領導干部述職報告簡短

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領導干部述職報告簡短篇1

我是__年10月份擔任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的,今年以來,在各級領導的關心支持和同事們的配合下,積極圍繞黨委中心工作,立足本鄉(xiāng)實際,堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,認認真真抓好所分管的工作,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

一、大農(nóng)業(yè)工作。

在大農(nóng)業(yè)工作中,不斷加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設,加快農(nóng)業(yè)結構調整步伐,以農(nóng)業(yè)項目帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。在農(nóng)業(yè)種植方面:我們立足本鄉(xiāng)實際,加強優(yōu)良品種的引進、試驗推廣,變單一的糧食種植為多結構、多品種種植。不斷擴大脫毒馬鈴薯、谷穗、優(yōu)質飼料玉米、藥材的規(guī)模種植,通過種植結構的調整,增加農(nóng)民收入,發(fā)展地方經(jīng)濟。今年我們繼續(xù)鞏固林場、水溝、姜窯等村的黃芩種植示范基地,水溝村的黃芩種植已經(jīng)見到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”谷穗。在兌九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個系200畝,在祁家溝、等村大力發(fā)展高產(chǎn)耐旱品種張雜谷子。同時,開展了禁止高毒高殘留農(nóng)藥整治工作。為了加強農(nóng)業(yè)信息的建設,建成了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)絡,提高農(nóng)村信息機的使用率。水利方面:主要是改善農(nóng)村基本的生產(chǎn)生活條件,加大基礎設施建設力度。在梨園寺、祁家溝村新打機井一眼,解決了人畜飲水困難問題。進行了水利普查工作,檔案全部報縣水利局。畜牧方面:在養(yǎng)殖方面,繼續(xù)實施家豬養(yǎng)殖項目,項目區(qū)養(yǎng)殖基地建在梨園寺村,目前,存欄700多只,配套設施進一步完善。并發(fā)展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養(yǎng)殖小區(qū)各一處,在祁家溝建澳兔養(yǎng)殖小區(qū)一處,在梨園寺、樺溝等村引進優(yōu)質蓋洲絨山羊200只,在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等方面,養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量也不斷增加,養(yǎng)雞500只以上的專業(yè)戶1家。在抓好畜牧業(yè)發(fā)展的同時,我們還積極抓好秋季、春季動物防疫和重大疫病的防控工作。林業(yè)方面:一方面實施了退耕還林工程,對20__年以前的退耕地我們組織人員用一個月時間逐村進行了自查和補植,并通過了縣級驗收。年底,我們將積極做好糧款兌現(xiàn)工作。另一方面為推廣杏扁豐產(chǎn)防凍花技術,實施了杏扁嫁接改造工程,全鄉(xiāng)嫁新品種接圍選一號2000畝,在大斜陽村開展防凍花的異穗授粉試驗。在抓好以上工作同時,積極做好護林防火、禁牧工作。

二、民調、司法、土地等工作。

在司法和民調工作上,認真抓好司法所基礎建設和“六五”普法工作。在交通方面,在基層建設年活動中,在大斜陽村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米,在大洼、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路養(yǎng)護隊,責任到人,承包到人。

三、努力加強學習,積極提高個人素質。

學習是提高素質的唯一途徑,只有不斷學習,才能有自身素質的提高。一年來,我始終把學習放在重要位置,并撰寫了學習筆記;還在工作中不斷地向實踐學習,向社會學習。讀書是學習,使用也是學習,在學習的基礎上,學以致用,用有所成。通過學習,提高了自身的綜合素質和工作能力,為以后工作的開展打下了基礎。

雖然在一年的工作中盡了最大努力,取得了一些成績,但對照上級要求和領導期望,仍有許多不足和缺點。我將在以后的工作中,揚長避短,克服困難,爭取把自己所負責的各項工作做的更好。

以上述職,不妥之處,敬請批評指正。

述職人:

