護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃

| 云霞0

在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下,積極參加血液透析相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),以便及時(shí)掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識(shí)及新業(yè)務(wù),在提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)消毒隔離措施,下面小編帶來(lái)的護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃,希望大家喜歡!

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃(精選篇1)

20__年,護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,積極組織護(hù)理科研活動(dòng),營(yíng)造良好的.護(hù)理科研氛圍,提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

1、基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開(kāi)展護(hù)理科研工作。

2、加強(qiáng)護(hù)理科研小組核心管理力量。

3、組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,帶動(dòng)小組成員科研工作。

4、組織護(hù)理科研課題開(kāi)題工作。

5、開(kāi)展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng),夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)。

6、開(kāi)展護(hù)理科研專題系列研究,為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ)

7、加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,激發(fā)小組成員科研積極性。

8、積極完成護(hù)理論文的撰寫(xiě)。

9、年度科研目標(biāo):爭(zhēng)取發(fā)表論文數(shù)量1篇。

具體工作:3月份:

召開(kāi)護(hù)理科研小組組內(nèi)會(huì)議,進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)(個(gè)人任務(wù)及小組任務(wù))

本月組內(nèi)活動(dòng):如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文撰寫(xiě)技巧

主講人:魏敏

4月份:

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,填寫(xiě)科研課題

本月活動(dòng):科內(nèi)護(hù)理科研課題開(kāi)題

5月份:

科研小組組內(nèi)會(huì)議

本月組內(nèi)活動(dòng):統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)

主講人:袁媛

6月份

科研小組組內(nèi)會(huì)議

本月組內(nèi)活動(dòng):論文鑒賞

主講人;科研小組成員

7月份:

本月組內(nèi)活動(dòng):科研設(shè)計(jì)(隨對(duì)重復(fù)、均衡)

8月份:

本月組內(nèi)活動(dòng):基本方法(觀察、實(shí)驗(yàn)、調(diào)查)

9月份:

本月組內(nèi)活動(dòng):收集資料(查詢、收集、整理資料)

10月份:

本月組內(nèi)活動(dòng):統(tǒng)計(jì)學(xué)方法(統(tǒng)計(jì)描述、計(jì)量、計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì)推斷,秩和檢驗(yàn),直線相關(guān)與回歸,統(tǒng)計(jì)軟件介紹)

11—12月份:

本月組內(nèi)活動(dòng):論文撰寫(xiě)

12月底:

召開(kāi)小組組內(nèi)會(huì)議,進(jìn)行年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃制定。

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃(精選篇2)

為了落實(shí),激勵(lì)五官科護(hù)理人員積極參與,確保醫(yī)院及科室工作正常運(yùn)行,特制定本年度中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃和措施:

一、工作目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

2、分級(jí)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)。

3、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)。

5、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

6、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性壓瘡)。

7、患者安全措施執(zhí)行率達(dá)100%.

8、非中醫(yī)專業(yè)護(hù)理人員西學(xué)中自學(xué)筆記一萬(wàn)字

二、達(dá)標(biāo)措施

1、完善組織科室完善組織管理體系,成立質(zhì)量控制小組,以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng),各責(zé)護(hù)組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)控小組,全程參與科室質(zhì)量、安全、病房管理。

2、人力資源管理負(fù)責(zé)收集護(hù)士的各種資料,為護(hù)理部提供護(hù)理人員信息,并參與填寫(xiě)科室護(hù)理人員的'技術(shù)檔案。

3、臨床護(hù)理實(shí)施

3.1加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。科室進(jìn)一步完善優(yōu)勢(shì)病種的護(hù)理常規(guī),中醫(yī)護(hù)理操作常規(guī),督促護(hù)理人員學(xué)習(xí),人人過(guò)關(guān)。

3.2加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué),書(shū)寫(xiě)中醫(yī)自學(xué)筆記,每天學(xué)習(xí)5至10分鐘,西醫(yī)護(hù)士通過(guò)院科培訓(xùn),提高中醫(yī)理論水平。

3.3開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作,目前本科室開(kāi)展了耳穴壓豆、敷藥、高頻振動(dòng)霧化、中藥灌腸等中醫(yī)操作,每名護(hù)士人人掌握。

