安保主管工作述職報(bào)告

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報(bào)告與我們的工作生活息息相關(guān),寫報(bào)告的時(shí)候要注意使用語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編收集整理的安保主管工作述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安保主管工作述職報(bào)告

安保主管工作述職報(bào)告【篇1】

本人__,男,__年12月出生,中共黨員,中專學(xué)歷,__年4月加入公司,__年被聘為公司保安部副部長;兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,順利的完成了保安部的各項(xiàng),為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將保安部兩年所做的和中還存在的問題及下一不的安排向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):

一、完成情況

1、重點(diǎn)加強(qiáng)了保安部人員的培訓(xùn)

針對保安部崗位點(diǎn)多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理帶來很大難度的實(shí)際情況。按照公司安排自4月份對我部的分工進(jìn)行調(diào)整以來,我部針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題,重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗,特別針對公司將保安日常管理安排由各管理處負(fù)責(zé)以來,幾名中隊(duì)長和班長都是剛從保安提拔上來,在管理上經(jīng)驗(yàn)少,處理問題簡單粗暴這一重要問題,我部先后組織班長以上人員培訓(xùn)4次,通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流,對生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊(duì)員的自覺意識(shí),能更加安心的。同時(shí)杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。

2、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)

今年來,公司的業(yè)務(wù)在不斷的擴(kuò)展,我保安部的'及人員也隨之壯大,在管理中一些規(guī)章制度逐漸的暴露出許多不足,為避免制度給管理帶來弊端,給管理增加難度,一年來,我部多次召開部門會(huì)議,遵求不同的意見,研究制定管理制度,多次自行參觀和了解同行單位的管理方式,逐步規(guī)范了《保安員職責(zé)》、《門衛(wèi)制度》、《保安員管理?xiàng)l例》、《內(nèi)務(wù)制度》等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí),使每名隊(duì)員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點(diǎn)抓人員的“兩服教育”和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)了制度觀念,極大的提高管理效益。

3、細(xì)抓日常管理,提高效益

針對保安部的實(shí)際情況,一年來,我部始終將班長作為管理的重點(diǎn),實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。讓管理權(quán)限充分下放,避免了應(yīng)管理轄區(qū)廣,查崗不便的局限性,使存在的一些問題能及時(shí)得到處理。其次,加大了管理人員的查崗力度,要求中隊(duì)長以上管理人員每周必須進(jìn)行兩次夜間查崗,每周五上午組織中隊(duì)長對所有轄區(qū)的保安值班情況進(jìn)行例行檢查一次。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào)處理。通過不間斷的查崗,杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求每名管理人員從細(xì)節(jié)抓起,從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安宿舍、值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交班標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范值班人員的每一個(gè)動(dòng)作。處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。使保安的形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評。

4、重抓安全管理

安全是我部門的重中之重,一年來我部始終將其作為主要,從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃。在日常管理中認(rèn)真檢查,整改。每月堅(jiān)持對所有轄區(qū)的安全、消防進(jìn)行全面檢查,杜絕安全隱患。通過所有隊(duì)員的共同努力,一年來,我部共抓獲各類盜竊人員10多人次,為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟(jì)損失上萬元。很多保安也多次受到業(yè)主的書面和口頭表揚(yáng)。消防管理上始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,對轄區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,同時(shí),對所有保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),要求每名人員都要使用消防器材。部門結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。今年8月份,在湖天社區(qū)的安排下,我部組織保安人員,請市消防支隊(duì)的人員在世紀(jì)花園進(jìn)行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),通過演練和培訓(xùn)大大的提高了保安人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。在中我部保安人員多次成功的撲救了應(yīng)業(yè)主大意而引起的火災(zāi)。同時(shí),我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚(yáng)。

5、完成其他任務(wù)

我部今年多次圓滿的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)突擊任務(wù),如6月28日,處理集團(tuán)公司糾紛事件,我部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通知后,在最短的時(shí)間集結(jié),合理的處置,確保了集團(tuán)公司正常的秩序。為公司挽回大量的經(jīng)濟(jì)損失。為公司樹立了良好的外部形象。

