管理人員辭職報(bào)告模板

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寫報(bào)告也是對(duì)自己工作的反思和評(píng)估,能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,及時(shí)調(diào)整工作方向和方法。下面是一些管理人員辭職報(bào)告模板免費(fèi)閱讀下載,希望對(duì)大家寫管理人員辭職報(bào)告模板有用。

管理人員辭職報(bào)告模板


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管理人員辭職報(bào)告模板((篇1)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

來到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的.領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。

回想當(dāng)初,你說我們是剛畢業(yè),沒有什么經(jīng)驗(yàn)。(我們的試用期加了又加,我們也沒有說什么)。我們也沒有向你提出過什么要求,只是默默無聞的工作。

這段時(shí)間以來一直覺得很疲憊,而且近來對(duì)工作的完成情況不是很好,而且你給我的有很多諾言沒有實(shí)現(xiàn),而且公司眼看就要破產(chǎn)了,所以,經(jīng)過自己慎重地考慮之后,我決定向公司提出辭職,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我從去年5月份進(jìn)入__計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在,在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是,在今年5月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

__是一個(gè)非常有前景的公司,從我進(jìn)入__到現(xiàn)在,公司承接的項(xiàng)目越來越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一樣,都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問題,相信隨著時(shí)間的推移,這些問題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理__、項(xiàng)目經(jīng)理__等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象??梢哉f公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開的決定,我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)提出一些意見和建議,希望能對(duì)__今后的發(fā)展能有一定的幫助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。

對(duì)任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。

不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn),我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度,關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性,但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階,也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、對(duì)員工的培訓(xùn)。

計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對(duì)軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個(gè)方面的,但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。

至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān),如果數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施,對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。

三、資源的再利用。

作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。

能夠做好資源的再利用,對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期,提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù),再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨大的工程,但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。

作為一個(gè)軟件開發(fā)公司如果沒有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購(gòu)買或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利,那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。

前面提到過的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視,雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能,但這些離一個(gè)完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x,而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開公司,我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。

以上是我個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見和建議,如果這能對(duì)__公司今后的發(fā)展有所助益,那么對(duì)即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。最后,謹(jǐn)祝公司事業(yè)順利。

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇3)

辭職報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng),總經(jīng)理:提筆寫此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集. 不知不覺間加盟我們 A 公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(zhǎng),個(gè)人也增 加了不少見識(shí),遺憾的是本人沒有足夠的能力和實(shí)力挑起我們 A 公司公司轉(zhuǎn)型成功 的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作 作風(fēng)相對(duì)剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事 長(zhǎng)及各位董事的厚望.

這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來說,整個(gè)華 中大區(qū)中,我們 A 公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意, 這都是以董事長(zhǎng)為首的董事們長(zhǎng)期努力倡導(dǎo)的結(jié)果.但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn) 遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多 企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn).這個(gè)階段我們不僅僅是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁,更重要的是 我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會(huì)限于以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的誤 區(qū),不過這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們 A 公司公司所 特有. 結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(zhǎng)您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競(jìng)聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié), 從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感 佩服.

說到加入我們 A 公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開始我并不是特別看好咱們這 個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)榘l(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機(jī),是董事長(zhǎng)你的那句 "做一個(gè)讓 Y 省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來的,因?yàn)樵?Y 省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很 少見.在 Y 省前幾年流行有句話:一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板 碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工. 非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的.當(dāng)初加盟我們 A 公司的時(shí)候我沒有深入的了 解企業(yè)的實(shí)際情況, 對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少, 沒有做好充分的前期準(zhǔn)備, 以至后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高.我想以后不管何種空降 兵到來, 特別是中高層的空降兵, 董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人, 尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這 方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分 歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突.我們決策時(shí)的許多意見不統(tǒng)一,就是 這個(gè)問題前期沒有溝通好.我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ),

而執(zhí)行董 事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn) 有的不甚合理的規(guī)則.我們 A 公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管 多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情, 互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們 A 公司公司可以打破.

企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客.只要把 組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè) 就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩.對(duì)于我們 A 公司來說,我屬于 那種匆匆過客,在主人家待的時(shí)間太長(zhǎng)了對(duì)企業(yè)來說是不利的.這主要會(huì)表現(xiàn)為人 力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧 為增值性的收益.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接 和實(shí)在.中西部地區(qū),包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語(yǔ) 權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗 語(yǔ)所說,拿人錢財(cái),替人消災(zāi).

職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)力三步驟,謀權(quán),掌權(quán),固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的三步曲, 沒有足夠大的權(quán)力和勢(shì)力為基礎(chǔ),想在中國(guó)的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的. 職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的`職業(yè)操守去認(rèn)真 的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭(zhēng)和較量,權(quán)力 斗爭(zhēng)失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的人都不會(huì)得到尊重. 許多人認(rèn)識(shí)不到未來的趨勢(shì),看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是 保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的.

