2023下半年度學(xué)校工作計劃

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我們轉(zhuǎn)眼又將迎來2023下半年新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定2023下半年度學(xué)校工作計劃了。下面是小編給大家?guī)?023下半年度學(xué)校工作計劃8篇,希望大家喜歡!

2023下半年度學(xué)校工作計劃

2023下半年度學(xué)校工作計劃篇1

新學(xué)期光降。以下是考必過小編為大師粗心整頓的“20__年學(xué)校總務(wù)處工作企圖”,迎接大師瀏覽,供您參考。更多詳請關(guān)注考必過!

1、引導(dǎo)思惟

總務(wù)處以學(xué)校工作企圖為引導(dǎo),正在學(xué)校校長室的一致帶領(lǐng)下,進一步明白“服務(wù)于講解,服務(wù)于師生”的準繩。牢牢盤繞學(xué)校工作中間,盤繞后勤工作為教誨講解服務(wù),專心致志為師生糊口服務(wù)的主旨,進一步強化經(jīng)管機制,當(dāng)真做勤學(xué)校財取物的經(jīng)管,片面進步小我私家思惟素養(yǎng)戰(zhàn)營業(yè)素養(yǎng),勤奮加強服務(wù)認識,進步服務(wù)量量戰(zhàn)服務(wù)火平,把劣量高效的后勤服務(wù)工作風(fēng)格落到實處,使后勤工作正在軌制化、標準化、高效化圓面有新沖破,再上新臺階。

2、工作目的

(一)抓好慣例性經(jīng)管

1、總務(wù)處要時辰關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安,常常檢討,收現(xiàn)成績,實時辦理,實時做好維建工作,做到能建則建,能代則代,低落維建本錢,正在維建中要力圖做到小建沒有隔夜,年夜建沒有隔天,假如建沒有好,要戰(zhàn)教工打召喚,進步服務(wù)服從,并憑據(jù)維建狀況,提出校產(chǎn)保護定見。

2、正在總務(wù)處對各課堂、公用課堂產(chǎn)業(yè)注銷制冊的底子上,明白各課堂、公用室等經(jīng)管職員的職責(zé),總務(wù)處每周停止查對,收現(xiàn)欠缺、譽益產(chǎn)業(yè)的景象,查明緣由,明白義務(wù),做出處置定見。

3、我校的電腦、多媒體等當(dāng)代化裝備逐年添加,電教裝備的平常維建、頤養(yǎng)工作非常沉重,總務(wù)處要增強當(dāng)代化技能設(shè)備的慣例性經(jīng)管,按期檢討,收現(xiàn)成績,實時處置,做到?jīng)]有影響講解的順遂停止。

4、物品分收。物品分收是總務(wù)后勤的一項緊張平常工作,開學(xué)初要盡力做好舊書、做業(yè)本的收下班做,做到數(shù)量正確、注銷明白,包管師生定時展開教誨、進修活動。平常要做好倉督工做,做好各類講解、衛(wèi)生用品的推銷、經(jīng)管、收放,做得手絕標準。學(xué)期終做勤學(xué)生的各類獎項獎品的收放。

5、后勤保證。總務(wù)處要脆決支配勤學(xué)校的各項活動,迥殊是下級部分支配正在我校的各項活動戰(zhàn)會務(wù),要做好園地支配、茶火供給、會場安排等工作,使得各項活動戰(zhàn)會務(wù)能順遂展開。

(二)增強支費經(jīng)管,公道利用資金。

1、憑據(jù)財務(wù)局、教誨局下達的__年預(yù)算尺度,正確做勤學(xué)校年度預(yù)算戰(zhàn)進出企圖,并寬格履行

2、增強進程經(jīng)管,實時統(tǒng)計教誨經(jīng)費利用狀況,做究竟碼明白,信息正確,每個月向校長報告請示,為帶領(lǐng)公道利用資金供應(yīng)根據(jù),做勤學(xué)校帶領(lǐng)的財政顧問工作,履行好經(jīng)費利用企圖正在經(jīng)費利用上,勤奮做到一絲不茍,少費錢,多處事。學(xué)期終向全部教職工報告請示資金利用狀況,增強財政監(jiān)視。

3、增強進修,進步本身的營業(yè)火平,做好財政年審、換證等工作。

4、協(xié)同窗校弄好貧苦生救濟工作。

5、寬格履行財政軌制,恪守崗?fù)ぢ氊?zé),定時上報各類資料。

6、寬格報銷手絕,各類付出的原初憑據(jù)必需相符《管帳底子工作標準》的規(guī)則及請求。報銷票據(jù)必需為正當(dāng)?shù)?、正式的收票。統(tǒng)統(tǒng)票據(jù)需經(jīng)校長及包辦人具名前方能驗支。

