一、嚴(yán)細(xì)管理。
多用人才。煤礦人才智囊團(tuán)基本由三局部人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。
制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來,煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)煤礦。
專家點(diǎn)拔,同時煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)。面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。
礦千方百計搭建平臺,為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到施展才氣的舞臺。
礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,僅。平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班終年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
二、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理。
要強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。礦認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制,切實落實責(zé)任制,加大平安投入,加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量規(guī)范煤礦平安專項整治工作。
里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,完全解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安,使皮帶裝置工程得以順利的進(jìn)行。
三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)
一年來我經(jīng)受了種種考驗,剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年??朔酥刂乩щy走出了36事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理,吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實工作。
根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗,充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上,制定了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規(guī)化,規(guī)范化。
努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)。把煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。
機(jī)電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮,機(jī)電隊積極投入礦井透水后的搶險和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各施工單位組織、裝置搶險使用的開關(guān)、電纜。
20____年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn),理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)
1、堅持技術(shù)例會制度,每月15日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點(diǎn)。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。
4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。
5、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)
由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):
1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進(jìn)度計劃,及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的準(zhǔn)確性。
3、加強(qiáng)地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進(jìn)行復(fù)測,保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。
4、進(jìn)一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準(zhǔn)確。
5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計。
存在問題:
地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,工作面距離越來越遠(yuǎn),現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個同事的長處,取長補(bǔ)短盡量完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,養(yǎng)成不懂就問,不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。
通過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo)。
在日常工作中,我堅持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn),接班后對上一班遺留的問題進(jìn)行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實,明確本班的重點(diǎn)工作,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并加以解決,確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,寫臺帳時對生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實,保證信息的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),交班時對本班遺留的問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行重點(diǎn)交代,確保下一班工作的正常進(jìn)行。
通過在調(diào)度指揮中心一段時間的學(xué)習(xí),我接觸到了KJ95N安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ301人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作,同時也參與安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng),參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。
通過半年工作的磨練,我已經(jīng)能夠很好的掌握整個KJ95N安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理,對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉,我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行。掌握了KJ301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案。
二、工作中存在的不足及努力方向
在過去的工作中,我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,在工作中我也出現(xiàn)過生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況,并且在工作中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其它專業(yè)知識的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出現(xiàn)錯誤,在以后的工作中,我會主動加強(qiáng)和現(xiàn)場部門的溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)、全方面發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場做到,勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取將自己的本職工作做得更好。
在藺潤煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。
一、在工作期間,經(jīng)常下井,進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。
在室內(nèi),對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。