二、存在問題

回顧二年來的,主要存在以下問題:

1、管理人員沒有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn),在管理方法上和方式上還存在欠缺的地方,導(dǎo)致部門日常管理不細(xì),要求不高。

2、對各管理處的中隊(duì)長、班長的要求不嚴(yán),致使管理脫節(jié),使一些問題不能及時(shí)得到處理。

3、管理思想麻痹、放松,處理問題不及時(shí)。

4、特別在安全管理上還存在很大的漏洞,一年來所管轄的轄區(qū)曾經(jīng)多次發(fā)生被盜事件。

三、下一步計(jì)劃

1、加大管理骨干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),管理上嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),針對部門人員變動(dòng)大,素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。

3、加大安全和消防安全的管理力度,針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,對各崗位實(shí)行班長安全責(zé)任制,誰管理誰負(fù)責(zé)。

4、協(xié)助公司各部門做好各項(xiàng)管理。

安保主管工作述職報(bào)告【篇2】

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,各位同事全體隊(duì)員的大力支持下,我能認(rèn)真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項(xiàng)指令、工作任務(wù),嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神;堅(jiān)持扎實(shí)工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報(bào)。請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好小區(qū)主管的各項(xiàng)工作

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時(shí)常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作

(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。

(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。

(三)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助中隊(duì)長搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

(四)認(rèn)真做好保安隊(duì)員、同事后勤保障工作,切實(shí)發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。

三、著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了五個(gè)注重

第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照__培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯(cuò)有追究、獎(jiǎng)懲有措施__的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時(shí)、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊(duì)員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時(shí),要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),堅(jiān)持開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動(dòng),幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,__潤物細(xì)無聲__地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實(shí)現(xiàn)__三個(gè)轉(zhuǎn)變__。

第五,注重隊(duì)伍的思想政治建設(shè),提高隊(duì)員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊(duì)員的模范帶頭作用,體現(xiàn)隊(duì)伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力

在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊(duì)長帶好了自己的隊(duì)伍督導(dǎo)到位其他中隊(duì)。同時(shí)要求自己做到:

1.嚴(yán)于律己。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì),做一名稱職的保安隊(duì)長。

2.用制度自律。嚴(yán)格按物業(yè)公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎(jiǎng)懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)小區(qū)主管討論決定,堅(jiān)持民主集中制,不搞__一言堂__,不立__小山頭__,力求公開、公平、公正辦事。

3.以__隊(duì)長__自律。一隊(duì)之長應(yīng)該是本隊(duì)同事的表率,中隊(duì)管理和建設(shè)的__領(lǐng)頭雁__。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以__隊(duì)長__自居,尋求索取,而是以__隊(duì)長__自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創(chuàng)新,政策、業(yè)務(wù)水平還不高,沒有在素質(zhì)上真正達(dá)到保安隊(duì)的工作要求,目前對于隊(duì)伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致認(rèn)真,有時(shí)急躁方法欠妥,重實(shí)體輕程序。

3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊(duì)伍的時(shí)候少,為同事隊(duì)員服務(wù)還不夠。

4、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),全隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。

六、下一步的打算

1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指令性工作;

2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高保安隊(duì)整體的素質(zhì)要求;

3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定20__年詳細(xì)的年、月、周、日、各項(xiàng)執(zhí)勤活動(dòng)等工作計(jì)劃,有條不紊的開展工作。

以上便是我20__年的述職報(bào)告和20__年的工作計(jì)劃,請大家評議,謝謝!

