策劃公司方案案例

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方案中的實(shí)施步驟必須合理,符合實(shí)際情況,同時要明確每個步驟的時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、資源等。優(yōu)秀的策劃公司方案案例是什么樣的?下面給大家?guī)聿邉澒痉桨赴咐?,供大家參考?/p>

策劃公司方案案例

策劃公司方案案例篇1

為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定舉辦20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題

融合夢想努力超越!

二、年會目的

1、對20__年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20__年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、年會時間

1、年會策劃及準(zhǔn)備期(__年__月__日至__月__日):

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期__月__日。

2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(__年__月__日至__月__日):

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會倒計時期(__年__月__日):

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間:__年__月__日__至__。

四、年會概況

活動地點(diǎn):x酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。

參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

組織形式:由公司年會工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、年會工作項(xiàng)目組成員及分工

組長:__副組長:__副組長:__副組長:__

主持人:__

六、節(jié)目參與形式

以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人:__聯(lián)系方式:__郵箱:__七、年會籌備階段

節(jié)目編排

為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會進(jìn)入倒計時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

1、排練時間:__年__月__日——__年__月__日期間的下班后。整體彩排為__年__月__日——__年__月__日期間;

2、排練地點(diǎn):__;

3、年會節(jié)目確定后,年會工作項(xiàng)目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進(jìn)行審核,并解決遇到的問題,若解決不了,及時上報;

4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會工作項(xiàng)目組,在年會節(jié)目正式演出時使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項(xiàng)目組概不負(fù)責(zé),請參演人員一定切記;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃;6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。

與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排:

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導(dǎo)入座。

與會嘉賓的邀請與安排

1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會,年會開始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加,晚會當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時參加;

2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

會場布置與酒店協(xié)調(diào)

1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安排;

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。

2、員工,公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案

1、路上堵車

◆可提前2-3個小時出發(fā),避開高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

◆盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。

3、音響設(shè)備故障

◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

4、出現(xiàn)醉酒

◆通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。

七、年會流程

年會整體分為五個部分:領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)致辭

1、播放暖場音樂,員工簽到入席,查看各自座次表;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

4、主持人同時登場,開場白,簡單介紹本次年會的五個部分,歡迎到場嘉賓;

5、董事長致辭。優(yōu)秀員工表彰

6、此項(xiàng)工作由人力資源部統(tǒng)籌安排,確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎金金額,此項(xiàng)費(fèi)用不在整個年會預(yù)算之列;

7、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在__之前確定獲獎類別及人員名單;

8、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹,做好PPT,在主持人宣讀獲獎時投影展示;

9、工作人員提前準(zhǔn)備好證書和獎金,頒獎領(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎員工準(zhǔn)備上臺,同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)有會務(wù)組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側(cè)),依次頒獎;

10、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

11、獲獎感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會議上。

節(jié)目表演

1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的作用;

2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分,具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;

5、節(jié)目評選分為人氣獎,表演獎,創(chuàng)意獎等,每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為__元、__元、__元;

6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后,所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

幸運(yùn)大抽獎

1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中,由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位,抽獎號碼每人一個(一式兩聯(lián)),按照順序發(fā)放;

2、共設(shè)立四個獎項(xiàng)。獎品價值設(shè)立,一等獎__元一名;二等獎__元二名,三等獎__元三名,鼓勵獎__名,獎品為等值物品;

3、抽獎形式采取隨機(jī)抽取的形式,由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎,順序由低等至高等,當(dāng)場憑抽獎號碼抽取;二等獎由__抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時,音響師播放比較激情的音樂,調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛;

4、所有抽中獎品的'員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個,抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?

5、抽獎結(jié)束后,主持人宣布活動結(jié)束,邀請__致祝酒詞,宣告聚餐開始;

6、會務(wù)組進(jìn)行會場清理,我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐

1、地點(diǎn):與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時間:__開始;

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,準(zhǔn)備上涼菜;

4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;

5、__祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結(jié)束,整個年會結(jié)束。

八、注意事項(xiàng)

1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小,按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。2、提前采購年會所需的物品;

3、會場需提前布置,包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

4、時間的把控,主持人應(yīng)注意好時間的把控,避免時間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計劃的預(yù)定時間;

5、會務(wù)人員的工作安排,年會的具體工作會細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人,確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,例如:現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運(yùn)輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等,中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決;

6、嚴(yán)禁酒后鬧事,如若發(fā)生,公司將追究事故責(zé)任人。

策劃公司方案案例篇2

由于________目前大齡未婚青年較多(男多女少),每個人都很優(yōu)秀,在公司不同部門任職,為此,現(xiàn)聯(lián)絡(luò)________公司組識本次單身交友聯(lián)誼會。促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部信息交流,建設(shè)輕松活躍的企業(yè)文化氛圍,為青年朋友創(chuàng)造彼此認(rèn)識平臺,搭建相互溝通橋梁。

