質(zhì)檢的年度總結(jié)

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總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢的年度總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇1

回望20xx年的工作,作為質(zhì)檢員的我,借此機會來總結(jié)一下自己過去一年的經(jīng)驗與感受。

作為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員,首先要具備一定的專業(yè)能力和經(jīng)驗。我在平時工作中,通過對QC、QA、ISO、50,000、8000等體系的規(guī)章制度和工作流程的不斷研究和學習,提高自身專業(yè)素質(zhì),針對產(chǎn)品的生產(chǎn)和維護管理方面提出具有建設(shè)性的意見和建議。

在實踐中,我時常發(fā)現(xiàn)一些問題,比如工廠的環(huán)境、工程區(qū)域的規(guī)劃和友好性以及不規(guī)范的措施等等。作為質(zhì)檢員,我們不僅要針對這些問題提出合理的方案,還要注重細節(jié),嚴格把控每一個品質(zhì)檢驗環(huán)節(jié),確保每一臺設(shè)備都是正常運行的,以此來保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

此外,我還積極配合產(chǎn)品設(shè)計官方上的難度和迭代,協(xié)調(diào)其他部門溝通和協(xié)作,充分理解客戶標準和需求,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠,提高客戶滿意度,提升公司服務(wù)的品質(zhì)和信譽度。

總之,在質(zhì)量工作的實踐中,我認識到,唯有腳踏實地苦干、精益求精,才能不斷提高自身的能力,也才能更好地守護公司走向我們崗位, 以實現(xiàn)全員關(guān)注質(zhì)量、持續(xù)改進的目標。讓大家共同為公司的發(fā)展貢獻力量!

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇2

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我來公司已有三個多月了。不知不覺中,20xx年就要過去,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始姍姍來臨??梢哉f,20xx年是公司沖刺上市、推進行業(yè)改革、拓展國內(nèi)市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作總結(jié)如下:

在執(zhí)行工作過程中我深深的意識到,質(zhì)量管理工作的重要性和瑣碎性,因此在開展工作之中預先做好了個人工作計劃,有主次的及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的做好工作。

首先本著預防為主,減少報廢率,把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。我要求檢驗員在做好首檢和終檢的同時,加強車間巡回檢查。制作了巡檢記錄表,詳細記錄巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,并分析下產(chǎn)生問題的原因,以及采取了什么措施。同時要求他們在二天一次的例會時,上交巡檢記錄,查看他們的巡檢記錄,指出問題,指導他們下次怎么做。要求他們不僅僅檢驗尺寸公差,還要注意形位公差,要從細節(jié)入手,善于發(fā)現(xiàn)問題。要求他們不僅僅會檢驗產(chǎn)品,還要學會管控員工。因為產(chǎn)品是做出來的,而不是檢驗出來的。在當今這個金錢至上的社會里,很多員工的質(zhì)量意識淡薄,素質(zhì)也都有待提高。罰款不是目的,僅僅是我們管控的一種手段!要學會針對不同的人,采取不同的管控手段,在處理問題時,既要解決問題,又不要激化矛盾!

其次我對新進檢驗員進行系統(tǒng)培訓,讓他盡快熟悉各個班組的檢驗流程和加工工藝,做到人員機動靈活的調(diào)配,無論哪個班組有人請假或者調(diào)離、辭職,都可以及時補替!同時進行有效的資源整合,周末和晚上加班人

員可以相互替代,大家團結(jié)一致,把金工檢驗組作為一個整體!每天我都堅持所有車間巡視3-5遍,發(fā)現(xiàn)操作工有問題也會及時制止。每次例會中,我都會一再跟檢驗員強調(diào)紀律,我們是一個集體,質(zhì)量問題是我們大家的事情,每一個檢驗員都代表我們整個檢驗組!每個人的一言一行都代表著我們檢驗員的形象,上班時間杜絕玩手機或者做與工作無關(guān)的事情! 在這三個多月時間里,我?guī)ьI(lǐng)自己的團隊,在領(lǐng)導的指導和支持下,解決了一些長期存在的問題,譬如:配件組不銹鋼上軸承座在金工車間進行壓力測試時不漏氣,但是在安裝車間進行壓力測試則漏氣!轉(zhuǎn)子組大泵轉(zhuǎn)子跳動嚴重的問題!逐步消除機泵筒裝框過高,機筒脫落摔壞的隱患! 回顧這三個月來,作為一名質(zhì)檢主管,我也深深的感覺到自身的不足,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,離領(lǐng)導的要求還有很大的差距。我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于經(jīng)驗不足,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。以后我要在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各個檢驗員各項檢驗技能。同時逐步提高自己的管理能力!