安保主管工作述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已來進(jìn)入__這個(gè)大家庭x個(gè)月時(shí)間,回顧自已x個(gè)月來的工作,收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助,本人現(xiàn)將自已x個(gè)月的工作、思想情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性,時(shí)刻要求自己加強(qiáng)對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,力爭公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護(hù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對各個(gè)小區(qū)消防安全培訓(xùn)、提高隊(duì)員防火,防盜意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全。

四、配合公司制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。

五、積極配合公司各部門工作,要求下屬各個(gè)管理處秩序維護(hù)隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。

六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié),主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),給各個(gè)管理處安保板塊樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營造良好的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題盡量做到“公平、公開、公正”,做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

4、各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評、交流使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,人生樂趣。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。謝謝大家!

此致

敬禮!

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20__年__月__日

安保主管工作述職報(bào)告【篇4】

時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間局黨委對本人任命保衛(wèi)科科長已達(dá)一年之久,回顧一年來,在院黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和對保衛(wèi)工作的高度重視和關(guān)心下,本人較圓滿的完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù),履行了內(nèi)保管理職能,一年內(nèi)醫(yī)院工作秩序井然,未出現(xiàn)重大治安事件和火災(zāi)事故?,F(xiàn)就一年來工作的開展情況匯報(bào)如下;

一、防火工作

消防安全工作是醫(yī)院安全工作的頭等大事,防火災(zāi)事故的發(fā)生是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重中之重,我作為消防直接責(zé)任人深知責(zé)任重大,因此,著重做了以下幾方面的工作:

第一,組織了科室與醫(yī)院、個(gè)人與科室簽訂了消防安全責(zé)任書;將消防安全責(zé)任橫向落到邊,縱向下至底,不留管理死角;

第二,采取了競標(biāo)的方式,選聘了具有消防維保資質(zhì)的專業(yè)公司,對醫(yī)院的消防系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),從管理和技術(shù)上保證了消防設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性;

第三,按照市消防支隊(duì)關(guān)于“共同構(gòu)筑防火墻”和“四個(gè)能力建設(shè)”的工作要求,一年來開展兩次消防知識(shí)培訓(xùn)和疏散逃生演練,從而使醫(yī)職員工的消防意識(shí)有了增強(qiáng),消防常識(shí)和自防自救能力有了一定的提升;第四抓好日常消防巡查和督導(dǎo)工作制度的落實(shí),利用每日巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,及時(shí)喚醒員工防范意識(shí);

第四,對醫(yī)院氧氣、被服、總務(wù)、器械等庫房和存放及使用化學(xué)易燃物品的重要安全部門進(jìn)行了每季檢查,確保了全院要害部位安全無事故。

第五,積極主動(dòng)與市消防部門聯(lián)系取得他們對我院消防工作的指導(dǎo)和支持,既密切了醫(yī)院與消防部門的.關(guān)系同時(shí)又推動(dòng)了醫(yī)院的實(shí)際工作。

二、治安工作

第一、按照市、區(qū)綜治委要求,逐級簽訂了綜治責(zé)任狀;

第二、積極配合醫(yī)務(wù)科及各臨床科調(diào)處醫(yī)患糾紛,一年來參與調(diào)處大小糾紛近50起,維護(hù)了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序;

第三、積極協(xié)助市、區(qū)公安偵破多起盜竊案件;

第四、按上級部門的要求,開展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報(bào)工作;

第五、抓好保安執(zhí)勤,巡邏等內(nèi)保制度的落實(shí),堅(jiān)持主出入口及監(jiān)控中心24小時(shí)值守,堅(jiān)持24小時(shí)不間斷巡邏,住院部大樓推行了重點(diǎn)時(shí)段出入登記制,有效地防范了治安事件的發(fā)生;

第六、在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,與院信息科一道,完善了全院的監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)全院共有視頻監(jiān)控170個(gè)紅外報(bào)警4個(gè),實(shí)現(xiàn)了出入口及重要部位視頻全覆蓋,技防水平大大提高。

三、科室管理

1、本人能以合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,身先士卒,在制度執(zhí)行和完成各項(xiàng)工作任務(wù)中起模范作用,多次帶領(lǐng)全科及保安隊(duì)員出色完成醫(yī)院糾紛的調(diào)處以及其他相關(guān)的內(nèi)保任務(wù)。