一、活動組織

1、活動組織方:________人力資源部為本次活動的組織者,負(fù)責(zé)人員的籌備、組織,活動的策劃、實(shí)施及后續(xù)跟進(jìn);

2、配合部門:

(1)行政部:車輛的安排及工作人員2人

(2)公關(guān)部:物料及設(shè)備,主持人1人

A、活動的道具:1、二人三足游戲的繩子,2、風(fēng)箏及色彩筆

B、攝影(攝像):提供全程攝像服務(wù),后期剪輯,每人均有一張光盤及大合照贈送留念;

C、獎品:最佳合拍組合獎可獲富盈酒店自助餐餐券,最佳默契組合可獲贈電影票,小禮品(相冊、杯子等)

D、公司旗幟,藥箱(急救藥品、繃帶、風(fēng)油精、跌打藥、止血貼等)

(3)各部門:對活動的促進(jìn),匯總、統(tǒng)計報名人員數(shù)量及資料(姓名,部門,聯(lián)系電話)

(4)________公司:內(nèi)部宣傳,在尊重單身職工自愿原則的基礎(chǔ)上,組織單身男女踴躍、積極參加聯(lián)誼活動,推薦主持人1人。

一、活動主題:________________

二、參與人員:________公司單身男女(預(yù)計30人)

三、活動時間:11月21日

報名截止時間:11月11日

四、活動地點(diǎn):松山湖—中心公園,松湖煙雨

五、活動形式:以互動游戲、才藝展示,休閑活動(踩單車、

放風(fēng)箏)等活動為載體,增強(qiáng)相互間的溝通與聯(lián)系。

六、活動流程:

1、8:30-9:00出發(fā),簽到、集合,統(tǒng)一坐車出發(fā)

2、10:00到達(dá)松山湖中心公園

3、10:00-12:00互動游戲

(1)自我介紹:男女錯開圍圈坐下,逐個進(jìn)行1-2分鐘的自我介紹包括:個人基本信息、興趣愛好,交友宣言,個人才藝表演

(2)男女抽簽搭配成組,每組擺出各自的勝利造型拍照后圍圈開始游戲

游戲一:不管三七二十一,請每對組合派一名選手參與游戲。主持人講解游戲規(guī)則:從1開始報數(shù),每逢7和7的倍數(shù)不能說出。速度要快,犯規(guī)者淘汰出局。最終勝出的人為獲勝者。主持人宣布開始,大家監(jiān)督,報錯者出隊(duì)站到旁邊。剩下的人接著報。直到勝出者產(chǎn)生。

主持人給獲勝者頒發(fā)獎品。每淘汰一人,其另一搭檔則需接受懲罰(罰小唱一段、說笑話)

游戲二:兩人三足,10米來回往返,如人數(shù)較多則以自愿原則報名參加,贏取獎品(電影票兩張)

游戲四:詞組接龍

游戲五:搭配成組的男女自行DIY設(shè)計風(fēng)箏。

備玩游戲:殺人游戲,視人數(shù)分組玩。

4、12:00-13:00在松山湖中心公園野餐。(野餐美食自帶)

5、13:15-13:30集合前往松湖煙雨

6、14:00-18:00休閑娛樂時間

(1)自由活動時間以自愿原則自費(fèi)參與自行車開心雙人踩,預(yù)計兩個小時(男女自由組合)[備注:租用雙人單車需交單車押金____元/人,交回單車即退還押金.]

(2)風(fēng)箏比賽:下午4點(diǎn)于________入口處集合,大合照后,徒步到達(dá)美麗的湖畔,看日落夕陽,放飛風(fēng)箏,放飛夢想。

風(fēng)箏比賽:1、最佳設(shè)計獎(相冊兩本)

2、最高翱翔獎(自助餐券兩張)

7、傍晚五點(diǎn)鐘________大門口集合??紤]到為大家創(chuàng)造一個自行約會活動、聚餐的機(jī)會,活動結(jié)束后的車輛安排如下:

溫馨提示:此次活動杜絕穿高跟鞋、皮鞋、涼鞋、裙子等非運(yùn)動服裝?;顒咏?jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動費(fèi)用主要包括道具費(fèi)、及其他后勤保障費(fèi)用。粗略估計如下(以下價格為單人價格,以30人計總數(shù)):

空白的綢緞風(fēng)箏:8元/只以每兩人為一組計算:15組x8=120元水彩筆:5元盒以每兩人為一組計算:15組x5=75元獎品:________自助餐餐券:2X100元張=200元

電影票:2X30元張=60元

相冊:2X15元本=30元

杯子:若干(庫存)

工作人員餐費(fèi):________元

費(fèi)用合計:________元

備注:以上費(fèi)用都不包括車輛費(fèi)及其他自費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用

報名條件:

1、報名者須為________公司的正式員工;

2、報名者必須是單身;

3、組織方進(jìn)行報名,匯總最終名單。

策劃公司方案案例篇3

一、活動目的:

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好20__年春節(jié)。

二、活動地點(diǎn):公司卡拉ok室

三、活動內(nèi)容簡述:

活動分為三大部分

1、員工總結(jié)大會:員工總結(jié)大會從下14:00—17:303、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會開始1由主持人宣布晚會開始

2、首先請董事長致詞

3、節(jié)目表演:節(jié)目在征集中,節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;

4、節(jié)目表演設(shè)獎進(jìn)行評定,設(shè)集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元;個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人;凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎:食用油一瓶。

5、節(jié)目評定評委組成:

6、禮品派送:由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品,所有到場的人員都有一只金猴公仔。

7、有獎問答:在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行,設(shè)問題30道題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。答對者獎胸章一枚,或公司產(chǎn)品一份

8、有獎游戲:促進(jìn)春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性,特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎:高檔組合毛巾一盒,參與者獎:精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9、幸運(yùn)大抽獎:特等獎1名價值1500元一條的金項(xiàng)鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行。

四、具體工作人員安排:

1、晚會主持人:;

2、攝像師:;

3、晚會導(dǎo)演:;

4、晚會現(xiàn)場維持:;

5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放:由人事科負(fù)責(zé);

6、舞臺、場地設(shè)計:廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主,突出節(jié)日喜慶氣氛。

7、舞臺燈光、音響布置:設(shè)備科;

8、晚會場所布置:營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;

9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員:;

10、游戲道具:氣球20個,乒乓球80個,繩子一捆,蘋果4個,乒乓球拍4個。負(fù)責(zé)人:。

11、晚會現(xiàn)場后勤人員:晚會用果盤,公司人事科后勤人員。

策劃公司方案案例篇4

如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點(diǎn),如溫泉或者農(nóng)家樂之樂的,可以考慮出游,根據(jù)實(shí)際情況安排一兩項(xiàng)競技活動,然后聚餐+篝火晚會(或者正規(guī)點(diǎn)的表演穿插游戲+年終表彰大會),每人大概兩三百的樣子吧。

如果人比較多覺得開銷大就直接找個有舞臺的宴會廳,很多酒店都有小型的宴會廳,容納幾十人到一百人的那種,下午2:00左右開始表演+年終表彰,完了直接在那吃飯(自助或圍桌都可以,但是年終嘛,建議還是圍桌比較有氛圍,而且表演的時候他們也可以直接在餐位上坐著,提供點(diǎn)小點(diǎn)心,應(yīng)該還不錯。)費(fèi)用是根據(jù)你們挑選的菜譜來決定的。

一、聯(lián)歡會目的:

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂是總結(jié)過去展望未來,共同度過2009年春節(jié)。

二、聯(lián)歡會主題:“金鼠鬧新春,__迎新年”聯(lián)歡晚會

“金牛迎春”牛年吉祥,眾人參與,游戲競賽和文藝表演的熱鬧場面。

“__迎新”晚會主題思想:以團(tuán)隊(duì)競賽游戲?yàn)橹?,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識、集體榮譽(yù)感的`培養(yǎng)。同時穿插表演輕松活潑的文藝節(jié)目,展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌。

三、聯(lián)歡會時間:x月x日(待定)

四、聯(lián)歡會參與:全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)

五、聯(lián)歡會特色

聯(lián)歡會的出彩點(diǎn)是——熱鬧。

參賽隊(duì)你追我趕相互競技;爭獎品;主持人調(diào)動氣氛,臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。

聯(lián)歡會的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵。

領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛,頒獎及抽獎?wù){(diào)動員工積極性,節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié),鼓舞。

六、聯(lián)歡會形式

形式一(戶外):

地點(diǎn):灰湯溫泉(寧鄉(xiāng))

1)上午8:20公司前門組織出發(fā)。

2)08:20—10:00到達(dá)目的地。

3)10:00—12:30春節(jié)聯(lián)歡會+頒獎典禮

4)12:30—14:00春節(jié)合歡宴

5)14:00—14:30欣賞當(dāng)?shù)仫L(fēng)景、游泳

6)14:30—15:00體育競技賽(泳館、乒乓球、臺球)

7)15:00—17:00泡溫泉/KTV

8)17:00—19:30燒烤+篝火晚會

9)19:30—21:00回__,結(jié)束本次活動

策劃公司方案案例篇5

第一部分活動概況

一、晚會主題:

收獲開創(chuàng)凝聚歡樂

二、晚會時間:

1月14日周六晚上18:00—21:30(根據(jù)天氣情況可能會變化)

三、晚會地點(diǎn):

工業(yè)園籃球廠

四、參加人員:

全體正式員工+公司老總+總公司部分人員+客戶+特約嘉賓500人左右

五、活動內(nèi)容:

員工聚餐+晚會節(jié)目+現(xiàn)場抽獎+優(yōu)秀員工表彰

六、晚會目的

1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活,給員工一個展示自己的舞臺。

2、為明年打造一個良好的精神基礎(chǔ),也為來年的生活和工作創(chuàng)造良好的.精神環(huán)境。

3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。

5、表彰優(yōu)秀員工。

第二部分晚會委員成員:

__、__、__、__、

第三部分、活動流程及基本內(nèi)容:

1、員工到位,投放獎票

2、暖場音樂(雄渾音樂)鳴禮炮

3、主持人登場開場白(主持人串詞制作成卡片,避免遺忘冷場)

4、董事長致辭/總經(jīng)理/部長致辭

5、大屏幕大屏投放各部門新年致辭。

6、節(jié)目:需征集:積極向上,表現(xiàn)形式多樣化,以集體節(jié)目為主,節(jié)目提前篩選,反復(fù)彩排,保證效果。

7、抽獎:待具體確定,獎品的具體明細(xì)和流程保持神秘,大獎多多。

8、集體游戲:待具體確定。

9、微信面對面建群搶紅包。

10、本次晚會節(jié)目評選進(jìn)行網(wǎng)上微信公眾號投票參與,評委組在微信給你喜愛的節(jié)目投票,以得票多的節(jié)目排名一二三等獎,評委組成員為各部門主管以上人員及公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶等組成。

11、晚會全程進(jìn)行錄制,同時可以上傳騰訊視頻優(yōu)酷等平臺進(jìn)行微信朋友圏轉(zhuǎn)發(fā)等提升公司整體形象和企業(yè)文化。

11、具體安排流程另行出具腳本。

第四部分、活動的宣傳

為了使活動的影響力達(dá)到最好,預(yù)計從12月1日開始進(jìn)行通知通告郵件宣傳,宣傳周期10天,包括節(jié)目目標(biāo)下發(fā)和提交。

第五部分、相關(guān)參與資格

1、宇粹所有在職正式人員均可參與本次晚會活動,可以當(dāng)觀眾,可以參與表演。

2、抽獎活動特等獎至五等獎為我司年底員工福利,因此只限在職正式員工參與;

3、優(yōu)秀員工獎為公司所有在職的一線員工,拿加班費(fèi)人員。

4、所有獎項(xiàng),晚會現(xiàn)場頒發(fā),當(dāng)事人親自領(lǐng)取,不到場者獎票作廢,獎品機(jī)會禮讓給下一位;

5、現(xiàn)場進(jìn)行面對面建立微信群派發(fā)紅包,所有參加人員都可以參與,金額現(xiàn)場隨機(jī)。

策劃公司方案案例篇6

一、活動目的

一年一度的“六一”兒童節(jié)是廣大學(xué)子最期盼的節(jié)日,為了豐富同學(xué)們的課余生活,努力營造和諧向上、健康文明的校園文化氛圍,使同學(xué)們在積極的參與中體驗(yàn)集體合作的快樂,體現(xiàn)樂觀進(jìn)取的精神,激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園、熱愛祖國的情感,歡度一個有意義的“六一”國際兒童節(jié),經(jīng)學(xué)校研究,特決定在“六一”之際舉行“展示自我風(fēng)采、放飛童年夢想”主題系列慶祝活動。

二、活動時間、地點(diǎn)

1、時間:__年__月__號(若有變動另行通知)。

2、地點(diǎn):學(xué)校體育館內(nèi)。

3、出場順序:根據(jù)抽簽順序出場。

三、活動要求及形式

1、本次活動分低年組(一、二年級)、中年組(三、四年級)、高年組(五、六年級)不同形式進(jìn)行。

低年段:__童謠(每班兩首,時間5分鐘以內(nèi))。

中年段:經(jīng)典誦讀(每班至少1首,時間5分鐘以內(nèi))。

高年段:紅歌大合唱(每班兩首:一首規(guī)定曲目、一首自選曲目。)。

2、本次活動以班級為單位自行組織排練,時長不超過8分鐘(包括上下場)。

3、各班隊(duì)必須做到全員參與,著裝整齊。

4、各班主任在活動前積極調(diào)動學(xué)生,自主確定好參賽節(jié)目。__童謠和經(jīng)典誦讀內(nèi)容要能體現(xiàn)少年兒童活潑、健康、向上的特點(diǎn);大合唱歌曲內(nèi)容是歌頌祖國、歌頌黨、歌唱快樂童年、體現(xiàn)少年兒童積極向上的昂揚(yáng)風(fēng)貌。