4、中醫(yī)質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)

制定考核標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行質(zhì)量考核,考核內(nèi)容包括核心制度、護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)操作、文書(shū)書(shū)寫(xiě)等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,晨會(huì)強(qiáng)調(diào),月會(huì)通報(bào),扣當(dāng)月績(jī)效工資。

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃(精選篇3)

20__年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,狠抓質(zhì)量,安全,教育。是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

一制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查,重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,查對(duì)制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級(jí)護(hù)理制度,特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,達(dá)到人人自覺(jué)遵守,加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,特別是加強(qiáng)專業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核,實(shí)行層層管理責(zé)任制,以確保工作質(zhì)量。對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責(zé)任明確,確保護(hù)理工作的順利展開(kāi)。

二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,定期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督檢查,考核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià),要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是

①基礎(chǔ)護(hù)理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”

②精神科急危狀態(tài)護(hù)理:特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),切實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作,保證病人安全

③安全管理:加強(qiáng)新入病員探視人員危險(xiǎn)品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幾十維修,保證設(shè)備的完好。

三加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄芘c考核工作。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):加強(qiáng)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核,每年組織考試,理論考試進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。

4更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,空調(diào)通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)識(shí)水平。

四深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)及提高護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出整改措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的'工作積極性。

五繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強(qiáng)個(gè)別心里治療,使病人心里得到康復(fù),盡快回歸社會(huì),重建美好生活,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

六做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

(二)護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

七加強(qiáng)院感和傳染病管理定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)科室各類醫(yī)療廢物管理,對(duì)病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對(duì)工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報(bào),力爭(zhēng)無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生。

八重視護(hù)理人員思想工作,加強(qiáng)科室文化建設(shè)關(guān)注科室護(hù)理人員思想動(dòng)態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問(wèn)題,努力為她們建造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展??剖抑心贻p人較多,積極鼓勵(lì)去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

九重視相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)同志注重加強(qiáng)與科主任、醫(yī)師、相關(guān)職能科室的溝通和配合,團(tuán)結(jié)同志,使各項(xiàng)項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,努力完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)。

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃(精選篇4)

正正在醫(yī)院黨委的關(guān)心支撐下,小女科病房行動(dòng)步伐得到了很大年夜改善,正正在新的一年里,隨著科室條件的改善,比較瞅護(hù)士義務(wù)也提出了更下的懇求,我們要以此為契機(jī),狠抓照應(yīng)護(hù)士處事量量,寬酷落實(shí)規(guī)章制度,深化集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)操練,挨造一支下教化的照應(yīng)護(hù)士隊(duì)伍。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》,刪下照應(yīng)護(hù)士處事量量

詳細(xì)目標(biāo):結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)醫(yī)院下支的《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》,認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),激發(fā)照應(yīng)護(hù)士人員的處事熱情,刪下照應(yīng)護(hù)士處事量量。

執(zhí)行方法:

1、結(jié)構(gòu)局部照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》,按規(guī)定尺度照應(yīng)護(hù)士義務(wù)。

2、正正在照應(yīng)護(hù)士義務(wù)中做到視病天然親人,以"十足為了病人,為了病人十足,為了十足病人"為義務(wù)引誘,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士職責(zé),刪下照應(yīng)護(hù)士人員對(duì)處事熟悉的熟習(xí)水平,激發(fā)照應(yīng)護(hù)士人員的義務(wù)熱情。

3、結(jié)構(gòu)局部照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)取禮儀尺度,強(qiáng)化處事熟悉。對(duì)立上班進(jìn)步止妝扮整理儀式,使護(hù)士正正在義務(wù)中保持整潔文雅、安靜嚴(yán)肅大雅,為給病人供應(yīng)舒心服務(wù)挨下良好基礎(chǔ)。

2、深切睜開(kāi)集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士,全面刪下職業(yè)教化

詳細(xì)目標(biāo):承繼睜開(kāi)集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士,尺度照應(yīng)護(hù)士軌范,刪下集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士病歷量量,豐盛健康宣教內(nèi)容,更好的為病人中止集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士。

執(zhí)行方法:

1、結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)《女科學(xué)》,熟悉有閉徐病的病果、病理及支病機(jī)制,豐盛健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深切到病房,加強(qiáng)對(duì)患女家屬的健康宣教,刪下用照應(yīng)護(hù)士手段解決結(jié)果的能力,促進(jìn)患女早日全愈。

2、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士經(jīng)歷。如遇恍忽看法,行家一起談判,合營(yíng)解決結(jié)果。

3、每一個(gè)月結(jié)構(gòu)一次講解查房,剖析存正正在結(jié)果,提出改進(jìn)方法。

4、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),護(hù)士少對(duì)立每周搜查2-3次,支現(xiàn)結(jié)果及時(shí)更正并告知到責(zé)任護(hù)士,預(yù)防遠(yuǎn)似結(jié)果再次發(fā)生。

3、重視照應(yīng)護(hù)士人員教化培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操練,刪下應(yīng)緩、救濟(jì)能力

詳細(xì)目標(biāo):以《女科照應(yīng)護(hù)士教》為基礎(chǔ),沒(méi)有竭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)照應(yīng)護(hù)士技術(shù)及救濟(jì)能力操練,刪下照應(yīng)護(hù)士量量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)細(xì),教化下的照應(yīng)護(hù)士隊(duì)伍。

執(zhí)行方法:

1、制定年操練挨算,每一個(gè)月結(jié)構(gòu)一次專題講座。煽動(dòng)鼓勵(lì)護(hù)士自教并做好讀書(shū)筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)照應(yīng)護(hù)士技術(shù)操練,刪下小女頭皮靜脈脫刺成功率,刪動(dòng)手藝火仄。

3、下年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)緩、救濟(jì)能力操練。義務(wù)中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓女科團(tuán)結(jié)、互助的劣良作風(fēng)支揚(yáng)光大年夜。

4、大力表?yè)P(yáng)星級(jí)護(hù)士及"5.12"劣同護(hù)士,激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)熱情,更好的為病人供應(yīng)愛(ài)心服務(wù)。

5、加強(qiáng)照應(yīng)護(hù)士人員法律熟悉,強(qiáng)化法律不雅觀念,結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)有閉法律知識(shí),并矯捷利用就任務(wù)中去。

4、寬酷實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,刪下照應(yīng)護(hù)士義務(wù)量量

詳細(xì)目標(biāo):建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,尺度義務(wù)次第,使小女科照應(yīng)護(hù)士義務(wù)軌范化、制度化、尺度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

執(zhí)行方法:

1、寬酷實(shí)行消毒間斷中止制度。靜脈脫刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗足;每早治療室紫中線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性沾染。

2、寬酷實(shí)行早班制度。真實(shí)做好晨早間照應(yīng)護(hù)士,基礎(chǔ)照應(yīng)護(hù)士到位。保持患女床單位清潔整齊,狀況溫馨、溫馨。

3、寬酷實(shí)行床頭交卸制度。對(duì)病人病情做到九明白,正正在交卸班時(shí)背下班護(hù)士做具體陳說(shuō)。

4、寬酷落實(shí)各級(jí)義務(wù)人員職責(zé)。護(hù)士少每周兩次搜查衛(wèi)逝世員義務(wù)量量,保持病區(qū)清潔整齊;每周兩次對(duì)病人對(duì)勁度中止考察,確保處事量量。

5、配合照應(yīng)護(hù)士部做好月照應(yīng)護(hù)士量量搜查、夜查房、單戚日查房等制度,確保各項(xiàng)照應(yīng)護(hù)士目的抵達(dá)三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

5、強(qiáng)化科研熟悉,刪下照應(yīng)護(hù)士科研能力

詳細(xì)目標(biāo):憑據(jù)本科照應(yīng)護(hù)士人員的科研能力,制定本年科研挨算,搶奪有較下火仄的文章正正在雜志上發(fā)表

執(zhí)行方法:

1、自動(dòng)給下年資護(hù)士創(chuàng)作發(fā)明條件,安排到圖書(shū)閱覽室學(xué)習(xí),查閱文獻(xiàn)材料,修建良好的教術(shù)氛圍,力爭(zhēng)有下火仄的論文發(fā)表。

