關于生產(chǎn)月度計劃

| 子東0

關于生產(chǎn)月度計劃篇1

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應商協(xié)調(diào)會,安排春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習A模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中,

8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商、制訂具體解決辦法;

9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

10、完成部門20__年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

11、完成PA保潔設備的市場調(diào)查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

二、怎么做

1、你是如何做采購的?

2、你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質(zhì)?你具備這樣的素質(zhì)么

3、你是怎么開發(fā)供應商的?

4、供應商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的?

5、你是怎么管理供應商的?

6、怎么降低成本?

7、你有一位是非常難相處的但和某位領導關系比較密切的同事,你在這里工作怎么處理之間的關系?

8、經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了",是如何處理這種問題發(fā)生的?

9、一位良好的采購人員應該怎樣處理插急單的客戶呢?

10、某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是如何看待和處理的呢?

關于生產(chǎn)月度計劃篇2

一、 總體要求

深入貫徹落實_________,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質(zhì),鞏固提升安全質(zhì)量標準化成果,以強化項目安全生產(chǎn)主體責任為重點,加強基礎建設,加強檢查監(jiān)督,加強責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉,確保安全生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

二、積極開展安全宣傳教育活動

本次活動由安全經(jīng)理負責,安全教育活動具體內(nèi)容如下:

1、在6月1日開展“安全質(zhì)量宣誓活動”

2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動,活動時間定于6月份的第一周。

3、設立安全生產(chǎn)答疑點,組織專兼職安全員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員針對安全生產(chǎn)形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑,活動時間為20____年6月20日下午。

三、做橫幅,懸掛各類安全教育掛圖

橫幅內(nèi)容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經(jīng)訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。

四、組織開展安全隱患排查治理活動

安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周,該活動由項目經(jīng)理牽頭,組織班子成員及各部門聯(lián)合對本項目進行一次徹底的隱患排查,并召開安全例會,根據(jù)檢查內(nèi)容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實整改責任人和整改完成時間,充分體現(xiàn)落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。

五、組織安全生產(chǎn)應急預案演練周活動

安全生產(chǎn)應急預案演練周活動的具體時間定在6月的第三周,該活動由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結合自身特點,組織開展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價。

關于生產(chǎn)月度計劃篇3

一、工作目標

(一)創(chuàng)造良好交通消防安全環(huán)境的工作目標,實現(xiàn)“三個確保不發(fā)生”:確保不發(fā)生較大以上火災事故,確保不在重要場所、重要節(jié)點發(fā)生有影響的火災事故,確保不發(fā)生因監(jiān)管不到位而導致死人火災事故。

(二)全面開展“網(wǎng)格化”排查整治火災隱患,力爭火災隱患排查達到“四清兩掌握”,即火災隱患數(shù)量清、整改期限清、整改措施清、整改結果清,切實掌握各單位消防安全重點、消防安全狀況。

(三)加大消防安全隱患排查整改力度,實現(xiàn)一般火災隱患__%落實整改,重大隱患__%掛牌督辦、隱患消除前__%落實責任措施。

(四)嚴格做好滅火救援準備工作,火災事故做到“兩杜絕”,即杜絕死人火災事故,杜絕群死群傷的惡性火災事故、減少一般火災事故的發(fā)生。

(五)廣泛開展消防宣傳教育培訓,堅持整體防控,力爭全市交通運輸系統(tǒng)消防安全條件得到較大改善,消防安全環(huán)境得到明顯改善。

二、組織領導

市局成立交通運輸系統(tǒng)消防安全工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局安運科,領導小組辦公室負責協(xié)調(diào)、組織交通運輸系統(tǒng)消防安全的具體工作。各單位要成立相應工作機構,研究階段性消防安全重點工作,定期通報消防安全工作情況,實施統(tǒng)一指揮調(diào)度。