這類人群就是這種思維模式,思想的重大 差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級(jí)別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭(zhēng)了, 這是不可避免的.我們 A 公司公司一直極力避免這類斗爭(zhēng)上升到一定級(jí)別,尤其是 在公司高速成長(zhǎng)時(shí)期,大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)力斗爭(zhēng)將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量.在 此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀€(gè)過程,而我是去變革的,新人初期 會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn) 象,以激進(jìn)式的變革來爭(zhēng)取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì) 拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的.因此,必須有一方要忍 耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)力斗爭(zhēng)的結(jié)束和機(jī)制的完善 而告終.現(xiàn)在我們 A 公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將 您全部的

心血?dú)в谝坏? 畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易, 我不想我們 A 公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀€(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途, 您的親人和大部分的元老離開了我們 A 公司是很難生存下去的. 我們 A 公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因?yàn)槲覀?A 公 司品牌雖然有很大的優(yōu)勢(shì),但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一 定程度,公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存.陰去 其弊則怨不生.抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn).

以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ),以人才的全面 能力培養(yǎng)為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度,處理突發(fā)事件的能力,系統(tǒng)化運(yùn)作的能力,團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力.將職業(yè)性經(jīng)理人放 到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個(gè)難題, 我們 A 公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在 20__ 年是不可能以股東的 身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的局面,從 而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展.這是我不愿看到的.

20__ 年至 20__ 年這兩年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑 的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來,穩(wěn)定和綁定骨干 力量, 三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來, 中高層必須形成一個(gè)利益一致, 目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì). 對(duì)我們 A 公司來說,我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們 A 公司好起來,改革并不能立時(shí)解決許多問題,我們需要的更多的是等待,忍耐, 創(chuàng)造能解決問題的時(shí)機(jī).

我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最 易犯的就是"晁錯(cuò)之錯(cuò)",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們 A 公司現(xiàn)在也 是因?yàn)槲业淖兏餆o成效而疲倦,不滿,郁悶,總體來看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪 墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的能力不強(qiáng)造 成的.好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來了,所有的仇恨都 會(huì)沖著我來,但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了.我的離開對(duì)我們 A 公司來說是一個(gè)新 的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我 的心更為迫切.

__ 副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在 35---40 歲之間;有三年以上企 業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的 變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng).建議可以把副總 們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副

總就 可以安心的投入于我們 A 公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對(duì)我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的 也好,假的也好,都過去了,我也不愿再想.個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢 竟前幾年身體透支過于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需 要靜下來整理整理. 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了, 基本上大的思路都明晰了, 戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手, 這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只 要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工,客戶,股東,社 會(huì),讓這四類的群體都感到我們 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我 們學(xué)會(huì)的吃虧,當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開始占便宜了.

這方面我不擔(dān)心,因 為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內(nèi)容也不多.務(wù)虛的部分跟您 和總經(jīng)理詳細(xì)說一下,如果需要,我再出份專門的報(bào)告就行了.

鑒于此,特申請(qǐng)辭去 __ 副總之職,請(qǐng)予批準(zhǔn).

申請(qǐng)人:您的 __ 副總

20__ 年 4 月 13 日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇4)

尊敬的__:

我自__年來到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個(gè)人在業(yè)務(wù)方面得到了很大提高,公司的企業(yè)文化和工作環(huán)境也令我在享受著工作。

但是近來由于某些個(gè)人原因,已經(jīng)影響到了我目前的工作,為了不給公司帶來大的`損失,我不得不提交辭職報(bào)告,希望能于2__年8月5日正式離職,請(qǐng)公司批準(zhǔn)。這樣還有一個(gè)月時(shí)間公司可以安排好人員接替我的工作,我將盡心交接,讓公司的損失降到最低。在您正式批準(zhǔn)離職后,我會(huì)列出書面交接清單給您。

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇5)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的.心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向__單位提出辭職,純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在__單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。

同時(shí),很榮幸曾身為__單位的一員,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:__

申請(qǐng)日期:20__年x月x日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間閱讀和批復(fù)我的辭職報(bào)告。

這三年多來承蒙你們的關(guān)心和照顧,使我在__酒店北京分號(hào)度過了三年的美好時(shí)光,也讓我從中學(xué)到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路,這份情感不是可以用任何言語(yǔ)來表達(dá)的。再次衷心感謝你們和各部門經(jīng)理在過去的日子里所給予我無微不至地關(guān)心和幫助。

作為一名__員工,雖然我年過半百,但是依舊非常認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好每一項(xiàng)工作,每天工作均在10小時(shí)以上,每逢星期天也從不休息,自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是,薪金收入與我所付出的辛勤勞動(dòng)根本沒有充分體現(xiàn)出來,很抱歉我只能提出離職辭呈,懇請(qǐng)你們于20__年12月31日前安排好合適的`人員接收我的工作并批準(zhǔn)我于當(dāng)日離職為感。

接下來我依然會(huì)用心工作,站好最后一班崗,并認(rèn)真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康,工作順利!也衷心祝愿__酒店北京三家分號(hào)顧客盈門,生意興隆。

特此報(bào)告,望批復(fù)為盼!