7、實時完成勞保中間支配的養(yǎng)老保險、根本醫(yī)療保險支納工作。妥帖做好脫險教師的資料上報工作。

8、學(xué)校任何一項代支費項目皆要相符政策;脆持教師志愿、家長具名的準繩,脆決根絕治支費景象。

(三)增強校園綠化、衛(wèi)生經(jīng)管

總務(wù)處要當(dāng)真抓好校園的綠化工作,對花卉樹木的發(fā)展狀況常常關(guān)懷,實時催促養(yǎng)護人建剪、施肥、鋤草、施藥等。全部教員皆要教誨教師漸漸養(yǎng)成愛惜花卉樹木的優(yōu)越風(fēng)俗,盲目保護校園綠化情況。繼承執(zhí)行朝掃檢討軌制,確保校園衛(wèi)生整齊。

(四)平安工作

總務(wù)處要正在學(xué)?!捌桨补ぷ鲙ьI(lǐng)小組”的構(gòu)造框架下,繼承增強學(xué)校平安工作的經(jīng)管、檢討。一是要保護學(xué)校各平安設(shè)備、東西的一般利用功用,兩是要抓好保安職員的經(jīng)管,三是要做好平安檢討,要有片面檢討、專項檢討等,收現(xiàn)成績實時整改。增強門衛(wèi)軌制扶植,落實職員工作職責(zé),樹立中去職員注銷軌制,包管學(xué)校及師生平安。

3、詳細工作步伐

建立四種認識,全局認識。總務(wù)后勤工作眉目多,觸及面廣,以是總務(wù)職員要有全局認識,關(guān)注工作的各項狀況。有了全局認識,能力把各個方面的工作做好。服務(wù)認識?!皩P闹轮緸閹熒?wù)”初末做為總務(wù)職員展開工作的動身點,每件事皆是“實事”,服務(wù)的黑白曲接顯現(xiàn)正在寬大師生眼前,以是必然要將“專心致志”四個字落到實處。粗品認識??倓?wù)處正在對校園底子設(shè)備扶植、文明情況扶植圓面,必然要有粗品認識,使每個項目,皆要正在設(shè)想上出粗品、施工上出粗品。正在服務(wù)工作上也要有粗品認識,讓師生滿足。節(jié)省認識。我校范圍年夜,平常的維建及小項目推銷多,以是必然要把好各圓面的開收閉,詳細道就是要讓那些工作正在學(xué)校的相干軌制下展開,力圖為學(xué)校勤儉經(jīng)費。別的也要做勤學(xué)校的火電節(jié)能工作,根絕糟蹋景象。

強化三種本能機能:建章本能機能??倓?wù)處要正在校長室的引導(dǎo)下,訂定總務(wù)經(jīng)管的各項規(guī)章軌制,使得各項工作皆有章可依,大家皆正在軌制下,事事皆正在標準中。經(jīng)管本能機能。一是要強化對總務(wù)職員的經(jīng)管;兩是要到場對班級經(jīng)管,迥殊是要戰(zhàn)少先隊教導(dǎo)員合作,正在班級衛(wèi)生、班級物品破壞維建圓面停止檢討,給每一個班級樹立一個物品破壞維建的檔案,對破壞的物品請求班主任查明緣由戰(zhàn)義務(wù)人,對義務(wù)人停止評論教誨,該賺償?shù)馁崈???荚u本能機能。一是要強化對總務(wù)職員工作浮現(xiàn)的考評;兩是要到場對班級的考評,經(jīng)過平常的衛(wèi)生檢討紀錄、破壞維建紀錄等,向校長室供應(yīng)相干的考評根據(jù)。

總務(wù)工作的素質(zhì)是服務(wù),只需將專心致志為師生服務(wù)落實到每件工作中去,就必然能使師生滿足,就必然能為學(xué)校各項教誨講解工作順遂睜開供應(yīng)有益的保證。

2023下半年度學(xué)校工作計劃篇2

一、指導(dǎo)思想

本著“以人為本,和諧發(fā)展,效率優(yōu)先”的原則有效提升教師隊伍的素質(zhì);以落實推進x年八道江區(qū)的“教學(xué)十項工作”為中心,細化教學(xué)的常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次;以校本教研、片區(qū)教研和課堂教學(xué)為載體,細化教學(xué)研究的主題、創(chuàng)新教學(xué)研究的模式、推進我校“問題教學(xué)研究”的進程,扎實開展各種類型的教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)的效率,更新教學(xué)理念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提升教師的專業(yè)化水平,深化新一輪課程改革的進程;提高我校的辦學(xué)聲譽。