四、活動過程

第一階段:準(zhǔn)備階段。

1、時間:__年__月-__月,為班級演練時間。

2、組織:由班主任、輔導(dǎo)員老師負(fù)責(zé),全面發(fā)動學(xué)生參與、練習(xí),音樂老師協(xié)助配合,各位老師一定要互相配合,高度重視,精心組織,共同提高節(jié)目質(zhì)量。

第二階段:比賽階段。

1、時間:__月__號下午低年組,14:00準(zhǔn)備入場,14:30開始。

__月__號下午中年組,14:00準(zhǔn)備入場,14:30開始。

__月__號下午高年組,14:00準(zhǔn)備入場,14:30開始。

2、地點(diǎn):學(xué)校體育館內(nèi)。

五、評分標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法

(一)合唱評分標(biāo)準(zhǔn):(總分100分)。

1、精神風(fēng)貌(15分)合唱隊(duì)著裝整齊,精神飽滿,隊(duì)員表演力強(qiáng)。

2、曲目難度(25分)曲目難度越高,分值越高,以15分為基礎(chǔ)分,難度值以5分往上加。

3、音樂表現(xiàn)(35分)準(zhǔn)確掌握音準(zhǔn)、節(jié)奏,符合曲目的速度要求,有一定的演唱方法,藝術(shù)表現(xiàn)力強(qiáng)。

4、配合效果(25分)演唱整齊,各聲部聲音協(xié)調(diào)統(tǒng)一,指揮對演唱的指揮協(xié)調(diào)力強(qiáng)。

(二)經(jīng)典誦讀評分標(biāo)準(zhǔn):(總分100分)。

1、儀表形象:(10分)。

服飾大方、自然、整齊、舉止從容、端正,精神飽滿,態(tài)度親切。

2、語言表達(dá):(30分)。

普通話標(biāo)準(zhǔn),吐字清楚、準(zhǔn)確,語言生動,語氣、語調(diào)、聲音、節(jié)奏富于變化,輕重緩急、抑揚(yáng)頓挫切合詩歌朗誦的內(nèi)容,能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意,舒心悅耳,娓娓動聽。

3、態(tài)勢神情:(20分)。

姿態(tài)、動作、手勢、表情、眼神能準(zhǔn)確、鮮明、自然、形象地表達(dá)朗誦內(nèi)容和思想感情,渲染氣氛,增強(qiáng)表達(dá)效果。

4、朗誦效果:(30分)。

朗誦有感染力,聲情并茂,朗誦富有韻味和表現(xiàn)力,能與觀眾產(chǎn)生共鳴。

5、時間要求:(5分)。

時間為5分鐘內(nèi)。

6、創(chuàng)意:(5分)。

朗誦形式富有創(chuàng)意,配以適當(dāng)伴舞或配樂,或其他富有創(chuàng)意的形式。

(三)__童謠評分標(biāo)準(zhǔn):

1、服裝造型(10分):參賽班級應(yīng)根據(jù)各自比賽曲目、內(nèi)容以及現(xiàn)場表演效果進(jìn)行著裝。

2、表演(55分):參賽學(xué)生基本素質(zhì)高,現(xiàn)場表演及臨聲發(fā)揮出色,包括參賽曲目的熟練程度、咬字發(fā)音、音準(zhǔn)節(jié)奏、表演技巧、童真童趣。

3、內(nèi)容形式(35分):參賽曲目的編排得當(dāng),內(nèi)容豐富,表演形式多樣。

(四)獎勵辦法:

低年組評選出一等獎2名,二等獎5名,三等獎7名。

中年組評選出一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名。

高年組評選出一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。

六、其他事項(xiàng)安排

1、節(jié)目及其音樂報送:__月__日前。

(各節(jié)目負(fù)責(zé)人報送節(jié)目名稱、演出形式、指導(dǎo)教師、演出串詞,報送至網(wǎng)上鄰居——公共文檔——科室暫存資料——音樂組文件夾——__六一文藝匯演節(jié)目(__負(fù)責(zé)匯總))。

2、舞臺背景幕布設(shè)計:美術(shù)組(組長__主負(fù)責(zé),于__月__前完成并交于廣告公司制作。)

3、舞臺布置:總務(wù)處協(xié)調(diào),全體男教師參與,于__月__號前完成。

4、主持人確定及訓(xùn)練:__(__月__號前確定人員并訓(xùn)練,在比賽結(jié)束后第一時間撰寫本場活動報道。)

5、匯演現(xiàn)場秩序維持:各班主任及中隊(duì)輔導(dǎo)員(工作人員除外)

6、音響控制、場地安排、道具上下場:體育組(__月__號完成音響調(diào)控及布置,組長__協(xié)調(diào)安排人員,班主任提前與話筒控制以及搬移的老師協(xié)調(diào)話筒位置,與音響師協(xié)調(diào)音控。)

7、評委:

合唱評委:__。

經(jīng)典誦讀評委:__。

__童謠評委:__。

8、統(tǒng)分:__。

9、攝影:__。

10、活動綜述報道撰寫:__。

七、結(jié)束工作

1、演出結(jié)束后各班按順序退場不得擁擠、推搡。

2、各班負(fù)責(zé)好自己班級所在場地的清潔工作。

3、舞臺撤場(__統(tǒng)籌安排,全體男教師參與。)

4、總結(jié)及過程材料整理:德育處、藝術(shù)組

5、不盡事項(xiàng),另行通知!