順頌

商祺!

__

__年__月__日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是__的一名員工。首先很感謝公司給我的機(jī)會(huì)讓我成為管理層,身為管理層我學(xué)到了很多以往沒接觸過的事物,這些經(jīng)歷將成為我生命里最寶貴的財(cái)富。再次感謝幾位老總對(duì)我的厚愛與好評(píng)。

我很舍不得這個(gè)地方,有時(shí)候看到一些小東西小事物,都會(huì)想起自己所做出的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴。也喜歡那種和大家一起努力工作的時(shí)光。想起來就像我爸媽在開店子,我們這幫兒兒x在幫忙照顧生意。想起來心就感覺很酸。很難過!

由于我個(gè)人原因,我即將要為我人生理想的第一個(gè)起點(diǎn)開始奮斗(喜歡餐飲行業(yè)的我一樣希望有個(gè)屬于自己事業(yè)的理想)。所以我再三考慮決定提出辭職!

對(duì)此,我的離去給公司帶來不必要的麻煩和影響,表示誠(chéng)摯的歉意。但事出有因,望高層領(lǐng)導(dǎo)給與批準(zhǔn)!謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理__,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自__年3月以來,我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)公司高管辭職申請(qǐng)書范文公司高管辭職申請(qǐng)書范文。

以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無法做到的。

在這4年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的`付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧,

在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺公司高管辭職申請(qǐng)書范文申請(qǐng)書。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

時(shí)間:20__年____月____日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇9)

尊敬的______:

您好!

今天,我?guī)е軓?fù)雜的心情向您提交了這封辭職信。

由于您對(duì)我的信任,使我得以加入到貴公司,并且在短短的一年里經(jīng)歷了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

經(jīng)過這一年來在公司從事學(xué)生管理、教學(xué)、辦公室內(nèi)勤、招聘、招生等工作,使我在教學(xué),人事管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、并積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

自從20__年7月20日入職以來,我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。轉(zhuǎn)眼一年過去了,我需要重新確定我未來的方向。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、工作壓力、個(gè)人喜好,我無從挑剔。但是,由于一些我個(gè)人的原因,我決定今天向您遞交我的辭職申請(qǐng)書。

在公司工作的一年中,我學(xué)到了很多知識(shí),非常感激公司給予了我這次寶貴的就業(yè)機(jī)會(huì)及在貴公司良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

在公司工作的一年中,雖然我對(duì)于基本的教學(xué)方法和學(xué)生管理技巧及公司業(yè)務(wù)工作都有了一定的了解,但俗話說學(xué)無止境,我在實(shí)際的工作中發(fā)現(xiàn)了很多我還需要進(jìn)一步提升的`地方,我在很多方面還是需要不斷的學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

提出辭職我想了很久,以下是我辭職的三點(diǎn)主要原因:

首先,現(xiàn)在正值農(nóng)忙時(shí)節(jié),我需要回家干近兩個(gè)月的農(nóng)活,這樣會(huì)和公司的招生工作計(jì)劃產(chǎn)生很大的沖突,為此,我也感到十分的不安。

其次,自己不愿意再在教育行業(yè)發(fā)展,我上了十幾年學(xué),現(xiàn)在不想還全天在學(xué)校里工作,計(jì)劃是到社會(huì)上去更多的歷練自己。

第三,鑒于我的性格因素,要在公司自我提升及成長(zhǎng)成為獨(dú)擋一面的能手,我深深感覺到自己能力的不足。我自己也意識(shí)到了自己的性格過于內(nèi)向,您及______也經(jīng)常很含蓄的提醒我這一缺點(diǎn),但是,直至現(xiàn)在我也沒有在這一點(diǎn)上作出大的突破。

人需要不斷的學(xué)歷、提高、完善。我也一直在努力改變自己,變得適應(yīng)工作環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)。但是我覺得自己一直都沒有什么大的突破,考慮了很久,決定要通過變換工作環(huán)境來磨礪。我很抱歉自己在這個(gè)時(shí)間向公司提出辭職。

來到公司也近一年了,正是在這里我開始正式踏上了社會(huì),實(shí)現(xiàn)了自己從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)完整社會(huì)人的最初轉(zhuǎn)變。在其間,有過受到挫折之后的堅(jiān)持與失落,有過艱苦工作留下的汗水,也有過收獲的喜悅與激動(dòng)。公司里良好的人際關(guān)系和民主的工作氛圍,讓我找到了歸屬的感覺,在這里我能安心的工作,安心的利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)。然而對(duì)于公司交辦的一些重要事項(xiàng),我不能夠很好的圓滿完成,加之工作上的毫無成熟感、及不能夠很好的靈活處理好遇到的各種突發(fā)事件,總是讓我自己深深的感到愧疚,也總讓自己感到很彷徨。

