開、依法行政、辦事效率等方面存在的問題,逐一落實整改措施。

(五)做好電子監(jiān)察平臺日常工作。包括預(yù)警糾錯、全面監(jiān)控、異常督辦等工作,建立工作督查機制,對窗口人員的工作行為進(jìn)行實時監(jiān)督(探頭)。

(六)加強協(xié)調(diào),做好上下內(nèi)外溝通。圍繞中心工作,主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,配合服務(wù)好各部門窗口、各個職能科室,團(tuán)結(jié)一致做好各項工作。

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