二、工作目標夯實并細化教學(xué)常規(guī)管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節(jié),尤其是集體備課環(huán)節(jié),設(shè)立學(xué)科單周備課日,提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。

1、夯實并細化教、科研工作,尤其要改變教與學(xué)的方式,設(shè)立雙周教研日,從而拉動科研的方向。

2、全面深入課堂,加強九年級平行推進的監(jiān)控與管理。

3、改進八年級兩級分化現(xiàn)象。

4、加強七年級學(xué)科的銜接和各班級均衡發(fā)展的管理。

5、加強學(xué)籍和檔案的規(guī)范、科學(xué)管理。

6、科研工作和師資培訓(xùn)工作要加強計劃性和有效性。

7、加強新、老三室的`利用率與規(guī)范管理。

三、重點工作及措施

(一)、夯實并細化教學(xué)常規(guī)管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節(jié),尤其是集體備課環(huán)節(jié),設(shè)立學(xué)科單周備課日,提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。

1、加大上學(xué)期修訂的有關(guān)《備、教、批、考等常規(guī)教學(xué)制度》的執(zhí)行力度,將這些制度的執(zhí)行落到實處。

2、夯實并加強集體備課的細化管理。

為了更好地發(fā)揮教師集體的智慧,促進教師業(yè)務(wù)水平提高,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體水平。集體備課可以將集體的智慧與個人的特長有機地結(jié)合起來,取長補短,共同提高。集體備課是課堂教學(xué)的準備環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)取得成功的重要保證,是教師專業(yè)化成長的平臺。

本學(xué)期設(shè)立單周集體備課日,并對集體備課制定出相應(yīng)的《集體備課制度》加以具體的約束和獎懲要求。集體備課日的具體設(shè)置為

每月單周周二至周五為集體備課日,備課的時間為兩節(jié)課。

上午的備課時間是三四節(jié)課,下午的備課時間是七八節(jié)課。

(二)、加強學(xué)科教學(xué)的階段性和終結(jié)性的質(zhì)量監(jiān)控與分析。

1、各級教學(xué)管理人員本學(xué)期仍然要不斷加強對課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與調(diào)研,與教師一道深入課堂,研究教學(xué)過程設(shè)計、實施、反思、效率的“分子”的提高策略,使課堂教學(xué)向著集約、創(chuàng)新、高效的軌道不斷運轉(zhuǎn)。

教學(xué)校長每學(xué)期聽課不少于60節(jié),教導(dǎo)主任聽課不少于80節(jié)(含上課節(jié)數(shù)) 。

2、為確保學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握和學(xué)習(xí)能力等的提高。各年級主任要調(diào)動教研組長、年級組長參與教學(xué)管理的微觀管理,把單元過關(guān)、章節(jié)檢測工作落到實處。組織好月考工作。

2023下半年度學(xué)校工作計劃篇3

根據(jù)《關(guān)于進一步加強和改進中小學(xué)德育工作的意見》,大力弘揚“為國教子、以德育人”的家教理念,把社會、家庭和學(xué)校教育緊密結(jié)合起來,形成三位一體的教育氛圍,促進青少年全面健康地成長。

一、工作目標

為增強學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育工作的力度,提高家長的整體素質(zhì),辦人民滿意教育,學(xué)校高度重視家長學(xué)校工作。特制定目標如下:

1、按教學(xué)計劃圓滿完成教材家教課程,使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。掌握家庭教育的方法,提高教育效果及家教知識普及率;

2、大力宣傳“為國教子、以德育人”的家教理念,提高廣大家長的家教意識。宣傳以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責(zé)任和義務(wù);

3.幫助家長提高思想道德、科學(xué)文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境,培養(yǎng)孩子良好的個性品質(zhì)和行為習(xí)慣,促進孩子身心的.健康成長。

二、具體要求及措施

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善組織機構(gòu),成立班級、學(xué)校各級“家長學(xué)?!蔽瘑T會,定期召開家長學(xué)校成員會議,研究當(dāng)前家庭教育,學(xué)校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好“家長學(xué)校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見,協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理,進一步提高管理的實效;

2.家長學(xué)校聘請學(xué)校教育教學(xué)及管理經(jīng)驗豐富的教師擔(dān)任教師,聘請家庭教育方面的有關(guān)專家作家長學(xué)校顧問.根據(jù)不同年齡段的學(xué)生安排具體的教學(xué)內(nèi)容,做到有計劃,有序列地進行,使教學(xué)內(nèi)容序列化,系統(tǒng)化?!凹议L學(xué)?!笔谡n可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見;

