傳媒年度工作總結(jié)范本

| 宇春0

公司受行政部門委托,全面實(shí)施我縣農(nóng)村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農(nóng)村觀眾,不僅要讓農(nóng)民看到電影,還要看好電影,落實(shí)國家的惠民政策是我們既不容辭的責(zé)任。目前主要任務(wù):強(qiáng)化服務(wù)功能,協(xié)調(diào)部門關(guān)系;穩(wěn)定放映隊(duì)伍,保障節(jié)目供應(yīng);加快設(shè)備更新,優(yōu)化放映效果;豐富營銷手段,完善激勵(lì)機(jī)制。要努力建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國,明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的決心。毫無疑問這將給農(nóng)村公益電影迎來一個(gè)朝氣蓬勃的春天。電影下鄉(xiāng)配送,為農(nóng)民提供公共服務(wù),分享經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展成果;為農(nóng)民送電影,為部委宣傳國策,為行業(yè)拓市場(chǎng),為院線創(chuàng)效益;凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)國策宣傳的電影化表達(dá),在監(jiān)督服務(wù)、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。

一、找準(zhǔn)抓手

1、我縣農(nóng)村電影放映工作:一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活躍農(nóng)村電影放映市場(chǎng)。如端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動(dòng)。二是鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)資源,尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動(dòng)等相關(guān)政策法規(guī)宣傳、與經(jīng)營銷售生產(chǎn)資料(化肥、種子、農(nóng)藥)的企業(yè)合作放映廣告電影。三是啟動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)生“愛國主義影視教育活動(dòng)”。四是完善設(shè)施,打造“社區(qū)放映”模式、籌建“小劇場(chǎng)”、“小影廳”。選在人員集中地區(qū),如礦區(qū)工人村、安置小區(qū)、新農(nóng)村小區(qū)等人員密集的場(chǎng)所。

2、我縣縣城電影:劇院開展的“天天放電影”活動(dòng),由于受網(wǎng)吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響,把觀眾拉走,來劇院看電影觀眾甚少,尤其要滿足觀眾一定舒適度,除了要達(dá)到享受電影娛樂的要求成本太高外,觀眾反映影院放映設(shè)備相對(duì)落后,環(huán)境設(shè)施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節(jié)”“五一”、“端午”“十一”等節(jié)日的嘗試,也看到青年人對(duì)新奇電影的追求與向往。

結(jié)合院線運(yùn)營市場(chǎng)潛力很大:

一、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié),積極宣傳策劃實(shí)施,“大片炒作”與“專題放映”相結(jié)合。

二、可以試著與機(jī)關(guān)、單位、部門聯(lián)系,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會(huì)議室。在縣城確定3到5家,采取流動(dòng)放映,或合作建成多功能小廳,把觀眾從室外拉到室內(nèi),觀賞質(zhì)量也會(huì)大大提升,長(zhǎng)期固定創(chuàng)造利潤(rùn)。

三、招商引資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。劇院優(yōu)勢(shì):把閑置的房屋、空間、地面,采用引鳳筑巢,借雞下蛋合作的方式,盤活資產(chǎn),保值增值。創(chuàng)意:劇院廣場(chǎng)借助社區(qū)街道環(huán)境整治,鋪修水泥地,重新規(guī)劃,設(shè)定位置;必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業(yè)元素,營造音樂、讀書、休閑等文化范圍,聚攏人氣,帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、婚慶禮儀電影:取長(zhǎng)補(bǔ)短發(fā)揮電影傳媒獨(dú)特優(yōu)勢(shì),把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨(dú)有品牌。策劃實(shí)例:新婚慶典—?jiǎng)≡簭V場(chǎng)百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺(tái)階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請(qǐng))擔(dān)當(dāng)---親朋好友觀看新人相識(shí)錄像----觀摩電影。效果:全新、全縣獨(dú)一無二、品味高雅、終生難忘。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。

1、基本素質(zhì)要求:要有一個(gè)清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點(diǎn)電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí);會(huì)一些電影市場(chǎng)營銷策劃的運(yùn)作方法,其中不可或缺的是較強(qiáng)的公關(guān)能力;有一定的口頭和書面的表達(dá)能力。

2、崗位的基本技能掌握:信息的收集和歸納,建立完整的電影宣傳和會(huì)員的資料庫。科學(xué)地預(yù)測(cè)影片的市場(chǎng),并根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)地調(diào)整營銷的手段等。合理地確定票價(jià)(梯級(jí)及最低票價(jià)),布置宣傳陣地(海報(bào)樣式和擺放位置),安排場(chǎng)次等。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí)和水平。

