醫(yī)院員工的述職報告范文

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寫報告也是對自己工作的反思和評估,能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,及時調(diào)整工作方向和方法。寫好醫(yī)院員工的述職報告范文要注意什么?小編給大家分享醫(yī)院員工的述職報告范文,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院員工的述職報告范文篇1

轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下:

第一:作好全院設(shè)備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設(shè),建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

(三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及

時送檢,對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準確性。

(五)及時購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設(shè)備。

(六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

第二:維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。

(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及

HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

(二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。

最后,希望各位領(lǐng)導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導和專家的關(guān)心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學習,發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

醫(yī)院員工的述職報告范文篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

一年來,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管院領(lǐng)導的指導下,在同事的幫忙下,使個人素質(zhì)、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。這天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感職責重大,有干好工作的強烈使命感,又深知潛力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修身素質(zhì)。養(yǎng),全面提高自

自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自我的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的潛力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。

二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂解難,寧肯自我受委屈,不要科室擔風險,寧肯自我有壓力,不要領(lǐng)導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。

2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙建立年,我負責三乙資料占了559分,我邊學習新標準新資料,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備狀況。

3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、職責強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,應(yīng)對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也以前彷徨過、失落過、氣餒過,可是組織的信任,領(lǐng)導的幫忙,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),用心協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,務(wù)必強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理

加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結(jié)合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要資料,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。

以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

6、改善服務(wù)流程,提高工作效率。加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),提高了工作效率。

7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)潛力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,僅有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加完美的明天。

在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,使我進一步完善自我,也將以此述職為契機,虛心理解領(lǐng)導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日

醫(yī)院員工的述職報告范文篇3

尊敬的領(lǐng)導:

我有幸被提拔為副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下:

一、加強學習,提高自身素質(zhì)

對我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二、存在的問題

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今后努力方向

必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

醫(yī)院員工的述職報告范文篇4

在擔任醫(yī)院公共衛(wèi)生及防疫科主任期間,我自始自終都得到了醫(yī)院領(lǐng)導和同事的關(guān)心和愛護,使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺?,F(xiàn)將本人在20_年全年工作有關(guān)情況匯報如下:

1、在思想上能積極要求進步,解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。

能認真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策,尤其是國家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的相關(guān)法律法規(guī),使自己的行政能力有了一定的提高。

2、實施促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目是提高居民健康水平的重要舉措,是黨和政府關(guān)注民生的重要體現(xiàn)。

擔任公衛(wèi)科主任期間,我結(jié)合自身以前工作實際,加強學習,嚴格遵守工作紀律,按時上下班。能夠做到團結(jié)同志,服從安排,注重搞好同事的關(guān)系,嚴格遵守醫(yī)院干部的行為規(guī)范。凡事積極主動,不懂就問,虛心請教。

能夠自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,自覺參加醫(yī)院組織的各種政治學習,并做好記錄,向其他同志學習辦事程序,認真做好本科室日常工作,及時辦理有關(guān)公文。工作積極主動,服務(wù)意識較強,能夠緊緊圍繞中心和重點工作。

3、為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗,發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目預防接種工作的重點任務(wù)。

為了做好此項工作,預防接種工作人員嚴格按照《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》要求進行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。

根據(jù)國家免疫規(guī)劃程序,我院對適齡兒童進行了13820針次常規(guī)接種,合格接種率為98%;我院按照國家免擴大疫規(guī)劃按相關(guān)規(guī)定進行管理,對轄區(qū)內(nèi)1120名兒童進行了擴大免疫接種;截止20_年12月我院對1338適齡兒童進行了二類疫苗接種;通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力,保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。

4、及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);我們嚴格要求接診醫(yī)生規(guī)范填寫門診日志、入/出院登記本、首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)法定傳染病病人、疑似病人后,按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》,疫情信息管理員定期收集核實傳染病報告卡,在規(guī)定時限內(nèi)及時報告各類傳染病。

截止20_年12月我院共上報法定傳染病62例,法定傳染病報告率為100%;法定傳染病報告及時率為100%;法定傳染病報告一致率為100%;2015年全年無傳染病疫情發(fā)生。

今后我將加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質(zhì);圍繞中心,突出重點,當好領(lǐng)導的參謀和助手;扎實工作,求真務(wù)實,樹立良好的形象,絕不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

以上是我的20_年年終個人述職報告,請予審議。

醫(yī)院員工的述職報告范文

醫(yī)院員工的述職報告范文篇5

尊敬的各位、同事大家好!

