有關(guān)安全培訓(xùn)年度工作計劃

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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下小編在這給大家整理了一些有關(guān)安全培訓(xùn)年度工作計劃,希望對大家有幫助!

有關(guān)安全培訓(xùn)年度工作計劃篇1

為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高項目部全員的安全生產(chǎn)意識,防范安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓(xùn)規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部生產(chǎn)實際,制定2015年度項目部安全培訓(xùn)計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

1、加強安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念,做好日常的安全培訓(xùn),使員工在思想意識上重視安全。在此基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高自我保護意識和應(yīng)急處置能力。

2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。

二、培訓(xùn)形式

1、會議形式。主要有:安全知識講座、安全例會、月度工作會、事故案例分析會等。

2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標(biāo)語、安全宣傳欄等。

3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應(yīng)急演練及急救措施等。

三、培訓(xùn)要求

1、項目部三類人員初次培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時、每年再培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時;安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時,再培訓(xùn)時間不低于16學(xué)時;

2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員三級教育按2015年項目部三級教育新培訓(xùn)大綱執(zhí)行,考試按新編試卷進行考試。培訓(xùn)時間不少于50學(xué)時。

3、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員,培訓(xùn)時間按照《市特種作業(yè)(設(shè)備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法規(guī)定》執(zhí)行;

4、施工員、班組長每年進行安全培訓(xùn),時間不少于24學(xué)時;

5、項目部全員安全知識普及培訓(xùn),時間不少于24學(xué)時。

6、項目部采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時,對相關(guān)人員進行有針對性的臨時安全培訓(xùn);

7、特種作業(yè)人員換證隨時培訓(xùn)。

8、公司組織的安全培訓(xùn),參加人員、學(xué)時等,按公司要求完成。

四、考核要求

1、培訓(xùn)計劃由安全質(zhì)量部組織實施,在計劃內(nèi)容基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定具體培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)方案等,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由綜合辦公室備案后,再下達培訓(xùn)通知。

2、培訓(xùn)結(jié)束后,安全質(zhì)量部根據(jù)培被訓(xùn)人員參加培訓(xùn)的態(tài)度、知識掌握程度等方面,給予全面考核,考核作為本人年度考核的一項重要指標(biāo),對表現(xiàn)突出者給予表揚和獎勵,考核不合作者將按規(guī)定給予處罰或下崗、待崗。

3、安全質(zhì)量部對每次培訓(xùn)的效果進行評價,并將培訓(xùn)情況整理歸檔,年底作年度安全培訓(xùn)教育工作總結(jié),報公司安全監(jiān)督部備案。

有關(guān)安全培訓(xùn)年度工作計劃篇2

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使我項目部20__年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。

一、基本思路

(一)加強安全第一、預(yù)防為主的安全意識教育。安全意識教育就是通過對工人深入細致的思想工作,幫助工人端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到三不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時對項目部各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、各部門管理人員、技術(shù)員等)也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對項目部的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

(四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進場的工人,應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育(包括公司級、項目級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:

三、要求

1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

2.培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

4.年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。

有關(guān)安全培訓(xùn)年度工作計劃篇3

為提高新轉(zhuǎn)崗人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì),熟悉本崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,掌握新設(shè)備、新工藝、新概念,確保本班組各崗位穩(wěn)定運行,使新到崗人員盡快適應(yīng)崗位需要,特制定本學(xué)習(xí)計劃,以便指導(dǎo)工作。

一、培訓(xùn)目的:

使新到崗人員牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,結(jié)合崗位實際,認真貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運行規(guī)程》,將轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)成為全能型的合格值班員。

二、培訓(xùn)要求:

1、受培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)期間建立學(xué)習(xí)日志,根據(jù)現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況做好筆記,班組將不定期對每位學(xué)員進行檢查,以掌握受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)狀況和掌握的深度。

2、在學(xué)習(xí)過程中,在保證人身安全的情況下,在老員工帶領(lǐng)下,盡可能利用班中時間,多了解設(shè)備構(gòu)造、流程、操作,認真掌握每一個設(shè)備的作用,啟停步驟。

三、培訓(xùn)時間:

培訓(xùn)時間為20__年4月1日至20__年6月30日。

四、培訓(xùn)對象:

培訓(xùn)對象為新轉(zhuǎn)崗的人員。

五、培訓(xùn)內(nèi)容:

按照全能型值班員的崗位要求,制定了鍋爐和電氣綜合的培訓(xùn)內(nèi)容。

具體培訓(xùn)安排:

第一周:進行上崗前的班組三級安全教育。即介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等,重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位。講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項,介紹班組安全活動內(nèi)容和交接班制度,講解正確使用勞動保護用品及保管方法和文明生產(chǎn)的要求,實際安全操作示范,重點講解安全操作要領(lǐng),說明注意事項。

第二周至第五周:掌握本崗位《運行規(guī)程》、《運行管理標(biāo)準(zhǔn)》的全部內(nèi)容及《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)技術(shù)管理辦法》有關(guān)部分的規(guī)定。仔細查找本崗位的系統(tǒng),基本掌握并會說明本崗位電氣及熱機系統(tǒng)圖的走向和連線。掌握消防器材的使用方法,掌握本系統(tǒng)所屬設(shè)備的消防知識,熟練掌握人員緊急救護的基本知識和技能。