三、影劇院改造與院線上馬試點(diǎn)工作

1、目的意義:

把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點(diǎn),是在新形勢(shì)下探索新型的科學(xué)經(jīng)營管理模式一次嘗試,為新公司全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作提供寶貴經(jīng)驗(yàn),從而穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作。

2、硬件設(shè)施的改造

(外部)廣場(chǎng)水泥地整修;與市容局、工商局合作,統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營;劃定停車位線,規(guī)范管理;合理、美觀設(shè)置綠化、亮化。(內(nèi)部)進(jìn)一步搞好衛(wèi)生,座位承包到人或承包到組,添加消防標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,提升亮化、美化標(biāo)準(zhǔn),營造夜色霓虹,在影院門頭增加LED廣告顯示屏,反復(fù)播放影片預(yù)告和場(chǎng)次安排,營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺(tái)及部分家具(爆米花機(jī)、冷藏柜等),在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機(jī),用于侯影觀眾觀看影片預(yù)告。

3、體制轉(zhuǎn)變,管理加強(qiáng),服務(wù)提升。

院線實(shí)行股份制,單獨(dú)核算,自負(fù)盈虧。下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲措施。院線經(jīng)營第一輪影片及小賣部、劇院經(jīng)營戲劇演出,文藝演出,承接會(huì)議等??上蛏鐣?huì)公開招聘人才,吸納社會(huì)資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理,院線經(jīng)理實(shí)行競(jìng)聘上崗,職工與院線簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股,個(gè)人利益與院線效益掛鉤,建立互相監(jiān)督制約機(jī)制,杜絕跑冒滴漏。

加強(qiáng)員工培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)掌握服務(wù)理念,學(xué)會(huì)有藝術(shù)的化解矛盾,提升服務(wù)的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權(quán),做到“不服從管理的堅(jiān)決一個(gè)不要”,營造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的用人機(jī)制。與轄區(qū)派出所處理好關(guān)系,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;加強(qiáng)消防安全意識(shí),認(rèn)真組織應(yīng)急疏散演練,個(gè)個(gè)會(huì)使用滅火器,加強(qiáng)日常檢查,杜絕火災(zāi)事故隱患。

“雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭并進(jìn),共同開創(chuàng)嶄新的局面,為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻(xiàn)力量。

傳媒年度工作總結(jié)范本篇2

在過去的一年里,在各部門的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取、大干快上,按時(shí)、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。為完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作:

一、主動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)同行業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),考察、探索戶外廣告設(shè)施建設(shè)新模式,積極推進(jìn)戶外廣告設(shè)施建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新。

二、積極實(shí)施長(zhǎng)途汽車西站綠地廣場(chǎng),LED電子屏廣告牌建設(shè),完成前期審批等準(zhǔn)備工作。

三、合理統(tǒng)籌安排中心城區(qū)道路指示牌(二期)項(xiàng)目,共建設(shè)完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。

四、在政府主管部門不予批準(zhǔn)開挖道路的情況下,不等不靠,結(jié)合人行道鋪裝改造,統(tǒng)籌兼顧、見縫插針,組織完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌,30座燈箱的通電亮化工作。

五、在建設(shè)廣告牌10座(共30面)的年度目標(biāo)上,超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌9座(共69面),為20__年廣告經(jīng)營工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ);剩余1座因與區(qū)水務(wù)局省屬項(xiàng)目用地沖突,暫緩建設(shè)。

六、配合中惠通信公司完成城區(qū)地下弱電管網(wǎng)建設(shè)24公里,完成投資1200萬元。

七、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營工作:

1、超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬元的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入97.54萬元、利潤(rùn)53.78萬元。

2、超額完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬元的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入117.2萬元、利潤(rùn)50.04萬元。

八、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護(hù)管理工作:

1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的6座戶外立柱廣告牌,維護(hù)管理工作,完好率達(dá)到100%。

2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的300座燈箱式道路指示牌,維護(hù)管理工作,完好率達(dá)到95%,破損率控制在5%以內(nèi)。

九、編制完成惠民廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫?,?guī)范了員工行為、維護(hù)了企業(yè)和員工的共同利益。

