有關(guān)設(shè)計院工作總結(jié)

| 吉智0

有關(guān)設(shè)計院工作總結(jié)篇1

本人作為設(shè)計院副總工程師、項目負責人、專業(yè)負責人,在工作中,熱愛本職工作,在思想上、行動上高度一致,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作中,識大體,顧大局,不計個人名利得失,能始終保持一顆平常心,具有團結(jié)協(xié)作能力。

近兩年來,在工程設(shè)計任務(wù)、標準化工作、專業(yè)技術(shù)信息即時跟蹤工作、回訪客戶、團隊建設(shè)及培訓(xùn)幾個方面認真工作,努力在各方面做得更好。

下面就這幾個方面,分別總結(jié)如下:

一、工程設(shè)計任務(wù)

在各項目設(shè)計過程中,作為項目總負責人主持了多項設(shè)計工作,將新技術(shù)成果應(yīng)用于工作實踐,合理安排、總結(jié)前面工作的經(jīng)驗,細化專業(yè)銜接間的節(jié)點,順利保證設(shè)計進度;提升設(shè)計質(zhì)量,在設(shè)計中合理采用先進技術(shù)、先進設(shè)計理念,并兼顧環(huán)保與節(jié)能。各項目的設(shè)計成果均得到業(yè)主的充分認可。

近兩年,作為項目總負責人,全面主持了多項設(shè)計工作,以下為幾個主要設(shè)計工作:

1、華北制藥生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目

2、華北制藥趙縣生物發(fā)酵基地一期VB12項目

3、華北制藥集團先泰藥業(yè)有限公司無菌原料藥產(chǎn)品優(yōu)化升級改造項目

4、華北制藥6—APA技術(shù)升級搬遷改造項目。

5、內(nèi)蒙古華北制藥華凱藥業(yè)有限公司生物基地建設(shè)項目

二、經(jīng)營基礎(chǔ)工作

拓展外部市場的經(jīng)營工作是近兩年院內(nèi)重點工作,作為設(shè)計院一份子,盡我所能為設(shè)計院的經(jīng)營工作出一份力,認真完成每一項交給我的經(jīng)營技術(shù)基礎(chǔ)工作。

不是每一次投標都能成功,不是每一次努力都有收獲,但我們在不斷進步、不斷積累。

三、標準化工作

作為工藝專業(yè)負責人,認真對待院內(nèi)推進的標準化工作,結(jié)合工藝室的實際情況,和組內(nèi)人員商量,集思廣益,統(tǒng)籌制定了可提高本組設(shè)計質(zhì)量的標準化工作內(nèi)容——壓力管道設(shè)計文件編制及壓力管道設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)標準化,其中包括三部分內(nèi)容:

1、管道保溫設(shè)計標準化;

2、管件設(shè)計標準化;

3、管道支吊架設(shè)計標準化。

本課題的課題目標是:

1、編制完成我院管架設(shè)計標準化文件并裝訂成冊,文件進行紙質(zhì)和電子文件存檔。

2、使我院全體壓力管道設(shè)計人員系統(tǒng)化掌握標準文件內(nèi)容及應(yīng)用,全面提升設(shè)計水平。

3、爭取達到:每一個完成人都有具體的工作內(nèi)容,都能熟練掌握自己負責范圍內(nèi)的技術(shù)工作,可以解答或共同探討工藝室其他設(shè)計人員提出的本項工作的問題。

四、專業(yè)技術(shù)信息即時跟蹤工作

近年來,由于安全事故頻出,因此國家在安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保這幾個方面不斷地提高監(jiān)管力度,不斷的發(fā)布新的法令、規(guī)定,因此需要我們即時跟蹤、搜集國家相關(guān)部門發(fā)布的信息,所以,作為工藝負責人,及時安排工藝室?guī)孜辉O(shè)計人員負責此項工作,專人專項,分別跟蹤搜集安監(jiān)局的安全部門、職業(yè)病防護設(shè)施部門及環(huán)保局的相關(guān)信息。

五、團隊建設(shè)

為了進一步加強團隊建設(shè),進一步提高設(shè)計人員的素質(zhì),近年來積極參加了并組織多次有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)工作有效地加強了設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平,對提高設(shè)計工作能力及設(shè)計質(zhì)量有顯著的作用。培訓(xùn)對提高設(shè)計工作能力及設(shè)計質(zhì)量有顯著的作用,尤其是對新加入設(shè)計行列不久的設(shè)計人員。因此,制定了今后的加強設(shè)計人員的外部及內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容:

外部培訓(xùn)設(shè)想:參加高水平的規(guī)范宣貫及講解。

內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)想:

1、有新的設(shè)計動向及時開會發(fā)布、討論,

2、及時總結(jié)設(shè)計內(nèi)容。

六、回訪客戶

回訪客戶、虛心聽取客戶意見是一個提升設(shè)計水平的途徑,回訪客戶也是帶新人學(xué)習的一個好機會。設(shè)計工作就是需要大量的知識與信息,回訪客戶,可使老工藝人、新工藝人獲取大量的信息,提升設(shè)計水平。近兩年帶領(lǐng)設(shè)計人員回訪了幾個客戶,總結(jié)了原來設(shè)計中的亮點、發(fā)現(xiàn)不足,讓設(shè)計水平上一個新臺階。

七、反思

反思自己近兩年來的工作,感到在很多方面還存在不足、有待提高:

1、設(shè)計總體負責工作的統(tǒng)籌性及計劃性較為缺乏,還需加強與提高

2、設(shè)計成本意識較弱,今后應(yīng)該加強,多考慮設(shè)計中哪些可以降低成本,如何降低成本。

3、設(shè)計任務(wù)緊、工作重時容易產(chǎn)生急躁情緒,今后需加強個人修養(yǎng),克服急躁情緒。

有關(guān)設(shè)計院工作總結(jié)篇2

__年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下,設(shè)計院全體員工同心協(xié)力,完成了預(yù)定的目標,上半年共簽訂設(shè)計合同19個,合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,有28人(次)參加了注冊工程師的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專業(yè)第一,有4個設(shè)計小組在市級勘測設(shè)計項目評選中榮獲1個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。有兩個業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。總結(jié)上半年成績,我們主要做了以下工作:

一是整章建制搞活機制。設(shè)計院經(jīng)過幾十年的發(fā)展,由無到有、由小到大,傾注了幾代人的心血和汗水,其設(shè)計能力和水平在全省同類市級設(shè)計單位中名列前茅,多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評,但設(shè)計院要繼續(xù)發(fā)展,做強做大,還得順應(yīng)時代,解放思想更新觀念,我們從整章建制入手,在原來基礎(chǔ)上,修訂完善了各項規(guī)章制度,實行嚴格的責任制,做到事事有人管,人人有事做,同時,改善了收入分配方式,嚴格實行多勞多得制度,應(yīng)該說,勞動者的工作積極性有了實質(zhì)性的提高。今年以來,我們有部分同志沒有完整地休息過一個周末,有兩個同志的事跡還在《常德日報》上予以報道,即使最近如此高溫天氣,每天晚上和每個周末都有人在加班加點。

二是不拘一格選拔人才。我們認為設(shè)計單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方,所以,今年我們加大了引進人才的力度,最近引進了一個全日制的碩士研究生,還準備繼續(xù)引進地質(zhì)、水文、水保等方面的人才,把設(shè)計院變成一個名副其實的專業(yè)齊備的乙級行業(yè)設(shè)計單位,在實際工作中,我們打破常規(guī),既不唯學(xué)歷,也不唯資歷,采取群眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人(也就是設(shè)總),在我們年初選拔的10名設(shè)總中,個個都是業(yè)務(wù)骨干,也不都是資歷很深,學(xué)歷很高的,但他們在各自的設(shè)計項目中均有出色的表現(xiàn),包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。

三是加強學(xué)習不斷深造。大家知道,我們所處的時代是知識爆炸的年代,各種知識日新月異,作為設(shè)計人員如果不及時掌握新的知識,你的思想,你的理念就會落伍,就會被別人超過。只有不斷地加強學(xué)習,才能跟上這個時代的步伐,上半年,我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓(xùn)和學(xué)習,特別是關(guān)系到以后我們設(shè)計院生存的注冊工程師的培訓(xùn)和學(xué)習,在設(shè)計院人員的培訓(xùn)和學(xué)習方面我們從不吝嗇。

