項目培訓方案模板下載

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方案擬訂的則是以后工作的藍圖和細則,重可操作性。下面給大家整理一些項目培訓方案模板下載,方便大家學習怎么寫項目培訓方案模板下載。

項目培訓方案模板下載篇1

按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓工作要求,20__年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓300名農(nóng)民綠證學員,為了把此項工作落實到位,特制定如下方案:

一、培訓目的:

在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓。提高學員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,并且通過學員的帶動,使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。

二、任務目標

20__年度計劃在全鄉(xiāng)培訓農(nóng)民綠證學員300人(具體見附件)

三、培訓內(nèi)容

按照省市下達的培訓內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求,我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業(yè),對優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進行系統(tǒng)培訓。

四、保證措施及要求

1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓,屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處,此次培訓的學員均具有代表性,能真正起到以點帶面的作用。

2、培訓質(zhì)量。按計劃下達的培訓人數(shù)和培訓專業(yè),組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手,參加培訓,注重操作技能方面的訓練。保證規(guī)定的學時數(shù)量。培訓教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓結(jié)束后,按要求組織相應的考試,合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。

3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署,加強檔案管理,建立培訓臺帳,制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統(tǒng)計表、學員情況統(tǒng)計表及各項管理制度,提供培訓實驗,實習場所,為學員創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。

4、加強教學班管理。為保質(zhì)保量地完成20__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓任務,特成立了領(lǐng)導小組及辦公室(見附表2),按專業(yè)成立了6個教學班(每個班50人)和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。

5、搞好項目的監(jiān)管。村培訓項目實施期限為20__年12月至20__年7月,20__年12月-20__年2月為理論學習階段,計劃安排200學時,20__年4月-7月為實踐學習階段,計劃安排100學時,期間分階段按方案進行自檢。

附件:

1、20__年度__鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書任務表。

2、20__年度__鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓領(lǐng)導小組及辦公室。

3、20__年度__鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓班班主任及班委會名單。

4、20__年度__鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓學員管理制度。

項目培訓方案模板下載篇2

一、前言

本公司代理廣告洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務,促進產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年的廣告重點是放在香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎;第二年為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上,并以洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的年洗發(fā)水廣告企劃案。

二、廣告商品

廣東洗發(fā)水公司——洗發(fā)水

三、廣告目的

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、銜接、年廣告

4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

四、廣告期間

五、廣告區(qū)域

全國各地區(qū)(以城市為主)

六、廣告對象

七、策劃構(gòu)思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b:質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區(qū)分為:

1、促使消費者指名購買

2、促使洗發(fā)店老板主動推薦

八、廣告策略

針對消費者方面

1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā),選擇。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學我啊!愛生活,愛。

(三)廣播臺

廣播內(nèi)容就是介紹,例如請嘉賓,做一個專訪。

項目培訓方案模板下載篇3

一、方案書整體內(nèi)容:

方案封面及主題:

第一部分:方案提供方介紹

第二部分:參訓企業(yè)背景分析

第三部分:培訓思路與目標

第四部分:方案詳細流程安排

第五部分:部分培訓項目介紹

第六部分:備選培訓項目圖片參考

第七部分:培訓場地簡介

第八部分:索頓培訓師簡介

第九部分:培訓費用報價

第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等

二、方案書各部分內(nèi)容:

方案封面及主題:

培訓方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓方的身份,對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標出。

方案目錄:

方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此,方案目錄要求準確、明了。

方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候,才開始制作。

目錄的各項綱領(lǐng),都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。

在制作目錄的時候,可將方案用CtrlA全選+CtrlC復制+CtrlN打開新空白文檔+CtrlV粘貼,全部復制到另外一個空白文檔

中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復制到正在制作的目錄中,并標以相應的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。

第一部分:方案提供方介紹

方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內(nèi)容。本公司的介紹,應根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設計方案前,已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當減少本部分內(nèi)容。

第二部分:參訓企業(yè)背景分析

本部分,需要提前了解客戶的準確名稱,并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓學員性質(zhì)、參訓學員人數(shù)等,并針對參訓學員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況,進行一個簡單的分析。

對參訓企業(yè)進行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此,此部分分析,務必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。