回顧廣告?zhèn)髅焦疽荒陙淼墓ぷ?,取得的成?jī)有目共睹;但是,成績(jī)并不能掩蓋工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到工作中,仍然存在著許多不足,前進(jìn)道路上還有不少困難和問題:

一是尚未建設(shè)形成制度管理和流程管理機(jī)制,企業(yè)管理靠經(jīng)營者親力親為,企業(yè)內(nèi)部的行為缺乏標(biāo)準(zhǔn),甚至員工會(huì)陷入“推一下才動(dòng)一下”的無序狀態(tài)。

二是對(duì)工期計(jì)劃的編制缺乏前瞻性,對(duì)影響計(jì)劃執(zhí)行的氣候、施工企業(yè)水平等因素考慮不周,對(duì)于計(jì)劃的確定沒有及時(shí)有效的進(jìn)行分析討論,造成工期滯后嚴(yán)重,計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間偏差較大。

三是施工單位不能正確對(duì)待質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟(jì)利益,犧牲工程的質(zhì)量和安全,工作任性隨意,力求造成既成事實(shí)來逼迫建設(shè)單位接受。

展望新的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,年輕的惠民廣告?zhèn)髅綄⒂瓉磙D(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期,秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的希望精神,統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干,緊緊圍繞公司發(fā)展總思路,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此,我們對(duì)新的一年的工作做如下安排:一是明確戰(zhàn)略構(gòu)想,做好三篇文章、強(qiáng)化三種意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):做好三篇文章,即:探索企業(yè)轉(zhuǎn)型方向,為企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確定位;搞好市場(chǎng)開發(fā),拓展生存空間;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

強(qiáng)化三種意識(shí),即:強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。

傳媒年度工作總結(jié)范本篇3

今年以來,縣文廣傳媒中心堅(jiān)持“新聞立臺(tái)、經(jīng)營強(qiáng)臺(tái)、改革活臺(tái)、人才興臺(tái)”的工作思路,圍繞全年工作的總體目標(biāo),解放思想、奮力趕超,新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī),為如東提升整體軟實(shí)力、勇當(dāng)江蘇沿海開發(fā)排頭兵提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

一、20__年主要工作完成情況

(一)新聞宣傳力度空前。

1、以欄目改版為根本,著力提升媒體品質(zhì)。

今年以來,中心(集團(tuán))四家媒體,順應(yīng)傳媒發(fā)展新形勢(shì),創(chuàng)新欄目形式,新增了眾多老百姓喜聞樂見的節(jié)目?jī)?nèi)容。如東人民廣播電臺(tái)對(duì)節(jié)目進(jìn)行了改版,交通節(jié)目《一路有你》分早晚間版,分別在上下班高峰時(shí)段播出,屆時(shí)自辦節(jié)目達(dá)到12個(gè);打造《三農(nóng)之聲》為農(nóng)服務(wù)節(jié)目,開播一年來共接聽電話482個(gè),線上線下為聽眾解決問題500多個(gè);啟用fm896如東新聞廣播微信公眾平臺(tái),推送本地的熱點(diǎn)事件,提高了廣播影響力。截止目前,發(fā)送推送達(dá)1300多條;成功加盟《fm蜻蜓》客戶端,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收聽、回聽。如東電視臺(tái)今年經(jīng)過三個(gè)多月的籌備,《直通民生》節(jié)目在5月4日開播。這是如東電視史上一次創(chuàng)新,是繼《如東新聞》之后,又一檔本土新聞節(jié)目,成為電視熒屏一個(gè)新亮點(diǎn)和看點(diǎn)。節(jié)目開播之初,面對(duì)人手不足、新人較多、設(shè)備不熟悉、技術(shù)支撐有缺陷等實(shí)困難,部門同志積極開動(dòng)腦筋,克服困難,借鑒其他民生頻道好的經(jīng)驗(yàn)和做法,創(chuàng)新采寫報(bào)道模式,在摸索中前進(jìn),以服務(wù)民生為宗旨。開辦的“我來講講”、“秀生活”、“一周一法”等欄目已逐步形成自有的欄目風(fēng)格,開播五個(gè)月來,直通民生節(jié)目共用片兩千多條。如東日?qǐng)?bào)《關(guān)注》、《對(duì)話》《港城時(shí)評(píng)》等專欄作為深度報(bào)道的主打欄目,培養(yǎng)了一批記者,提高了他們的思辨能力和寫作水平。20__年,先后發(fā)表時(shí)評(píng)、評(píng)論員文章、社論200余篇,一些好的言論在上級(jí)媒體發(fā)表?!蛾P(guān)注》、《對(duì)話》等深度報(bào)道120余篇,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的焦點(diǎn)話題,擺事實(shí)、細(xì)分析,點(diǎn)評(píng)得當(dāng)?shù)轿?,彰顯理性,報(bào)紙的深度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。如東新媒體重點(diǎn)加大兩“微”一“端”(如東新媒體微信、微博和無線如東手機(jī)客戶端)平的欄目和內(nèi)容建設(shè),力求更加便民化,完成了對(duì)無線如東全新升級(jí)改版和微信公眾平臺(tái)的多次更新工作,從一開始單純依賴新聞的基礎(chǔ)上增加了一些趣味內(nèi)容,在服務(wù)能力和內(nèi)容建設(shè)上面進(jìn)一步完善;內(nèi)容建設(shè)包含了本地原創(chuàng)新聞、生活資訊、便民信息等內(nèi)容,這些內(nèi)容貼近生活、反應(yīng)了網(wǎng)友最本質(zhì)的信息需求。截止目前,無線如東下載安裝用戶數(shù)為1.2萬,微信用戶數(shù)為3.1萬,微博用戶數(shù)為4.2萬。進(jìn)一步放大了中心的媒體影響力和傳播力。