或許我自己并不適合在學(xué)校里工作,以及以自己目前的工作能力也很難勝任學(xué)校的工作?;蛟S只有重新再到社會(huì)上去遭遇挫折,遭受更多的歷練,在人生的道路上通過不斷的打拼去尋找屬于自己的定位,自己的職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)發(fā)展,才是我今后要做出的重要選擇。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都會(huì)有一定的小范圍的影響,公司正值用人之際,20__年招生工作已經(jīng)全面啟動(dòng),所有的工作計(jì)劃在全公司上下齊心努力下一步步穩(wěn)步推進(jìn)。

本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我的辭職而造成一定的決策失誤,我鄭重的向公司提出辭職。

雖然我即將要離開公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,及一群可愛的學(xué)生,但是在公司工作的這一年時(shí)間里所發(fā)生的一件件、一樁樁事情,使我終生難忘。我很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的諄諄教導(dǎo)。

離開公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司對(duì)我的期望及信任,遺憾我不能經(jīng)歷公司今后的發(fā)展及以后的輝煌成就,不能分享你們的甘苦,不能聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨。

最后,愿公司在今后的發(fā)展中能夠一帆風(fēng)順,興旺發(fā)達(dá)!并祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:__

20__年x月x日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇10)

尊敬的朱總以及公司的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,非常感謝您這一段時(shí)間來對(duì)我的信任和以及工作上的支持,我非常榮幸的于20__年6月26日起,擔(dān)任鑫怡家酒店管理有限責(zé)任公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)一職,然而我現(xiàn)在因?yàn)樯眢w原因卻要辭職了。

這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況,覺得來公司工作是對(duì)我的鍛煉和磨練,我一直非常珍惜這份工作,這一段時(shí)間來,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,下屬對(duì)我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時(shí)間中,在工作上我學(xué)到很多東西,也給我了發(fā)揮才干的舞臺(tái),在很多方面都有了很大的提高,對(duì)于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機(jī)會(huì)。

我向公司提出辭職,主要是因?yàn)橐郧氨緛砭陀醒趽p的職業(yè)病,此次來到鑫怡家后因?yàn)楣ぷ魃系膲毫凸ぷ鲿r(shí)間跨度太長(zhǎng)的原因,現(xiàn)在這些病癥愈加嚴(yán)重,需要很多時(shí)間來調(diào)養(yǎng);嚴(yán)重影響到工作的進(jìn)度和效率??紤]再三,我決定向公司提出辭職,請(qǐng)您諒解。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和幫助,對(duì)于您的幫助和公司的支持我非常感謝,也希望我們能有再次共事的機(jī)會(huì),我會(huì)在離職前做好工作的.交接,對(duì)所有交接的相關(guān)事宜做持續(xù)性支持。

企業(yè)發(fā)展之初,主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所

到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用。這個(gè)時(shí)候,就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用、最適合的機(jī)制,發(fā)展企業(yè)、運(yùn)作企業(yè)。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風(fēng)順!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作團(tuán)結(jié)、為規(guī)范公司化管理提高一個(gè)臺(tái)階,最后想對(duì)運(yùn)營(yíng)部的每個(gè)參與工作的員工說聲謝謝,您們辛苦了。

望批準(zhǔn)為謝!

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封辭職申請(qǐng)書,我將辭任__公司管理層和董事會(huì)的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中,不知不覺已走過十六個(gè)年頭,從27歲走到43歲,這是我人生中最值得珍視的日子,我和所有__人一起,見證并參與了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮,伴隨團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng),這讓我的職業(yè)生涯感到特別開心。

我不是一個(gè)能力全面的人,領(lǐng)導(dǎo)力不是我的強(qiáng)項(xiàng),在一家過兩萬(wàn)人的企業(yè)里任職管理層,我有很多不足之處。加上近幾年來,身體狀況不太好,體力和精力成為一個(gè)大瓶頸。我深知公司所處是一個(gè)日新月異的行業(yè),需要領(lǐng)導(dǎo)者全心投入和充沛精力,決不可以倚老賣老。我一直很希望,可以在公司培養(yǎng)出更全面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,可以接替我更好地帶領(lǐng)公司走向未來。

2年前我開始和Pony、Martin深入溝通我的想法,經(jīng)過多次深入溝通,我們達(dá)成了一致。用兩年的時(shí)間,在公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,幫助技術(shù)領(lǐng)軍同事成長(zhǎng)和完成交棒接力的過程。