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì),再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進

一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。我想我應(yīng)努力做到:

第一,根據(jù)領(lǐng)導要求,加強學習,學會管控員工;

第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類質(zhì)量檢驗資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢主管;

第三,認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為東音公司美好的明天盡一份綿薄之力!我更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!感謝領(lǐng)導在這段時間里給予我足夠的寬容、理解、支持和幫助,在今后的工作中,我將揚長避短,克難攻堅,力求把工作做得更好,盼望能盡早獨擋一面,不辜負領(lǐng)導對我的期望與栽培,為公司做出更大的貢獻,同公司一起實現(xiàn)美好的未來!

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇3

離校實習一年已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年,我得到了許多有益的蠢事。從一個走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實習調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:

我實習的第一份第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司編出質(zhì)檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各產(chǎn)香腸的系列工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,全個質(zhì)檢部就幾個人,質(zhì)檢,品控,化驗均由一人負責,調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。錯綜更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系,并使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大點。種種原因,在三個月后,自己也遞交了財務(wù)總監(jiān),帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

質(zhì)檢組織工作是自己所學專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太滿足,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用內(nèi)部信息,更好的融入社會。因此,原打算離廠后跑業(yè)務(wù),不再進廠。

第二份工作是在河南晨明食品做得好有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù)。從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務(wù)員教育學學,到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人。春節(jié)前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當然也是非常辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)發(fā)展的人很多,但是剛踏入教育工作的新人,都是被推介一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的工資待遇待遇很低,讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻頻換工作,不穩(wěn)定,與這些廢棄物公司有很大公司關(guān)系。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇4

20xx年,在我廠各領(lǐng)導的有力組織下,通過各部門親密協(xié)作,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)勝利,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將"王力以質(zhì)量為主導,人人注意品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群'深化到日常生產(chǎn)中。作為擔當公司質(zhì)量掌握的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍舊保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

一、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的幫助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

二、在生產(chǎn)流程的掌握方面嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗,注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排解溝通不準時現(xiàn)象,產(chǎn)品掌握過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的掌握,主要實行全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延長,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

三、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,依據(jù)《測量設(shè)備校準方案》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行質(zhì)檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿足度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對消失不合格項準時通知生產(chǎn)部,分析緣由,并實行訂正措施,凡消失產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定訂正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有訂正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速進展,我部門人員必需準時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、簡單性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇5

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要在驚慌和勞碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有許多提高,可是也存在一些不足之處。下頭就是本人的年終工作總結(jié):

一、工作收獲

我嚴格根據(jù)限制安排要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作?!凹毼h(huán)節(jié)確定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)限制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?,做到層層把關(guān)。在生產(chǎn)中常常會因為設(shè)備或員工的緣由,出現(xiàn)各種各樣的異樣,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異樣,我會第一時間通知上級領(lǐng)導,剛好的處理問題。

二、感想及體會

工作時必需要一絲不茍,細致仔細。不能老是出錯,有必要時檢測一下自我的工作結(jié)果,以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要常??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的指責,可是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和指責能夠讓我在以后的工作中避開類似錯誤,并且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了許多自我缺少的東西。崗位的日常工作比較繁瑣,這就須要我們必需要勤于思索,改善工作方法,提高工作效率,削減工作時間。要不斷的豐富自我的專業(yè)學問和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自我的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)學問熟知,并在不斷的學習中拓寬自我的學問面。

三、自身的不足

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶氈峦瓿杀韭毠ぷ鳌RM一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的本領(lǐng)。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,接著加強專業(yè)學問的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

四、工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心仔細提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的閱歷,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng),使自我的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進一步強化敬業(yè)精神,增加職責意識,提高完成工作的標準。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇6

20xx年在緊張和忙碌中即將過去,回顧這一年來,作為公司的質(zhì)檢員我有很多進步,同時也存在一些不足之處。在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和幫助下,我勤奮踏實的完成了質(zhì)檢員的各項工作。通過不斷地學習(從不明白到明白、從不了解到了解、從不熟悉到熟悉)自身在各方面都有所提高,同時也感受到實驗室是一個家的感覺。

質(zhì)檢員的工作歸納有三大點:

1原材料進廠的檢驗

從原材料進廠開始,包括砂子、水泥、粉煤灰、填料、外加劑、包裝等。都按照原材料檢驗的標準進行檢驗。按照先檢驗后入庫的的程序,不合格的產(chǎn)品絕對拒簽。

原材料最多的、最可能出現(xiàn)問題的是砂子。不同的產(chǎn)地,不同的質(zhì)量。很難把握質(zhì)量的要求。比如砂子偏細、砂頭過多、含泥量過大、含水量超標等。剛開始通過取樣、烘干、篩分試驗來判斷原材料砂子是否合格。但這樣一來延長了檢驗時間,同時送砂的車主也不滿意。因此通過領(lǐng)導的引導和平

時經(jīng)驗的積累,現(xiàn)在通過直觀的觀察就能判斷出砂子是否合格。砂子的好壞決定著公司利潤的多少,因此控制砂子的質(zhì)量很重要。驗砂堅決執(zhí)行實驗室制定的技術(shù)標準,不符合標準不準進廠。

2生產(chǎn)

生產(chǎn)一按照訂單配料,不同的產(chǎn)品用不同的袋子,確保小料與產(chǎn)品對應(yīng)不出現(xiàn)混用。計量要準確,偏少影響產(chǎn)品質(zhì)量,偏多給公司降低了利潤。所以按照實驗室的配比準確無誤的配料。在生產(chǎn)的過程中不斷地監(jiān)督檢查確保產(chǎn)品的質(zhì)量(例如:包裝袋的日期、名稱、等級是否寫錯,重量是否合格等)。同時保持與控制員的通訊暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,確保生產(chǎn)正常運行。在烘砂的過程中不斷地取樣檢測確保砂溫在標準的范圍內(nèi)。(砂子溫度偏低,砂子含水量超標。砂子溫度偏高,用煤過多)。

3成品出廠檢驗

成品出廠按照實驗室成品出廠檢驗標準進行檢驗。取樣、篩分砂子的細度模數(shù)、篩余量,加水拌合感覺砂漿的是否黏稠粘

刀,用兩種方法檢驗確保成品砂漿質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)問題自己能解決的自己解決,解決不了的必須在第一時間向領(lǐng)導征求意見,不可擅自決定。在出廠簽字的同時確保出廠的產(chǎn)品與磅單一致。

4按照公司的安排,制作相應(yīng)的產(chǎn)品樣板及樣塊。

通過一年來的工作經(jīng)歷,深感作為一名質(zhì)檢員責任的重大。本著實驗室的口號“責任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是企業(yè)的生命,細節(jié)決定成敗”這一原則,嚴格要求和不斷地提升自己。時刻秉承質(zhì)量在我心中的理念。迎接20xx年的挑戰(zhàn),使春暉的明天更美好。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇7

20xx年,我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

三、總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

1、是有時工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎;

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時;

3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般;

4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助;

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,工作總結(jié)在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

四、未來的工作打算

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率;

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督;

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇8

回顧20xx年度的工作,我深刻認識到作為公司的質(zhì)檢員,我們必須發(fā)揮專業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng),著力保障產(chǎn)品的標準,穩(wěn)定可靠,提高服務(wù)的滿意度,從而為企業(yè)、行業(yè)發(fā)展提供有力的保障。

在這一年度的質(zhì)檢工作中,我始終認真履行職責。鞏固并完善優(yōu)秀的管理方法,同時不斷提高個人素養(yǎng),緊密團結(jié)同事們共同迎戰(zhàn)重重挑戰(zhàn)的正規(guī)化和國際化的組織要求。在工作實踐中,我注重抓好產(chǎn)品的質(zhì)量效率和質(zhì)量數(shù)據(jù)的整合,及時提出品控提升狀況的分析,以及有效提高服務(wù)的品質(zhì)。

此外,我認為一個好的質(zhì)檢員首先必須具有廣泛的知識背景,除了了解產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和檢驗標準之外,還需要了解行業(yè)的其他相關(guān)知識。我在這方面也是積極學習和探索,通過不斷的學習和討論,我可以從不同渠道獲取信息,以更好的預判和把握可能出現(xiàn)的問題。

總之,通過這一年度的工作,我越來越確信,作為一名專業(yè)的質(zhì)檢員必須要切實履行職責,提高工作效率和工作品質(zhì),這不僅是對職業(yè)的責任與擔當,更是對公司企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的責任與擔當。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇9

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急和勞碌中過去了,回憶一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有許多進步,但是也存在一些缺乏之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順當完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