2、工作思路清晰、重點(diǎn)明確,對一年的綜治消防及平安創(chuàng)建等項(xiàng)工作,年初有計(jì)劃、有安排,期間有措施、有督促、年終有總結(jié),能有條不紊開展各項(xiàng)工作,我院20__年的綜治工作,受到區(qū)綜治年度考評組的好評。

3、能努力構(gòu)建積極向上的和諧人際關(guān)系,關(guān)心愛護(hù)職工,充分調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,確保職工能夠全身心投入工作。

本人在擔(dān)任保衛(wèi)科長一職的同時(shí),還兼任了事業(yè)發(fā)展部的工作,本人能以此為榮,且能以主人翁的姿態(tài)積極與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)及交管部門搭建友好的協(xié)助關(guān)系,暢通綠色通道,促進(jìn)了醫(yī)院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益提高。

一年來本人的工作取得了一定的成績,這些成績的取得都是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助是分不開的。但我也清醒地認(rèn)識(shí)自身存在許多不足,特別是在工作思路和工作方法上有待進(jìn)一步創(chuàng)新,治安及消防的管理和制度的落實(shí)等方面有待做的更細(xì)。更扎實(shí)讓醫(yī)院的工作秩序更為井然,公私的財(cái)物更為安全。來年將努力為醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

安保主管工作述職報(bào)告【篇5】

今年來,我縣轄內(nèi)保安隊(duì)伍在公安機(jī)關(guān)的管理指導(dǎo)下,以維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定,保一方平安為已任,扎實(shí)開展各項(xiàng)治安防范工作。在維護(hù)社會(huì)治安的工作崗位上很好地發(fā)揮了協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的輔助作用。一年來,我縣從各方面提高保安管理工作,嚴(yán)抓隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和管理建設(shè),年內(nèi)配合上級公安機(jī)關(guān)開展對保安組織的清理整頓工作,并響應(yīng)上級公安機(jī)關(guān)的號(hào)召,對全轄區(qū)各類保安員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),通過一系列的整頓教育,保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。現(xiàn)將本年度的保安管理工作情況作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)組織管理。

我縣有保安公司一家,自行招聘保安單位15家,保安員300余人,這支龐大的隊(duì)伍是搞好治安工作不可缺少的一股群眾性治安力量。為抓好隊(duì)伍的管理建設(shè),我縣局組織了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由治安大隊(duì)設(shè)立管理辦公室,其他所領(lǐng)導(dǎo)為副組長,并指定教導(dǎo)員唐曉明具體抓保安隊(duì)伍工作,制定工作計(jì)劃,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年繼續(xù)加大保安隊(duì)伍的檢查力度,健全督查制度。每季度對保安人員從業(yè)單位的管理情況進(jìn)行臺(tái)帳檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)提出整改意見。對新進(jìn)的保安從業(yè)人員

要進(jìn)行各方面的資格審查,確保從業(yè)人員的素質(zhì)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保安員素質(zhì)。

我局今年抽調(diào)了法律、治安、格斗等方面的骨干人員,對我縣轄內(nèi)的保安從業(yè)人員,進(jìn)行了相關(guān)方面的培訓(xùn),從各個(gè)方面提高保安從業(yè)人員的素質(zhì)。針對校園安全,我局專門組織相關(guān)人員對校園的保安從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),在遇到重大校園安全事故、火災(zāi)等方面的臨時(shí)處置問題進(jìn)行惡癖業(yè)務(wù)培訓(xùn),很大德提高了我縣校園安全。

三、存在的問題

我局始終把保安管理工作放在重要位置,采取各種措施努力鞏固和完善管理業(yè)務(wù),但有些方面還做得不夠好,存在許多漏洞,主要表現(xiàn)在:隊(duì)伍規(guī)范化管理做得不夠好,有少數(shù)保安員未持證上崗;保安人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,很多保安從業(yè)人員對法律治安等方面的知識(shí)了解不夠,這些問題都是有待提高的。

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