3.健全各項制度,規(guī)范管理.有關(guān)家長學(xué)校的各種文件、信件,有關(guān)講話稿,會議記錄,教員的備課材料,各項制度,表格等都嚴格分類加以整理保管存檔,并實行規(guī)范化管理。每學(xué)年評選一次優(yōu)秀家長,評上的優(yōu)秀家長由學(xué)校發(fā)給榮譽證書;

4.加強教學(xué)研究,提高業(yè)務(wù)水。定期組織家長委員會成員召開會議,研究并解決家庭教育有關(guān)問題。定期組織教員學(xué)習(xí)家庭教育理論,提高業(yè)務(wù)水平;利用適當(dāng)?shù)臋C會組織教員與兄弟學(xué)校進行交流學(xué)習(xí)。組織教師總結(jié)經(jīng)驗撰寫有關(guān)論文;

5.開展豐富多彩的活動,提高家教水平。充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段,組織家長觀看學(xué)校的電視錄相,幫助家長深入仔細地了解學(xué)校。聘請家教獲得成功,具有豐富經(jīng)驗的家長到校為家長學(xué)員們進行經(jīng)驗介紹。組織家長共同參與學(xué)?;虬嗉壍?#39;有關(guān)活動,引導(dǎo)家長配合學(xué)校共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。

2023下半年度學(xué)校工作計劃篇4

一、日常工作安排及新一屆干事培養(yǎng)

1. 對三個副部長進行明確的分工,部門工作主要有:

1) 宿舍信息清查

2) 日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報

3) 在部門內(nèi)部建立完善的`考勤制度、例會制度,培養(yǎng)干事,調(diào)動部門干事及各班生活委員積極性

4) 根據(jù)日常檢查結(jié)果做CAE公示

5) 創(chuàng)新宿舍文化節(jié)

6) 星級宿舍評定

7) 期末宿舍調(diào)整

8) 配合各部門工作

9) 校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團委、學(xué)生處文件精神

10) 完善《宿舍管理規(guī)定》 ,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文

2. 做好部門例會,嚴格考勤并錄入電子版,對干事分組進行日常檢查工作

3. 宿舍衛(wèi)生、安全知識教育

二、宿舍文化節(jié)活動

1. 時間:20__年4月中旬至5月中旬

2. 工作:主辦學(xué)院宿舍文化節(jié)

三、星級宿舍評定

1. 時間:20__學(xué)年第二學(xué)年期末

2. 工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍

四、宿舍信息調(diào)查與宿舍調(diào)動

1、對已畢業(yè)的學(xué)生和已實習(xí)的學(xué)生進行統(tǒng)計

2、將統(tǒng)計結(jié)果錄入電子版,并對宿舍進行整體排查

3、統(tǒng)計有意愿調(diào)動宿舍的同學(xué),結(jié)合宿舍入住情況進行調(diào)整

4、對宿舍的重新調(diào)整情況進行統(tǒng)計

五、暑假期間對宿舍的安排

1、對宿舍安全隱患進行排查

2、對留校學(xué)生進行統(tǒng)計

3、 對留校學(xué)生進行安全知識教育和宣傳

六、部門工作交接

1. 時間:20__年

2. 工作:培養(yǎng)出部門新人

2023下半年度學(xué)校工作計劃篇5

新的學(xué)期,我校為全面提高素質(zhì)教育,使新的教學(xué)課程,教學(xué)方法不斷深入,努力提高教師的教學(xué)文化水平,促進校、師生間更好的溝通交流,特制定出以下學(xué)校教研工作計劃:

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校教研工作計劃以“雙高”普九為帶動,以改革為動力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點,以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點,成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點,成為營造學(xué)校創(chuàng)新教育特色的新的閃光點。

二、工作重點:

1、完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;

2、著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;

3、依托遠程教育資源,提高教研成效;

4、抓實課題實施過程,豐富教研成果。

三、具體措施:

(一)校本培訓(xùn)分層次、突重點

各班班主任都制定出班主任培訓(xùn)工作計劃,我校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)年我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“高質(zhì)量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高”的原則。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)為主,另外還采用聘請專家、名師到校講座、以及派教師外出培訓(xùn)及各種教育媒體等多種途徑促使教師i們更新觀念,提升理論水皮及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本年度我校校本培訓(xùn)以三個方面為工作重點:

1、教育教學(xué)理論培訓(xùn)。雖然我校的課改工作已步入第六個年頭,但全體教師的教育教學(xué)理論水平還有待進一步提高,教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀等都還有待進一步轉(zhuǎn)變,只有不斷更新觀念,不斷提升教師的教育教學(xué)理論水平,我們的教學(xué)實踐工作才會永遠不偏離正確的航線,我們的校本教研工作才能上高度、出成果。

2、教育教學(xué)方法培訓(xùn)。教育教學(xué)理論怎樣落實和指導(dǎo)教師的實踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。

3、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)?,F(xiàn)代教育技術(shù)日新月異,要做一名合格的現(xiàn)代人民教師,必須具備較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時代感,更符合時代要求,只有這樣才能使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù),只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。

(二)課題研究講實效、出成果

本學(xué)年是我校的課題進行研究的關(guān)鍵期,即將開始結(jié)題工作,為此我們將做好以下工作:

1、課題研究注重過程化。教導(dǎo)處要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據(jù)各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

2、課題研究講求實效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定,教導(dǎo)處要加強對各子課題組的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,參與整個研究過程。教科室主要負責(zé)人要積極有效地帶領(lǐng)教師進行課題研究工作。各課題組長要確實發(fā)揮作用,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實踐能力。

(三)校本教研高標準、嚴要求

學(xué)校的.教研活動要突出時代性、針對性、實效性,研究的空間要基于校本,基于實踐,研究的重點要放在教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上。

1、本年度的教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法,教研活動的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點,加強專題教研和案例評析,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。

2、教研活動的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。

3、教研活動要對外開放,加強教學(xué)交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進來的方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結(jié)合起來,加強校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。

(四)開發(fā)校本課程

本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)上級要求,針對學(xué)生的興趣和需要,充分利用學(xué)校和社區(qū)課程資源開發(fā)校本課程,準備開發(fā)初中語文《閱讀與欣賞》

四、主要工作安排:

九月

1、制訂教科研年度工作計劃

2、召開教研組長會議

3、9月8日—12日小學(xué)數(shù)學(xué)教師到第三小學(xué)學(xué)習(xí)心腦算

4、9月15日—19日聘請專家到校指導(dǎo)語文教學(xué)

5、9月22日—26日教學(xué)開放周

十月

1、各課題組制訂本學(xué)期課題研究工作計劃

2、召開課題組長會議

3、10月初—10月末公開課活動

十一月

組織好各課題組的實驗教師研討課活動

十二月

1、組織好考試命題工作

2、總結(jié)本學(xué)期教研工作,制訂下學(xué)期教研工作計劃

2023下半年度學(xué)校工作計劃篇6

__世紀城學(xué)校成立剛剛一年半,學(xué)生3845人,72個教學(xué)班,9個年級同時開辦,學(xué)生來自全國各地,基礎(chǔ)較薄弱。教師166人,絕大多數(shù)為招考入編的新教師,干勁很大,但經(jīng)驗不足。學(xué)??嘤趹?yīng)付不斷涌入的學(xué)生,管理團隊和各項制度還沒有建立健全。針對目前狀況,我校提出以“質(zhì)量立校、科研興校、管理強?!鞭k學(xué)理念,以管理隊伍和績效考核制度建設(shè)為突破口,以教師專業(yè)成長和學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手,以打造“__拔尖、合肥知名”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標,不斷提高學(xué)校競爭力,為我們__建設(shè)教育強縣、經(jīng)濟強縣做出不懈努力。主要做法和打算是:

1.建立管理團隊。

近期,我們配備了中層班子,配齊了行政管理輔助人員,進行細致的人事分工,初步形成責(zé)任到人,分工協(xié)作的管理團隊。同時,挑選較有經(jīng)驗、有責(zé)任心的老師擔(dān)任教研組長、備課組長。下一步重點就是對他們進行教育、鍛煉、培養(yǎng)。

2.健全績效考核制度。

學(xué)校正在按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,修訂完善教師獎勵性績效考核辦法,重點是出勤考核制度、師德考核制度、工作量考核制度、教育教學(xué)過程管理考核制度、教育教學(xué)成果考核制度、班主任工作考核制度,由各職能部門分頭進行檢查考核,做到一月一統(tǒng)計、一月一評比、一月一公示,真正發(fā)揮獎勵性績效工資考核評價激勵的`作用。

