管理年度工作計劃模板

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管理年度工作計劃模板篇1

根據(jù)公司20__年_______計劃的總體部署,在公司董事會用心指導(dǎo)和大力支持之下,公司_______領(lǐng)導(dǎo)小組強化落實各項工作,圓滿完成20__年公司的_______總體目標(biāo),全年無泄密事件發(fā)生。為進一步提升思想認(rèn)識,強化管理,突出重點,完善措施,推動_______向規(guī)范化更上一個臺階,迎接國家保密局的針對公司保密資格的全面檢查,20__年公司_______將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國保守國家秘密法》及《中華人民共和國國家保密法實施辦法》,圍繞“加強保密制度的全面落實”和“推動保密教育的深化”兩條主線,努力做好_______,構(gòu)建保密安全工作的長效機制。

一、細(xì)化組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工,健全_______制度

20__年是母公司沖刺的關(guān)鍵一年,作為體現(xiàn)公司軟實力的一個重要方面,要充分認(rèn)識_______的重要性,高度重視_______,繼續(xù)把_______作為公司內(nèi)部的一件大事來抓。繼續(xù)堅持法人代表總負(fù)責(zé)制和_______目標(biāo)管理原則,按照目標(biāo)管理考核資料進行任務(wù)分解并且落到實處,讓_______成效與績效緊密掛鉤,20__年工作實踐來看,_______與生產(chǎn)工作同計劃、同落實、同檢查同考核成效明顯,20__年需要繼續(xù)堅持和細(xì)化。各涉密部門要分工有協(xié)作,盡其職責(zé),加強部門領(lǐng)導(dǎo)的首要職責(zé)制,充分發(fā)揮_______領(lǐng)導(dǎo)的小組的作用,加強涉密工作的指導(dǎo)和管理檢查。

為使_______更加規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司生產(chǎn)實際狀況,進一步修訂完善公司_______各項規(guī)章制度,增強制度的可操作性,做到涉密事項有章可循、有據(jù)可查。重點抓好保密宣傳教育、電子信息系統(tǒng)安全、涉密人員培訓(xùn)等項工作制度的健全和落實,抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié),堵塞各種失泄密漏洞,進一步完善各項規(guī)章制度和職責(zé),建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé)。

二、拓寬保密教育培訓(xùn)的渠道,提高培訓(xùn)的實際效果

保密宣傳教育是公司_______的一項基礎(chǔ)性工作,從過去來看,我公司的保密教育盡管在規(guī)范化和制度化方面取得可喜成效,但也存在不足和需要改善的地方,比如:培訓(xùn)形式較為單一,主要以授課的形式;涉密人員考試成績很高,但意識還有薄弱環(huán)節(jié)。因此在新的一年內(nèi),公司高度重視并認(rèn)真抓好工作落實,增強針對性、注重實效性,在保密形勢教育、保密法制宣傳教育和保密技術(shù)支持教育等三大傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上,增加警示教育、愛國主義教育的比重,用心探索宣傳教育的新形式,采取多種形式,多種措施,多種方法,。探索在日常工作生產(chǎn)之余的保密教育培訓(xùn),增設(shè)相關(guān)的雜志、報紙、宣傳資料便利放置點,讓保密教育走到員工身邊。

為適應(yīng)涉密信息系統(tǒng)分級保護管理的需要,切實加強對計算機信息系統(tǒng)的安全保密技術(shù)培訓(xùn)。進一步規(guī)范涉密計算機和上網(wǎng)計算機的管理,對計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行國家保密局《計算機信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》和《計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,加強互聯(lián)網(wǎng)管理,要堅持實行物理隔離,做到計算機信息系統(tǒng)涉密管理由專人負(fù)責(zé)。在涉密計算機的顯著地方粘貼保密警示用途標(biāo)識。

三、嚴(yán)格落實秘密載體流轉(zhuǎn)制度,建立全程、全范圍的載體管理機制

_______的最終目的是保障涉密產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運的順利進行,我們將緊緊圍繞這條主線任務(wù)做好涉密載體的_______。我公司的涉密載體主要有涉密光盤、樣品、特種原材料和涉密成品,以及流轉(zhuǎn)過程中構(gòu)成的涉密文檔。工作中要做好秘密文件的管理,繼續(xù)完善密件和重要文件登記制度,實行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。嚴(yán)格管理密級文件的制作、傳遞、使用、復(fù)制、保管和銷毀工作,執(zhí)行涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,從根本上消除涉密文件的泄密隱患。

