城管院科創(chuàng)部是隸屬院學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門。我部門圍繞“用謙遜的態(tài)度，帶著一顆責(zé)任的心去打造一個(gè)具有活力的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)全院師生”的團(tuán)學(xué)會(huì)的格言，在上學(xué)期積極完成了上級(jí)布置的任務(wù)，提高部門的辦事效率，服務(wù)師生。為了做好本部門的工作，借鑒上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，特?cái)M定了下學(xué)期的工作計(jì)劃和安排，為本部門更好的工作打下基礎(chǔ)。
一、常規(guī)工作
1根據(jù)辦公室的具體安排派干部到學(xué)工辦1棟200值班，并積極與老師及其他部門人員聯(lián)系
2每周二協(xié)助宿管中心進(jìn)行勞衛(wèi)監(jiān)督，到1棟六樓通知大檢查，協(xié)助他們搞好衛(wèi)生
3積極協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的工作，
4每月24號(hào)之前交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)活動(dòng)的策劃到學(xué)工辦
5每周召開部門內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)相關(guān)工作及部署相關(guān)工作
6干部嚴(yán)格按照宿舍末位淘汰制的規(guī)定，對(duì)總結(jié)負(fù)責(zé)的班級(jí)進(jìn)行監(jiān)督及傳達(dá)相關(guān)信息
二、活動(dòng)方面
__年3月
1、 召開本學(xué)期科創(chuàng)部第一次內(nèi)部會(huì)議
由部長及干事輪流發(fā)言，發(fā)表自己對(duì)對(duì)上學(xué)期工作半年的工作心得，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)其中不足之處，相互吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且分配相關(guān)任務(wù)及發(fā)展目標(biāo)，更好的做好這一學(xué)期的工作
2、 挑戰(zhàn)杯作品收集與整理的后續(xù)工作 上學(xué)期我們開展了湖南城市學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)挑戰(zhàn)杯生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的活動(dòng)，按照個(gè)人負(fù)責(zé)考核制的規(guī)定，由各挑戰(zhàn)杯小組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集自己負(fù)責(zé)的兩到三個(gè)班級(jí)的挑戰(zhàn)杯作品，其中包括論文和相關(guān)資料文獻(xiàn)一并收集交至校團(tuán)委進(jìn)行評(píng)選 __年4月
1、 認(rèn)真做好關(guān)于大學(xué)生研究性與創(chuàng)新性課題研究申報(bào)工作
科創(chuàng)部是兼顧科技創(chuàng)新與科技創(chuàng)業(yè)兩種精神的部門，現(xiàn)在為了貫徹這兩種精神，遵照上級(jí)指示，特舉辦這向研究性課題申報(bào)。
我們部門將聯(lián)合其他有關(guān)部門組織大一至大四各班一同開展關(guān)于大學(xué)生研究性與創(chuàng)新性的課題研究。進(jìn)行課題研究資料的收集活動(dòng)，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創(chuàng)新的氛圍。
2、 按例加強(qiáng)與與校科創(chuàng)部的交流，密切與他們的聯(lián)系，加強(qiáng)工作交流，提高辦事效率，確保消息的暢通。
每周去校團(tuán)委辦公室進(jìn)行交流，掌握工作的最新動(dòng)態(tài)，即使了解工作任務(wù)
__年5月
1、 舉辦湖南城市學(xué)院小型科技制作發(fā)明的比賽
以年級(jí)為小組進(jìn)行科技制作發(fā)明，科創(chuàng)部干事?lián)卧u(píng)委，進(jìn)行一個(gè)月的小發(fā)明制作比賽，評(píng)委根據(jù)作品的實(shí)效性有用性進(jìn)行評(píng)比，然后進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。并授予一定的獎(jiǎng)勵(lì)
2、 開展為期一周的科技創(chuàng)業(yè)板報(bào)比美活動(dòng)
以每個(gè)專業(yè)為小組，自行設(shè)計(jì)關(guān)于科技創(chuàng)業(yè)知識(shí)的板報(bào)設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)該有文字說明、圖片說明等，最終根據(jù)各組創(chuàng)意的多少進(jìn)行評(píng)定，予以獎(jiǎng)勵(lì)
__年6月
舉辦這一學(xué)年最后一次科創(chuàng)部與其他各部門的大型聯(lián)誼活動(dòng) 大一這一學(xué)年的工作轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束，大一的干事也面臨著換屆的壓力，也許很多干事都不能留在學(xué)生會(huì)工作，所以舉辦這次活動(dòng)既有利于進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系，加深感情，也是對(duì)總結(jié)工作的一個(gè)重要回顧階段
__年7月
對(duì)4月份舉行的研究性課題申報(bào)進(jìn)行掃尾工作，對(duì)上交的資料進(jìn)行整理，及時(shí)上交至學(xué)校進(jìn)行修改和評(píng)定
三、其他方面
1、我部門各干事將嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按照干部考核條例嚴(yán)格要求自己
2、不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，彌補(bǔ)自己的不足，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高自已的工作能力
3、加強(qiáng)部門內(nèi)部的聯(lián)系，不論是工作還是在生活學(xué)習(xí)上，我們都應(yīng)該密切聯(lián)系，相互關(guān)心，互幫互助
4、各干事將積極認(rèn)真對(duì)待上級(jí)布置的任務(wù)
以上將是我們部門大致的工作計(jì)劃，在下學(xué)期的工作中我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)以上計(jì)劃，也將充實(shí)相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)上一學(xué)期的工作，為下學(xué)期的工作做好準(zhǔn)備
城市管理學(xué)院團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部 __年十二月十五日
（一）通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對(duì)城中村問題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書，推動(dòng)城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí)；利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問題、側(cè)重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理，及時(shí)解決問題。
（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。
（四）通過“羅湖城事”微博微信平臺(tái)，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動(dòng)活動(dòng)，繼續(xù)加大對(duì)“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴(kuò)大影響力，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳，發(fā)動(dòng)廣大市民參與城市管理。
（五）落實(shí)開展“市對(duì)區(qū)”、“區(qū)對(duì)街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。
（六）完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制，每3個(gè)月為一個(gè)周期，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動(dòng)，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。
（七）全面啟動(dòng)羅湖區(qū)智慧城市管理平臺(tái)的建設(shè)，通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺(tái)，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
20__年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。
一、指標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場(chǎng)長效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
在新的一年里，新組建的____城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《____關(guān)于20__年投資軟環(huán)境安排意見》（____發(fā)[20__]1號(hào)）的精神和要求，結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實(shí)際，制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
（一）堅(jiān)持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
（二）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
（三）堅(jiān)決制止亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
（四）加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
（五）深化政務(wù)公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機(jī)，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計(jì)劃，通過新聞媒體、工作簡報(bào)、公益宣傳活動(dòng)、鎮(zhèn)（街辦）春臺(tái)會(huì)等形式，積極進(jìn)行城市管理法律法規(guī)和知識(shí)的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認(rèn)識(shí)城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