2、以新聞策劃為抓手,主題宣傳濃墨重彩。

四家媒體緊扣縣委縣政府中心工作,抓好主題宣傳。各媒體將“走基層”作為貫穿全年的重點(diǎn)欄目,將“走轉(zhuǎn)改”作為新聞采訪與報(bào)道的“新常態(tài)”,在全年重點(diǎn)新聞宣傳活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“走轉(zhuǎn)改”,深入采訪,精心寫稿,使各媒體的新聞報(bào)道更富感染力和貼近性?!峨p甸鎮(zhèn)村村新增綠化面積超百畝》、《河口:好風(fēng)借力再揚(yáng)帆》、《土地流轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)”出田野好風(fēng)光》等一批重頭稿件頗有分量。此外,各媒體圍繞全縣重點(diǎn)工作先后策劃多個(gè)主題的新聞報(bào)道,涌現(xiàn)了一批有影響力的新聞作品。

3、以節(jié)目質(zhì)量為根本,外宣創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績(jī)。

今年以來,各媒體不斷強(qiáng)化外宣意識(shí),加大對(duì)外發(fā)稿發(fā)片力度,外宣工作取得相當(dāng)好的成效。截至目前,四家媒體對(duì)外發(fā)稿發(fā)片303篇(條)。特別值得一提的是,今年在央視用片已經(jīng)達(dá)到12條,4月23日以全民讀書為主題的新聞一天就用了4條,上半年用片數(shù)創(chuàng)了歷史新紀(jì)錄。電臺(tái)在中央級(jí)媒體用稿16條,報(bào)紙?jiān)谛氯A日?qǐng)?bào)等主流媒體發(fā)稿70多篇,新媒體記者拍攝報(bào)道的《江蘇如東洋口港迎來第100艘lng運(yùn)輸船》被新華社采用。

(二)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作基本完成

在完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)工作的基礎(chǔ)上,就此制定人員劃分實(shí)施方案,召開劃轉(zhuǎn)工作動(dòng)員會(huì),于今年4月1號(hào),中心(集團(tuán))順利完成了廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)和人員劃轉(zhuǎn)工作,組建了江蘇有線如東分公司,達(dá)到了中心(集團(tuán))利益最大化的效果。實(shí)施劃轉(zhuǎn)后,縣文廣傳媒中心(集團(tuán))原有的廣電網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)與業(yè)務(wù)發(fā)展(含有線電視、寬帶)等事項(xiàng),由新組建的江蘇有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限責(zé)任公司如東分公司具體承擔(dān)。

(三)事業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

投入1000多萬元,對(duì)電視演播室進(jìn)行了全面改造,新上了非編制作系統(tǒng)和媒資庫,電視節(jié)目生產(chǎn)條件得到顯著提升。廣播電視發(fā)射塔建設(shè)完成了樁基施工,塔基及鋼結(jié)構(gòu)塔身招標(biāo)工作將于11月5日開標(biāo),演播室中控設(shè)備及ups電源采購進(jìn)入招標(biāo)程序。廣播電視設(shè)備老化問題正在逐步得到解決。