很開心看到,經(jīng)過多年的融合實(shí)戰(zhàn)鍛煉,公司的管理團(tuán)隊(duì)已有很長(zhǎng)足的進(jìn)步。 Ls 帶領(lǐng)的 TEG, Mark/Dowson 帶領(lǐng)的IEG/MIG/SNG, Allenzhang帶領(lǐng)的微信團(tuán)隊(duì),這兩年來取得重大進(jìn)展,完成了面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團(tuán)隊(duì)一起風(fēng)雨同行多年,無論在技術(shù)能力,在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力上,特別在企業(yè)文化上,都已取得團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)同,他們已能很好的接棒。正因?yàn)榛锇閭兊牧己贸砷L(zhǎng)和組織的進(jìn)一步成熟,使得我可以有機(jī)會(huì)很放心地離任管理層,更換一種生活節(jié)奏。

離任管理層之后,我新的工作是將是__學(xué)院的培訓(xùn)講師,致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。在幫助公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長(zhǎng)助力上,一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來在管理層的工作太忙,很慚愧在這里花在__學(xué)院的時(shí)間很少,貢獻(xiàn)也少。希望退下管理層之后,可以有更多時(shí)間完成這個(gè)心愿。

十六年前,Pony和我在做IT工程師,我們有一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想我們可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用,同時(shí)可以養(yǎng)活自己。因?yàn)橐粋€(gè)樸素的夢(mèng)想,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓勵(lì),我們開始了__的創(chuàng)業(yè)之旅。一個(gè)小公司能否憑技術(shù)和服務(wù)能生存下來 ? 我們完全沒有把握。

幸運(yùn)的是我們遇上了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮,深圳這座改革開放的窗口城市,具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛, 出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱衷,我們一頭撞進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興行業(yè)。

感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和管理團(tuán)隊(duì),我的個(gè)性比較急躁和固執(zhí),能力不全面。是創(chuàng)業(yè)伙伴們對(duì)我的包容,讓我可以發(fā)揮所長(zhǎng),修正我的缺點(diǎn),幫助我成長(zhǎng)。在公司發(fā)展的過程中,遇到過很多難關(guān),難免經(jīng)常有激烈的爭(zhēng)論,但__的管理團(tuán)隊(duì)一直具有很強(qiáng)的包容性,可以包容多種個(gè)性的伙伴,相互扶持,凝聚力量。能和這樣的伙伴一起共事一起成長(zhǎng),是我的幸運(yùn)。

感恩所有的__同事。在許多同事身上,我感受到十年如一日的熱忱和堅(jiān)持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是挺苦挺累的事情,新事物、新問題層出不窮,用戶的期望不斷在提升,團(tuán)隊(duì)每天奔忙于各類改進(jìn),時(shí)刻面對(duì)各類突發(fā)事件,為了不讓用戶失望,__人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛的同事,他們并不僅僅是在做一份工作,而是用心做一份事業(yè),用心幫助身邊的同事。在他們身上,可以讓人感受到團(tuán)隊(duì)的魅力。在公司的每一天,我都可以感受到__人的正氣和朝氣,每天都能感受到工作的快樂。

公司發(fā)展的每個(gè)歷史階段,都必然會(huì)面臨新問題和新挑戰(zhàn)。我最關(guān)心的并不是業(yè)務(wù)得失成敗,而是團(tuán)隊(duì)文化的凝聚。在我看來,一項(xiàng)業(yè)務(wù)受挫了,我們還可以重新再來。能讓__人全心投入,努力奮斗的原因,并不是公司收入、市場(chǎng)份額、股票升跌這些外在因素,而是這里有一群志同道合的人和氣場(chǎng),小伙伴們具有共同的價(jià)值觀,渴望通過技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮,將催生前所未有的創(chuàng)新機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。__必然會(huì)遇到許多艱難險(xiǎn)阻,期望__人能時(shí)刻在意用戶感受,永遠(yuǎn)對(duì)用戶體驗(yàn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)持敬畏之心,期望__人能打造出讓社會(huì)和行業(yè)受益,讓生活更美好的生活平臺(tái)。

最后,祝福所有__的兄弟姐妹們身體健康和家庭幸福。

此致,

敬禮!