2、選用勉勵(lì)機(jī)制,對(duì)有教術(shù)論文正正在雜志上發(fā)表或正正在散會(huì)上互換的護(hù)士正正在評(píng)選劣同護(hù)士及年閉獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),劣先推敲。

6、睜開(kāi)嬰女撫觸,拓展照應(yīng)護(hù)士技能

詳細(xì)目標(biāo):正正在較短時(shí)刻內(nèi)醫(yī)教,培養(yǎng)全科照應(yīng)護(hù)士人員控制嬰女撫觸技術(shù)。

執(zhí)行方法:

1、完善嬰女撫觸室的配套行動(dòng)步伐,燈光、狀況、溫干度符合標(biāo)準(zhǔn)懇求。

2、操練照應(yīng)護(hù)士人員嬰女撫觸手腕,盡快控制撫觸方式,讓那項(xiàng)照應(yīng)護(hù)士技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)構(gòu)全科照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,看重處事坐場(chǎng)及義務(wù)次第的養(yǎng)成。

照應(yīng)護(hù)士20__年義務(wù)挨算(四)

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療照應(yīng)護(hù)士量量,晉升照應(yīng)護(hù)士人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的照應(yīng)護(hù)士義務(wù)要以抓好照應(yīng)護(hù)士量量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展企圖,本著“以病天然中心”,以“處事、量量、安全”,為義務(wù)重面的處事理念,坐同解決編制,沒(méi)有竭晉升社會(huì)對(duì)勁度。胸中科局部護(hù)士談判制定20__年照應(yīng)護(hù)士量量義務(wù)挨算以下:

1、加強(qiáng)照應(yīng)護(hù)士安全解決

完善照應(yīng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范方法,有效的遁避照應(yīng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn),為病人供應(yīng)劣量、安全有序的`照應(yīng)護(hù)士處事。

1、沒(méi)有竭強(qiáng)化照應(yīng)護(hù)士安全教育,把安全照應(yīng)護(hù)士做為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將義務(wù)中的沒(méi)有安全成分及時(shí)提醒,并提出整改方法,以院內(nèi)、中照應(yīng)護(hù)士過(guò)錯(cuò)為實(shí)例談判借鑒,使照應(yīng)護(hù)士人員充分熟習(xí)過(guò)錯(cuò)成分、新情況、新特點(diǎn),從中接收教誨,使安全警鐘常叫。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期戰(zhàn)沒(méi)有定期搜查,看管醫(yī)教,教育網(wǎng)匯集整理到位,并有看管搜查記錄。

3、加強(qiáng)重面環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)解決,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制,減少交卸班的頻次,減少義務(wù)中的漏洞,合理拆配年輕護(hù)士戰(zhàn)老護(hù)士值班,同時(shí)重視培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)粗力。

4、加強(qiáng)重面解決:如病沉人交卸、壓瘡預(yù)防、輸血、迥殊用藥、病人管講解決戰(zhàn)病人現(xiàn)存戰(zhàn)暗藏風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)等。

5、加強(qiáng)重面病人的照應(yīng)護(hù)士:如足術(shù)病人、危沉人、老年病人,正正在早會(huì)或交卸班時(shí)對(duì)上述病人做為交卸班時(shí)談判的重面,對(duì)病人現(xiàn)存的戰(zhàn)暗藏的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)價(jià),達(dá)成共識(shí),激發(fā)各班的重視。

6、對(duì)重面員工的解決:照練習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新進(jìn)科護(hù)士等對(duì)他們中止法律熟悉教育,晉升他們的抗風(fēng)險(xiǎn)熟悉及能力,使師長(zhǎng)教師清楚只需正正在帶教教員的引誘或看管下才能對(duì)病人執(zhí)行照應(yīng)護(hù)士。同時(shí)指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教教員,培養(yǎng)師長(zhǎng)教師的雷同方式、臨床操作技能等。

7、進(jìn)一步尺度照應(yīng)護(hù)士文書(shū)謄錄,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段照應(yīng)護(hù)士文書(shū)存正正在結(jié)果,記錄要“客不雅觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)無(wú)缺”,幸免沒(méi)有尺度的謄錄,如錯(cuò)字、涂改沒(méi)有渾、前后抵觸、取醫(yī)生記錄沒(méi)有統(tǒng)一等,使照應(yīng)護(hù)士文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)尺度化。