四是注重團結(jié)講求和諧。一個設(shè)計單位就像是一個球隊,是靠團隊協(xié)作工作的,一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)配合,每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。一個人包打天下的局面在設(shè)計單位中是不存在的,所以,設(shè)計單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年,我們特別加強了這方面的工作,從院長做起,院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通,如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定,一般設(shè)計人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長溝通,保持溝通渠道暢通無阻,創(chuàng)造出了一個團結(jié)和諧的共贏局面。

上半年設(shè)計院取得了一些成績,但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作:

一是加強設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量,上半年這方面工作有所加強,但還不盡如人意,下半年需要下大力加強。

二是抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機對我們來說是一個挑戰(zhàn),但三年拉動內(nèi)需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個目標扎扎實實工作,讓我市的水利設(shè)計水平邁向一個新的臺階。

有關(guān)設(shè)計院工作總結(jié)篇3

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院20__年工作成果總結(jié)如下:

一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設(shè)計任務(wù)

近年來,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式,承前啟后,團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項,規(guī)劃設(shè)計5項,市政道路設(shè)計10項,累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時,進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章。

二、用心溝通,不斷學(xué)習

隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn),并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習,多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習。

為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習。

1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習,帶回了新思想、新理念。

3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習。這些行之有效的措施,不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高,同時又有利于保持設(shè)計院的活力。

三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“學(xué)習實踐構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本著“以人為本”的`理念,把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

1、改進職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。

四、推進副業(yè)發(fā)展

12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。

對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進行二次裝修,別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,確??辈煸O(shè)計質(zhì)量,促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20__年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人員積極準備年檢材料。

另外,我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20__年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

六、回顧總結(jié)

回顧這一年來的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:

一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要,適時作出調(diào)整和優(yōu)化。

二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術(shù)能力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強。

在新的一年里,我們將抓住機遇,團結(jié)一心,開拓進取,在工作中充分體現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

有關(guān)設(shè)計院工作總結(jié)篇4

為更好的加強我院安全生產(chǎn)管理工作,落實社會治安綜合治理目標責任制,特制定20--年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立健全各項安全生產(chǎn)工作制度,制定切實可行的工作方案,認真組織實施,將安全生產(chǎn)工作列入一把手工作日程。

2、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,佟龍強任組長,胡鑫任副組長,各科室主任為成員。

3、規(guī)范記錄安全生產(chǎn)工作臺賬,記錄及時。

二、加強內(nèi)部管理

1、作好單位安全保衛(wèi)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員、措施四落實。

2、重點部位落實“三防”,即人防、物防、技防三到位。

3、不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件,杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災(zāi)和其他重大事故發(fā)生。

4、積極開展法制教育和道德教育,杜絕干部職工違法犯罪。

5、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,積極預(yù)防化解各種不安定因素,防止突發(fā)事件和事件的發(fā)生。

三、擴大宣傳,建立長效機制

1、采用多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。

2、制作宣傳欄,宣傳安全生產(chǎn)工作。

3、置建長效性宣傳標語。

有關(guān)設(shè)計院工作總結(jié)篇5

20__年迎新之際,總結(jié)過去的20__年。展望充滿希望的20__年,到設(shè)計分院入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。

為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結(jié)和學(xué)習!過去的一年作為設(shè)計分院的一員,基本上每天基本上是在客戶,圖紙之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會了如何更好的做好本職的那些工作。

在這里,我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ涸谶@之前我是一名坐席代表,通過一根電話線來與用戶聯(lián)系,為用戶排憂解難。20__年12月底,我來到了設(shè)計分院,直接與用戶面對面接觸,這樣,我可以很好的利用之前作為一名坐席代表,在與客戶溝通時使用必要的專業(yè)對話術(shù)語,可以讓用戶感覺自己受到尊重,也方便自己更好地了解用戶需求!在這近一年的工作中,我知道要更認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中。統(tǒng)籌好每一筆新裝項目資料,整理清楚項目圖紙及預(yù)算,與項目設(shè)計師、項目預(yù)算做好對接工作,項目完成后做好歸檔。通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些惰性,要求自己在團隊的協(xié)助中達到的狀態(tài)。在與用戶的一些接觸與溝通中,有時候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,個人性格有關(guān)。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時運用恰當?shù)姆绞礁玫?,更出色地完成自己的工?

最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我敞開心懷說說心里話,同時給予我厚望,我在新的一年里會更加激情,更加負責的在工作中表現(xiàn)自己,去溫暖別人,帶動別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

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