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

管理人員辭職報(bào)告模板((篇12)

尊敬的x總:

最近滿城風(fēng)雨,矛頭都是我作為一個(gè)ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊,事發(fā)后也承諾過深切反省和負(fù)責(zé)。想了一星期,我再為我的錯(cuò)誤向員工道歉,也多謝董事會(huì)再一次肯包容我的過失。但工作由個(gè)人的事,變成了所有人的事,性質(zhì)已起了改變。

雨過天青不難,但可以保證暴風(fēng)雨不再來嗎?我問了自己這個(gè)問題很久,意識(shí)到我這次的錯(cuò)誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心,而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會(huì)正視問題,完善自我,不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個(gè)稱職的ceo,更不配做員工的.領(lǐng)路人。

為了令公眾安心,為了顯示我的后悔和承擔(dān),我決定引咎辭職,和公司結(jié)束合作關(guān)系,做回普通的消費(fèi)者。這無疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客戶,都會(huì)歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱職的ceo,但做個(gè)稱職的顧客,我很有信心。

我在__公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手,也不會(huì)影響我們繼續(xù)來往,處理合作的日常事務(wù)。我做錯(cuò)事,認(rèn)了錯(cuò),向董事會(huì)交待了,也得到董事會(huì)的原諒?;趩栘?zé)分手,已是極刑。以前種種,我和董事會(huì)不會(huì)再作響應(yīng)。以后種種,請(qǐng)大家尊重我和董事會(huì)只是朋友的關(guān)系,不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。假如我們的關(guān)系再有變化,我們一定第一時(shí)間通知傳媒,令大家可以再行監(jiān)督。

我已搬離__,再一次多謝董事會(huì)多年來的包容,和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了,退一步海闊天空,希望事情可以告一段落。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:__

20__年x月x日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇13)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感激公司多年來的關(guān)愛與培養(yǎng),讓我從一個(gè)初涉社會(huì)的學(xué)生,變成了一個(gè)能在經(jīng)營(yíng)合同管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員?;厥走^去,自進(jìn)入公司后,親眼目睹了公司逐步的發(fā)展,公司現(xiàn)在在各方面的管理逐漸變得越來越規(guī)范,各方面都在向好的方向發(fā)展,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。

轉(zhuǎn)眼,來到公司已將近__年。在過去的這些歲月里,我得到了公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助和鼓勵(lì),我非常感謝。當(dāng)然,我也將我__年最好的青春獻(xiàn)給了公司。在這個(gè)公司里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲,還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來沒有想過有一天會(huì)離開公司,我原認(rèn)為我會(huì)一輩子都留在公司,直到退休??墒?,這幾年隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)原來是我太單純了,有些事想得太簡(jiǎn)單了,我終于發(fā)現(xiàn)“我愛公司,可是公司卻不愛我”。

我從來就沒有很高的理想,也不會(huì)對(duì)生活有較高的要求,我只是一個(gè)普通而又平凡的小職員,我只想過平凡正常的生活??墒?,公司卻滿足不了我的小小心愿。經(jīng)過一個(gè)月來的深刻思考,最終我還是覺得只有離開才是解決一切問題的辦法?,F(xiàn)將我辭職離開的原因逐一解釋如下:

其一:愧對(duì)家人。這些年來,我不敢說為了公司的發(fā)展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁,但在本職工作上應(yīng)該也可算得上兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上,已經(jīng)沒有了多少自己的空間。記得在西格線開工之初,我父親身患癌癥已到中期,明知時(shí)日無多,可是為了響應(yīng)公司的要求,我僅在家里陪了他一周就去了西格線。到西格線只一個(gè)半月,我父親就去世,當(dāng)時(shí)因路途太遠(yuǎn)沒能見上最后一面,為他老人家送終。作為兒子,平常沒能盡孝就算了,可是連送終也未能做到,如今,這已成了我最大的遺憾。這幾年來,我的小孩漸漸長(zhǎng)大,她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一樣,在家里陪著她長(zhǎng)大呀,可是,我卻沒辦法做到。我的小孩常常問我“爸爸,你什么時(shí)候上完班呀,趕快上完班,趕快回來吧?!蔽覠o言以對(duì),心酸不已。作為父親,我錯(cuò)過了太多,孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷里沒有我的存在。作為丈夫,記得__年結(jié)婚時(shí)因工作時(shí)間有沖突,差點(diǎn)就沒能趕上回去舉行婚禮,其它的就更不必多說了。

其二:待遇不好。__年以前,公司普通技術(shù)主管,就算是部門負(fù)責(zé)人,月正常收入也就在2500元左右。這兩年,隨著工資薪酬改革,是提高了一些,但一般的項(xiàng)目,普通主管包括部門負(fù)責(zé)人也還就只有4000多點(diǎn)??墒强纯?,現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)發(fā)展到了什么地步。以長(zhǎng)沙和貴陽(yáng)為例,每月4000元去掉生活費(fèi)后,最多能在城郊買一平方米住房就已相當(dāng)不錯(cuò)。如果一家人都平平安安,如果光靠我一個(gè)人上班,買一套80平方米左右的房子再加上簡(jiǎn)單裝修至少得花__年時(shí)間。可我有自己的生活,要吃飯穿衣、小孩要讀書、可能還會(huì)生病、還有禮尚往來、有各種社交活動(dòng)等等。還有這個(gè)社會(huì)還得保持良好發(fā)展,存在銀行里的錢還得不貶值。如果將這些都算上,就不知道需要多長(zhǎng)時(shí)間,才能在城里擁有一套屬于自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經(jīng)濟(jì)適用房,從__年與我太太戀愛時(shí)就一直盼呀盼呀,報(bào)告也打了好多份,可至今我們小孩都快五歲了,還沒有看見房子在哪里,還是繼續(xù)維持在傳聞階段。你可能會(huì)說,誰(shuí)叫你老實(shí),公司有好多員工不是都買了房子嗎,有的還在市區(qū)有好幾套呢。確實(shí),可很遺憾我從來就只會(huì)老老實(shí)實(shí)上班,既不懂得撈外水,也不會(huì)鉆研厚黑學(xué),否則撈個(gè)一官半職什么的,也不至于為買房和生活再愁錢。