8、完善照應(yīng)護(hù)士緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平常平常義務(wù)中重視培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)緩能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)緩義務(wù),如輸血、輸液反應(yīng)、迥殊液體、藥物滲漏、突支停電等,皆要做回顧回頭性評(píng)價(jià),從中接收經(jīng)歷教誨,晉升護(hù)士對(duì)突支事件的反應(yīng)能力。

2、以病天然中心,提倡人性化處事

加強(qiáng)護(hù)患雷同,晉升病人對(duì)勁度,幸免照應(yīng)護(hù)士轇轕。

1、主管護(hù)士真誠(chéng)迎接病人,把病人支到床前,主動(dòng)做收支院病人健康宣教。

2、加強(qiáng)處事熟悉教育,晉升人性化主動(dòng)處事的理念,并于周兩基礎(chǔ)照應(yīng)護(hù)士日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育引誘及安全防范方法。

3、建立健康教育處圓,支放護(hù)患聯(lián)系卡,每一個(gè)月召落成戚座講會(huì),搜聚病人及家屬定睹,對(duì)處事量量好取壞的護(hù)士中止表?yè)P(yáng)戰(zhàn)攻訐教育。

3、建立搜查、考評(píng)、回響反映制度

設(shè)坐可遁溯制度,護(hù)士少及量控小組,經(jīng)常深切病室搜查、敦促、考評(píng)??荚u(píng)編制以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及檢討病人、檢討記錄、聽(tīng)取醫(yī)生定睹,支現(xiàn)照應(yīng)護(hù)士義務(wù)中的結(jié)果,晉升整改方法。

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃(精選篇5)

根據(jù)園區(qū)關(guān)于護(hù)士工作的有關(guān)規(guī)定,本人擬在下一階段做好以下工作:

1、加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),特別注重護(hù)士相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)前教育教師、護(hù)士教師等渠道的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高理論業(yè)務(wù)水平,通過(guò)實(shí)踐逐步提高工作能力,虛心接受工作中的建議和批評(píng)。

2、充分認(rèn)識(shí)護(hù)士工作的重要性,熱愛(ài)自己的工作,全身心地投入到工作中,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公園的'規(guī)章制度,在做好規(guī)定工作的同時(shí),積極探索和總結(jié)護(hù)理工作的新方法,努力做到最好。

3,把孩子當(dāng)成親戚朋友的孩子,一視同仁,同時(shí)相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,愿意接受各種任務(wù),尤其是一些突發(fā)的、階段性的中心工作,以及一些季節(jié)性的工作,并盡力完成。如果班里有問(wèn)題,要積極和班里的老師商量解決。

4、在護(hù)理工作中,始終堅(jiān)持一切為兒童的宗旨,愛(ài)兒童,關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱情地對(duì)待兒童。積極做好班級(jí)的清潔衛(wèi)生工作,做好兒童用具的消毒工作,認(rèn)真照顧兒童的生活,根據(jù)天氣變化,及時(shí)為兒童穿、脫衣服。注意照顧虛弱和疾病的兒童。午睡時(shí),注意檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

5、積極做好園區(qū)布置的干燥區(qū)衛(wèi)生工作。每天經(jīng)常清洗廁所,保持無(wú)污漬和氣味。嚴(yán)格做好消毒工作。每天放學(xué)后,用紫外線燈對(duì)午睡室和活動(dòng)室進(jìn)行消毒?;顒?dòng)器具、積木和廁所地板用84稀釋消毒。毛巾和茶杯也每天消毒。對(duì)兒童進(jìn)行安全教育,發(fā)生事故。

6、在協(xié)助教師開(kāi)展教學(xué)工作時(shí),要積極配合,努力工作?;顒?dòng)前,可根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃為教師準(zhǔn)備教具、學(xué)具和布置場(chǎng)地。

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃(精選篇6)

一、樹(shù)立指導(dǎo)思想,明確工作目標(biāo)