(四)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營加快發(fā)展

加大有線電視配套工程費(fèi)的征收力度,配套工程已到帳561374萬元;認(rèn)真做好與江蘇有線二次資產(chǎn)評(píng)估工作,目前,已全部梳理完畢。今年以來,通過與部門和企業(yè)聯(lián)辦節(jié)目、舉辦活動(dòng)等形式,廣告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容不斷優(yōu)化。預(yù)計(jì)今年1-10月份已完成廣告收入1900萬元,同時(shí),中心積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況,改變廣告營銷策略,制定營銷方案,取得良好效果。

(五)“三大”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步深化內(nèi)部機(jī)制體制改革,優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制。突出績(jī)效管理,合理拉開收入差距。繼續(xù)向關(guān)鍵崗位、一線崗位關(guān)心和傾斜。強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有成效。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過開展多層次、多渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),員工業(yè)務(wù)能力明顯提升,組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)20多場(chǎng)次。通過文化引領(lǐng),員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)走轉(zhuǎn)改,力戒形式主義。嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,嚴(yán)肅中心各項(xiàng)制度,堅(jiān)決杜絕“懶庸散”現(xiàn)象,形成比學(xué)趕超的濃烈氛圍,努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正高素質(zhì)隊(duì)伍。

傳媒年度工作總結(jié)范本篇4

第一、迎接改制,穩(wěn)定人心,提前進(jìn)入企業(yè)管理狀態(tài)。

單位改制,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,職工期待。由于落實(shí)改制時(shí)間的延續(xù),職工的情緒波動(dòng)大,極不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把維護(hù)穩(wěn)定放在首位。安排工會(huì)的同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),向上級(jí)部門如實(shí)反饋信息,積極配合,認(rèn)真做好與改制相關(guān)的每一項(xiàng)工作。全體員工實(shí)行簽到制,每天上下班四次簽到,有事要向分管經(jīng)理請(qǐng)假,一天以上要向總經(jīng)理請(qǐng)批。同時(shí)把業(yè)務(wù)和素質(zhì)學(xué)習(xí)擺上日程,自3月份開始每周一8:30設(shè)定為固定學(xué)習(xí)日,全年共開展18期。內(nèi)容主要有經(jīng)理總結(jié)上周工作情況,安排本周工作。做到公司大小事員工個(gè)個(gè)明明白白;對(duì)我縣農(nóng)村與城市電影市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析;學(xué)習(xí)了電腦和電工基礎(chǔ)知識(shí)、消防安全知識(shí)、當(dāng)代社交禮儀。一年來公司雖然沒有沒有因?yàn)檫z留問題或改制問題而發(fā)生惡性的上訪事件,但是,由于改制工作的拖延對(duì)公司的正常運(yùn)營頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人,現(xiàn)在工作情緒非常低落,給單位的經(jīng)營與管理帶來較大難度。

第二、積極探索,拓寬渠道,努力增加影劇院經(jīng)營收入。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門的重要指示精神,執(zhí)行公司的經(jīng)營決策,確保全年經(jīng)營、服務(wù)邁向正常化,影劇院舉辦的及各類會(huì)議召開、演出以及其他經(jīng)營創(chuàng)收工作安全無事故。截止目前經(jīng)營毛收入23萬余元。積極開展文藝演出、電影放映等經(jīng)營活動(dòng)。先后兩次舉辦了為時(shí)兩個(gè)月的保健品宣傳活動(dòng),創(chuàng)造利潤(rùn)2萬多元。成功地接待了潤(rùn)爾置業(yè)答謝會(huì)、許町煤礦慰問演出、20__年春晚、信訪局《情暖萬家》晚會(huì)、全縣計(jì)生工作會(huì)議、全市經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)議、梨園春演出、三縣一區(qū)的青歌賽、城關(guān)鎮(zhèn)“夕陽紅”文藝晚會(huì)。特邀河南省新鄉(xiāng)市豫劇一團(tuán)來蒙演出7天,目前正在運(yùn)作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動(dòng)順利進(jìn)行,全體員工積極與政府部門及主辦單位配合,服務(wù)工作做的認(rèn)真細(xì)致付出了艱辛。由于著名演員黃宏、馮鞏來參加演出,市委方書記及其他重要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),晚會(huì)的規(guī)模之高,是影劇院10多年未遇到的盛況,整個(gè)活動(dòng)安全順利,得到政府和商家的好評(píng),也為影劇院贏得了觀眾的贊譽(yù)。