20__年x月__日

領導干部述職報告簡短篇2

一、適應崗位變化,轉換自身角色,明確工作定位

今年,根據(jù)組織的安排,我從祿口鎮(zhèn)調到區(qū)建工局工作,對我來說,同樣是擔任“一把手”,但工作的“舞臺”發(fā)生了轉移,也就意味著工作的角色發(fā)生了轉換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),主管的是一個地區(qū)的工作,黨政財文是一級基層政府,直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾,事務繁雜,頭緒眾多,在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展,帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,帶領基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后,它是區(qū)政府的一個職能部門,是條條和專業(yè)工作,面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍,管理的是一個行業(yè),帶動的是一個產(chǎn)業(yè),肩負著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任。如何適應“舞臺”的轉移和所帶來的角色的轉換,首先要從明確自身的定位開始,而準確定位又是建立在勤于學習、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎上。在部門工作一段時間以來,我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多:一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門,擔負著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任,而工程質量和安全生產(chǎn)管理作為核心內容,直接關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,我到建工局后,多次向干部職工講,江寧城市建設的美不美,規(guī)劃是關鍵,而江寧房子的質量好不好,能否經(jīng)受住歷史的考驗,工程質量監(jiān)管是關鍵。如何抓好工程質量和安全生產(chǎn)管理,確保工程質量和安全,向社會交出合格的建筑產(chǎn)品,我深感擔負的責任重大。二是帶領行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè),也是帶領農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè),被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強,作為行業(yè)主管部門,在全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展的的背景下,有責任、有義務帶領全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機遇、加快發(fā)展、做大做強,使建筑業(yè)真正成為富民強區(qū)的一個支柱性產(chǎn)業(yè),在這點上,我深感責任重,壓力大。三是帶隊伍的壓力和責任。建筑行業(yè)由于其特殊性,容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題,因此也受到全社會的廣泛關注,如何帶好一支思想過硬、作風過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強的隊伍,樹立行業(yè)的良好形象,我深感自身的責任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn),我給自己進行了認真定位,即:“一個部門工作的決策者,一個行業(yè)工作的管理者,一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領者”。

二、勤于學習,在學習中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平

明確了自身的定位,如何來勝任這個崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異,如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉換,加強自身的學習是前提。到部門工作以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟管理知識,專業(yè)技術性較強,這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,建工局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續(xù)的建設行政管理部門,而且是一個肩負著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟工作部門,不僅涉及到點、線的具體工作,而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作,實際上是條條與塊塊的結合,如何來提高自身的領導能力和決策水平,駕馭全局,我必須學習,而且只有勤于學習、善于學習,才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位,我在平時工作中,加強了個人的學習,一方面學習建筑行業(yè)相關法律法規(guī),如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質量管理條例》等,努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī),從自身來說能夠依法行政,依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理,另一方面,學習建筑行業(yè)專業(yè)技術知識和國家相關規(guī)范條文等有關工程質量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、勘察、設計等方面的知識,力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握,此外還學習各類管理學、經(jīng)濟學知識,通過三大方面知識的學習,努力提高自身的管理水平。在工作中,我也充分認識到不僅要向書本學習,還要向自己周圍的一班人和老同志學習,因為對我來說,他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術知識的內行,而我則是外行,博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想,同時在學習過程中學會總結、研究、實踐,提高自已的決策水平。

學習的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程,在不斷的學習以及工作調研的基礎上,根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發(fā)展”三大職能,“管理”是最基本的職責,即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理,對全區(qū)建筑市場進行監(jiān)管,維護市場秩序,確保工程質量和安全生產(chǎn)?!胺铡笔菂^(qū)政府賦予我局一項新的工作職責,即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質、快捷、高效的服務,積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設樹立良好的形象。“發(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責,即積極幫助、引導區(qū)內建筑施工企業(yè)拓展市場,壯大實力,帶領全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關系上來看,管理是基礎,服務是前提,發(fā)展是動力,三者緊密結合,相輔相成。

三、圍繞三大職能開展工作,切實提高部門工作水平

圍繞上述三大職能,為切實提高部門工作水平,努力當好部門一把手,我重點抓了以下幾方面工作:

1、抓管理,維護市場秩序

隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進,充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展,目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米,單項工程1800多個,共有建筑隊伍300多家,建筑從業(yè)大軍達8萬人,施工隊伍龐大,施工人員眾多,建筑市場面廣量大,這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力,作為行業(yè)主管部門,承擔的任務重、責任大。為此,只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督,確保工程質量和安全生產(chǎn),才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中,我注重嚴把“三關”,強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制,規(guī)范管理,嚴把“約束關”。“沒有規(guī)矩、不成方圓”,針對建筑市場規(guī)模總量龐大這一實際狀況,我們依據(jù)國家相關法律、法規(guī)強化了制度建設,制定了建筑市場各項配套制度,并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學化。今年,《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺,這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對建筑市場中部分建設、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我們及時制定了《關于進一步加強全區(qū)建設工程質量、安全生產(chǎn)管理實施意見》,對違反文件規(guī)定的責任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴懲;今年11月份,又進一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法,作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時,也加強對局內部各科室、部門履行職責的監(jiān)督,制定出一整套局內部各科室的工作職責、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件,要求各科室、部門切實履行自身工作職責,依法行政、依法辦事,從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關,最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設,將在我區(qū)從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規(guī)定,加大約束,規(guī)范行為。二是關口前移,提前防范,嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進行了認真的反思和研究,提出了“關口前移,變事后懲處為事前責任追究,提前防范”的工作思路,成立了局內部督查組和責任追究小組,全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制,并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關于開展局系統(tǒng)內部責任追究制的文件,一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究,另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處,關口前移,提前防范。三是依法監(jiān)管,加大處罰,嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監(jiān)管時,一方面依法監(jiān)管,對違法違規(guī)行為予以嚴厲查處,另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制,并制定了一整套的考核考評意見,對考核考評不合格的,堅決予以清出市場,通過標本兼治,最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來,共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內承接業(yè)務的資格。

2、抓服務,樹立行業(yè)良好形象

我局作為一個行業(yè)管理部門,同時也是區(qū)政府的一個服務窗口,服務水平高與低,窗口形象好與差,直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此,我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質服務、高效快捷”的服務指導思想,并圍繞指導思想,創(chuàng)新工作思路,落實新舉措:一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低,工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設,將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關百分考核范圍,年底集中考核,在兩大窗口內部堅持開展每月考核測評,壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式,召開現(xiàn)場會、協(xié)調會、行風座談會等,充分聽取方方面面的意見,幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督,通過設立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式,廣泛征求社會各界的意見和建議,拓寬監(jiān)督范圍,便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開,我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總,印制了《南京市江寧區(qū)建設工程項目辦理程序服務指南》,分發(fā)到業(yè)主、建設、施工單位,方便他們前來辦事,同時將《指南》中的內容全部上網(wǎng),便于查詢,受到了一致好評。今年以來,我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名,陳躍林同志被評為 “服務明星”,收到建設、施工單位送來的錦旗4面,區(qū)政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”,收到建設、施工單位送來的錦旗4面。

3、抓發(fā)展,推動行業(yè)做大做強

建筑業(yè)是整個經(jīng)濟發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè),也是一個大有作為的行業(yè),而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看,企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低,與全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平很不相稱,這些問題如不有效地加以解決,推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下,建筑業(yè)謀求大發(fā)展,做到與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上,我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出薄弱點,找準切入點,客觀實際、行之有效的制定對策和措施,幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點,尋求突破。一是理清思路,明確目標。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份,我們在對區(qū)內建筑企業(yè)調研的基礎上,客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路,即要走“全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展”的道路?!叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展,兩者兼顧,齊頭并進。協(xié)調就是構建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務分包企業(yè)為基礎的三個發(fā)展層次,做到協(xié)調發(fā)展、相互促進,可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展,體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色,從建筑業(yè)向相關產(chǎn)業(yè)延伸,構造大建筑理念,在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎上,制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“十一五”發(fā)展目標,即:通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合,五年中,扶持、培植2—3家一級資質房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè),五年后形成10家施工總承包一級資質企業(yè),20家施工總承包二級資質企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,并在此基礎上,有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質建筑業(yè)企業(yè),全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦?!笆晃濉卑l(fā)展目標的確定,為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調研分析,我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養(yǎng)上,面對市場競爭日趨激烈的情況,矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題,作為行業(yè)主管部門,我們采取了一些措施,在企業(yè)資質等級提升上,我們通過梳理排隊,確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè),局相關科室定人定企業(yè)定目標,采取跟蹤服務,指導、幫助企業(yè)開展工作,并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調,全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年,完成了1家專業(yè)總承包一級資質企業(yè)的晉升,4家三級資質施工企業(yè)晉升二級,申報1家專業(yè)承包一級資質企業(yè)待批,完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了 15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè),這些管理體制順、經(jīng)營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量,同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。在人才培養(yǎng)上,我們抓住調研的機會,廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動,要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作,在具體工作中,我們在區(qū)人事部門的大力支持下,協(xié)調省、市行業(yè)主管部門,積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作,完成中級職稱晉升521人,高級職稱晉升8人,同時認真抓好項目經(jīng)理的資質升級工作,今年完成晉升一級項目經(jīng)理9人,二級項目經(jīng)理55人,被建設部審核通過國家一級建造師3人,申報二級建造師145人待批,各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點,解決難點,我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進一步提高,今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。