繼續(xù)“以病人為中心”,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的指導(dǎo)思想,按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20__ 版)的要求,在充分落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施護(hù)士崗位管理,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,為患者提供連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。

二、具體計(jì)劃

(一)全科行動(dòng)、加強(qiáng)思想政治教育,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

1.科室高度重視,以主任、護(hù)長(zhǎng)帶頭,通過(guò)全科工作會(huì)議,反復(fù)強(qiáng)調(diào),加大宣傳,讓全科護(hù)士真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本份,牢固樹(shù)立”以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),將被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

2.工作中互相支持,互相理解,人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),和諧相處,順利圓滿地完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

(二)重質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn),認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理新舉措

1.有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,結(jié)合科室的特點(diǎn)“視病人為親人”,“急病人之所急”,“想病人之所想”的服務(wù)理念,優(yōu)化就診流程,盡早為病人解決各種問(wèn)題。

2.主動(dòng)微笑迎接病人,做到“首接負(fù)責(zé)”制,有問(wèn)必答,和藹可親。

3.提供便民措施,如開(kāi)水、一次性杯、紙巾、便器等,為無(wú)人陪診的患者提供全程陪伴服務(wù),需要時(shí)可提供代交費(fèi),代取藥,減少病人的顧慮,最大限度地給予關(guān)懷。本年度計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)電熱水器,為病人提供足量的供應(yīng)水,方便患者。

4.開(kāi)展親情化“八聲”服務(wù),要求“好”字開(kāi)頭,“請(qǐng)”字當(dāng)先,“謝謝配合”不離口。操作前有耐心解釋聲,操作中有溫和問(wèn)候聲,操作失誤有真誠(chéng)道歉聲,使用眼神,微笑等身體語(yǔ)言去用心為病人服務(wù)。

5.提高環(huán)境衛(wèi)生,提供滿意服務(wù)。針對(duì)衛(wèi)生狀況不滿意的情況,護(hù)工在下班五點(diǎn)前對(duì)病室進(jìn)行再一次清潔,護(hù)理員對(duì)觀察室的床單進(jìn)行更換,外罩一次性床單,為夜班護(hù)士迎接病人做好準(zhǔn)備。

(三)加大堅(jiān)持培訓(xùn)力度,提高應(yīng)急搶救能力

1.抓業(yè)務(wù)要從基礎(chǔ)抓起,要求全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基知識(shí)”,對(duì)低年資護(hù)士,根據(jù)急診科的特性,制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,要求掌握急救的流程,院前急救,如何接急救電話,掌握所有急救儀器的使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。

2.科學(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次高年資與低年資搭配,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,溝通能力強(qiáng)弱搭配,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。

3.積極認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,做到防醫(yī)療差錯(cuò),防醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。

4.在急救工作中,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē),準(zhǔn)確及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救物品、藥品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)。在院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診正確分流到各科室,保證了我市居民的生命安全。

5急診科室醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接反映醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。在日常搶救工作和院前搶救的時(shí)候,要求急診科護(hù)士時(shí)時(shí)刻刻注重形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院樹(shù)立窗口形象。

(四)開(kāi)展特殊病人急救,綠色通道惠民服務(wù)

急診科24小時(shí)全天候值班負(fù)責(zé)接診病人,搶救危重癥病人尤其是無(wú)家人、無(wú)錢(qián)、無(wú)身份證明的“三無(wú)人員”,做到先檢查、先診斷、先搶救治療、后辦入院手續(xù)和繳費(fèi)。對(duì)危重病人檢查過(guò)程中實(shí)行全程陪伴,保證危重患者在第一時(shí)間得到搶救治療。

(五)提高健康教育質(zhì)量,加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳

(1) 在急診病人的治療過(guò)程中,向病人或家屬進(jìn)行健康教育。首先加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),側(cè)重于疾病護(hù)理常規(guī),納入科室培訓(xùn)計(jì)劃中。

(2)針對(duì)病人文化層次參差不齊,接受能力不同,開(kāi)展形式多樣的健康教育形式,將常見(jiàn)病護(hù)理知識(shí)制作成健康教育展板,上墻展示。制作小健康教育宣傳冊(cè),隨身攜帶,方便病人瀏覽。不定期開(kāi)展健康教育小講堂,以PPT的形式,生動(dòng)活潑的風(fēng)格,對(duì)病人進(jìn)行教育。