堅(jiān)持電影放映工作,營造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍,讓市民知道影劇院電影放映已經(jīng)正?;?。精心策劃宣傳營銷形式,組織骨干力量鉆研放映技術(shù),彌補(bǔ)克服設(shè)備的缺陷,實(shí)現(xiàn)了用低投入高受益的效果,影劇院換來了人氣流量,放映收入節(jié)節(jié)遞增?!拔逡弧币惶旆庞呈杖?.6萬元、“十一”長(zhǎng)假放映收入近3萬元。通過“3D電影活動(dòng)周”的開展,激發(fā)我縣少年兒童對(duì)立體電影濃厚興趣,正在逐步培育縣城居民觀影習(xí)慣,近期準(zhǔn)備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》,將再一次掀起觀看3D電影的熱潮。

第三、措施得力,監(jiān)管到位,全面落實(shí)“2131”工程公益場(chǎng)次。

“企業(yè)經(jīng)營、市場(chǎng)運(yùn)作、政府購買、群眾受惠”是農(nóng)村電影改革發(fā)展新思路,是做好農(nóng)村電影放映工作的指導(dǎo)思想。其中市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營,是有效的運(yùn)行手段;政府購買是重要的保障;而農(nóng)民受惠是落腳點(diǎn),也是農(nóng)村電影工作的根本目的。年初我公司就與農(nóng)村20個(gè)電影隊(duì)簽訂一年的聘用協(xié)議,購買9.84萬元的數(shù)字影片。制定目標(biāo)、完善制度、建立檔案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場(chǎng)次的落實(shí)情況,要求每個(gè)放映隊(duì)必須做到“四個(gè)統(tǒng)一”,即播放記錄、放映日志、月報(bào)表、放映回執(zhí)單四項(xiàng)材料一致,杜絕弄虛作假。為了加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),推進(jìn)工作,在農(nóng)忙或放映工作間歇期間,組織農(nóng)村電影隊(duì)技術(shù)學(xué)習(xí),20__年6月28日召開的全體放映員參加的全縣農(nóng)村電影工作會(huì)議,白廣民同志親自在會(huì)上發(fā)言,指出了上半年農(nóng)村放映過程中存在的問題與不足,又對(duì)下半年的工作提出嚴(yán)格的要求,使大家更進(jìn)一步地提高了認(rèn)識(shí),鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場(chǎng)的放映任務(wù)已經(jīng)順利完成,公司已經(jīng)進(jìn)入整體檢查驗(yàn)收狀態(tài),前不久省農(nóng)村數(shù)字電影院線公司總經(jīng)理錢海洋、副總曾家勝、程宗華一行,受省局電影主管部門的委托,對(duì)我縣農(nóng)村電影公益性放映工作進(jìn)行檢查,調(diào)研我們施行“四個(gè)統(tǒng)一”的放映監(jiān)管模式后,并給予充分肯定。稱贊我縣的放映場(chǎng)次落實(shí)的到位,管理工作有力度,決定上報(bào)電影處在全省加以推廣學(xué)習(xí)。

第四、拓展經(jīng)營空間,打造傳媒平臺(tái)。

通過考察學(xué)習(xí),要想把電影傳媒做大做強(qiáng),眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業(yè)廣告、喜慶電影等相關(guān)電影放映業(yè)務(wù)。20__全年全年廣告電影收入4萬5千元,比上年略有上升。與移動(dòng)公司的合作尤為突出,一場(chǎng)電影活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)賣出手機(jī)50部,市移動(dòng)公司得知我縣放映活動(dòng)效果明顯高于周邊縣區(qū),隨后單獨(dú)為縣追加電影20場(chǎng)。“五菱汽車”廣告電影放映活動(dòng),我們是總代理,承擔(dān)500場(chǎng)電影放映任務(wù),兩個(gè)月的結(jié)束,放映安全、順利、高效,首次與省文化傳媒公司合作,就迎來贊譽(yù),客戶滿意、群眾叫好。雙方擬定聯(lián)手將業(yè)務(wù)拓展到阜陽、蚌埠及兩淮等地區(qū)。