20__年全公司會繼續(xù)強化經(jīng)營資料的規(guī)范化管理,改變過去資料存放散亂、流轉(zhuǎn)無序的不良習(xí)慣,作為保密資料要更強化這方面的管理,各部門集思廣議改善保密方法和檢查方式方法。對涉密載體的生成、保存和流轉(zhuǎn)開展定期不定期展開檢查,在檢查過程中要輕形式、重實質(zhì),重點關(guān)注留痕的及時性,對檢查中存在的問題及時整改,到達資料存放有序的目的。

總之,20__年,我公司將繼續(xù)加大對_______的督查力度,推動各項_______任務(wù)的落實。嚴(yán)格執(zhí)行泄密報告制度,嚴(yán)肅查處泄密事件,認(rèn)真自查自糾,清除涉密隱患,切實增強職工的保密意識,建設(shè)一支保密意識強,保密技能過硬的涉密人員隊伍,適應(yīng)保密形勢的不斷發(fā)展,杜絕泄密事件發(fā)生。

管理年度工作計劃模板篇2

經(jīng)過對宏觀形勢和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析,確定20__年度公司工作的指導(dǎo)思想為:進一步完善公司內(nèi)部控制,提升公司治理水準(zhǔn);加大融資力度,進一步增強公司資本實力;加大項目土地儲備及開發(fā)銷售力度,為未來業(yè)績增長夯實基礎(chǔ);加強所屬子、分公司管理,提高企業(yè)整體經(jīng)營能力;加強人力資源管理,提升人力資本價值。

(一)積極穩(wěn)妥,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

20__年,公司全年計劃開工面積約30萬平方米,實現(xiàn)營業(yè)收入約3億元,經(jīng)營成本約1.7億元,濟南天業(yè)國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現(xiàn)預(yù)收款約2.6億元。以穩(wěn)健、穩(wěn)妥、適度擴張為指導(dǎo)思想,著力做好土地及項目儲備工作,加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)效益水平的快速提升。

(二)加快現(xiàn)有土地及項目的開發(fā)

主要是加快濟南泉城路天業(yè)國際廣場項目和東營盛世龍城項目的工程開工、建設(shè)與銷售,保證工程建設(shè)進度和實現(xiàn)銷售;同時推進繡水如意項目的開發(fā)與銷售。

(三)加強品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽度

將品牌建設(shè)貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個環(huán)節(jié);加強對項目的精細(xì)化管理,從產(chǎn)品質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境、售后服務(wù)等方面提高專業(yè)水平,提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。

(四)發(fā)揮運用好各種融資手段,打造強健資金鏈

一是加強現(xiàn)有項目銷售,加快存量資產(chǎn)處置,加大資金回籠力度;

二是做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,積極進行資本市場新運作;

三是加強與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系,增加公司信貸規(guī)模;

四是積極探索與信托、基金、保險等非銀行金融機構(gòu)的合作方式,進一步拓寬融資渠道,采取靈活的融資手段,降低融資成本。

(五)探索房地產(chǎn)業(yè)運行新模式,實施合作開發(fā)戰(zhàn)略,強強攜手、共贏共榮

宏觀調(diào)控的必然結(jié)果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合,優(yōu)勝劣汰。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應(yīng)強的戰(zhàn)略投資者,增強獲取資源能力;還要在與基金、投資機構(gòu)及房地產(chǎn)公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會。

管理年度工作計劃模板篇3

20__年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,20__年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)__路項目竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末,項目竣工資料完全結(jié)束,以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動手,堅守工作職責(zé)。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認(rèn)為從小上進心很強的我,最大的特點就是責(zé)任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住__路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(三)增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

我個人覺得,思想認(rèn)識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高。強烈的責(zé)任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí),提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。

(五)勤思考,理論聯(lián)系實際。

工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

管理年度工作計劃模板篇4

一、規(guī)劃目標(biāo)

1、保持與園區(qū)管委會各相關(guān)部門的良好工作關(guān)系;

2、與__發(fā)改局、農(nóng)牧局、財政局、環(huán)保局等各相關(guān)上級管理部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關(guān)系,并不斷提升工作關(guān)系的融洽度;

3、與__發(fā)改委、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、財政局等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系;

4、與__發(fā)改委、農(nóng)牧廳、輕紡局、財政局、商務(wù)廳、經(jīng)信委、清真辦等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系;

5、依托以上各類工作關(guān)系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策及項目信息通暢,保持合作關(guān)系融洽;