其三:個(gè)人價(jià)值無從體現(xiàn)。你們可能會(huì)說:第一條是因?yàn)槁殬I(yè)原因,沒辦法的事,個(gè)人必須得犧牲;第二條是因?yàn)楣居懈鞣N各樣規(guī)定,加上公司發(fā)展的各種困難,所以目前收入相對(duì)少些,以后會(huì)好的。即使你們說的都是正確的,作為普通員工的我們就是要為企業(yè)犧牲,就是只能收入低,好吧,這些我都認(rèn)了。可是,請(qǐng)你們稍微滿足一下我的一小點(diǎn)愿望,給我一點(diǎn)期望、一點(diǎn)對(duì)未來美好生活的向往,行不行?都上班這么多年了,在項(xiàng)目部我做計(jì)量主管做經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人也十多年了,至今還是沒有什么變化。唯一能安慰自己的就是好在還能維持在主管這個(gè)崗位沒有降職。我常想,難道是我做得不夠好嗎?可是,不對(duì)呀,凡我負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都對(duì)我稱贊有加,對(duì)我的工作能力和業(yè)務(wù)水平都是認(rèn)可的。凡熟悉的同事、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)說:“這是個(gè)老師傅,干工作比較行”。公司和項(xiàng)目部每每評(píng)選“優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)個(gè)人”什么的,也還是會(huì)選上我。這個(gè)問題讓我變很是困惑,難道我這輩子就只能做到這樣,不能更好了?我原來對(duì)自己還是比較自信的,可是七月份參加局里面的競(jìng)聘,終于讓我明白了自己真

正的“個(gè)人價(jià)值”。說實(shí)話,本來我也不太相信公司搞的這些競(jìng)聘什么的,可是,有公司合同部領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),再加上我自己也確實(shí)想回到貴陽(yáng)局機(jī)關(guān)去上班(如果競(jìng)聘上了,可以經(jīng)常回家看看),于是就報(bào)名參加。有副科長(zhǎng)和科員兩個(gè)職位可同時(shí)競(jìng)聘,我的目標(biāo)不高,也就是科員而已,這是一個(gè)別人甚至不屑于參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位,可對(duì)我來說竟成了問題。資格預(yù)審過了,面試 也參加了,可最終還是沒有競(jìng)上。競(jìng)不上也就算了,沒關(guān)系,我可以吸取教訓(xùn),不就是一個(gè)科員,也沒什么??墒俏液芟朊靼坠?、局里面到底想要什么樣的 人才 來勝任合同部普通科員這樣的崗位?可是沒有人能告訴我,對(duì)于沒有競(jìng)聘上,公司甚至沒有作任何解釋,不了了之。問了局里的人力資源部和合同部,竟然沒有人能給我一個(gè)明確的答復(fù),都是含糊其詞,反正就是沒有理由,就是聘不上??磥硎怯胁荒苷f的情況,抑或是本來只不過是想找個(gè)陪襯,而我卻對(duì)所謂的“公正、公平、公開”信以為真。我真是太天真,所以被公司忽悠理所當(dāng)然。