3.提高教師業(yè)務(wù)水平。

建立健全校本培訓(xùn)機制,以信息技術(shù)應(yīng)用能力為手段,以課堂教學(xué)方法和藝術(shù)為重點,抓好全員培訓(xùn)。組織開展青年教師跟進課、微課、白板、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)研討,邀請教學(xué)專家對青年教師進行備課、上課指導(dǎo)。加強與42中本部、42中中鐵校區(qū)的教研互動,不斷提升教研水平。邀請本部多位“省級教壇新星”到__校區(qū)開示范課、帶動教學(xué)研討;中學(xué)部與中鐵校區(qū)進行同步月考,通過成績對比來尋找差距;將畢業(yè)班教師送到市內(nèi),參與省、市教研員的教學(xué)指導(dǎo)等?,F(xiàn)在正在謀劃與廬陽區(qū)品牌小學(xué)、上海名校結(jié)對,將安排領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師與名家直接密切聯(lián)系和對話,力爭實現(xiàn)等高對接。上周六我們就組織了全體班主任參加了廬陽區(qū)高端培訓(xùn)。

4.強化教學(xué)過程管理。

嚴把集體備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、作業(yè)批改講評關(guān)、輔導(dǎo)關(guān)、測試關(guān)等五個“關(guān)口”,精細教學(xué)常規(guī)管理。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)一線,了解教師教學(xué)真實情況,重視過程性評價和發(fā)展性評價。落實教學(xué)常規(guī)檢查,結(jié)合推門聽課、檢查教案、作業(yè)批改、試卷考評等多種形式考核教師的教學(xué)質(zhì)量,通報教學(xué)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為。將班級、學(xué)科參加統(tǒng)考、會考、中考的學(xué)業(yè)成績升降情況納入績效考核。由于學(xué)校食堂正式啟用,有不少學(xué)生在食堂就餐,一方面是從安全和紀律考慮,另一方面是有效利用午間時間,義務(wù)安排教師進班,低年級進行閱讀和游戲;高年級在學(xué)生自愿的情況下,進行補缺補差和適當(dāng)午休,回家午餐的學(xué)生也歡迎參加。

5.促進學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

在學(xué)生中開展養(yǎng)成教育,特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生入校即進班,進班即學(xué)習(xí);要求每個學(xué)生都制定學(xué)習(xí)目標;對學(xué)習(xí)進步較大的學(xué)生,學(xué)校給予表彰獎勵。我校六年級、九年級畢業(yè)班全部是中途轉(zhuǎn)學(xué)生,成績好的學(xué)生極少,基礎(chǔ)差的卻很多。我們提出“惡補基礎(chǔ)、全員提高”備考策略,進行文化課復(fù)習(xí);組織九年級學(xué)生利用午間時間進行理科實驗操作與指導(dǎo)、利用上午兩個大課間進行長跑和專項訓(xùn)練。力爭本學(xué)期末能交上一份滿意的答卷。

學(xué)校還處于學(xué)步階段,我們將向兄弟學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,爭取早日迎頭趕上。

2023下半年度學(xué)校工作計劃篇7

20__年迎來了,學(xué)校也有了新的開始。那么對于新一年的工作,學(xué)校將會以后勤、安全、教師隊伍建設(shè)等去展開工作。新一年,學(xué)校將對學(xué)生進行更加嚴格的管理,保障學(xué)生各方面的權(quán)益。下面是學(xué)校新年度的工作計劃:

一、學(xué)校后勤的工作

學(xué)校新一年在后勤各方面的工作都要去加強。一是食堂管理,學(xué)校將打算嚴格監(jiān)督食堂的建設(shè),從食材到工具,全部一一進行檢查,保證師生食品的安全。每個月讓食堂進行大掃除,叮囑食堂必須采購新鮮食材,所有的餐具食堂人員必須進行高溫殺毒,讓師生使用干凈消毒的餐具吃飯。二是學(xué)生書籍發(fā)放,在新學(xué)期開學(xué)后,立馬把書籍全部發(fā)下去,讓學(xué)生能夠拿到自己的課本上課,絕對不能像以前那樣學(xué)生都開學(xué)上課了,書還沒有拿到,耽誤師生上課,這是絕對不能出現(xiàn)的問題。

二、學(xué)校安全的工作

新一年,學(xué)校的安全工作必須要做好,杜絕一切安全隱患,并且努力給予學(xué)生一個安全的校園。從消防安全、交通安全等方面去做工作。消防安全主要是針對學(xué)生們宿舍使用大的功率電器的事情,禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)使用任何大功率的.電器,防止宿舍起火,造成消防隱患。每次節(jié)假日師生離校必須注意電源的關(guān)閉,人走電閉。在交通安全工作方面,校園里禁止騎電動車和自行車,對各汽車也限速,進入校園里的所有車輛必須減速行駛,給學(xué)生們安全的通道。

三、加強教師隊伍的建設(shè)