自己無配備公車,不存在違規(guī)使用公車情況。

無因公、因私出國情況,愛人在試驗小學教書,女兒在試驗小學讀四年級,無操辦本人及直系親屬婚喪喜慶情況,有一點閑散資金投資在股市。

房產(chǎn)情況:1、__________

時光荏苒,暑寒往來,冬的腳步已輕輕叩開了年關(guān)的大門。逝去比肩而過的日子,是趔趄的腳步、成長的平臺。拂落時間的塵埃,用識途的手指,盤點一年來水滿肺腑的工作。去矯飾存本真,約略歸納如下:

一、把加強學習作為提升自己素養(yǎng)的階梯。

“思路決定出路,眼界決定境界,觀念決定未來”。如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。行春風望夏雨,書本知識可以作為我成長的扶手和墊腳石。我個人長期品咂人文類、專業(yè)類、專業(yè)相關(guān)類三類書籍。這些書如一束陽光,一扇風景,可以誘發(fā)思路,拓寬視野,改變觀察角度,可以感悟“兼愛”樹立“理性”歷練“心智”,還可以從書得到“啟發(fā)”和“借鑒”提高解決現(xiàn)實工作和生活中形形色色的問題。

除了多看書理論學習之外,還注重在實踐中學習、在實踐中成長在實踐中提高。

二、整章建制,規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)

“一流的企業(yè)賣品牌,二流的企業(yè)賣技術(shù),三流的企業(yè)賣產(chǎn)品“這是經(jīng)濟領(lǐng)域流行的一句話,也為我們公共衛(wèi)生服務(wù)工作提供了思考的線索和空間。把我們醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)建成居民心目中所向往的品牌,這是我們必要的戰(zhàn)略選擇。首先推行每月責任醫(yī)生培訓制度。一月一主題有、有節(jié)奏、有重點的培訓方案,對于提高醫(yī)生的服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力大有裨益。二是實施“青藍工程”,縮短成長周期。為了使青年醫(yī)生盡快的成長起來,公衛(wèi)科給今年新分配的大學生每人配一名經(jīng)驗豐富的“師傅”,在思想上、作風上、業(yè)務(wù)上進行傳、幫、帶。在生活上關(guān)心,在工作上大膽壓擔子,讓他們挑大梁,大大縮短了他們從知識到能力轉(zhuǎn)化的過渡期,使他們在工作都能獨擋一面。三是強化醫(yī)德教育,培養(yǎng)“敬業(yè)型”責任醫(yī)生。通過“垂范,榜樣激勵,制度規(guī)范”使我院的公共衛(wèi)生服務(wù)有了大幅度的提高。

三、取精用弘,督建門診大樓

醫(yī)療用房一直是制約我院進一步發(fā)展的瓶頸和絆腳石。春履秋望,經(jīng)過胡院長的多年努力,終于于20__年10月醫(yī)院門診大樓破土動工。我有幸參與了醫(yī)院歷史上最重大的工程。古人說:“隔行如隔山”。對于學醫(yī)的我來說,分管基建有點勉為其難。從專業(yè)的角度來說,醫(yī)學與建筑那是驢唇不對馬嘴,風馬不相及。只有多看書、多問、在工作中不斷學習、思考、融匯建筑范疇知識,才能實現(xiàn)在工作游刃不慌,無縫對接。為重細節(jié)、警鐘長鳴、居危不怠。我與院長、監(jiān)理一起注重每一個細節(jié),嚴把建筑質(zhì)量關(guān)?,F(xiàn)在基建已經(jīng)進入尾聲,并且已通過竣工驗收。時間就像手中的沙礫,可以擁有,卻不能把握。紅塵綁縛,恨關(guān)羽不能張飛;蓮花凈心,欲沙僧更需悟空。瘦瘦經(jīng)年枝,青青玲瓏果年年葉枯榮?;迾O生明,放眼未來,做強做優(yōu)自己。我會無情的揭露自己,解剖自己、修正自己、規(guī)范自己。用在學習中收獲,在實踐中感悟,去迎接新一年的工作、學習。

醫(yī)院員工的述職報告范文篇6

我叫__,現(xiàn)任__村衛(wèi)生所所長。本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,促進社會和諧等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責要求。

本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位前來就診的患者,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了群眾的一致好評。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同道真誠地對待,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù)學習不放松。

認真參加衛(wèi)生局的各項培訓,認真參加鎮(zhèn)衛(wèi)生院的集體學習。繼續(xù)不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。多年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

自從負責計劃免疫工作以來,本人能按時發(fā)放預防接種通知單,使適齡兒童能夠及時接種疫苗。曾先后參加了市疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識及擴大免疫規(guī)劃知識等培訓。

并能積極響應(yīng)國家號召,認真落實各項方針,積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理,大大提高了對傳染病的有效控制,使擴大免疫規(guī)劃工作及時有效地落到實處。

自開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村,從而在自己力所能及范圍內(nèi)努力縮小盈利,盡力保證讓老百姓有病看得起,基本解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償?shù)怯洷?,及時上報。

兩年來,在各級領(lǐng)導的幫助和同道們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同道相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,做好為師生員工服務(wù)的這一大項工作。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學習,繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

醫(yī)院員工的述職報告范文篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

下午好!

