學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，確保師生安全是學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容，安全工作責(zé)任重于泰山。針對(duì)我校的實(shí)際情況，學(xué)校認(rèn)真組織全體教師研究本學(xué)期安全工作的思路后，繼續(xù)圍繞把學(xué)校辦成無(wú)事故、無(wú)安全隱患的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。
根據(jù)上級(jí)的通知精神，在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)，我們積極進(jìn)取，牢固樹立安全意識(shí)，真抓實(shí)干，開創(chuàng)我校安全工作新局面。
一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)。
我校按照上級(jí)通知精神，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開班子和教師會(huì)議，將安全工作放在學(xué)校工作的首位，并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)的內(nèi)容和要求，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作和方案，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，使師生進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開展關(guān)愛生命，關(guān)注安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。
二、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。
為使安全工作做到實(shí)處，學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全安全工作責(zé)任制。校長(zhǎng)負(fù)安全工作全責(zé)，__主任具體負(fù)責(zé)安全管理工作，各班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生安全工作，確保安全管理工作的有效落實(shí)。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費(fèi)的投入，安裝兩個(gè)滅火器在教學(xué)樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)志，在校門口訂上車輛行駛警示牌。
三、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查整治，消除安全隱患。
為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，堅(jiān)持在“查”、“改”字上下功夫。負(fù)責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，及時(shí)提出整改意見，掌握安全教育動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的重大安全隱患問題作出決策。本學(xué)期，我校修填崩塌的校道十五米，整修校內(nèi)的部分用電線路，使我校能及時(shí)消除安全隱患，確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
四、加強(qiáng)學(xué)生安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。
為使學(xué)生提高安全意識(shí)和自保能力，學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會(huì)、思想品德課、板報(bào)，組織學(xué)生觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，主要對(duì)防火災(zāi)、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
在每次的教師會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育工作。同時(shí)注意加強(qiáng)家庭和社會(huì)安全教育聯(lián)系，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長(zhǎng)的良好氛圍。
在安全教育活動(dòng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到位，管理制度落實(shí)措施得力，安全工作成效顯著。一學(xué)期來，我校沒有出現(xiàn)過安全事故。
我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念，堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
__年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高，工作取得了一定的成績(jī)，并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。
一、__年在夏季檢修工作中。
我協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶一閥改造任務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。
1、針對(duì)供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題，__年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作，找出漏點(diǎn)7處，同時(shí)利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法，解決了__年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題，改善了管網(wǎng)平衡，緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題，提高了供暖質(zhì)量。__年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立，失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn)，降低了供暖成本。
2、__年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶一閥改造工程任務(wù)，這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對(duì)這一問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力，__年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)對(duì)鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對(duì)外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。__年供暖初期，由于天泰公司5.18萬(wàn)平方米的一戶一閥改造，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào)，為了解決這一問題，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對(duì)供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié)，通過計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決，供暖質(zhì)量明顯提 高。
5、__鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn)，我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。
二、履行安監(jiān)站長(zhǎng)的責(zé)任，協(xié)助供暖處長(zhǎng)做好供暖處的安全管理工作。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開展好安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo)，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階，各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。
為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力，適應(yīng)集團(tuán)公司及__廠發(fā)展的要求，在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié)，通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野，拓寬了自己知識(shí)面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。
我是20__年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)
一、全年工作情況
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20__年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20__年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20__年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的全員性。
進(jìn)入20__年以來，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20__年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。24并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問題。
在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影
響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后
線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
我叫___，現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，全年我能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行安全職責(zé)，及時(shí)完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作，始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴(yán)把各個(gè)機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)，給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故?，F(xiàn)將我個(gè)人20年度的安全工作情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)情況
1、開工前利用一周時(shí)間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)及20年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí)，使全體職工正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來，積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員，在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識(shí)百題問答》等，通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力，讓員工在心中清醒地認(rèn)識(shí)到，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。
3、對(duì)新入廠的職工及時(shí)的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級(jí)教育工作，使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識(shí)到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)了自我防范意識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)。