一、學習和工作

1、努力學習,全面學習新學問

檢驗工作是一個特別的崗位,它要求永無止境的學習新的學問和提高技能,為到達這一要求,所以我們必需要注意學習(學習新學問,學習新的工藝,學習新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

經(jīng)過一年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比擬大,但是我主動的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導賜予的任務(wù)。

二、日常生活,工作看法主動端正

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我肯定不做,

領(lǐng)導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅定做不該用的堅定不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到相互理解、互幫互學、真誠相待,建立了友情,也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

三、存在的主要問題

回憶檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作,取得了一些成果,但仍然有很多需要不斷的改進和完善的地方,我始終在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少,經(jīng)驗缺乏,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;看待問題有時比擬片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)強化專業(yè)學問的學習,進一步提高各項檢驗技能。

四、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,奉獻自己應(yīng)當奉獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論學問,

擴大獵取學問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以順應(yīng)公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應(yīng)努力做到:第一,依據(jù)領(lǐng)導要求,強化學習,技術(shù)把握成熟;第二,拓寬專業(yè)學問面,參與各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量掌握體系》,工作任勞任怨,接受公司布置的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真按時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到按時用按時清理、按時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,連續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量學問。

總之,心態(tài)確定狀態(tài),狀態(tài)確定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信念!做最好的自己!

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇10

時間飛逝,20xx年已接近尾聲,過去的一年是布滿幻想和激情的一年,是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領(lǐng)導的正確指導下,在廠職工的共同努力下,齊心協(xié)力,各項工作穩(wěn)步推動,達到了預期的各項工作目標,質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)狀況:

一、工作完成狀況

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,在部主任和部門成員的全體努力下,不負領(lǐng)導所望,各項工作取得了肯定成果,能嚴格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項工作,對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對消失的不合格項準時通知相關(guān)部門,分析緣由,并實行訂正措施,凡消失樣品不合格,再針對主要不合格內(nèi)容制訂訂正預防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。

質(zhì)檢部主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗,客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人,要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作,員工每天都要對進廠礦石進行秤重,取樣,制樣,化驗,做到日事日畢,以求能使今后的生產(chǎn)更順當?shù)剡M行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,戰(zhàn)勝種種困難,目的就一個,把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表,依據(jù)報表結(jié)果與客戶進行結(jié)算,這是一項細致的工作,我們必需做到,準、細,并且有責任心,按時供應(yīng)牢靠依據(jù),切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟,只有仔細確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和進展。我們從原材料的進貨渠道開頭,針對不同批次的鐵礦石嚴格掌握原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,運用全方位的質(zhì)量管理保證措施,深化貫徹"以質(zhì)量求生存,以誠信求進展'的經(jīng)營方針,以今日的質(zhì)量是明天的市場為準則,樹立企業(yè)良好的信譽品牌。

中國有句諺語:團結(jié)就是力氣。一個單位工作能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢部加強與等部門的溝通工作,排解信息不符現(xiàn)象,嚴格掌握過程做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作,注意思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度樂觀轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,做好生產(chǎn)的幫助工作,全年部門各崗位無消失事故和客觀性錯誤。同時,為了使部門各成員都把握多種技能,加強各崗位相互間的在職培訓工作,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。只有團結(jié)全都,相互合作,鋼鐵廠才能更具分散力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個團結(jié)的隊伍,也正由于有了這樣一支團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美妙絢爛。

二、存在不足及改進方向

質(zhì)量宣揚工作做的不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣揚工作,還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報,沒有讓員工從思想上真正熟悉到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,雖然在員工心中形成了肯定的警示抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟,只有仔細確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和進展。我們從原材料的進貨渠道開頭,針對不同批次的鐵礦石嚴格掌握原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,運用全方位的質(zhì)量管理保證措施,深化貫徹"以質(zhì)量求生存,以誠信求進展'的經(jīng)營方針,以今日的質(zhì)量是明天的市場為準則,樹立企業(yè)良好的信譽品牌。

中國有句諺語:團結(jié)就是力氣。一個單位工作能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢部加強與等部門的溝通工作,排解信息不符現(xiàn)象,嚴格掌握過程做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作,注意思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度樂觀轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,做好生產(chǎn)的幫助工作,全年部門各崗位無消失事故和客觀性錯誤。同時,為了使部門各成員都把握多種技能,加強各崗位相互間的在職培訓工作,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。只有團結(jié)全都,相互合作,鋼鐵廠才能更具分散力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個團結(jié)的隊伍,也正由于有了這樣一支團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美妙絢爛。

