半年度工作總結(jié)報(bào)告2021范文

| 芷晴21159

半年度工作總結(jié)報(bào)告2021范文1

這半年來我也一直都在,這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在的進(jìn)展還是非常不錯(cuò)的,這上半年來的工作我也是進(jìn)行的非常不錯(cuò)的,年初到現(xiàn)在大家都是付出了非常多的精力,跟時(shí)間,為的就是把這個(gè)項(xiàng)目快點(diǎn)完成,真的是非常的迅速,上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的,相比之下這絕對(duì)非常的具有說服力,結(jié)果是非常的重要的,服從上級(jí)安排,項(xiàng)目能夠緊張到這一步是非常不錯(cuò)的`,也就這半年來的工作經(jīng)歷現(xiàn)在總結(jié)一下。

我清楚的意識(shí)到了,現(xiàn)在我要怎么去落實(shí)好自己的工作,作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我的責(zé)任重大,要給自己的制定足夠的計(jì)劃,使項(xiàng)目能夠穩(wěn)定的進(jìn)行下去,真的是做的非常的不錯(cuò),我不希望影響到了工作,對(duì)于日常的施工,我也是非常的期待,我每天都會(huì)抽時(shí)間去觀察,保證施工能夠順利的進(jìn)行,一切以安全為主,安全工作是重點(diǎn)需要去宣傳的,把這些細(xì)節(jié)督促到位,始終貫徹這個(gè)思想,把工地的安全工作做到位,必須要要嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)事件,保障員工的一個(gè)安全,把這些工作一點(diǎn)點(diǎn)的做好,要讓員工們感覺自己是有保障的,項(xiàng)目進(jìn)展到現(xiàn)在這些工作都完成的非常的好,當(dāng)然這個(gè)過程是非常的好的,能夠感受到這一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是要督促到位的。

半年來,上級(jí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是非常的重視,好幾次都提出了很多指示,非常的關(guān)心,對(duì)于這一點(diǎn)始終都是記在心里,實(shí)打?qū)嵉娜ヂ鋵?shí)好相關(guān)的指示,調(diào)整好不足的地方,對(duì)于項(xiàng)目日常的進(jìn)展絕對(duì)是非常的重視,這一點(diǎn)從來都不會(huì)有任何的質(zhì)疑,通過這樣的方式可以去積累更多的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在這一階段的工作當(dāng)中,我也感覺非常的踏實(shí),我是比較的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的,根據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些,我的主要任務(wù)就是保證項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行下去,落實(shí)好上級(jí)的相關(guān)指示,保證每一位員工的安全一定要落實(shí)好這些,上半年來還是有非常多的提高的,在這一階段大家都是做的非常的不錯(cuò),后續(xù)肯定還是會(huì)有更多的需要去提高的事情。

上半年來講還是取得不錯(cuò)的成績,轉(zhuǎn)眼之間也到了項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,總結(jié)過去的不足經(jīng)驗(yàn),都是能夠在下半年做的更好,維持動(dòng)力的一種方式這非常的關(guān)鍵,在接下來的工作當(dāng)中肯定要持續(xù)的發(fā)揮好一個(gè)的動(dòng)力,回過頭來想想此項(xiàng)目還是有需要進(jìn)一步完善的地方,接下來一定踏實(shí)做好工作。

半年度工作總結(jié)報(bào)告2021范文2

20__年上半年,在____工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的十七屆五中全會(huì)和全總十五大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能,公司半年工作總結(jié)。

為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開,會(huì)務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《___工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《____工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《_____職工代表大會(huì)制度》及《_____廠務(wù)公開制度》。上半年期間,工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體,以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會(huì)員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。

二、完善工會(huì)組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會(huì)工作水平。

提高工會(huì)工作水平,完善工會(huì)組織架構(gòu),一直是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20__年3月,我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了_____第三屆會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議通過了第二屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告,年度工作總結(jié)《公司半年工作總結(jié)》。并通過___名會(huì)員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì),完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。

第三屆工會(huì)成立后,按照___市總工會(huì)、___工會(huì)、___工會(huì)工作要求,積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會(huì)主席及工會(huì)專職人員于5月通過市總工會(huì)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力,我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請到市總工會(huì)基層組織部___部長前來我司授課,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長了新知識(shí),開闊了視野,明確了在新形勢下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則,落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。

20__年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在____工會(huì)的指導(dǎo)下,20__年4月,我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神,落實(shí)我司20__年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中,我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會(huì)議,雙方根據(jù)職工提出意見展開討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。6月24日,工會(huì)召開了第三屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過了《____20__年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會(huì)主席和資方首席代表___總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至__區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障部門完成備案工作。

“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則,深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間,我司工會(huì)積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會(huì)2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次,通過多種形式聽取職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議,并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至行政,并督促盡快落實(shí)解決。

通過工會(huì)與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購買,并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺(tái),加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺(tái),增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)4臺(tái),通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問題,先后對(duì)制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。