第三部分:培訓思路與目標

此部分是方案中的重點部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。

“培訓思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想,搜索一定的權(quán)威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案,培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素,并分析打造高績效團隊的方法,進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設計流程進行一個結(jié)合,并對培訓效果進行一個分析,使客戶了解后面所設計的流程所能達到的總體效果。

又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案,應先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進行簡單分析,再把狼隊精神進行一個描述,進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設計的培訓項目進行一個結(jié)合描述,這樣,每個項目和將能達到的效果都會有理有據(jù),讀者一目了然,并對設計者的用心很大程度地認可。

第四部分:方案詳細流程安排

方案的流程,是方案中的重中之重。必須要安排得詳盡、周到,并且每個環(huán)節(jié)配以精彩的圖片和具有吸引力的場景描述,使讀

者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓現(xiàn)場的氣氛。

培訓的時間流程,應根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排,一要總體時間合適;二要項目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。

第五部分:部分培訓項目介紹

此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目,都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項目集”。

值得注意的是,公司原有的項目介紹,每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復制粘貼到自己的方案上時,應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查,如,有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項目是本流程中不可更改的話,那么,應該把項目介紹和項目意義的描述,按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設計的項目,根本不是他想要的。

第六部分:備選培訓項目圖片參考

此部分是為了避免客戶對之前設計的培訓項目不滿意,又以為沒有可替換的項目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。

第七部分:培訓場地簡介

培訓場地的推介,一定必須是推介合適實施本方案項目的地點,并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當?shù)那闆r下,推薦成本較低的場地。

培訓場地的描述,應該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網(wǎng)上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗,十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。

第八部分:索頓培訓師簡介

若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中,便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。

若客戶特別要求,需要培訓師的詳盡介紹,可視實際情況,另外以獨立文檔附上培訓師介紹。

第九部分:培訓費用報價

本部分內(nèi)容,是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在,因此,報價應該慎之又慎。

方案報價原則:

原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價比客戶心理價格稍高、不低于公司限價

報價外服務提供參考價、顯示贈送服務價值

1、原價與優(yōu)惠價對比:首先,在報出實際收費前,先將實際收費×1.25的價格,做為本公司培訓原價,寫在報價之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價,然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。

2、分方案分場地報價:若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地,應根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價,客戶會認為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。

3、比客戶心理價格稍高:我們在報價之前,先向客戶了解他們的培訓預算,或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟實力,來判斷客戶的承受范圍,然后報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價,就算直接給出他們可以接受的價格,他們也希望你還是給他一點折扣,報高一點點價格,是為了給客戶一個折扣的余地。

4、不低于公司限價:公司的統(tǒng)一報價表,是根據(jù)培訓的合理成本利潤比計算出來的,所有銷售人員都必須嚴格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預算較低,不能承受報價表上的價格,需要給到特別的優(yōu)惠價,必須經(jīng)過上級主管的同意,方能報價。

5、報價外服務提供參考價:我們的報價中,一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關(guān)的服務。因此,我們應該在報價中標明這些服務的參考價格,以供客戶選擇。其中,公司現(xiàn)有短袖T恤的價格不得低于10元/件;交通服務的價格,必須根據(jù)客戶往返的路途,實際向運輸供應商查詢過價格之后才能報出,不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。

6、顯示贈送服務價格:在培訓中,經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務,若這些非培訓直接服務,無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標明,并表明其市場價值,以提高方案的含金量。在報價的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報價中所包含、不包含的各項服務進行詳細檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務進行太詳盡的價格分解,以免客戶對分解價格產(chǎn)生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務,使最后的價格無法操作。

第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等

方案的最后,對客戶關(guān)注、或方案中設計的一些其他資料,而前面沒有提到的,進行一些補充。使客戶對我們的服務了解得更全面。

項目培訓方案模板下載篇4

一、指導思想

隨著我縣繼續(xù)教育工作的不斷深入和發(fā)展,校本研修已成為教師進行繼續(xù)教育的一種有效手段。我校結(jié)合自身實際并根據(jù)教師進修學校的整體工作安排,本學期我校自定培訓項目主要開展教師基本功培訓與展示活動,提高教師綜合素質(zhì)和提升教學質(zhì)量。

二、培訓對象:

全體教師

三、培訓內(nèi)容

1.知識

①基本知識:包括教育心理學、教育教學相關(guān)的法律法規(guī)。

②學科知識:包括課程標準、教參教材。

2.能力

①教學能力:包括教學設計、說課及案例分析、教學反思、信息技術(shù)等。

②教師教學技能培訓(現(xiàn)場撰寫教案、三筆字比賽等)。

③課堂評價語言。

四、培訓目標

1.通過對教師應掌握的教育教學相關(guān)知識的培訓、層層考核與展示,使我校教師在教育心理學、教育教學相關(guān)的法律法規(guī)、課程標準等方面,人人過關(guān)(考試成績在80分以上),全面提高。

2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)應用等方面有較大幅度的提高。

3.選派教師參加縣教師基本功比賽和縣三壇評比。

4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要提高教育質(zhì)量。

五、培訓原則

專業(yè)教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

六、培訓方式

采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合;專家輔導與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力提高培訓的質(zhì)量。

七、培訓過程及安排

__年9月準備宣傳階段。

__年10月—__年6月具體實施階段。

__年10月邀請縣教研員陳娟梅老師來校指導。

__年11月進行校教師基本功(粉筆字比賽)培訓。

__年11月邀請縣首席學科帶頭人王建群老師來校指導。

__年12月邀請縣教師進修學校尤武杰做心理健康指導。

__年12月校教學技能培訓(現(xiàn)場撰寫教案評比)

__年3月教師信息技術(shù)培訓。

__年4月邀請溫州市名校長潘春波來校指導。

__年4月評價研究活動。

__年5月德育工作培訓。

__年6月校先進教師經(jīng)驗交流。

__年6月進行教師培訓總結(jié)交流階段。

八、培訓要求

1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發(fā)。

2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

九、考核評估

1.學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業(yè)務檔案,同時將培訓考核結(jié)果(2學分)納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。

2.學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書,是否具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

項目培訓方案模板下載篇5

根據(jù)IT服務項目經(jīng)理培訓產(chǎn)品的推出,為做好該產(chǎn)品的宣傳報道,提高人們對我公司該產(chǎn)品的了解,特制定本工作方案:

一、宣傳工作組織

1.宣傳工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、嚴格審批的原則。

2.各個部室要高度重視宣傳工作,加強宣傳工作的統(tǒng)一領(lǐng)導,明確和落實責任制,建立有效的工作機制,嚴格審查報批管理,確保宣傳工作的職責落實和措施到位。

3.宣傳工作實行歸口管理。辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準后統(tǒng)一承辦對外新聞宣傳工作,其他部門在無授權(quán)的情況下不得對外開展新聞宣傳。

二、對外宣傳報道工作

(一)向媒體主動投稿進行宣傳報道的工作流程。

1.宣傳素材的收集。根據(jù)工作需要,按照分工由對口部門負責收集原始宣傳素材。

2.宣傳稿件的起草。對口部門對收集到的宣傳素材去偽存真、去粗取精,進行綜合加工,形成宣傳初稿,經(jīng)部門主要負責人審核確認后,報辦公室復核把關(guān)。

3.宣傳稿件的審簽。屬于專業(yè)性的宣傳稿件,由辦公室主要負責人審核后,呈送分管行長審閱、簽發(fā)。涉及全公司的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點工作、重要會議和重大事件的稿件,由辦公室主要負責人審核后,呈送分管領(lǐng)導審閱、把關(guān),再由總經(jīng)理審定、簽發(fā)。

(二)宣傳媒體

報刊雜志、廣播電視臺、公眾信息網(wǎng)、商務信息網(wǎng)站,櫥窗、板報等。

三、宣傳安排

該項目于月開始正式授課,并將一直持續(xù)到。具體安排如下:

1.新聞宣傳

聯(lián)系新聞媒體對我公司此項目重要性、特色等進行宣傳報道。主要圍繞該培訓產(chǎn)品對IT服務項目經(jīng)理的重要性,與市場對此類人才的需求性,以及我公司推出的該產(chǎn)品針對資格考試帶來的成效。

2.社會宣傳

積極配合宣傳部的系列宣傳活動,深入宣傳IT服務項目經(jīng)理培訓的專業(yè)性、影響力,對社會大眾進行廣泛宣傳,通過短信、探訪主要需求公司等形式進行宣傳,擴大產(chǎn)品的社會知名度。

3.網(wǎng)絡宣傳

在商務信息網(wǎng)站并入IT服務項目經(jīng)理培訓的專欄網(wǎng)頁,及時發(fā)布更新我公司在該產(chǎn)品上的優(yōu)惠、咨詢,錄入此產(chǎn)品對幫助資格認證、通過資格考試等方面的作用,擴大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面。