（二）加強(qiáng)城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20__年我局將嚴(yán)格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤，嚴(yán)肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
（三）健全執(zhí)法投訴舉報(bào)機(jī)制。
20__年我局將執(zhí)法大隊(duì)辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報(bào)電話，接受社會(huì)、群眾對(duì)城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報(bào)，及時(shí)處理投訴舉報(bào)的情況，實(shí)施定期回訪制度，進(jìn)行投訴舉報(bào)情況反饋，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
四、工作重點(diǎn)
（一）以行風(fēng)建設(shè)為突破口，創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20__年，我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動(dòng)，以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊(duì)伍為主要奮斗目標(biāo)，深入扎實(shí)地開展行風(fēng)建設(shè)工作，推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會(huì)發(fā)展環(huán)境，是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，通過行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動(dòng)。
（二）開展城市綜合整治，改善優(yōu)化投資軟環(huán)境
20__年，我局將重點(diǎn)開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治；以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊(yùn)為主要內(nèi)容的戶外廣告整治；以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治；以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治；以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵污染整治；以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動(dòng)，構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
（三）解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深化執(zhí)法為民服務(wù)理念
20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點(diǎn)放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對(duì)群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦；不能馬上辦的，定出辦理進(jìn)度；不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細(xì)致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)群眾的“三個(gè)有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識(shí)：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺(tái)，必須熱情接待群眾，不準(zhǔn)疏遠(yuǎn)、冷漠群眾；二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評(píng)的機(jī)制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評(píng)，不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)群眾。公布舉報(bào)電話，公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會(huì)和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度；三是制定有利于團(tuán)結(jié)和凝聚群眾措施，必須認(rèn)真答復(fù)、解決群眾反映的問題，不準(zhǔn)推諉、回避群眾。
（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型工作
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動(dòng)，倡導(dǎo)全局人員立足本職，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣，努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌，提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風(fēng)貌；既要成為城市形象的維護(hù)者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理，以高質(zhì)量的管理促成績，打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，推進(jìn)我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
一、應(yīng)急救援工作基本原則
應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時(shí)、處理妥善相結(jié)合的原則。
二、應(yīng)急救援范圍
適用本預(yù)案。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)
（一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責(zé)：
1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導(dǎo)制定應(yīng)對(duì)事故的緊急辦法和特別措施；
3、調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊(duì)伍、設(shè)備，搶救事故受傷人員及維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的`社會(huì)治安秩序；
4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；
5、及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告事故救援情況，當(dāng)公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時(shí)，依程序請(qǐng)求上級(jí)支援；
6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對(duì)工作。
（二）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為安全事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺(tái)。
主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作；
2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對(duì)工作；
3、收集、分析各科室、行政執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告的安全事故的相關(guān)信息，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組；對(duì)于重大、特別重大的安全事故的預(yù)警信息，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定及時(shí)報(bào)送縣級(jí)機(jī)關(guān)；
4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；
5、維護(hù)指揮平臺(tái)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；發(fā)生安全事故時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供信息、通信、預(yù)案、咨詢和指揮場(chǎng)所等；
6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。
四、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
（一）事故報(bào)告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí)，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。
事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
（4）事故搶險(xiǎn)處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
（6）事故報(bào)告人，簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
（二）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)拍照、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡，物證等證據(jù)。
（三）應(yīng)急反應(yīng)
1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動(dòng)本預(yù)案。接到事故報(bào)告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊(duì)必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對(duì)臺(tái)風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
1）加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時(shí)通知戶外廣告設(shè)置及管理單位，對(duì)所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)安全管理；
3）及時(shí)切斷戶外廣告電源，必要時(shí)對(duì)戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除；
4）設(shè)置安全警戒線，避免次生災(zāi)害發(fā)生。
（五）應(yīng)急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時(shí)有力。
2、對(duì)救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，追究其法律責(zé)任。