半年度工作總結(jié)報(bào)告2021范文3

我已經(jīng)在公司工作將近 1 個(gè)月了。剛來的時(shí)候還擔(dān)心無法把工作做好,不知道如何與同事共處。但經(jīng)過這半年以來,公司寬松融洽的工作氛圍,上司悉心關(guān)懷,同事友好相處,讓我覺得很溫馨。

在我工作經(jīng)歷中,讓我感到幸運(yùn)的就是公司給我這一次就業(yè)機(jī)會(huì)。與以往的工作經(jīng)歷不同的是,這里給人一種完全放松的工作氛圍,沒有因?yàn)闇y試出的 BUG 和不能按時(shí)提交的軟件模塊功能而心懷忐忑,接觸的人際關(guān)系也不再是有限的技術(shù)人員,在這里我學(xué)到很多以前不曾接處的東西,處理人際關(guān)系的能力,會(huì)不會(huì)說讓人喜歡的話,處事的心態(tài)等。在此對(duì)半年的工作和生活做一下總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

在這半年的工作和生活中,盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:面對(duì)同事找不到交談的話題,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)旅游行業(yè)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己,讓工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

剛剛?cè)肼毑坏桨肽?,?duì)于旅游這一行業(yè),如何運(yùn)作,操作,知之甚少。但在這半年里,我漸漸對(duì)旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏,圓滑,談笑風(fēng)生值我學(xué)習(xí)。公司基本沒有物資儲(chǔ)備,也沒有生產(chǎn)過程,卻能創(chuàng)造出利潤,贏得財(cái)富,對(duì)于我非常感興趣,公司到底是如何經(jīng)營的?

在此我定下了明年的工作目標(biāo)。了解公司的操作過程,運(yùn)營方式,雖然我是公司的 IT 技術(shù)人員,對(duì)于學(xué)習(xí)這些知識(shí)表面上看似無任何關(guān)聯(lián),我只要按公司給的需求開發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)即可。但我認(rèn)為,最好的項(xiàng)目是最適合顧客體驗(yàn)的,要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站,要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè),身處其境,才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,華哥的目標(biāo)是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng),使至尊網(wǎng)成為一個(gè)品牌。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。配合好華哥的工作,使網(wǎng)站能按時(shí)上線。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一起努力,把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好。

在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

我已經(jīng)在公司工作將近 1 個(gè)月了。剛來的時(shí)候還擔(dān)心無法把工作做好,不知道如何與同事共處。但經(jīng)過這半年以來,公司寬松融洽的工作氛圍,上司悉心關(guān)懷,同事友好相處,讓我覺得很溫馨。

在我工作經(jīng)歷中,讓我感到幸運(yùn)的就是公司給我這一次就業(yè)機(jī)會(huì)。與以往的工作經(jīng)歷不同的是,這里給人一種完全放松的工作氛圍,沒有因?yàn)闇y試出的 BUG 和不能按時(shí)提交的軟件模塊功能而心懷忐忑,接觸的人際關(guān)系也不再是有限的技術(shù)人員,在這里我學(xué)到很多以前不曾接處的東西,處理人際關(guān)系的能力,會(huì)不會(huì)說讓人喜歡的話,處事的心態(tài)等。在此對(duì)半年的工作和生活做一下總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

在這半年的工作和生活中,盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:面對(duì)同事找不到交談的話題,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)旅游行業(yè)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己,讓工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

剛剛?cè)肼毑坏桨肽辏瑢?duì)于旅游這一行業(yè),如何運(yùn)作,操作,知之甚少。但在這半年里,我漸漸對(duì)旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏,圓滑,談笑風(fēng)生值我學(xué)習(xí)。公司基本沒有物資儲(chǔ)備,也沒有生產(chǎn)過程,卻能創(chuàng)造出利潤,贏得財(cái)富,對(duì)于我非常感興趣,公司到底是如何經(jīng)營的?

在此我定下了明年的工作目標(biāo)。了解公司的操作過程,運(yùn)營方式,雖然我是公司的 IT 技術(shù)人員,對(duì)于學(xué)習(xí)這些知識(shí)表面上看似無任何關(guān)聯(lián),我只要按公司給的需求開發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)即可。但我認(rèn)為,最好的項(xiàng)目是最適合顧客體驗(yàn)的,要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站,要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè),身處其境,才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,華哥的目標(biāo)是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng),使至尊網(wǎng)成為一個(gè)品牌。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。配合好華哥的工作,使網(wǎng)站能按時(shí)上線。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一起努力,把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好。

在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭,更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

半年度工作總結(jié)報(bào)告2021范文4

半年來,護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),積極開展工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15余人次。

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作。

1、為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。

1、根據(jù)浙江省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及__市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分,并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量。

2、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3、半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4、護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。

5、護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護(hù)理查房2次,完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率達(dá)93.5%,考核合格率達(dá)100%。

四、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到以病人為中心。

1、積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作,減輕了臨床護(hù)士的工作量,得到臨床科室的一致好評(píng)。

2、為適應(yīng)廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。

第一,優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去,確保了輸液室護(hù)理人員的配備。

第二,實(shí)行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長隊(duì)的現(xiàn)象。

第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。

第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場所。

第五,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達(dá)90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中,輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