1、生產(chǎn)通風(fēng):過去的一年中,在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù)。通過礦井通風(fēng)的設(shè)計,風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。
2、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運(yùn)行了KYSC-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與控制、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運(yùn)載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點(diǎn)是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮?dú)獾葰怏w參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用,進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計年底完成。
二、工作中尚存在的問題
從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的.重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。
②、通風(fēng)隊當(dāng)?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。
以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
在藺潤煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
20____年7月復(fù)興煤礦經(jīng)耒陽市煤礦安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組同意復(fù)工,按照復(fù)興煤礦啟動復(fù)工整改方案,公司組織人員于2013年8月啟動復(fù)工。現(xiàn)將2013年8-11月份安全生產(chǎn)作一匯報。
一、安全培訓(xùn):礦井于20____年7月停產(chǎn)至今有一年之久,按照國家有關(guān)法律法規(guī),公司實施全員培訓(xùn)100多人次,并委托市煤炭培訓(xùn)部門進(jìn)行為期三天崗位培訓(xùn)。對進(jìn)礦新職工,參加崗前培訓(xùn)72學(xué)時,12人經(jīng)考試合格和身體檢查合格者,安排上崗。安排安全生產(chǎn)管理人員4人次去衡陽參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育、培(復(fù))訓(xùn),4人次去耒陽培訓(xùn)特殊工種培(復(fù))訓(xùn),并通過考試。制訂了員工安全培訓(xùn)管理制度,規(guī)定各工種每班召開班前會,每月還定時召開班組長會議。為礦井安全生產(chǎn)提供保障。
二、安全生產(chǎn)管理:
①、復(fù)工前組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通部門負(fù)責(zé)人對礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全大檢查,了解礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。按照《復(fù)興煤礦啟動復(fù)工整改方案》安排布置工作,每班按時召開班前會,把上班的現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況如實匯報,安排下一班現(xiàn)場的工作及安全生產(chǎn),專人落實負(fù)責(zé)管理,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。礦級干部按上級文件精神和公司要求,按時按量
下井現(xiàn)場帶班,與工人同進(jìn)同出,帶班領(lǐng)導(dǎo)實行交接班制度,并作現(xiàn)場交接班記錄和相關(guān)記錄,每月由礦長和安全副礦長至少組織一次安全例會,總結(jié)井下、地面的安全生產(chǎn)情況,現(xiàn)場有異常情況時,立即由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組織召開相關(guān)人員的研討會議,群策群力,制定相應(yīng)的`有效措施,進(jìn)行整改處理,保證現(xiàn)場在安全下作業(yè)。
②、認(rèn)真貫徹耒陽市安委辦《耒陽市關(guān)于開展安全生產(chǎn)大排查大督查大整改“三大行動”的實施方案》,廣泛宣傳開展“三大行動”實際意義,投入資金2萬余元制作宣傳牌板、標(biāo)語。按照耒煤安整[2013]104號文件精神認(rèn)真開展了“奮戰(zhàn)一百天,實現(xiàn)安全年”專項行動。成立以礦長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,工程技術(shù)人員、帶班長、安全員等為組員的“三大行動”、“奮戰(zhàn)一百天,實現(xiàn)安全年”領(lǐng)導(dǎo)小組。每旬按時對井下、地面進(jìn)行徹底的隱患檢查,2013年8月-11月份配合了上級行業(yè)部分進(jìn)行安全檢查12次,礦井組織安全生產(chǎn)大檢查11次,共檢查了68條隱患,其中頂板管理11條,文明生產(chǎn)4條,機(jī)電設(shè)備45條,提升運(yùn)輸8條。以上隱患都逐一落實專人負(fù)責(zé)定期整改,定期由礦長進(jìn)行驗收,對驗收不合格的追究負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,查明原因,返工整改,直至合格,報礦長簽字審閱、存檔。
三、安全生產(chǎn)情況:
①、按照《復(fù)興煤礦啟動復(fù)工整改方案》工程安排,8-11月份主要做了如下工作:
1、主井筒清理整改巷道708m,維護(hù)管路、電纜、軌道708m。更換軌道200余米、忱木408塊。清理懸掛電纜2098m,更換信號設(shè)備5臺件。
2、井底車場維修巷道102m,其中改擴(kuò)拱62m。更換、鋪設(shè)軌道120m、更換忱木60塊,清理、維修水溝102m。
3、中央泵房維修巷道30m,其中改擴(kuò)拱10m,對水泵進(jìn)行分臺大修,更換、添加零部件20余件。
4、中央變電所清理巷道30m,對所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù),更換淘汰開關(guān)4臺,檢修線路500余米。
5、主井提升機(jī)檢修,更換鋼絲繩880m、設(shè)備、設(shè)施5臺件,主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、主排水泵設(shè)備、設(shè)施全面檢修。地面生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)、清理。
6、22軌道下山:凹底320m,整改22軌道下山軌道508m,更換忱木360塊,改換拱80m。檢修、維護(hù)管路、電纜、軌道508m。安裝移動信號一套。
7、-345m車場:維修巷道42m,其中改擴(kuò)巷22m,打拱22m。更換淘汰開關(guān)、禁用通風(fēng)機(jī)3臺件。檢修線路90m。
8、-345m中央石門擴(kuò)巷280m,打拱260m。
9、維修保養(yǎng)22軌道下山絞車,更換鋼絲繩600m、零部件7臺件。
10、掘進(jìn)-345m主水倉30m,砌碹30m,添置并安裝排水管路708m。
11、維修瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。更換分站二套、傳輸線路400m、各類傳感器7臺,恢復(fù)正常監(jiān)控。
12、維護(hù)人員定位系統(tǒng)。更換分站一套,讀卡器3臺,發(fā)放識別卡68張。
13、主斜井安裝了防跑車裝置(簡易),并投入使用。
14、-345水平中央石門、頂板運(yùn)輸巷:擴(kuò)巷、打拱98m;撤換12kg軌道、鋪設(shè)15kg軌道120m,更換忱木150塊;構(gòu)建水溝120m;敷設(shè)電纜350m,其中敷設(shè)新90mm2電纜150m;清理、撤除淘汰、非防爆設(shè)備3臺件(2臺壓風(fēng)機(jī))
15、2261回采工作面運(yùn)輸巷掘進(jìn)30m,架設(shè)金屬支架40架(梯形棚),出煤300噸;購置安裝局扇11kw二臺,敷設(shè)阻燃風(fēng)筒180m。
17、維修煤巷20m,出煤100噸;更換支木支護(hù)使用金屬支架30架。
18、淘汰水冷式壓風(fēng)機(jī)一臺,安置20m3螺桿式壓風(fēng)機(jī)一臺,井下6m3防爆螺桿壓風(fēng)機(jī)一臺,添置(更換)壓風(fēng)管路1400m。
19、22軌道下山砌碹30m;敷設(shè)120m2新電纜560m,安置纜鉤280個。
20、淘汰木支護(hù),購置11#工字鋼材20噸,加工梯形棚子90架。
21、-130水平通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)30m,砌碹30m。
22、-306水平安裝移動信號設(shè)備一套,石門掘進(jìn)60m。維修李友澤煤礦三水平巷道120m。
23、-306水平煤巷掘進(jìn)二個上山,進(jìn)尺120m,產(chǎn)煤2000噸。
24、截至11月25日止總計產(chǎn)煤2400噸。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
②、資金使用情況(見財務(wù)報表)
四、存在問題
由于礦井停產(chǎn)時間較長,井巷工程沒有及時維護(hù),設(shè)備設(shè)施長期沒有使用,經(jīng)過維修后,性能不穩(wěn)定,要定期檢查,完善維護(hù),保證正常。部分員工時有違章現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育、規(guī)范作業(yè)者行為。勞動力較少,預(yù)期工程難已完成。