會計(jì)要嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。會計(jì)的離職工作離不開會計(jì)辭職報(bào)告,快來寫一份會計(jì)辭職報(bào)告吧。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“財(cái)務(wù)會計(jì)辭職報(bào)告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
各位領(lǐng)導(dǎo):
提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感,因?yàn)樽鳛閯趧雍贤墓蛡蚍胶捅还蛡蚍剑p方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因?yàn)橹辽倌壳盀橹?,拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,在平時的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價,我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。
剛?cè)牍镜牡谝惶?,我還記得是個很冷的2月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司從未走出陰冷的僵局,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。公司一直還在一個混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標(biāo)榜自我的說,我把a(bǔ)a帶向了某一個全新的高度,但很確切的說,我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,在2009-2011年度沒有會計(jì)明細(xì)賬目(前會計(jì)留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程,這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”,我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會太少,我們會議的目標(biāo)性不強(qiáng),我們互動的太少,對待遇對公司未來的猜忌很多,消極思想
很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤,而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。
我從來未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神過來,許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識,也買了一些書籍猛看,猛學(xué),參考現(xiàn)場操作流程和步,我?guī)讉€晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陳情表》,報(bào)母之日短,報(bào)張總之日長,不禁潸然淚下,感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,我也時常陷入深深自責(zé),是自己管理水平不足,專業(yè)知識不強(qiáng),組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差。
回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來,一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個公司最大的詬病就是不賺錢,對股東來講如此,對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體,我們更加不能容忍陳總在2012年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。
我記得2010年在銀行系統(tǒng)上班的時候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力,時下的員工需要專業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。
當(dāng)然,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色,所以對投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個問題要暫時延伸到稅務(wù)控制這個話題上,通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因?yàn)榍捌诘囊恍?jì)賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計(jì)問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為aa會計(jì)的我們完全處在一個三明治的夾心層,雙方的口味難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,我們這些當(dāng)會計(jì)只能是“治不了兜著走”。
更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”,這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國財(cái)務(wù)審核的門檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯。
再則,就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),我們購買的ERP模塊是有幾個相對獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,我們這個管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式,一個地方破了需要花很長時間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會計(jì)崗位(材料會計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,成本會計(jì),會計(jì)主管,出納)。按照大型集團(tuán)化公
司的管理經(jīng)驗(yàn),一個全新的ERP的上線,是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟疲瑪?shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,ERP數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。
我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒,稅務(wù)處理,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報(bào)稅,企業(yè)所得稅匯算,日常報(bào)銷審核,內(nèi)帳費(fèi)用匯總,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(周婭婭與周笑燕,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類倉庫單據(jù)的審核核對(工作量極大),另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào),每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào),月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù),提供給貸款銀行的報(bào)表,聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表,辦公室零星采購。而之前的這個過程中,財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說我畢竟不是國家一級演員,導(dǎo)演給的出場費(fèi)也沒那么高。
一個崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤,如何科學(xué)的定位一個崗位以及薪酬體系,這應(yīng)該是行政部門的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作,這是各個部門主管分管下的職能配置問題,最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級管理的事情時有發(fā)生,違規(guī)操作的事情屢見不鮮,如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要。考核指標(biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量,穿著質(zhì)量,從生產(chǎn)
的細(xì)節(jié)上把握,細(xì)化到每一個不同工種的員工,就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣,深入人心。
在會議安排上,年會,可以理解做是年度總結(jié)大會,也可以是新年到來之際的一個新的計(jì)劃,必須要有中層以上員工的參與,各抒己見,暢所欲言,然后總結(jié)發(fā)言,歸成“問題冊”推出細(xì)化的管理方案,在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會議,財(cái)務(wù)會議,營銷會議,根據(jù)各個職能部門的需要,各個職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會,整治各個職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題,開會頻率由職能部門內(nèi)定,而公司季度的營銷會議和財(cái)務(wù)報(bào)告會議必須有各職能部門代表出場到位,公司提供必要的會議場所,配備專業(yè)的投影素材和器械。
對于2013年,財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個內(nèi)部控制綱領(lǐng),細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,財(cái)務(wù)才可起草這個內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則,否則,一切都是空談。
年初存貨管理制度,存貨包括原材料,廢料,低值易耗品,周轉(zhuǎn)材料,機(jī)物料,半成品(大棒料/小棒料),在產(chǎn)品,委外加工過程中的委外加工物資,產(chǎn)成品-鍛件,成產(chǎn)品-鑄件等,目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析,外購的金屬原料和廢料/返回料,及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理,加強(qiáng)日常數(shù)量管理,及時登記帳卡,另外滯留的棒料貨架問題,半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,我們希望一個新的會計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的,可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便,讓財(cái)務(wù)工作很難展開。
本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料,故提前通知人力資源部門,以備做好人力資源的招聘工作。
再次感謝aa家族里的每一個成員。
此致
敬禮
辭職人:___
__年_月_日
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
自2013年5月入職以來,我一直很享受這份財(cái)務(wù)會計(jì)的工作。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,特此向公司申請辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!
敬愛的___/___:
你們好!進(jìn)入展能工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這段時間里,我所學(xué)到的知識卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。 在____學(xué)習(xí)與工作的這些日子里,我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識,更重要的是學(xué)會了待人接物的態(tài)度。雖然,我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān),但實(shí)際操作卻從未涉及。公司給予了我一個學(xué)而致用的機(jī)會,對此我萬分感謝。 我知道,公司給了我成長的機(jī)會,往后也會給我更多的發(fā)展空間,這是金錢不能衡量的??墒峭ㄟ^這段時間的工作,我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,能否勝任往后的工作。現(xiàn)在由于我私人種.種原因,父母為我安排了另一份工作,同時我也想到外面的社會鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮,所以我決定辭職。
我知道,這是一種不負(fù)責(zé)的行為,或許有點(diǎn)任性,但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因?yàn)槲业膫€人因素而影響到公司的運(yùn)作,因此我作出了這個決定。
在____的日子,我學(xué)到了許多,很感謝___和各位對我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗(yàn),希望有機(jī)會再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!
此致
敬禮
辭職人:___
__年_月_日
會計(jì)離職報(bào)告相關(guān)文章:
★ 會計(jì)工作實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會范文五篇