以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作,距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距,在今后的工作中,我將認真履行自身工作職責,站好崗,把好關,帶好一班人,努力當好部門一把手,為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。

領導干部述職報告簡短篇3

各位領導、各位同志:

下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《__石油報》、《__日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。

(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。

(三)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(四)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(五)強化四項職能,開展好工會工作

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(六)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(七)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與____鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(八)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風及廉政建設

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。

今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!

述職人:__

2018年x月x日

領導干部述職報告簡短篇4

為了貫徹落實2月12日、13日全路運輸安全及全路建設電視電話會議精神,加強鐵路建設質量安全管理,保安全、保穩(wěn)定,橋隧公司準朔項目部結合鐵道部“安全質量大檢查”活動,在本項目范圍內開展了安全質量大檢查活動,對在建工程進行質量安全平推檢查,并整改閉合成環(huán),積極自查自糾,確保施工生產(chǎn)安全可控、質量可控。

一、成立質量安全大檢查活動領導小組。

1、為了確保此次活動的順利有效的開展,中鐵六局準朔鐵路項目部成立安全質量大檢查領導小組:

組長:項目經(jīng)理__。

副組長:項目副經(jīng)理__、__;項目安全總監(jiān)__;組員:各部門負責人。

安全質量大檢查活動領導組辦公室設在項目安質部,負責對大檢查活動綜合協(xié)調。

準朔項目部成立領導檢查小組,以項目經(jīng)理帶隊,負責大檢查期間的質量安全隱患排查和問題督導整改工作。

二、質量安全大檢查總體情況。

從施工現(xiàn)場的的情況看,準朔項目部對安全質量管理有足夠的重視,總體安全質量情況基本受控,這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時用電安全、消防設施的齊全、洞內外的文明施工及安全距離進行檢查。準朔項目部以對上述問題進行了重點控制,總體情況受控,但個別方面還存在問題,需要認真整改。

從內業(yè)資料看,項目部的安全和質量體系已經(jīng)建立,并正常運轉,質檢資料、技術方案、安全、技術交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底針對性不強,可操作性差的缺點,需要進一步完善。

三、檢查的主要內容及存在的問題,整改要求。

(一)、對項目部的安全質量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)安全質量保證體系基本完善,安全質量體系運轉正常。存在的主要問題進場人員的安全培訓不足,須對進場人員的教育,采取多種有效的教育方式,采取現(xiàn)場講解、培訓、教育考試等多種方法進行。

(二)檢查領導干部責任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。

經(jīng)檢查項目部均制定了責任包保及風險作業(yè)跟班制度,施工時能按制定好的制度嚴格執(zhí)行跟班作業(yè)。

(三)檢查管理制度、技術標準、管理標準及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。

經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成,技術標準、管理標準明確。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術交底,能夠正確指導施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題:噴錨支護安全交底無針對性。

(四)對施工現(xiàn)場的檢查。

1、現(xiàn)場存在的共性問題。

(1)、現(xiàn)場原材料的存放。

鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放,有銹蝕現(xiàn)象,不能保證質量,要求現(xiàn)場整改。

(2)、臨時用電。

各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意,照明設備不符合要求,要求限期整改。

(3)、個別勞務人員安全意識淺薄,不能正確佩戴和使用勞保用品。

在檢查中發(fā)現(xiàn),有個別勞務人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,已進行再教育,并責令限期整改。

四、日常檢查中,是否把風險評估及相應措施。

超前地質預報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護是否符合設計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離,超挖部位的處理、防水板安設質量、因地質原因引起的設計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。

(1)、人身安全方面:重點是落實施工人員上崗培訓、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設備操作規(guī)程、用電設施安全措施、駐地安全等。