半年度工作總結(jié)報(bào)告2021范文5

回顧20__年上半年的工作,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)科室的大力支持下,各項(xiàng)工作開展得有聲有色?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、完善在崗護(hù)理人員業(yè)務(wù)檔案。3月初,護(hù)理部為全院在崗護(hù)理人員建立了業(yè)務(wù)檔案,補(bǔ)充完善資料,集中護(hù)理人員相關(guān)信息,做到對(duì)護(hù)理隊(duì)伍情況全面掌握,為合理調(diào)配全院護(hù)理人力資源做好資質(zhì)查對(duì)工作。

2、組織藥劑、總務(wù)、設(shè)備科同臨床科室召開協(xié)調(diào)會(huì)。4月份的協(xié)調(diào)會(huì)上各位護(hù)士長就工作中存在的問題向各支持科室提出,后勤支持科室主任分別給予滿意的答復(fù),把為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作落實(shí)在行動(dòng)上。

3、積極貫徹年初縣衛(wèi)生局的精神,啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)。4月份,護(hù)理部制定創(chuàng)建方案,定點(diǎn)內(nèi)一科為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,到該病區(qū)召開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”創(chuàng)建工作會(huì),充分做好前期準(zhǔn)備工作。重新整合內(nèi)1科護(hù)理人員,并按護(hù)理人員資質(zhì)和能力,調(diào)整了以前的排版模式和各班職責(zé),5月2號(hào)順利啟動(dòng)該活動(dòng)實(shí)施方案。方案實(shí)施期間護(hù)理部和病區(qū)管理人員結(jié)合實(shí)際情況不斷對(duì)方案進(jìn)行修訂完善,為下步在全院推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程打下牢實(shí)基礎(chǔ)。

4、為慶祝和紀(jì)念5、12護(hù)士節(jié),5月12號(hào)下午3時(shí),在醫(yī)院六樓多功能會(huì)議室內(nèi),李院長為全院13名優(yōu)秀護(hù)士頒獎(jiǎng)。李院長、董院長就醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)跟住院部各科室主任及全院護(hù)理人員進(jìn)行了座談,與會(huì)主任和護(hù)士長們提出了很好的意見和建議。院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上充分肯定了護(hù)理人員的工作態(tài)度和工作業(yè)績,并鼓勵(lì)護(hù)理人員敬業(yè)奉獻(xiàn),要求主任們理解和支持護(hù)理工作,關(guān)心和幫助護(hù)理人員。

5、選拔優(yōu)秀護(hù)理人員,為新住院大樓搬遷做好人員人才方面的準(zhǔn)備工作。年初,護(hù)理部制定了科學(xué)、合理的人才選拔方案。從2月底的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、5月11號(hào)的護(hù)理理論考試、6月12號(hào)的護(hù)理操作考試、6月29號(hào)的護(hù)理管理人員競聘演講中綜合成績?nèi)∏?3名作為護(hù)理管理人員儲(chǔ)備人員。這次的方案在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下得以順利進(jìn)行,公開公平選拔管理人員,工作中既樹立了正氣,又激發(fā)了廣大護(hù)士的工作熱情和自信心。每一輪的選拔,護(hù)士都把自己秀的一面展示出來,從而也提高了護(hù)士在全院干部群眾心中的地位。

6、5月底,根據(jù)上級(jí)主管部門要求對(duì)全院護(hù)理文書進(jìn)行了部分改版。簡化護(hù)理文書書寫格式,減少文書書寫時(shí)間,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人;讓護(hù)士有更多的時(shí)間與病人進(jìn)行語言上的溝通交流。噓寒問暖,拉拉家常,因人因病適時(shí)進(jìn)行宣傳教育,體現(xiàn)人文關(guān)懷,提高病人滿意度,通過出院病患的宣傳提高醫(yī)院的知名度。

7、加強(qiáng)危重病人的管理和基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)。護(hù)理部經(jīng)常下科室督促檢查危重病人的護(hù)理措施及各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況,每月對(duì)科室護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo),并提出相應(yīng)的處理、整改措施,切實(shí)體現(xiàn)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。

8、堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度。護(hù)理部每月召開護(hù)士長例會(huì),會(huì)上向護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)檢情況,指出工作中需要注意的問題,聽取臨床意見和建議。每季度舉辦護(hù)士長培訓(xùn)班,提高護(hù)士長的管理水平,做到全院護(hù)理工作平衡發(fā)展。

半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下、各級(jí)干部同行們的支持和幫助下,護(hù)理工作質(zhì)量、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理服務(wù)水平、護(hù)士業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一些成績,但仍要客觀審視自我,工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。目前,醫(yī)院正面臨臨床科室增加,業(yè)務(wù)范圍拓寬的時(shí)候,護(hù)理工作更要加強(qiáng)與相關(guān)科室的協(xié)調(diào)配合,明確職責(zé),強(qiáng)調(diào)落實(shí)。加大加快中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作參與臨床診療活動(dòng)的工作開展,提高醫(yī)院的吸引力和競爭優(yōu)勢,持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)我院護(hù)理工作的'發(fā)展。


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