第五、加快設(shè)備更新,優(yōu)化放映效果。

設(shè)備—技術(shù)—人才—生產(chǎn)力-效益,這就是電影傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈。大多數(shù)縣級(jí)電影公司,就電影專業(yè)技術(shù)而言在崗的人幾乎都把老本吃光,掌握數(shù)字技術(shù)的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農(nóng)村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開,突出的原因一是放映隊(duì)沒有市場(chǎng)營銷意識(shí),不能掌握相關(guān)的設(shè)備使用技能,另外我們底子薄不可能裝備先進(jìn)的一次到位的設(shè)備,這樣在開拓市場(chǎng)的工作中就凸顯技術(shù)力量薄弱的瓶頸。農(nóng)村放映員海報(bào)要請(qǐng)人寫,音樂要請(qǐng)人從電腦上下載,設(shè)備換個(gè)連線就玩不起來了,影劇院人員更是如此,家用的設(shè)備還離不開技術(shù)老師鏈接和操作,我們員工技術(shù)培訓(xùn)必須實(shí)施有效機(jī)制。即將加入城市院線,就必須掌握電腦操作技能;開發(fā)婚慶電影市場(chǎng),就要會(huì)策劃、知文董藝;做廣告業(yè)務(wù)離不開營銷策略。例如我們影劇院的放映設(shè)備革新,20__年就比周邊縣市超前,現(xiàn)在有的縣級(jí)影院還不具備,也取得了一定的收益,但是臨近的利辛趕上了我們,而且創(chuàng)出比我們更高的效益,從此看出我們對(duì)技術(shù)管理認(rèn)知不夠,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上更要掌握經(jīng)營管理的學(xué)問,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)行業(yè)迫在眉睫的事。

我們僅僅做到了抓技術(shù),愛設(shè)備,湊合著做好眼前的事。電影行業(yè)乃至廣電單位有學(xué)技術(shù)、重人才的好傳統(tǒng),公司要把技術(shù)人才培養(yǎng)、革新基礎(chǔ)設(shè)備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)力量將是堅(jiān)強(qiáng)的后盾,依靠技術(shù)提升設(shè)備的使用價(jià)值,不僅能緩解資金投入的壓力,在同行業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先,而且能可持續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一年來,除了保障所有放映設(shè)備的正常運(yùn)行,還積極研發(fā)廣告電影播放的配套設(shè)備?!拔辶馄嚒睆V告電影就是憑借誠信與技術(shù),信譽(yù)與質(zhì)量拿到的,輻射市三縣一區(qū)的電影廣告獨(dú)家代理,預(yù)計(jì)明年還會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)追加場(chǎng)次,任務(wù)會(huì)更加艱巨,在技術(shù)上必須做好充分的準(zhǔn)備。公司目前接待了渦陽、利辛、濉溪、長(zhǎng)豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員,觀摩了我們的放映情況,對(duì)我們的技術(shù)產(chǎn)生了濃厚興趣,爭(zhēng)取盡快把我們的技術(shù)成果推向市場(chǎng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

傳媒年度工作總結(jié)范本篇5

時(shí)值年關(guān),回顧過去。我從20__年7月1日入職書香公司至今已整整過去一年半的時(shí)間,由一名學(xué)生初出社會(huì),接觸工作,適應(yīng)環(huán)境,學(xué)習(xí)做人,接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn),體悟良多。一路走來是領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)鞭策與互助關(guān)懷促我前行,表示衷心真誠的感謝。策劃工作既富有創(chuàng)新精神又須有扎實(shí)的執(zhí)行能力,從業(yè)一年多,參與兩屆南國書香節(jié),在方案策劃、公文寫作、談判技巧、活動(dòng)組織的水平都有了不同程度的提高,然而距離術(shù)業(yè)有專攻仍有一定的差距,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)把控尚乏經(jīng)驗(yàn)而稍顯生澀,不夠老練。

總結(jié)將就年度工作一覽、尚待完善和提高的地方及20__年工作計(jì)劃三個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、年度工作一覽(3-11月)

20__.3

1、赴珠海、佛山考察廣珠高鐵、廣佛沿線各廣告宣傳資源,撰寫《廣珠城際軌道交通、廣佛地鐵專線探訪調(diào)研報(bào)告》;

2、參與廣珠高鐵、廣佛地鐵方案系統(tǒng)論述討論會(huì);

20__.4

1、撰寫《20__南國書香節(jié)閱讀大使整體工作方案》(制作閱讀大使海選報(bào)名流程、圖釋);

2、逐步推進(jìn)動(dòng)漫版塊、教育版塊洽談和協(xié)議簽訂工作;