三、工作任務

(一)扎實做好火災防控工作。認真開展專項治理,消除火災隱患,結合交通運輸系統(tǒng)的實際,深入扎實常態(tài)化開展“打非治違”專項行動,針對性地開展排查整治。嚴厲打擊交通運輸行業(yè)重點領域和重點部位的各種非法違規(guī)行為,確保全市交通運輸系統(tǒng)各項火災防控措施落實到位。對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患堅決依法從嚴整治,對重大火災隱患,一律要掛牌督辦。

(二)扎實開展消防安全工作。認真貫徹落實省、市關于消防工作的文件精神和工作部署,將消防安全工作責任落實到每個單位,將責任明確到個人,在安全培訓教育時,積極發(fā)動單位職工及駕駛員等基層力量參與此項工作,同時,全系統(tǒng)各單位對辦公樓周圍的場所要認真進行排查,并建立臺賬資料。

(三)扎實做好滅火應急救援準備工作。各單位要加強實地演練,要嚴格按照滅火撲救和應急搶險救援實戰(zhàn)的要求,配齊有效消防器材。結合本單位的特點組織開展初起滅火撲救和搶險救援應急演練。組建檢查組,對本單位進行一次全面消防安全檢查,并立即修訂完善本單位火災應急預案,重點對人員密集場所、易燃易爆物品、客運車輛滅火器技術性能進行實地檢查,確保在應急救援時可以隨時調(diào)得出、用得上。

(四)扎實做好節(jié)假日值班工作。各單位要認真做好重大節(jié)假日和重點時段的消防安全值班工作,一定要加強值班,實行領導帶班和24小時值班制度,及時受理群眾舉報投訴,如發(fā)現(xiàn)火災事故,及時處置險情,限度減少損失和影響。

關于生產(chǎn)月度計劃篇4

一、目標概述:

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;

勞資關系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、詳細施行方案:

1、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、 __年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。

三、施行目標需注意事項:

1、 勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。

四、目標責任人:

責任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、施行目標需支持與配合和事項和部門:

1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

關于生產(chǎn)月度計劃篇5

全國“安全生產(chǎn)月”活動拉開帷幕,它的主題是:“安全發(fā)展,預防為主”。我們要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,落實責任、強化管理,強力推進安全生產(chǎn)各項工作的全面落實。我們的重點工作在于:

一、加強領導,強化管理,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。 各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度,充分認識加強安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,堅持“以人為本,安全第一”,把全面落實各級安全生產(chǎn)責任制放在首位,確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標,依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為,充實和完善以崗位責任制為重點的安全生產(chǎn)責任制,并逐級分解細化,落實到崗,具體到人,深化班組、工段、現(xiàn)場安全管理的水平,不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中,防止環(huán)節(jié)斷裂,細節(jié)缺失,堅決強調(diào)全過程的控制,堅持把安全管理“兩制一責”,即各級領導安全生產(chǎn)責任制、現(xiàn)場安全確認制和員工崗位安全職責,不折不扣的全面落實貫徹到安全生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。

二、加強對隱患的排查治理,強化自查自改,把安全生產(chǎn)落到實處。

各單位要正視當前安全生產(chǎn)的嚴峻與迫切,重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié),克服麻痹和僥幸心理,要堅持把隱患排查治理和日常的安全管理相結合,把隱患治理與應急管理相結合,把排查整改與動態(tài)監(jiān)管相結合,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要堅決做到責任、措施、資金、時間和應急預案“五落實”。要針對動態(tài)中隱患特點,堅持展開以崗位員工自查的各級安全檢查,早發(fā)現(xiàn)、早預警、早準備,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動態(tài)管理中,漸進的把對隱患的排查治理納入安全管理中,逐步長效化、制度化、規(guī)范化,形成安全第一、以我為主、責任明確、群策群力、各方聯(lián)動、深化排查的安全生產(chǎn)格局。

三、加強領導,落實責任,堅決抓好夏季安全生產(chǎn)。

各單位要結合本單位實際,把全國“安全生產(chǎn)月”活動部署和夏季安全生產(chǎn)各項工作有機地結合起來,圍繞主題、突出重點、加強領導、落實責任、狠抓落實、抓出實效。

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