(2)標準工地方面:重點是場地布置、按規(guī)定設置各種規(guī)定圖表、安全警示標志、污水排放等。

(3)消防安全:重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責任制和消防措施落實情況。核查火工品存儲、領用和剩余退庫等關鍵環(huán)節(jié)相關制度落實。

五、落實整改。

1、活動期間,我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題,落實到個人,分別將整改情況上報,確保在項目范圍內不再出現(xiàn)相同的安全質量問題。

2、我項目部積極開展自查自糾活動,將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總,落實整改責任人,分析原因,在根源上將問題整改落實。

3、做好檢查反思專題記錄,每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質量問題進行反思,并寫出了書面的自查材料,問題具體、內容真實、反思深刻、整改有力。

四、強化管理。

1、經(jīng)過安全質量大檢查活動的開展,將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整理,并列進問題庫,在現(xiàn)場進行逐一落實,查原因,求措施,使我部在防水板掛設、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。

我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度,以確保隧道施工過程中的安全質量得到有效控制。

述職人:

20__年x月__日

領導干部述職報告簡短篇5

尊敬的領導:

年初以來,在領導的、關心和幫忙下,我按照x崗位賦予的職責,認真抓好x工作落實,較好地履行了崗位職責?,F(xiàn)述職如下:

一、履職情景

以學立本,準確定位,提高了業(yè)務本事。x工作頭緒多、大項任務多、文字材料多,業(yè)務工作政策性理論性強,既要鍛煉筆桿子,又要磨練腦瓜子,工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路,注重學以致用,著力將學習成果向實踐拓展,向運用引領,努力在聯(lián)系實際、指導實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業(yè)務處理過程中,處處留心,把周圍同志好的經(jīng)驗做法轉化吸收,對于不懂不會的主動請教,在摸石頭過河中找準定位,進一步提高了業(yè)務本事。

以律正本,慎獨修身,樹立了良好形象。良好的作風,來自于嚴格的自我要求,良好的形象,來自于日常的點滴養(yǎng)成。本著對單位建設負責,對自我負責的思想,堅持講原則不講關系。作為紀檢干事,嚴格按程序、按規(guī)定辦事,對基層所反映的問題,職能范圍內能解決的及時給予答復,不能解決的能夠及時向反映情景,并提出合理化提議。在生活養(yǎng)成上,能嚴格遵守x制度,依照規(guī)章制度來規(guī)范自我的言行舉止,服從管理,聽從指揮,對上級安排的工作,做到理解愉快,執(zhí)行堅決。

二、工作體會

__工作點多線長面廣,需要養(yǎng)成“勤”的習慣。一是勤學習。時刻堅持“本事恐慌”,不斷增強學習動力。二是勤思考。工作中要勤于動腦,不能只當x辦事員,要能進取地給領導出主意、想辦法、提意見。三是勤總結。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的,都要經(jīng)過總結,舉一反三,觸類旁通,找到問題的根源,做到方法上清清楚楚,程序上明明白白。

__工作務實求精,需要立起“高”的標準。一是工作標準要高。要樹立起精品意識,確保自我負責的工作不用操心。工作要實現(xiàn)閉環(huán),有安排就要有結果,件件有著落,事事有回音,絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電,還是匯報工作、傳達領導指示,都要爭取在第一時間完成,做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴謹,大事不輕率,小事不馬虎,嚴細認真,一絲不茍;處理事務忌粗枝大葉,不擅自作主,不隨意處之;要堅持原則,不該問的堅決不問,不該說的堅決不說。

x工作塑形重本,需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善于做好謀劃工作的“上篇”文章,對自我從未接觸過的大項工作,要認真進行調查研究,廣泛收集素材,找好政策依據(jù),扎實做好決策參考;對例行性工作,要周密計劃,詳細安排;對一些政策和業(yè)務性強的工作,要做到既貼合政策規(guī)定,又經(jīng)得起歷史檢驗。二是做事要實。要說實話,干實事,講實效,解決實際問題,總結經(jīng)驗不摻水分,反映情景實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人,點點滴滴做事,端正思想誠實為人;要少說多做,踏實肯干。