策劃公司方案案例篇7

一、總體

家政服務(wù)有限責(zé)任公司(家政服務(wù)部)是一家新成立的公司,目前采用的經(jīng)營方式為“中介式”,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大逐步轉(zhuǎn)型為“員工制”,提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念,為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。

包頭市家政、保潔服務(wù)每年有近億元人民幣的市場需求,但是,目前家政、保潔人員普遍素質(zhì)較低,家政、保潔專業(yè)知識少。因此,我建議通過建立培訓(xùn)部來解決此問題。建立各社區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來擴(kuò)大公司的市場份額,爭取更為廣泛的潛在客戶群。

公司應(yīng)注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬高級家政服務(wù)及大型項(xiàng)目商業(yè)保潔的市場領(lǐng)域,涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發(fā)、涉外服務(wù)、家務(wù)管理、接待客人、特色營養(yǎng)、護(hù)理知識、安排家庭宴會、寵物服務(wù)、大型項(xiàng)目商業(yè)保潔等方面……

形成以普通家政為基礎(chǔ),高級家政、大型保潔為特色的多元化經(jīng)營的大型連鎖性公司。

在從事家政、保潔服務(wù)的人員中,像運(yùn)動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理、營養(yǎng)師等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白,因此,家政、保潔將就這一切入點(diǎn)推出高級家政服務(wù)進(jìn)入市場。

公司將在全市逐步設(shè)立社區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),第一年,先行建立大區(qū)制,每個區(qū)設(shè)服務(wù)站一個,到第三年力爭成為全市家政、保潔行業(yè)三甲企業(yè),后逐步向周邊地區(qū)輻射。第五年,樹立起包頭市全新的家政、保潔行業(yè)領(lǐng)頭人形象。

在建立大區(qū)制,每個區(qū)服務(wù)站設(shè)立后,可開始逐步的轉(zhuǎn)型為加盟連鎖形式,吸納更多的小型的、非正規(guī)的加盟商,以利于擴(kuò)大公司規(guī)模及市場占有率。網(wǎng)點(diǎn)由加盟合作者出資,合作者只有經(jīng)營權(quán),總公司統(tǒng)一管理、核算,每年支付網(wǎng)點(diǎn)贏利的50%作為投資回報。

家政、保潔服務(wù)公司下設(shè)總經(jīng)理,市場部(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展),財務(wù)部(歸總公司財務(wù)統(tǒng)一核算),人力資源及培訓(xùn)部(負(fù)責(zé)人員招聘、管理、培訓(xùn)等事宜,招聘培訓(xùn)高級家政人才可以直接聯(lián)系市、區(qū)人才市場)

二、服務(wù)概要及保障

1、家政公司服務(wù)內(nèi)容一覽表:

培訓(xùn)嬰兒看護(hù)(普通/高級)——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

幼教——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

寵物服務(wù)——-寵物醫(yī)院合作

傳統(tǒng)家庭衛(wèi)生打掃

嬰幼兒看護(hù)(含胎教、嬰兒按摩、膳食營養(yǎng)、幼教等——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

高級運(yùn)動健康咨詢

理財咨詢——-專業(yè)理財師(銀行、保險、投資合作)

法律咨詢——-律師事務(wù)所合作

家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理——-社區(qū)、專業(yè)醫(yī)院

寵物服務(wù)(含防疫、代管等)——-寵物醫(yī)院合作

家庭醫(yī)生——-社區(qū)、專業(yè)醫(yī)院

大型大型項(xiàng)目的商業(yè)保潔

2、目標(biāo)市場

從服務(wù)的內(nèi)容來看,我們服務(wù)的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是,在高級家政服務(wù)這個服務(wù)領(lǐng)域,我們還是把目標(biāo)市場重點(diǎn)放在中高收入的家庭。

3、競爭狀況

易能公司中介公司

優(yōu)勢

1、人員素質(zhì)高

2、高級服務(wù)的市場潛力大

3、公司經(jīng)營規(guī)范

4、對客戶負(fù)責(zé)

5、員工有勞動保障1、公司承擔(dān)風(fēng)險較小

2、已經(jīng)占有了一部分市場份額

劣勢

人們對高級家政服務(wù)的觀念有待轉(zhuǎn)變

1、人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量沒有保障

2、沒有高級家政

3、公司經(jīng)營不規(guī)范

4、沒有員工的勞動保障

市場進(jìn)入與市場擴(kuò)張

要想在市場上立足需分為以下幾個階段:

在打入市場前,需要先對市場進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,弄清客戶的需求,調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和價格。然后在不同城區(qū)的高檔小區(qū)中租房(底商優(yōu)先),創(chuàng)辦服務(wù)部。同時根據(jù)已經(jīng)定好的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行員工的招聘和培訓(xùn)。

培訓(xùn)過后,公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主,建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區(qū)搞一個員工一天的免費(fèi)試用的活動?;顒悠陂g,我們的員工將以最佳的精神面貌,為顧主們免費(fèi)提供高質(zhì)量的服務(wù)。

讓人們知道、了解、接受。活動過后,如果顧主認(rèn)可我們的服務(wù),就可以按著公司已經(jīng)制訂的價格,正式開始聘用我們的員工。這樣,公司既開辟了市場,又能通過顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主,我們就開始向其他的社區(qū)宣傳我們的服務(wù)。每個大區(qū)服務(wù)站經(jīng)過一年的發(fā)展,當(dāng)下轄服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到達(dá)或超過5個以上時,公司進(jìn)入暫時穩(wěn)定發(fā)展期。

大型項(xiàng)目商業(yè)保潔則需業(yè)務(wù)部專人逐步拓展,積極聯(lián)系學(xué)校、醫(yī)院、商場、工廠、辦公樓宇等大型項(xiàng)目,推出整體保潔、維護(hù)服務(wù)。

5、發(fā)展戰(zhàn)略

1)初期(1—3年)

以優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場分額,以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級家政服務(wù)市場,建立自己的品牌,累積無形資產(chǎn);收回初期的投資,加大宣傳力度,準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營范圍。

第一年、第二年:

服務(wù)進(jìn)入市場,提高公司的知名度,樹立品牌形象

逐步建立經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)

擠占傳統(tǒng)家政服務(wù)的市場,打開并初步占領(lǐng)高級家政服務(wù)的市場;

累計客戶約達(dá)到1000戶,大型項(xiàng)目客戶5戶

第三年:

提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)

增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,繼續(xù)擴(kuò)大市場分額

累計客戶約達(dá)到1500戶,大型項(xiàng)目客戶10戶

服務(wù)基本成熟,重點(diǎn)挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目,拓展市場

2)中長期(4—6年)

進(jìn)一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

重點(diǎn)開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

市場占有率居于主導(dǎo)地位

鞏固、擴(kuò)展全市的家政市場

建立其他城市的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

6、市場營銷策略

市場營銷是指企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),有計劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。無論是什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),離開了市場營銷規(guī)劃,都是不可能在商界立足的。為了能在市場競爭中立于不敗之地,我們在營銷中制訂了下列策略。

1、公司形象策略

對于家政這種服務(wù)性的公司,公司的形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量。怎樣樹立一個良好鮮明的公司形象,已經(jīng)成為公司在步入市場時必須考慮的頭等問題。

我們的經(jīng)營理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務(wù)。易能的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力,嚴(yán)格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度。時時刻刻準(zhǔn)備為顧主提供高質(zhì)量的.服務(wù)。因?yàn)榇蟛糠謫T工的工作是在顧主家中及大型項(xiàng)目,所以在工作期間,要求員工統(tǒng)一服飾,公司會不定期抽查。公司每隔一段時間會對顧主進(jìn)行一次調(diào)查,以確保員工的服務(wù)質(zhì)量,保障顧主的權(quán)益。這種針對員工服務(wù)質(zhì)量的信息反饋工作會在公眾中樹立公司的良好形象。

2、價格策略

家政、保潔提供的服務(wù)大致分為兩種,其一是專業(yè)性不強(qiáng)的,如家庭衛(wèi)生打掃等。還有一種是專業(yè)性相對較強(qiáng)的,如理財、法律咨詢、嬰兒看護(hù)、家庭醫(yī)生、大型項(xiàng)目保潔等。根據(jù)專業(yè)性的高低,我們在價格上也有所區(qū)分。

對于專業(yè)性不強(qiáng)的服務(wù),我們的價格預(yù)計將與現(xiàn)在市場上通行的價位相同,但要盡可能地保證服務(wù)質(zhì)量。對于專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù),我們定的價格相對偏高。這樣做首先是因?yàn)槲覀冊谶@方面的服務(wù)都請的大都是是專業(yè)人士,所付出的成本比較高。第二,也是為了讓顧主能感覺到“一分錢一分貨”,也就是“物有所值”。