其四:公司管理問題。這些年來,公司雖然出臺(tái)了許多好的管理辦法,可是卻始終貫徹執(zhí)行不到位。我們不是沒有好的管理辦法,也不是沒有 人才,就是執(zhí)行力差,就是在執(zhí)行的時(shí)候走樣,好的管理辦法多半只是停留在紙上??纯次覀兊捻?xiàng)目管理情況吧,每年有哪么多項(xiàng)目,可是真能給公司創(chuàng)收的、實(shí)實(shí)在在盈利而不是財(cái)務(wù)做帳需要盈利的項(xiàng)目有幾個(gè)?好多項(xiàng)目本來是可以盈利的,至少不會(huì)虧的,可是到頭來,卻總是虧損。我在項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作,也兼管變更設(shè)計(jì),常常通過變更艱難地得到幾百萬(wàn)或上千萬(wàn),可是因?yàn)榉N種原因卻沒有最終能讓項(xiàng)目盈利,這讓我感覺自己的工作一點(diǎn)意思都沒有,花了好多經(jīng)力和費(fèi)用最終卻沒有利益體現(xiàn)出來。還有公司的一大怪事就是有些項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)項(xiàng)目搞虧了,下個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理照當(dāng),項(xiàng)目接著虧,若無其事。當(dāng)然,這樣說,有些偏激,畢竟項(xiàng)目虧損不是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人能控制得住的。是公司缺乏優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,還是缺乏有效的監(jiān)督、管理機(jī)制,還是公司太有錢,虧個(gè)幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)也無所謂?作為普通員工,我始終沒有明白。作為公司的員工無論多么努力工作,仍然不能使所施工的項(xiàng)目為公司創(chuàng)造效益,眼睜睜地看著所干的這些項(xiàng)目虧損,干這個(gè)項(xiàng)目虧損干下一個(gè)還是虧損,永遠(yuǎn)看不到盈利的曙光,不知道還會(huì)有什么工作激情,不知道怎么還能快樂地工作。經(jīng)過了這些年的工作,經(jīng)過了這些事,我終于對(duì)公司有了更加深刻的認(rèn)知。中鐵五局是一個(gè)偉大的.企業(yè),公司 人才 濟(jì)濟(jì),公司領(lǐng)導(dǎo)往往有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無法理解,至少像我這樣層面的人、思想狹隘的我是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。

離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠(chéng)和友善。其實(shí)我真的不想走。但基于上述各種原因,我已經(jīng)不能再忍受自己看不到希望的生活,我終于對(duì)公司失去了信心,終于心冷了,所以我選擇了辭職離開。我是一個(gè)對(duì)工作很認(rèn)真也很負(fù)責(zé)的人,我對(duì)公司有著深厚的感情。但現(xiàn)在我已經(jīng)不能保持正常的心態(tài)和情緒進(jìn)行工作。我不能欺騙自己和公司,帶著情緒工作,因?yàn)檫@樣不會(huì)將工作做好,只會(huì)對(duì)公司不利。所以,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的深入思考,我決定還是向公司遞交辭職報(bào)告,選擇離開公司,是我該離開的時(shí)候了。我很清楚這時(shí)候向公司辭職對(duì)于自己是一個(gè)大的考驗(yàn),未來對(duì)于我來說不見得就光明坦蕩,但我已經(jīng)不想再像從前一樣生活。

公司正值鐵路建設(shè)的大好時(shí)機(jī),正值用人之際,西格線的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及二次經(jīng)營(yíng)工作仍有許多后續(xù)的工作需要進(jìn)一步去做。所以我為我的離開帶來的不利影響,向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。當(dāng)然,我一定會(huì)站好自己的最后一班崗,做好工作的交接,盡力讓后續(xù)工作做到平衡過渡,畢竟我是一個(gè)在公司工作了近十五年的老員工,這些起碼的職業(yè)道德還是有的。

最后,特別聲明,我的辭職理由以上已經(jīng)說明清楚,純屬個(gè)人行為,與西格項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事無關(guān)。再次感謝西格線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一直以來的關(guān)愛和信任,向所有幫助過我、曾和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、朋友、領(lǐng)導(dǎo)致敬!祝公司事業(yè)蒸蒸日上,步入新的輝煌!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:

20__年2月14日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇14)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。

我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對(duì)員工的待遇,福利。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長(zhǎng)和老鄉(xiāng)也在公司就職,雖然在公司工作的時(shí)間不長(zhǎng),但我還是學(xué)到很多,作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大公司實(shí)習(xí),磨練,是一個(gè)很好的經(jīng)歷。

但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時(shí)選擇離開公司,我想對(duì)公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。

除此之外,我也想對(duì)公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見,__的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn),但在有些方面是我希望公司能夠慎重考慮的,在此提一些不足之處,望能引起相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn):

1、 公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2到3年都流失掉了,據(jù)我所知,很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上, 而在公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾?

2、公司的`飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3、其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?

4、公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)測(cè)試人員每天都是站著工作8到12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?

5、公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,我只有衷心地祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:__

時(shí)間:20__年__月__日

管理人員辭職報(bào)告模板((篇15)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。

我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對(duì)員工的待遇,福利。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長(zhǎng)和老鄉(xiāng)也在公司就職,雖然在公司工作的時(shí)間不長(zhǎng),但我還是學(xué)到很多,作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大公司實(shí)習(xí),磨練,是一個(gè)很好的經(jīng)歷。

但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時(shí)選擇離開公司,我想對(duì)公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。

除此之外,我也想對(duì)公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見,__的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn),但在有些方面是我希望公司能夠慎重考慮的,在此提一些不足之處,望能引起相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn):

1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了,據(jù)我所知,很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上,而在公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾?

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的.越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)測(cè)試人員每天都是站著工作8—12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?

5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,我只有衷心地祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。

此致

敬禮!

辭職人:__

時(shí)間:20__年__月__日

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