三、存在問題及下步打算

在和同志們的幫忙下,雖然取得了一點成績,但也存在很多不足,綜合素質有所提高,但離崗位職責的要求還有較大差距。異常是工作協(xié)調本事還很欠缺,主觀能動性發(fā)揮不好,主動想問題少,被動干工作多。寫作水平有所提高,但思維層次、邏輯水平還存在短板,異常是在理解深化上缺乏深度,對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責標準有所提高,但工作作風和效率有待加強,異常是謀劃上還缺乏高度,深入基層掌握實情不夠,服務x新招、實招不多,存在就工作而工作的現(xiàn)象,把領導的指示、要求融會貫通、舉一反三較少,出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。

在下一步工作中,我會進一步擺正心態(tài),珍惜機會,抓緊點滴時間學習鍛煉,爭取在工作崗位上最大限度提升自我的本事。學好業(yè)務知識,熟練掌握各類法規(guī),做到用規(guī)章制度指導工作開展,到達“學用相長”;注重實踐鍛煉,把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當做一次夾鋼淬火,做到“參與一項任務,提高一次本事”。

結合崗位實際,牢固樹立服務意識,多搞調查研究,掌握真實情景,為上級決策供給有價值的意見提議;提高工作標準,盡最大努力完成每一項任務,自我不滿意的絕不上交,努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業(yè)務工作之余的時間加強個人素養(yǎng)的培養(yǎng),多讀點有用的書、多收集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務工作法規(guī),時時反思自我工作中出現(xiàn)的問題,取長補短,打牢個人業(yè)務理論功底,為推動分管工作邁上新臺階打下基礎。

領導干部述職報告簡短篇6

尊敬的領導、同志們:

自20__年任屆以來,我能堅持黨的基本路線,認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,堅持依法行政,認真落實以人為本的理念,構建和諧社會,堅持以經(jīng)濟建設為中心,一心一意謀發(fā)展,切實轉變工作作風,刻苦學習科學文化和業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平和領導能力,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,當好人民的公仆。能克己奉公,勤政為民,不唯虛,只務實,腳踏實地做好自己的本職工作,工作中能以身作則,始終把人民的利益放在首位,心中想著群眾,為群眾辦實事、辦好事,盡自己的努力切實幫助解決群眾關心的熱點和難點問題,為建設和諧社會,推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設作出了一定的努力。

幾年來,在鎮(zhèn)委的直接領導和鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下,在上級有關職能部門的指導和幫助下,在各村委會和各有關部門的支持配合以及廣大人民群眾的共同努力下,使我所分管的各項工作都取得了較好的成績,順利完成了上級下達的各項任務。現(xiàn)將我?guī)啄陙淼乃枷牒凸ぷ髑闆r匯報如下,請評議。

一、履行職責方面

自任屆以來,按照鎮(zhèn)委的工作安排,我都是分管農(nóng)業(yè)、水利、扶貧和農(nóng)村工作。工作中,我有緊緊圍繞“三農(nóng)“開展工作,做到干一行,愛一行,積極帶領身邊的人按時完成上級交給的各項任務,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較好,農(nóng)民增收明顯,農(nóng)村大局相對穩(wěn)定。

一是農(nóng)業(yè)結構調整初見成效。通過幾年的積極發(fā)動和大力宣傳,莫村鎮(zhèn)柑桔類種植面積達到x多畝,引進外資種植白欖x多畝,改種優(yōu)質水果成為了全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的的主導產(chǎn)業(yè);

二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展養(yǎng)殖金福山地雞,x多戶,年飼養(yǎng)量x萬只以上;

三是抓好農(nóng)村稅費改革,從根本上減輕農(nóng)民的負擔,群眾拍手叫好;

四是民心工程進展順利,幾年來共完成了農(nóng)村貧困戶危房改造工程x戶,新建磚混結構民房x間,完成邊遠分散革命老區(qū)搬遷農(nóng)戶x戶,去年底基本建成并入住,完成水庫移民安置建房x戶;

五是大力抓好水利設施建設,由于歷的種。種原因,農(nóng)村水利已成為群眾普遍關注的難點問題,幾年來,我能根據(jù)本鎮(zhèn)實際,摸底情況,分步實施,到去年底止,共完善了歷年糾紛較大的水利設施x宗,農(nóng)戶得到實惠;