為了使公司運(yùn)作穩(wěn)定,我們的價格定下來后,在短期內(nèi)不會有什么大的波動。對于使用我們服務(wù)的老客戶,我們會實(shí)行會員卡的優(yōu)惠政策。凡使用會員卡的顧客,在不同時期將享用不同的優(yōu)惠政策。如會員卡用戶預(yù)先交納100元,我們將為他提供10+1次服務(wù)——也就是免費(fèi)贈送1次服務(wù),這樣既方便了用戶,公司也提前收取了費(fèi)用,保證了資金的回籠,同時固定了一部分客戶群。我們也會在節(jié)假日精心準(zhǔn)備一些小禮物送給這些老客戶,讓客戶感受公司的人性化服務(wù),這也能起到對公司宣傳的作用。

3、品牌策略

公司發(fā)展的速度與好壞,是和宣傳緊密相連的。我們的目標(biāo)是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰(zhàn)略。

第一步是要通過媒體的廣告宣傳。

企業(yè)形象廣告:

在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,他們的宣傳可以使我們在大眾中留下初步的良好印象。

服務(wù)品牌廣告:

品牌廣告可以通過多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時間短,可以用來提高知曉度,但媒體的廣告費(fèi)也極其昂貴,尤其是在電視臺、雜志做廣告,費(fèi)用更是讓我們覺得高不可攀。所以在創(chuàng)業(yè)初期,我們暫且不與電視臺、雜志合作,而是利用報紙、dm單制作一些寓意深刻、高品位的廣告,來提升品牌形象。待公司有了一些成本之后,再在電視臺做廣告,擴(kuò)大宣傳。

公益廣告:

同時我們也會搞一些免費(fèi)為老年人服務(wù)一天、去打工子弟學(xué)校等公益活動,吸引更多的媒體關(guān)注我們,既可提高公司形象,也達(dá)到了宣傳的效果。

第二步是采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務(wù)咨詢會的形式,向社區(qū)居民推廣我們的服務(wù)。

第三步是通過在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務(wù)的群體是公眾,所以由公眾作為媒介為公司宣傳會達(dá)到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔(dān)當(dāng)我們的“宣傳大使”呢?最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務(wù)。

只有讓享受過我們服務(wù)的顧主滿意了,他們才會向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品,達(dá)到正面宣傳的效果。

大型項(xiàng)目的宣傳除業(yè)務(wù)部逐家拓展外,有一特別之處就是“口口相傳”,進(jìn)入一個行業(yè)后,積極服務(wù)達(dá)到“交口稱贊”則很容易壟斷一個行業(yè)的保潔工作。

7、關(guān)鍵性風(fēng)險與化解方法

a、關(guān)鍵風(fēng)險:

序號風(fēng)險名稱風(fēng)險特征描述風(fēng)險原因風(fēng)險后果

1、進(jìn)度延后因各種原因引起的項(xiàng)目整體進(jìn)度不能按時完成

(1)計劃設(shè)計不合理

(2)資源調(diào)度不合理

(3)人員素質(zhì)不高造成間接費(fèi)用增加。如時間延后過長,會造成項(xiàng)目取消等后果。

2、客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損

(1)員工服務(wù)質(zhì)量不高

(2)服務(wù)價格偏高

(3)宣傳不到位客戶量的減少直接導(dǎo)致公司營業(yè)額的降低,造成虧損

3、總體費(fèi)用超支項(xiàng)目總費(fèi)用增加,超過預(yù)算

(1)設(shè)備價格上漲

(2)人員工資上漲項(xiàng)目費(fèi)用超標(biāo),毛利率降低

4、人力不足風(fēng)險因人力資源不足而造成的項(xiàng)目問題

(1)公司項(xiàng)目過多造成人力資源分配不足

(2)人員費(fèi)用投入太少項(xiàng)目不能按時完成,或出現(xiàn)質(zhì)量隱患

5、組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險因組織結(jié)構(gòu)造成的項(xiàng)目實(shí)施問題

(1)項(xiàng)目經(jīng)理中途換人

(2)公司上層架構(gòu)發(fā)生重大變動,造成對項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問題項(xiàng)目無法順利進(jìn)行,在費(fèi)用、時間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題,嚴(yán)重時會造成項(xiàng)目取消。

如圖列出了公司的風(fēng)險評價表。可以很清楚地看出,風(fēng)險2是最大的風(fēng)險,風(fēng)險3的風(fēng)險值也是是相當(dāng)?shù)母?,風(fēng)險4是很值得我們重視的。而其它各風(fēng)險相對于風(fēng)險2、3、4來說,風(fēng)險1和5較小。

b、關(guān)鍵風(fēng)險解決辦法:

(1)客戶需求量減少:完善考核制度,嚴(yán)格把關(guān),定期反饋信息調(diào)整價格,以總公司為中心進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)選址及宣傳,再以網(wǎng)點(diǎn)為中心進(jìn)行宣傳,這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡(luò)。

(2)人力不足風(fēng)險:人力資源部應(yīng)積極招聘,儲備大量人力,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)。

(3)總體費(fèi)用超支:進(jìn)行整體費(fèi)用控制,時間控制,從而減少開支。

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