(3)因?yàn)殚T(mén)急診病人對(duì)疾病相關(guān)知識(shí)需求大,是忽視的薄弱環(huán)節(jié),所以本年度將提高門(mén)急診病人滿意度作為重點(diǎn),運(yùn)用質(zhì)量管理工具“品管圈”制定相關(guān)對(duì)策,進(jìn)行改善,解決難題。

(六)加強(qiáng)核心制度建設(shè),落實(shí)護(hù)理安全措施

(1)強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

(2) 不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

病人環(huán)節(jié)管理:建立并完善對(duì)病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等的護(hù)理管理評(píng)價(jià)體系。

護(hù)士環(huán)節(jié)管理: 對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士,做到重點(diǎn)交待、悉心指導(dǎo)。

(3)強(qiáng)化安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重不良事件的發(fā)生。對(duì)科室各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期整改。

(七)定期監(jiān)測(cè)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),對(duì)科內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡等制訂改進(jìn)措施并落實(shí),評(píng)價(jià)改進(jìn)效果,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的可持續(xù)改進(jìn)。

(八)對(duì)護(hù)士進(jìn)行“人文關(guān)懷”,重視心理護(hù)理。

急診科是醫(yī)院救死扶傷、搶救急、危、重癥患者的前沿陣地,急診護(hù)士作為一個(gè)特殊的職業(yè)人群,肩負(fù)著院前急救、院內(nèi)搶救、重癥監(jiān)護(hù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)及留觀患者的觀察與護(hù)理等重任,其身心往往承受著來(lái)自各方面的壓力。況且其壓力源各種各樣,嚴(yán)重影響了急診護(hù)理工作的`質(zhì)量,也給急診護(hù)士身心健康帶來(lái)定的影響,導(dǎo)致急診護(hù)士心理狀況不佳。因此,急診護(hù)士的心理健康維護(hù)是十分重要的。主要從兩方面著手:一是管理方面要為急診護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)有利于身心健康的良好的職業(yè)工作氛圍;二是要對(duì)護(hù)士進(jìn)行心理衛(wèi)生的教育,使她們掌握自我調(diào)節(jié)和駕馭自己心理的知識(shí),增強(qiáng)抵御外界一切不良因素的能力。

(1)重視人力資源管理合理安排人員

護(hù)士是“關(guān)懷者”,同時(shí)也是“被關(guān)懷者”。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)心和了解護(hù)士的困難,及時(shí)地解決護(hù)士工作上、生活上的難題。培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)同事間緊密合作,營(yíng)造溫馨愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)護(hù)士的歸屬感。

(2)科學(xué)排班

由于護(hù)士三班倒,尤其夜班時(shí)人員少,突發(fā)事件多,尤其遇到大搶救且患者因搶救無(wú)效死亡時(shí),容易造成護(hù)士精神壓力大、急躁不安、焦慮等。護(hù)士長(zhǎng)在排班時(shí)對(duì)于工作強(qiáng)度大的班次應(yīng)給予當(dāng)班護(hù)士充分的倒休,使其身心得到充分的休整,以減輕壓力。創(chuàng)造有序的工作環(huán)境,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀。放松心情,傾聽(tīng)音樂(lè)、參加朋友聚會(huì)、瑜伽靜坐、健身等均可減輕精神負(fù)擔(dān)。樂(lè)觀面對(duì)生活,適當(dāng)?shù)膲毫赊D(zhuǎn)變成進(jìn)步的動(dòng)力。

(3)建立護(hù)理人員支持系統(tǒng),緩解心理壓力,減輕疲勞

護(hù)理管理者應(yīng)經(jīng)常傾聽(tīng)護(hù)士的心理感受和工作中的壓力,及時(shí)進(jìn)行安撫、反饋,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的措施。積極吸取國(guó)外的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),建立護(hù)理人員自己的支持系統(tǒng),如護(hù)理人員健身娛樂(lè)中心、心理咨詢室等,使護(hù)理人員在緊張的工作之余,可以得到適當(dāng)?shù)腻憻捄头潘?,特別是處于困境且感到身心疲憊時(shí),得到適時(shí)宣泄,以便好地調(diào)節(jié)情緒,減輕壓力,消除疲勞。