第六周至第八周:初步掌握現(xiàn)場設(shè)備的位置、構(gòu)造、性能、作用和工作原理。掌握現(xiàn)場辦公軟件EAM的操作方法,包括交接班日志的填寫,缺陷的填寫和查找,工作票的辦理等。掌握各崗位之間的系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)方式及相互影響。掌握本崗位的定期工作及轉(zhuǎn)機加油方法及注意事項。

第九周至第十二周:熟悉本崗位PLC操作界面及所轄設(shè)備的操作方法,運行調(diào)整方法,事故處理方法。了解本崗位電氣設(shè)備的保護種類及簡單的電氣操作方法,包括停、送電,測絕緣,保護的取、投,電流的測定,電氣設(shè)備的檢查方法等。

有關(guān)安全培訓(xùn)年度工作計劃篇4

安全生產(chǎn)教育,是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。

安全生產(chǎn)教育制度作為加強安全生產(chǎn)管理,進行事故預(yù)防的重要手段,其重要性首先在于提高本公司管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺性,幫助其正確認識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī),基本知識;其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用,特別是隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入,新的勞動組織形式不斷出現(xiàn),給社會帶來了知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化,對安全勞動教育體系和培訓(xùn)也提出了新的`要求,重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義,隨著社會在不斷前進,企業(yè)在發(fā)展,安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。下面就我公司實際情況制定具體培訓(xùn)計劃:

1、各科室管理人員的培訓(xùn)

⑴各項目部、各科室全體管理人員(包括企業(yè)主要負責(zé)人)根據(jù)市建委、建管處、安監(jiān)局等安全教育文件精神的通知,認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實。

⑵學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。

⑶學(xué)習(xí)的內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

⑷安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。

⑸國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。

⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。

2、施工項目部培訓(xùn):

⑴施工項目部全體人員,每月集中培訓(xùn)一次,每季度考核一次,由公司質(zhì)安科負責(zé)。

⑵培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。

⑶對新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng),安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施,急救方案。

3、新工人培訓(xùn):

⑴公司對新工人進廠進行三級培訓(xùn)制度,培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識,本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀(jì)律。

⑵項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。

⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備安全裝置,勞動保護(用具)的正確使用方法。

4、施工班組培訓(xùn):

⑴施工班組全體職工的培訓(xùn),由各項目部負責(zé),每周不少于2小時。

⑵利用進場性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式,每天的班前班后會上說明安全注意事項,勞動紀(jì)律,各種機械設(shè)備操作規(guī)程,當(dāng)日工作現(xiàn)場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。

5、公司全體職工考核辦法:

公司的全體管理人員每半年進行一次考試,內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)管理知識,安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識等。

6、特殊職工考核辦法:

按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內(nèi)容包括安全施工的基本知識,本工種安全操作規(guī)程,機械設(shè)備使用安全制度

有關(guān)安全培訓(xùn)年度工作計劃篇5

為了能做好生產(chǎn)教育發(fā)工作,為了工作的要求,結(jié)合我局農(nóng)機工作實際,制定20__年度全縣農(nóng)機安全教育培訓(xùn)工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo)

(一)圍繞全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作任務(wù),不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)手段,進一步完善教育培訓(xùn)體系。

(二)加強對拖拉機及收割機駕駛員及農(nóng)機操作人員的安全教育培訓(xùn),不斷健全和完善農(nóng)機安全教育培訓(xùn)機制(年培訓(xùn)4200人)。

(三)加強對農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營單位、農(nóng)機合作社、農(nóng)機維修網(wǎng)點主要負責(zé)人、農(nóng)機安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)(年培訓(xùn)300人)。

三、教育培訓(xùn)計劃和時間安排

(一)3月份,召開工作會議,落實培訓(xùn)計劃。與各部門各單位簽定《農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,各部門各單位層層落實責(zé)任,將農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落實到位,目標(biāo)量化分解。

(二)4-10月份,認真搞好“三夏”、“三秋”農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。分期分批組織農(nóng)機駕駛、農(nóng)機管理人員認真學(xué)習(xí)《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《省農(nóng)業(yè)機械管理條例》以及農(nóng)機購置補貼等國家惠農(nóng)政策;講授機械及維護保養(yǎng)常識等專業(yè)技能知識,要結(jié)合專業(yè)特點,講授法律法規(guī)知識,職業(yè)道德知識,安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急避險知識。

(三)11-12月份,認真開展冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。重點培訓(xùn)農(nóng)用機械冬季使用常識、冬季保養(yǎng)、入庫存放等知識內(nèi)容。

四、教育培訓(xùn)工作要求

(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和實際情況,各部門各單位也要制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,并按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,利用多種形式和渠道,深入、扎實開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,確保宣傳教育培訓(xùn)質(zhì)量。

(二)提高思想認識,切實搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。教育廣大干部職工,充分認識安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重要性、必要性、緊迫性。搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大局。

(三)合理安排,科學(xué)籌劃今年的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。要加強整合宣傳教育培訓(xùn)資源,完善教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加大教育培訓(xùn)力度,提高宣傳教育培訓(xùn)質(zhì)量,切實提高受訓(xùn)人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自我保護能力。

(四)要建立農(nóng)機安全教育培訓(xùn)臺帳,使教育培訓(xùn)工作規(guī)范化。各部門各單位要將教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參會人員相關(guān)信息收集整理歸檔,規(guī)范管理,保持培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、完整性。

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