20__.5

1、草擬《辛亥革命館&紅色經(jīng)典館主題展覽活動(dòng)方案》;

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)合作項(xiàng)目的策劃統(tǒng)籌、對(duì)接談判,針對(duì)新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)的特點(diǎn)制定《方案》,歸納《資源對(duì)比表》,申請(qǐng)南國書香節(jié)新浪官方微博;

20__.6完成與新浪網(wǎng)20__南國書香節(jié)合作協(xié)議簽署工作;

20__.7

1、接觸廣東省玩具協(xié)會(huì)、富邦展覽公司、東莞市玩具協(xié)會(huì),初步落實(shí)玩具展的溝通工作;

2、根據(jù)可行性分析,整理修訂《20__南國書香節(jié)步步高&南國書香節(jié)工作方案》,制作《20__南國書香節(jié)步步高整體合作建議書》PPT;

3、負(fù)責(zé)聯(lián)系書香節(jié)各合作單位,收集活動(dòng),擬定調(diào)整活動(dòng)時(shí)間表;

4、管理書香節(jié)官網(wǎng)后臺(tái)精彩活動(dòng)版塊建設(shè)以及維護(hù);

20__.8

1、撰寫《山卡啦杯書香故事攝影大賽活動(dòng)方案》;

2、撰寫《20__南國書香節(jié)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)定座位方案》;

3、撰寫《20__南國書香節(jié)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行方案》;

4、擔(dān)當(dāng)20__南國書香節(jié)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;

20__.9撰寫《20__南國書香節(jié)工作總結(jié)報(bào)告》;

20__.10

1、撰寫《南國書香節(jié)參展單位回訪情況報(bào)告》;

2、起草《20__南國書香節(jié)暨羊城書展工作方案》(初稿)并在討論會(huì)上予以論述,優(yōu)化文化活動(dòng)結(jié)構(gòu);

20__.11

1、起草《20__南國書香節(jié)網(wǎng)易合作方案》;

2、起草《20__南國書香節(jié)吉盛偉邦合作建議書》。

二、尚待完善和提高的地方

入職以來在小有提高的同時(shí),我亦發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,清楚的認(rèn)識(shí)到這些不足會(huì)影響工作效率,也阻礙個(gè)人成長(zhǎng),具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

1、缺乏主觀能動(dòng)性,不夠堅(jiān)韌、自覺,容易動(dòng)搖,缺乏自我管理意識(shí),管理不嚴(yán)導(dǎo)致態(tài)度散漫、效率不高、執(zhí)行不善;

2、專業(yè)技能不夠扎實(shí),有眼高手低之嫌,工作任務(wù)落實(shí)到頭,固執(zhí)己見,不夠謙卑,沒能及時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,造成工作停滯拖延。

三、20__年工作計(jì)劃

1、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作是開展項(xiàng)目的前提,做好規(guī)劃,細(xì)致周全的搜索與項(xiàng)目有關(guān)的資料,按圖索驥,確保工作開展前資料準(zhǔn)確,完備,加強(qiáng)對(duì)合作方的了解,知己知彼;

2、提高自身專業(yè)技能

針對(duì)展會(huì)經(jīng)濟(jì),展會(huì)策劃,談判技巧,公文寫作等相關(guān)知識(shí)和技能進(jìn)行深入學(xué)習(xí),提高獨(dú)立研究項(xiàng)目、分析項(xiàng)目、挖掘盈利點(diǎn)并運(yùn)作方案的能力,努力將自己鍛造成為合乎公司標(biāo)準(zhǔn),高素質(zhì)的策劃員;

3、有步驟的開展工作

有步驟,抓條理,把握時(shí)間,提高自我單一運(yùn)控項(xiàng)目的能力,努力將‘做到領(lǐng)導(dǎo)有問必答’作為努力方向,一步步開展工作,有條不紊,逐漸嘗試運(yùn)控多個(gè)項(xiàng)目,使工作效率上一個(gè)臺(tái)階。

寫在后面的話:

感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去一年多時(shí)間對(duì)我的悉心栽培,在步入新一年的工作中,力求把提高完善自己作為標(biāo)桿。20__年,作為一名新進(jìn)的員工,我對(duì)自己的否定大于肯定,挫敗感多于成就感,勇于自我評(píng)價(jià),也要勇于承擔(dān),才能夠成長(zhǎng),有擔(dān)當(dāng)。

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