(4) 創(chuàng)造良好的人際環(huán)境

護(hù)士交往面廣,人際關(guān)系復(fù)雜,應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)融洽的人際環(huán)境,才能有自然、和諧、寬松的生活工作環(huán)境和健康的心理環(huán)境,有安全感和自信心,才能充分發(fā)揮自身的專業(yè)才能,學(xué)會(huì)運(yùn)用一些交際技巧,如在人際交往中做到坦誠(chéng)-融洽、不封閉自己,主動(dòng)尋找與他人心理溝通的紐帶和交流信息的契機(jī),縮短與他人、與社會(huì)的心理距離。積極運(yùn)用人際交往合理地宣泄消極情緒,升華積極情感。積極參加各種有益的社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)多種興趣愛(ài)好,在各種活動(dòng)中陶冶情操。

三.績(jī)效管理

1.制定急診護(hù)士分層級(jí)管理辦法

各層級(jí)之間,根據(jù)工作資歷及工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)由低向高晉升,讓護(hù)士看到自己的職業(yè)發(fā)展前景,每個(gè)護(hù)士都可以通過(guò)自己的努力和奮斗向更高的層級(jí)邁進(jìn),提高護(hù)士對(duì)本職業(yè)的工作熱情。

2.結(jié)合急診工作特點(diǎn),制定明確的崗位分類標(biāo)準(zhǔn)和薪酬系數(shù)

建立基于護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績(jī)效考核制度,并將考核結(jié)果與護(hù)士的評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

3.提高護(hù)士的法律意識(shí),遵守《護(hù)士管理?xiàng)l例》規(guī)定。

加強(qiáng)護(hù)患溝通,全方位滲透依法從事的理念。這種法律意識(shí)不但保護(hù)護(hù)士,而且保護(hù)了患者,體現(xiàn)以人為本的文化氛圍。

4.完善護(hù)士繼續(xù)教育工作。

加強(qiáng)科內(nèi)培訓(xùn),選派護(hù)士去院內(nèi)相關(guān)科室和院外脫產(chǎn)學(xué)習(xí),努力提高急診專科護(hù)士理論知識(shí)與操作技能。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是一項(xiàng)改善護(hù)理面貌、樹(shù)立護(hù)理職業(yè)新形象的良好的舉措。我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),收到了良好的效果——護(hù)理面貌有了很大改觀,責(zé)任制整體護(hù)理的模式也逐漸深入護(hù)理人員心中。急診科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,病區(qū)環(huán)境干凈了,病人排隊(duì)時(shí)間縮短了,病陪人滿意度提高了。我們相信:在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的指導(dǎo)下,我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之路一定會(huì)更走更遠(yuǎn)、更走更穩(wěn)!

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃(精選篇7)

我院將繼續(xù)圍繞‘以病人為中心,以質(zhì)量為核心’的服務(wù)理念,二甲醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo),將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)管理,增進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面進(jìn)步,根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,制定護(hù)理工作計(jì)劃及工作目標(biāo)。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目!

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6,加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的'距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患兒者家屬的顧慮。

5、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

工作不可能一下子早到位、做到大家都滿意,但是,如果能認(rèn)真總結(jié),善于聽(tīng)取別人的評(píng)價(jià),接受別人的建議,或許工作效果會(huì)更上一層樓。

護(hù)士總結(jié)新年工作計(jì)劃(精選篇8)

一、完成日常護(hù)理工作,維持正常的護(hù)理工作秩序。

二、護(hù)理“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行最后檢查,依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并給予一定的獎(jiǎng)懲措施。

三、全力配合醫(yī)院做好二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)工作,對(duì)驗(yàn)收期間專家提出的'問(wèn)題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

四、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度、護(hù)理安全管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。

五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)專科護(hù)士,提高我院護(hù)理服務(wù)七月份工作計(jì)劃水平。

六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核理論

1、吸氧技術(shù):秦亞娟

2、霧化吸入:李曉瓊

操作

1、妊高癥的治療與護(hù)理:__

2、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理:__

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