本年度,我校將進一步加強教師隊伍的一個建設(shè)工作,加強教師的職業(yè)素養(yǎng),提高教師們的思想道德,整頓教師德行問題,展開教師師德師風(fēng)的一個建設(shè)。進一步去培訓(xùn)教師,從實際出發(fā),培養(yǎng)適合學(xué)生的教師,建立一支品德高、素養(yǎng)高、能力高的教師的隊伍,以幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)。這一年,將會監(jiān)督教師們學(xué)習(xí),讓教師們逐一交一篇學(xué)習(xí)心得,高度的要求各位老師加強自身的學(xué)習(xí),努力去做一位優(yōu)秀的教師。

新年度,學(xué)校各方面的工作都會一一展開來,努力打造出美麗校園,給學(xué)生一個美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。新一年,更好的去建設(shè)學(xué)校,真正的讓學(xué)校成為學(xué)生們的一個家。新一年,我校將會往更高的方向前進,努力取得優(yōu)異的成績。

2023下半年度學(xué)校工作計劃篇8

為進一步適應(yīng)教育形勢的飛速發(fā)展,全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案,積極推進素質(zhì)教育,加強學(xué)校管理,鞏固普實成果,不斷提高教育發(fā)展水平,做到在前進中不斷總結(jié)經(jīng)驗、進一步推動教學(xué)改革和管理改革,提高我校的整體辦學(xué)水平,我們本著與時俱進、開拓創(chuàng)新的辦學(xué)思路,扎實進取、不斷創(chuàng)新,新學(xué)年一開始我們就制定如下工作計劃,以期我校工作有一個新的起色。

一、端正辦學(xué)思想,統(tǒng)一認識,更新觀念

端正辦學(xué)思想是完善教師職業(yè)道德規(guī)范,提高教師愛崗敬業(yè)等認識水平的一個重要環(huán)節(jié)。能否保持教師隊伍的純潔性和較強的戰(zhàn)斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教學(xué)中去,思想工作尤為重要。師能固然是教學(xué)工作的關(guān)鍵,但同樣師德是這項工作能否順利進行的保證。為此,新學(xué)期開始我校緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育這個中心,統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,五育并舉,全面貫徹黨的教育方針,大力加強學(xué)校常規(guī)管理,為整個教學(xué)工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。為辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師再注活力!

二、狠抓教學(xué)常規(guī),努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)

本學(xué)期我們要嚴格按大綱要求開全課程、開足課時,努力創(chuàng)造條件實施素質(zhì)教育。本學(xué)年我校將進一步完善落實教師任課專職制度。新學(xué)期開始后我校要結(jié)合教學(xué)常規(guī)月活動,嚴格落實教學(xué)常規(guī)。加強教師的政治理論、教育理論學(xué)習(xí),鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)進修培訓(xùn);嚴密組織教研活動,提高教研活動的實際效果,積極推進教改實驗,以優(yōu)質(zhì)課評選,觀摩教學(xué),論文評選,說課競賽等活動推動教學(xué)改革實驗的順利進行。

三、加強學(xué)校管理,促進管理的規(guī)范化和制度化

學(xué)校管理的成功與否是整個教學(xué)工作的關(guān)鍵,因而本學(xué)期在制定工作計劃之前,我們充分聽取大家的意見,集思廣益,盡量作到完善、科學(xué)、合理。我們建立了學(xué)校、家長、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò),教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,發(fā)揚無私奉獻精神。學(xué)校健全了教學(xué)考查制度,完善《教職工考評細則》、《教學(xué)工作獎懲條例》《教職工績效工資方案》。學(xué)期末將對每位教職工進行德、能、勤、績綜合評定,這一措施的施行將會極大的調(diào)動教師的積極性,為學(xué)期末有一個好的成績,打下一個堅實的基礎(chǔ)。

四、搞好課堂教學(xué)改革,重視遠程教育及信息技術(shù)教育,提高教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道,是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)。每個教師都要明確教學(xué)目的,樹立素質(zhì)教育觀念,正確處理教書與育人,傳授知識與培養(yǎng)能力、教與學(xué)的關(guān)系。課前認真鉆研教材、教參,搜集有關(guān)資料,集體備課,努力吸取兄弟學(xué)校先進的教學(xué)方法和教學(xué)手段。課堂上要求人人用普通話,教師更要起到表率作用。板書設(shè)計要注意書寫工整、清晰,能幫助學(xué)生理解、掌握教學(xué)的內(nèi)容。本學(xué)期我們將更加重視教科研工作的開展,以課堂教學(xué)為教學(xué)工作的主戰(zhàn)場,努力開展教師基本功訓(xùn)練,提高教師的教育教學(xué)技能,從抓課堂教學(xué)入手來推動素質(zhì)教育的實施。建構(gòu)遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,加大力度營造一種氛圍,大力普及兩種模式教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用。組織教師研究教學(xué)光盤,在課堂教學(xué)中,使授課教師能把播放光盤、組織教學(xué)、學(xué)生活動和教學(xué)評價有機地結(jié)合起來。要關(guān)注教學(xué)過程的組織,準確把握光盤播放的時機、時間和次數(shù)。從而使光盤教學(xué)受到應(yīng)有的效益。通過集中培訓(xùn)和個別指導(dǎo),使具有模式二的各教師,能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運用到各科教學(xué)之中。