4、組織各個(gè)機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》，使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對(duì)人體產(chǎn)生的危害及對(duì)在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。
5、強(qiáng)化了機(jī)組對(duì)新技術(shù)員的傳幫帶工作，從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)，最基本的現(xiàn)場(chǎng)安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手，做好后備人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗，完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平，做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。
6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對(duì)以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓(xùn)，從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
二、工作情況
1、我今年在工作期間隨時(shí)根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組，配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中，在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng),尤其對(duì)生產(chǎn)要害部位，做到全面系統(tǒng)的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報(bào)隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換,確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全要求。例如:
(1)從每口井的搬遷到新井就位，嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“，即老井場(chǎng)-道路-新井場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)老井場(chǎng)起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度，副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)新井場(chǎng)的卸車、擺放任務(wù)，副班長(zhǎng)對(duì)所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時(shí)，我先期落實(shí)井場(chǎng)和搬遷道路情況，給機(jī)組明確交代道路的，以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線，保證搬遷中途安全施工。
(2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“，對(duì)所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可，把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。
(3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，按方案要求進(jìn)行施工，得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評(píng)。
(4)在我隊(duì)開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的安全、質(zhì)量工作，如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法，使得現(xiàn)場(chǎng)管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。
2、逐個(gè)機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測(cè)儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開，嚴(yán)格坐崗觀察制度，坐崗觀察人員要及時(shí)對(duì)有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測(cè)工作，并做好記錄，如有異常情況出現(xiàn)，及時(shí)把信息報(bào)告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策，施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。
3、不定期的參加機(jī)組班前會(huì)、井控例會(huì)、周安全工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定安全措施，做到及時(shí)預(yù)防，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)消除。
4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作，做到時(shí)時(shí)講安全，人人講安全，不能把安全工作掛在嘴上，講一套，做一套，而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
5、在機(jī)組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭(zhēng)“活動(dòng)，結(jié)合自查自改，認(rèn)真制定措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對(duì)本崗位的安全體會(huì)。
6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng)，以及“安全月活動(dòng)“期間，密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作，達(dá)到熟練地應(yīng)對(duì)井噴、人員傷亡等意外事件。
7、在夏季，嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、擺放，并安排值班人員進(jìn)行值班，尤其是加強(qiáng)夜間值班，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季，嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作，尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現(xiàn)場(chǎng)施工，確保消防安全工作;做好冬防保溫工作，保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、更換了我隊(duì)四個(gè)機(jī)組的天滑車護(hù)欄，全年檢修氣體檢測(cè)儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè)，各機(jī)組配備防噴器備用芯子，7月份更換三機(jī)組防噴器。
9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀，與職工同甘共苦，帶領(lǐng)職工克服急躁心理，安心工作，避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。
三、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做
1、對(duì)生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠，今后應(yīng)加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作，理論知識(shí)過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少，今后應(yīng)加大對(duì)職工的實(shí)踐操作培訓(xùn)，并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。
3、近幾年來分到我隊(duì)的臨時(shí)工較多，安全意識(shí)和知識(shí)相對(duì)欠缺一些，我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作，平時(shí)在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。
作為本車間的一名職工，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名職工應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就20__年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)：
一、腳踏實(shí)地做好本職工作，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為車間的一名普通職工，我在20__年里的每一項(xiàng)工作中都踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻起著帶頭作用。
在年初的正常運(yùn)行期間，我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動(dòng)中，在平常的每個(gè)班中，我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時(shí)，帶領(lǐng)班級(jí)成員做好每一項(xiàng)工作檢查，尤其是對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理；在接班后，我會(huì)做班前的安全講話，把車間最新的工作要求和批示傳達(dá)給班級(jí)的每個(gè)成員；在班組當(dāng)班期間，我會(huì)不定期的到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，看看有沒有一些意外情況的發(fā)生，做到心中有數(shù)；在交班之前，我會(huì)及時(shí)處理掉當(dāng)班時(shí)的一些問題，不把問題隱患遺留到下一個(gè)班組；在交班的時(shí)候，我會(huì)把當(dāng)班的一些需要注意的問題傳達(dá)給下一個(gè)班組，讓他們做到心中有數(shù)，使得安全進(jìn)一步延續(xù)。作為一名班組長(zhǎng)，我要時(shí)刻起模范帶頭作用。
在夏季檢修中，本班有兩名職工進(jìn)行正常的倒班工作，我在當(dāng)班期間提醒他們做好各項(xiàng)參數(shù)記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們認(rèn)真開好車間每日檢修例會(huì)，做好記錄，積極配合車間組織的各項(xiàng)檢修工作，認(rèn)真做好車間交給的每一項(xiàng)工作，加班加點(diǎn)，任勞任怨，使車間檢修工作得以順利圓滿完成。
在檢修結(jié)束的一段時(shí)間里，車間組織工段人員編寫新版開停工方案，我和班組人員積極配合車間，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真細(xì)致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。
在檢修之后的開工中，我們班組嚴(yán)格按照新版開工規(guī)程，做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié)，使得開工順利進(jìn)行。在裝置運(yùn)行過程中，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，使產(chǎn)品合格率一直達(dá)標(biāo)，保證了裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
現(xiàn)在又進(jìn)入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動(dòng)中，我們班組會(huì)嚴(yán)格按照冬季操作法進(jìn)行操作，確保裝置的安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工
班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問題不藏在心里。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對(duì)車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。
四、今后努力方向
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。
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