二、存在不足及改進方向

質(zhì)量宣揚工作做的不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣揚工作,還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報,沒有讓員工從思想上真正熟悉到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,雖然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力,對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了肯定作用,但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識,遠勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣揚,質(zhì)檢部應(yīng)當是一個重要的推動部門,所以在今后的工作中,我們應(yīng)以多種不同形式的會議、培訓、洽談等,讓員工從根本上熟悉質(zhì)量的重要。

激勵機制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來取得了肯定成果,每位員工都能做好本職工作,盡職盡責的做好廠領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù),但是,我認為質(zhì)檢部工作人員的樂觀性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其緣由,其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機制太少,不得充分調(diào)動大家樂觀性。作為管理人員對取得成果的員工沒有賜予即時表揚,我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,質(zhì)檢部臨時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度,用來評定每個工作員的優(yōu)異,但我覺得還需要進一步完善。

三、20xx年工作方向

1.不斷完善強化質(zhì)檢部的管理流程,使之更標準化、系統(tǒng)化;

2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素養(yǎng),加強人員培訓;

3.嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān),不僅要提高鐵礦石檢驗的技術(shù),還要把握原材料的來源地,確保鐵礦石的質(zhì)量; 4.加大宣揚,提升員工的質(zhì)量意識,樹立良好的部門形象。

展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好質(zhì)量的指導工作,連續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,開展質(zhì)量意識訓練以及培訓工作,根據(jù)制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務(wù)。連續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)進展。新的一年,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往樂觀向上的工作熱忱和團隊精神投入到工作當中。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇11

20xx年,在完成自身工作的同時,為加強產(chǎn)品的質(zhì)量掌握,質(zhì)檢工作由質(zhì)檢部出廠前一次檢驗向生產(chǎn)者自檢、班組長監(jiān)檢、質(zhì)檢部復檢轉(zhuǎn)變,做到層層把關(guān),誰生產(chǎn)誰負責,提高員工質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品合格率。從今年開頭到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作就嚴格根據(jù)這條思路進行,發(fā)覺問題,第一時間與各部門溝通,重大問題準時向領(lǐng)導反饋,爭取盡快解決。其中個別問題以及沒有明確規(guī)定的問題,以口頭提示為主;對于明顯違反相關(guān)檢驗規(guī)程,造成不良后果的行為,上報領(lǐng)導后予以罰款、通報批判,絕不姑息。自年初至今,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,質(zhì)檢部先后下發(fā)了《生產(chǎn)自檢項目與記錄》、《加強生產(chǎn)自檢通知》、《不合格產(chǎn)品生產(chǎn)人員處理方案》,在規(guī)章制度上完善了質(zhì)量管理,并組織車間全體人員學習質(zhì)檢相關(guān)學問3次,下發(fā)懲罰通知單2份。

一、在此期間雖然也做了大量的工作,但在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個方面

1、思想工作不到位

在日常檢查工作中,檢查出的問題主要都是基層員工直接造成的,對質(zhì)量問題責任心明顯不夠。沒有做到產(chǎn)品生產(chǎn)完即自檢,整批完工檢查消失問題時又找不到責任人,員工的工作責任心還有待于加強;

2、培訓工作的方案性、系統(tǒng)性不夠到位;員工的質(zhì)量培訓次數(shù)偏少,培育員工質(zhì)量意識和學問的力度不夠強,在以后的工作中會加強這方面的工作,尤其是各班主長的培訓工作,在日常工作中,做到隨時訂正、當場改正,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

二、質(zhì)檢部下半年的工作方案

1、連續(xù)加強質(zhì)量管理,完善自檢規(guī)章制度,質(zhì)檢工作有章可循、有規(guī)可依,并嚴格執(zhí)行,加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率;

2、抓好質(zhì)量管理工作,針對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題,隨時進行通報和分析;

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào),并以培訓訓練為主,以懲罰為輔,不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。在今后的工作中,質(zhì)檢部將連續(xù)完善質(zhì)量管理,腳踏實地的完成各項任務(wù);同時,不斷的提高自己,準時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強與各部門之間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)進展??傊?,在今后的工作中,質(zhì)檢部將連續(xù)以樂觀向上的工作熱忱和仔細負責的工作態(tài)度為公司的進展貢獻自己的力氣。

質(zhì)檢的年度總結(jié)范文 篇12

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxx噸,xxxxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用xx空閑時間,開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xx材料xxkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三、設(shè)備模具管理方面

在這xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx、xxx、xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

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