節(jié)能降耗工作計劃模板

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20__年,真空管車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓舞下,通過全體職工的共同努力,在節(jié)能降耗工作方面,堅持開源節(jié)流,注重生產(chǎn)過程中的點滴落實,取得了一系列不菲的成績。下面我將車間今年節(jié)能降耗工作情況做如下簡單回顧:

20__年,全年車間共收到員工合理化建議達200余份,車間領(lǐng)導(dǎo)通過會議決議,對一些就近可實現(xiàn)的建議分類落實,明確到人,投入生產(chǎn)運行當中的達100多項,內(nèi)容涉及到安全方面如:鍍膜機脈沖電源的改造、封口車床傳動軸的改造、鍍膜機門鎖開關(guān)的改造等;質(zhì)量方面如前道結(jié)尾機退火燈頭的改造、排氣殺管操作方式及排氣臺底座的改造等;節(jié)能降耗方面有鍍膜機高功率濺射工藝的摸索實踐等。成績斐然,總結(jié)過去,我們不能沾沾自喜,展望未來我們?nèi)匀挥性S多工作等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

20__年,我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關(guān)指示要求,認真總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),創(chuàng)新工作方法,爭取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。20__年,真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做:

1)、通過全自動封口機的引進來達到節(jié)能降耗方面的新突破

20__年通過1整年的摸索實踐,車間已經(jīng)基本掌握了全自動封口機的操作和質(zhì)量控制要點,拒不完全統(tǒng)計成品率可達98.9%,下一步我們想利用全自動封口機用人少,產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達10000支)的優(yōu)點,淘汰現(xiàn)有的8臺臥式封口車床,重新申請購置2臺全自動封口機,這樣一來,整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合,原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉(zhuǎn)),新設(shè)備購置后,兩個工序員工就可縮減到15名,人員縮減9名按月平均工資2300元計算,光人員工資一項就可為公司節(jié)約248400元,新設(shè)備購置后,生產(chǎn)效率提高,天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計可節(jié)省10萬元。

2)、旋轉(zhuǎn)排氣臺自動鎖母的改造

本項改造主要是根據(jù)職工提議,針對職工勞動強度方面的改造。現(xiàn)有排氣臺機組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作,如果改用自動鎖母構(gòu)造就可實現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作,更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動化程度,也是車間人性化管理的體現(xiàn)。

3)、加工、設(shè)計熱管退火爐的構(gòu)想

車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余,兩年來針對熱管冷凝端應(yīng)力消除方面,車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20__年加工、設(shè)計熱管退火爐,在原有設(shè)備上通過配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底,消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素,不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,而且可以縮減天然氣用量,年預(yù)節(jié)省天然氣可達5萬元。

4)、設(shè)計鍍膜機停機擴散泵降溫降裝置

鍍膜機如遇突然停水,需要馬上對泵體降溫,否則會對設(shè)備造成損壞,影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時,也需要對擴散泵進行降溫,降到室溫環(huán)境一般得需要4~5小時左右,設(shè)計擴散泵停機降溫裝置,主要是通過對擴散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進行氣體冷卻,縮短降溫時間,這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時,更重要的是減少設(shè)備停機的等待有利于機修人員維修工作的迅速開展。

5)、設(shè)計清洗機內(nèi)管自動加塞裝置

針對自動清洗機,需要人工加裝橡膠塞阻水操作,此操作不僅繁瑣,而且職工勞動強度大,同時又伴有一定的安全隱患,車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20__年,把這方面的工作切實落地。

6)、現(xiàn)場管理方面

上海安峰兩臺清洗機落戶真空管車間已經(jīng)3年多了,3年來,此設(shè)備從未正常生產(chǎn)過,20__年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài),車間現(xiàn)有清洗機已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠遠超越并替代了兩臺安峰清洗機,所以車間從現(xiàn)場管理方面考慮,申請公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺設(shè)備移除生產(chǎn)廠區(qū),另作處理,這樣一來,有力于改變前道工序,現(xiàn)場擁擠的局面,更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進行,請領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮!