五、高度重視安全工作,實行學(xué)生安全責(zé)任制

安全工作是一項常抓不懈的工作,隨著改革開放的`進一步深入,安全工作越來越表現(xiàn)出它的重要性。兒童是祖國的花朵和未來,在人身安全上不得出現(xiàn)任何問題。本著這一工作目標,學(xué)校成立了由校長負總責(zé),班主任分管安全的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。學(xué)校與各班主任簽定安全責(zé)任書、與家長及學(xué)生簽定責(zé)任書,各班級建立放學(xué)路隊制,明確分工及時匯報。學(xué)生一律佩帶安全帽,在十字路口設(shè)置警示牌,教師護送學(xué)生放學(xué),課間值勤等,同時我們特別注意加強對學(xué)生的安全知識講座,對學(xué)生及時進行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育,提高學(xué)生的防范意識,增強學(xué)生的自防自救能力。

六、重視學(xué)前教育,擴大辦學(xué)規(guī)模

學(xué)前教育是一項涉及較廣、發(fā)展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類幼兒園的基礎(chǔ)上,本學(xué)期又購置了大量的圖書、玩具,投資近千元重新裝修了大班教室及活動室,并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問題。我們還組織學(xué)前教師到濱州實驗園參觀學(xué)習(xí)兩天,受益匪淺。這一系列措施的采取,極大地調(diào)動了教師的工作熱情,擴大了我校的辦學(xué)規(guī)模,提高了我校的辦學(xué)聲譽。

七、加強師德建設(shè),開展豐富多彩的教育活動:

1、本學(xué)期我校將進一步貫徹學(xué)習(xí)《教師法》和《職業(yè)道德規(guī)范》,定期開展各種形式的師德教育活動,關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,杜絕任何形式的侮辱、體罰及變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。密切與家長聯(lián)系,通過各種形式與每位學(xué)生家長經(jīng)常溝通。

2、重視教師專業(yè)成長。我校教師繼續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主,學(xué)校對每個教師的專業(yè)成長實行分層達標管理,明確目標,采取有效的實施制度,采取多種形式培養(yǎng)中青年教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。教師間提倡互相合作、經(jīng)驗共用、資源同享。

3、在全體教師參與討論、修正和確定的基礎(chǔ)上,進一步完善教師的評價體系,并且將根據(jù)區(qū)教委的統(tǒng)一部署和評價方針,結(jié)合我校實際制定適合我校的評價方案。

八、進一步加強宣傳工作,構(gòu)建文化型校園:

1、校園文化是一種無形的教育資源,它時時刻刻潛移默化的影響著教師和學(xué)生。本學(xué)期我校將在原有基礎(chǔ)上進一步加強宣傳工作,爭取在區(qū)、市級以上報刊上多發(fā)表文章;很抓校園文化建設(shè),營造濃郁的文化氛圍。

2、我校將充分利用墻報、黑板報、壁報欄、藝術(shù)長廊及紅領(lǐng)巾廣播站等原有的文化宣傳陣地,進一步開發(fā)墻壁、場地、門窗等空間,努力加強校園文化建設(shè)。

3、在加大有形的文化建設(shè)的同時,我校還將通過開展各種活動,豐富師生的文化生活、營造濃郁的文化氛圍,給師生烹制可口的文化大餐。

在本學(xué)期及以后的學(xué)校工作中,我校將嚴格按照上級的有關(guān)安排和指導(dǎo)原則,加強我校各方面的建設(shè),優(yōu)化我校資源配置,銳意進取、勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)桑行聯(lián)小教育新篇章!

本學(xué)年我校力爭做好以下重點工作:

1、爭創(chuàng)市級普通話學(xué)校

2、爭創(chuàng)市級園林化學(xué)校

3、爭創(chuàng)區(qū)級教育教學(xué)工作示范校

4、爭創(chuàng)校產(chǎn)管理示范校

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