四、工作要求

1.加強領(lǐng)導,提高認識。認真做好新形勢下外宣工作,努力營造良好的外部發(fā)展環(huán)境,也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段,各部門務必站在提高公司效益的高度,牢固樹立形象意識和競爭意識,不折不扣的完成IT服務項目經(jīng)理培訓對外宣傳工作任務,通過對外宣傳唱響我們緊跟時代的主旋律,加快公司效益的發(fā)展的步伐。

2.各部室要明確責任,加強協(xié)調(diào)配合,堅持正確的宣傳導向,確保各項宣傳工作取得實效。

3.突出重點,強化責任。外樹形象、內(nèi)鼓干勁,外宣工作必須要有一個長遠規(guī)劃和短期目標。一方面要始終圍繞市場形勢、客戶心理工作,堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,牢牢把握服務大局,促進發(fā)展工作目標,打好外宣主動仗。

4.宣傳IT服務項目經(jīng)濟培訓的性質(zhì)、作用,我公司培訓政策、經(jīng)營成果,我公司文化核心理念和宣傳語,積極營造良好的輿論環(huán)境。

項目培訓方案模板下載篇6

一、指導思想

繼續(xù)教育培訓關(guān)系到全體教師的發(fā)展,也關(guān)系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學區(qū)及縣進修校的工作安排,本學期我校自定培訓項目主要展開教學聯(lián)誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐進步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學質(zhì)量。

二、培訓對象:全體教師

三、培訓內(nèi)容

1、新課程及教育教學理論知識

2、教學常規(guī)

3、教學設計、課堂教學藝術(shù)、教學評價等

四、培訓目標

2、通過對教師教學能力的培訓、考核和展現(xiàn)活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進步。

3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

4、提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要進步教育質(zhì)量。

五、培訓原則

專業(yè)教師全員參與;重視進程,突出實效;整體提升,打造精品。

六、培訓方式

采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合;專家輔導與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力進步培訓的質(zhì)量。

七、培訓進程及安排

20__年9月預備宣傳階段。

20__年10月—20__年6月具體實施階段。

八、培訓要求

1、培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際動身。

2、培訓進程中要為教師搭建一個學習、交換與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展現(xiàn)活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

九、考核評估

1、學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業(yè)務檔案,同時將培訓考核結(jié)果(2學分)納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。

2、學校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書,是否是具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

項目培訓方案模板下載篇7

隨著新課改工作的深入推進,要想取得教育教學質(zhì)量的大幅度提高,教學研究的重心必須下移,以課程實施過程中遇到的具體問題為對象,以教師作為研究的主體,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,進而促進教師專業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓的力度,開展以教學案例培訓為載體,來推進教育教學工作向縱深發(fā)展。具體方案實施如下:

一、制度保障

完善了校本培訓工作的管理辦法、實施意見、獎勵政策,為校本培訓工作提供了有力的政策保障,保證了校本培訓工作的順利實施,推動了我校教師整體素質(zhì)的提高,促進了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價,對通過校本培訓在教育教學工作中扎實肯干、開拓進取、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜。

二、培訓方式

我校以教學案例為主題,對教師進行案例化校本培訓,采用聽講式培訓和參與式培訓相結(jié)合,使原來被動式培訓變?yōu)橹鲃邮脚嘤枴?/p>

1、學校組織骨干教師開設講座:《關(guān)于教學案例的撰寫》、《重視案例分析推進課堂教學(一)》、《重視案例分析推進課堂教學(二)》,以提升教師的理論水平。

2、要求教師通過翻閱教育教學書刊、上網(wǎng)搜尋等自學方式方法,收集經(jīng)典教學案例,給教師以指導、借鑒;

3、學校開展校級教學案例評比,然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比,利用參與式以提高教學實踐能力,促進教師更快的成長。

三、培訓要求

1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發(fā)。

2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

我校將以學校實際為出發(fā)點,以校本特色培訓為抓手,以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng)名?!睘槟繕?,以學校開展的課堂教學改革為平臺,開展富有特色的校本培訓,爭取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高,學校實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天,學校今后將在校本培訓的道路上不斷探索,努力開創(chuàng)教育教學工作的新局面。

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