節(jié)能降耗工作計劃模板篇2

為厲行節(jié)約,反對浪費的良好風尚,教育引導(dǎo)師生保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),教育和培養(yǎng)幼兒勤儉節(jié)約的良好品德,我們學校在全校師生之間開展了“厲行節(jié)約,從我做起,創(chuàng)建節(jié)約型校園”的活動。為了確保教育實踐活動的順利實施和有效開展,結(jié)合學校實際,采取多項措施,促進活動的深入開展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、 組織宣傳充分認識節(jié)約教育的重要意義。

我們利用國旗下講話、校園宣傳欄、餐前教育等方式,大力宣傳勤儉節(jié)約。充分調(diào)動幼兒積極參與此項活動,營造了濃厚的活動氣氛,讓他們明白勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,是社會文明進步的重要標志。我國處于社會主義初級階段,資源缺乏,貧困人口多,對青少年兒童進行勤儉節(jié)約教育,使他們從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約思想意識和行為習慣,不僅有利于他們自身的健康成長,而且會影響家庭和社會,關(guān)系到國家和民族的未來。加強節(jié)約教育意義重大,刻不容緩。

二、組織實施活動,從我做起,全面持續(xù)開展“光盤行動”。

組織幼兒把節(jié)約糧食教育作為節(jié)約教育的重中之重,在餐廳制訂防止餐桌浪費的具體辦法,實施“光盤行動”,并真正地落到了實處。同時也加強了幼兒自我教育和管理的力度,班級設(shè)立“幼兒文明就餐監(jiān)督員”,每班兩名,男女生各一名。通過努力,徹底杜絕舌尖上的浪費,讓節(jié)約糧食光榮、浪費糧食可恥的觀念深入人心。

三、從身邊的小事做起,全員參與勤儉節(jié)約體驗活動。

組織師生開展以勤儉節(jié)約為主題的體驗活動。組織幼兒到網(wǎng)上搜查節(jié)糧、節(jié)水、環(huán)保等方面的基本知識,了解節(jié)糧節(jié)水節(jié)能的知識和方法,開展相關(guān)研究性學習。讓師生從節(jié)約用水、用電,杜絕零食,養(yǎng)成良好的生活行為習慣,不得開無人等、白日燈;教師辦公室各種用電器設(shè)備,無人應(yīng)用時要及時關(guān)閉,人人做到勤關(guān)水龍頭,勤關(guān)電源開關(guān),以免造成不被要的浪費。

四、加強監(jiān)督檢查,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

結(jié)合我們幼兒園的實際,我們將幼兒日常節(jié)儉行為習慣養(yǎng)成納入到幼兒綜合評價中,有浪費行為的不能得到小獎勵,組織開展幼兒“節(jié)約之星”爭創(chuàng)活動,發(fā)揮榜樣作用,激勵幼兒參與節(jié)約行動。

五、厲行節(jié)約持之以恒,建立學校節(jié)約教育制度。

學校在教育管理中要求,人人厲行節(jié)約,自覺抵制奢侈浪費行為。推廣使用節(jié)能的照明、采暖、電教等設(shè)備設(shè)施。把節(jié)約教育同安全教育一起作為學校教育和餐前教育的日常項目。 總之,自實施“厲行節(jié)約,從我做起,創(chuàng)建節(jié)約型校園”活動開始,孩子們增強了節(jié)約意識,規(guī)范了行為習慣,促進了增源節(jié)流,“節(jié)約光榮,浪費可恥”的理念在我園蔚然成風,每位師生都在二十一世紀行動構(gòu)建節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會做貢獻。

節(jié)能降耗工作計劃模板篇3

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),是一個高成本低收益的行業(yè), 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊, 約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,下面談一下我們企業(yè)20__年的節(jié)能降耗工作計劃,計劃主要抓住兩方面分析,即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

一、 加強節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,降低生產(chǎn)電耗。

電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占 50%左右,控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的`生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,只要運用得當,對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中,供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認真細致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后,選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下,設(shè) 5%~10%左右的富裕量,并增設(shè)變頻控制, 所選水泵和電機要匹配,一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后,相比傳統(tǒng)設(shè)備,節(jié)能效果達到了27%,整體改造完之后可節(jié)電費300萬元。