6、爭取以下項目政策和資金支持:廠區(qū)改擴建項目、新增建設(shè)項目、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)(物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用)、電子商務(wù)應(yīng)用、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推廣等。重點爭取項目為:廠區(qū)改擴建項目、新增建設(shè)項目、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)四方面的項目政策和資金支持,為公司20__-20__年度的規(guī)劃發(fā)展?fàn)幦〉奖匾恼吆唾Y金資源。

二、目標(biāo)實施方案

1、關(guān)系協(xié)調(diào)與維護

1.1充分利用各方面人脈資源,結(jié)合公司的資源支持,為公司建立更廣泛的人脈關(guān)系網(wǎng);

1.2通過已有關(guān)系網(wǎng)和項目申報機會充分與相關(guān)部門關(guān)鍵工作人員建立良好的工作關(guān)系,并利用各類節(jié)假日等時機,合理使用公司的資源,維護、提升工作關(guān)系融洽度。

2、項目爭取與申報

2.1充分掌握各類政策和資金項目信息,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要項目,分別主動申報和爭取。

2.2對于必要項目,與相關(guān)部門積極溝通,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門,及時提報規(guī)范、詳細(xì)的申請報告,充分準(zhǔn)備項目答辯,并調(diào)動各方面合作關(guān)系,力爭落實項目。對于非必要項目,采取重在參與的策略,與相關(guān)部門維持良好的工作關(guān)系,建立備用關(guān)系資源庫。

三、資源需求

1、公司車輛調(diào)度在滿足公司正常運營的前提下,支持項目部的車輛使用需要;

2、需要公司行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝技術(shù)資料和質(zhì)量監(jiān)測資料等方面的支援;

3、需要公司根據(jù)項目政策和資金支持力度,提供合理的活動資金支持,以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關(guān)系。

管理年度工作計劃模板篇5

應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。20__年,我們將進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實解決存在問題,突出重點,扎實工作,全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸福”的社會環(huán)境。

(一)努力健全應(yīng)急管理組織體制。

20__年,我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革,全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化,各級應(yīng)急工作負(fù)責(zé)同志亦因人事變動而不同。目前,當(dāng)務(wù)之急是抓緊督促各級各部門,根據(jù)新的三定方案中的部門職能,重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機構(gòu),并以大部制改革為契機,進一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機構(gòu)的科學(xué)設(shè)置,做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時,開展全區(qū)應(yīng)急機構(gòu)重新登記、備案工作,形成組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制。

(二)大力構(gòu)建全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快鎮(zhèn)、村兩級和中小學(xué)校、重點企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,促使應(yīng)急預(yù)案更符合實際,操作性更強;加強督促檢查,指導(dǎo)各專項預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善,做好預(yù)案備案,建立臺賬,加強預(yù)案管理,建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級應(yīng)急預(yù)案簡本修改工作,編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》。

(三)致力完善應(yīng)急管理工作機制。

繼續(xù)積極貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,并以此為依據(jù),抓好應(yīng)急管理各項工作制度建設(shè),進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制。20__年內(nèi),制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評分辦法及通報制度》,健全信息報告和通報機制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》,實行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機制建設(shè),強化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機制建設(shè),制定落實風(fēng)險隱患排查及整改工作制度,完善突發(fā)事件防范應(yīng)對聯(lián)動機制,加強應(yīng)急管理社會動員機制建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依,有章可循。

(四)竭力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

堅持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)方案》,充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,加強專業(yè)救援隊伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路,切實發(fā)揮鎮(zhèn)級派出所、聯(lián)防隊員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會保安的作用,組建鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急隊伍;動員各村 (居)委和企事業(yè)單位,積極發(fā)動社會一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊伍組建工作。同時,加強應(yīng)急隊伍管理,配備必要裝備,強化培訓(xùn)演練,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

(五)盡力提高應(yīng)急救援保障能力。

按照合理布局、資源共享的原則,加大財政投入力度,大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項目,加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫,儲備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金,為開展應(yīng)急搶險救援工作提供有力保障。同時,結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場所建設(shè),提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力,加強公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護我區(qū)安全和社會穩(wěn)定。

(六)著力深化應(yīng)急知識宣傳教育。

進一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實施方案》,落實職責(zé)任務(wù),積極推進“應(yīng)急管理示范點”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語等多種渠道、多種形式,針對各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會公眾,廣泛深入開展應(yīng)急管理知識宣傳教育,營造良好的社會輿論氛圍,全面提高我區(qū)各級應(yīng)急管理工作水平。


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