我從20__、9月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:

一、認真工作、任勞任怨

自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務(wù)對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的'努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。

三、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己的能力,協(xié)助主任、團結(jié)同事,更好的完成兒科工作。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

醫(yī)院員工的述職報告范文篇8

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報告如下:

一、盡職盡責,搞好護理工作

俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過_多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

三、不斷學習,提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的半年里,我能夠通過報刊、電視、參加學習等方式,認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的理論水平,進一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學習和技能培訓,并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年_月_日

醫(yī)院員工的述職報告范文篇9

縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院:

本人自20__年入村衛(wèi)生室以來,在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,堅持以室為家,努力學習醫(yī)學基本知識,積極參加縣、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓,提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學來的知識應(yīng)用于實踐,縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的工作方向,堅持四項基本原則,堅持在各級領(lǐng)導關(guān)心下,忠于醫(yī)療事業(yè),遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害衛(wèi)生室名譽的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利

本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下,經(jīng)常入戶和入校,為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學生等健康人群做體檢。在體檢的過程中,對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告。

同時,為新農(nóng)合的政策、制度,做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導。經(jīng)同事們團結(jié)協(xié)作,也為本衛(wèi)生室贏得了“先進衛(wèi)生室”榮譽。

但是,本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處,今后一定要在上級領(lǐng)導的指導和監(jiān)督下,端正自己的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),認真學習相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能,不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平,耐心的為每一位村民服務(wù),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,認真完成上級交給的.,公共衛(wèi)生、預防保健、疫情監(jiān)測、等各項工作任務(wù)。

醫(yī)院員工的述職報告范文篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

20__年,在院長及護理部的領(lǐng)導下,在科主任及科護士長的指導下,以三甲評審標準為基礎(chǔ),積極開展優(yōu)質(zhì)護理服,牢記“以人為本”的護理理念,克服困難,圓滿完成各項工作任務(wù)。述職如下:

一、踐行發(fā)展觀,提高全員政治素質(zhì)

認真學習黨提出的發(fā)展觀,并踐行于實際工作之中。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真正做到“以人為本”,真心實意為患者著想,積極參加醫(yī)院開展的各項活動,每個護士力爭從我做起,從小事做起,以三甲標準為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為動力,把各項工作落實到實處,努力為患者解決實際困難。

二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理質(zhì)量

對照三甲標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準,組織全科人員認真學習,查找本科存在的不足,逐步改進,加強病人的基礎(chǔ)護理,努力做好“三基三嚴”工作。護士長隨機提問護士基礎(chǔ)理論知識,每周三組織全科人員業(yè)務(wù)學習,每月一次理論考試及護理操作考核,做到人人達標。根據(jù)年輕護士較多特點,制定相應(yīng)的培訓計劃,隨時抽考年輕護士的、基本知識和技能,使之盡快掌握本科常見病和重病人的護理技能,護士長每天檢查護理人員的工作情況及重病人的基礎(chǔ)護理情況。

護士長針對年輕護士知識面窄的情況,加大專業(yè)知識的培訓力度,利用實際病人對年輕護士講解疾病的護理要點、病情的觀察及護理文件書寫,耐心指導各項??谱o理操作技術(shù),如:血糖監(jiān)測、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快掌握其正確的操作方法,大大提高了專業(yè)護理水平,我科于本年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護理質(zhì)量有了較大的提升,一年來,未出現(xiàn)因護理不當而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。

三、嚴格執(zhí)行各項工作制度,保證醫(yī)療安全

嚴格執(zhí)行各項護理工作制度,如交接班制度、查對制度、分級護理制度及消毒隔離制度等,進行護理操作時,嚴格執(zhí)行“三查七對”,治療室護士嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,堅持無菌操作原則,嚴防院內(nèi)感染的發(fā)生。對較重病人必須做到床頭交接班,由于科內(nèi)年輕護士較多,工作經(jīng)驗不足,指導他們充分了解病人的各種思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有重癥病人或年輕護士單獨值班,護士長總是親自指導護士工作,夜間電話詢問工作情況,發(fā)現(xiàn)不妥之處及時糾正。

四、嚴格的勞動紀律,提高團隊的凝聚力

護理人員具有嚴格的勞動紀律,工作作風嚴肅認真,我科實行“首問負責制”只要病人有需求,護士必須耐心解答,幫助解決,絕不推諉病人,有很多護士受到病人的表楊。組織護士認真學習崗位職責,工作中既有分工又有合作,相互補臺。護士長充分了解每個護士的工作情況,經(jīng)常與他們談心,鼓勵表揚其優(yōu)點,指出其不足,根據(jù)每個人的特點,安排工作,從而大大提高了工作效率。另外,護士長善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的思想動態(tài),幫助解決家庭矛盾,消除護士的后顧之憂,使其將全部精力投身于工作中。

五、做好增收節(jié)支工作,搞好經(jīng)濟管理

在工作中,努力做好物品的管理,合理支領(lǐng)各種物質(zhì),對科內(nèi)人員所用的物品做到及時審核,堅決杜絕浪費。嚴把病人收費觀,決不多收,不漏收。病人出院前必須由護士長或辦護對病人費用及其他核

對無誤后才能辦理出院手續(xù),這樣避免了很多失誤,甚至糾紛,從而提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。

總之,在過去的一年里,護理服務(wù)質(zhì)量雖然大幅度提升,但仍有很多不足,20__年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作:

一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);

二、加強護士分層使用及分層培訓的管理;

三、加強專科護理培訓,做好專科知識特別是糖尿病知識的宣傳和宣教工作,提高經(jīng)濟效益和社會效益,為病人提供更高效優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日

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