二、完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)過程中的物資消耗

供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面,水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理,在滿足水處理要求的情況下,一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗,以確定最佳的投用量,并制作凈水劑投加量參考表,以供員工參考投加。最后,在適當?shù)那闆r下合理使用助凝劑,也可以達到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒為例,一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整,如夏季源水中的藻類較多,可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,冬季沒有藻類等則可不投加,從而達到節(jié)約消毒劑的目的。

三、加強企業(yè)管理,強化全員節(jié)能降耗意識

在企業(yè)管理中,節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且應(yīng)該積極發(fā)動企業(yè)全員參與,要讓員工充分認識到節(jié)能降耗的意義所在,將員工的切身利益和 節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動,企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來。

總之,節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作,是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必 然選擇,是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確責任、措施 得當、提高技術(shù)水平、持之以恒,供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,企業(yè)才能降本增效,又快又好的發(fā)展下去。

節(jié)能降耗工作計劃模板篇4

一、指導(dǎo)思想

節(jié)能降耗是落實_________的重要舉措,是國家經(jīng)濟建設(shè),保護資源的需要,積極開展節(jié)能減排活動,通過宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng)新機制,扎扎實實推進我校節(jié)能減排工作,做深、做細。

二、計劃目標

通過開展節(jié)能減排活動,使全體教職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。從自己做起,從小事做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風尚,將我校建設(shè)成為節(jié)約型先進單位。

三、節(jié)能減排的具體措施

(一)充分提高全體師生的節(jié)約意識,從自我做起。

我校要利用校會、全體教職工會議等,經(jīng)常性、長期性的進行節(jié)約的講座和教育,切實增強全體師生的資源的憂患意識及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的緊迫感、責任感;強化全體師生的節(jié)約意識,尤其是節(jié)水節(jié)電、節(jié)約糧食和節(jié)約教學資源的意識。我校要利用宣傳欄、櫥窗進行有關(guān)節(jié)約能源的教育和宣傳,努力做好具體安排,周密部署,認真組織,力求實效,同心協(xié)力,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者,精心打造節(jié)約型的學校。

(二)細化節(jié)能減排措施,努力降低能耗和費用。

節(jié)電措施:

(1)盡可能少開空調(diào),確需開啟空調(diào)時,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。

(2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時間;離開辦公室做到隨手關(guān)燈。

(3)盡量減少待機能耗,打印機等用電設(shè)備長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉。

(4)下班時要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

節(jié)水措施:

(1)洗手后要及時關(guān)閉水龍頭。

(2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

辦公用品節(jié)約措施:

(1)提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進行,減少紙張消耗。

(2)充分發(fā)揮電子郵件的作用,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少用紙,向無紙化辦公的方向努力。

(3)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。

(4)完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為先。

(三)制定相應(yīng)的獎懲辦法。

辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對資源使用行為進行監(jiān)督檢查,對造成嚴重浪費的,要予以嚴厲批評并追究有關(guān)責任人的責任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將在全辦進行表揚,并給予一定的物質(zhì)獎勵。全體人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動,而且要主動監(jiān)督資源浪費行為,人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效開展節(jié)能減排工作,成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在校長室的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責分工,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識加強節(jié)能減排工作的重要意義,認真做好節(jié)能減排工作,落實工作責任,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感;倡導(dǎo)樹立科學的消費理念,形成節(jié)約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風尚,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍,確保節(jié)能減排工作取得實效。

節(jié)能降耗工作計劃模板篇5

為全面落實_________,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹立科學的發(fā)展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計劃:

一、完善制度

健全組織,為加強節(jié)能科學管理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時,圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃,按月落實分解,進一步提高全院職工的節(jié)能意識。

二、計劃重點完成工作內(nèi)容

1、進一步加強節(jié)能宣傳,在20__年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造,實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實施無害化處理。

三、具體措施

一、節(jié)約辦公費用

1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c,空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣。加強用水設(shè)備維護管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時間。

5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本。

四、節(jié)約公車耗費

1、加強公車使用管理,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進行集體公務(wù)活動時,提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。

3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

五、節(jié)約接待費

1、節(jié)約會務(wù)費用。嚴格會議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會議,堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會。

2、節(jié)約接待費用。嚴格公務(wù)接待標準,實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。

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