六是組建了鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務中心,實行了村組財務由鎮(zhèn)會計服務中心代理工作。通過村組財務鎮(zhèn)代理之后,既還了村級干部一個清白,也讓群眾心里有個明白帳,限度地減少了因財務而引發(fā)的矛盾,維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

二、落實黨風廉政建設責任制方面

能努力學習,加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀,做到在政治上保持先進性,發(fā)揮好x員的先鋒模范作用。

一是在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議上,能堅決做到有令必行,有禁必止;二是在自己分管各項工作中,做到依法行政,嚴格按照黨風廉政建設崗位責任制的各項要求抓好落實;三是積極參加黨性黨風黨紀教育活動,努力學習有關法律法規(guī)和有關文件資料,不斷加強自身修養(yǎng),提高工作能力和政策水平,做到依法依規(guī)辦事;四是對群眾反映的熱點問題能做到耐心細致做好說服教育和解釋工作,并能認真對待和處理群眾的來信來訪工作,盡力幫助群眾解決和處理一些熱點難點問題,消除誤解,維護了農(nóng)村穩(wěn)定;五是加強了對本部門工作人員的黨風廉政建設方面的教育,幾年來,我所分管部門的工作人員都沒有出現(xiàn)違法違紀和不正之風行為。

三、廉潔自律方面

一直以來,能夠做到嚴于律己,廉潔自律,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,主要做到:一是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,生活上低要求,始終保持著艱苦樸素,勤儉節(jié)約的作風,盡量做少花錢多辦事,更沒有出現(xiàn)奢侈浪費現(xiàn)象;二是能完全服從黨的安排,不折不扣地執(zhí)行黨的決定和各項決議;三是對車輛使用能堅持按有關制度辦事,沒有出現(xiàn)過違規(guī)使用行為。

四、主要存在問題和今后努力方向

主要存在幾個方面:一是對政治理論學習還不夠努力,存在以干代學思想;二是工作缺乏深入細致,怕苦怕累,存在做一日和尚撞一日鐘思想;三是由于初到永豐,對一些基本情況還缺乏了解,工作還不夠主動。今后,必須繼續(xù)努力學習,不斷提高自身的綜合素質和工作能力,積極做好深入細致的調查工作,化被動為主動,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,盡職盡責做好工作。

領導干部述職報告簡短篇7

尊敬的各位領導:

大家好!

十分感激領導們蒞臨我園檢查、指導工作。某幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報:

(一)堅持嚴于律己,內外兼修。

作為一個領導干部,不僅僅要做到業(yè)務精湛、勤于學習、善于反思,更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗,可是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業(yè)務上指導教師。對于教師的關心,要做到生活和工作的雙關心。

在工作中給她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教師供給舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,我時刻注意深入第一線,為教師們出點子、提提議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的進取性,建立和諧的人際關系,培育互相幫忙的團體精神。

(二)重視對教師教育教學本事的培養(yǎng)。

我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進行了很多的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務培訓。我園購買了《42課例》光盤,幫忙教師經(jīng)過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜志,為教師及時獲得最新的教學方法供給了方便,教師們的工作本事得到大幅度提高。另外,我園開展不一樣的業(yè)務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的&39;教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業(yè)務本事水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。

(三)完善教學管理網(wǎng),實行分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。

為完善管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡,實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

(四)提升全體教師的科研本事我園是某區(qū)第一所標準化公立幼兒園。

我們的教學和科研水平僅有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領頭雁。

為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平,我園舉行了幼教現(xiàn)場會,會上各個學區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學習,就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進行了深入的探討,此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。

我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批,將《示范校發(fā)揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究資料。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展,貢獻自我的全部力量。

(五)嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作。

我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)立健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒供給優(yōu)越的伙食條件,我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺,還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,營養(yǎng)均衡。

在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的職責意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位職責書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。

我園一向以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,并進行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作,強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度,實行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。

為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作職責書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

(六)存在的問題及今后的發(fā)展方向。

金無足金,人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。

在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:

1、要將安全工作進一步細化,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。

2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業(yè)務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務本事強、思想品質高的優(yōu)秀幼兒教師。

3、保育工作的管理還要大力度。

4、進取爭取獲得社會和上級部門的支持,爭取資金,早日到達省級示范園水平。在新學年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地,永不服輸、積極向上的精神。為某區(qū)幼兒園的完美明天,努力奮斗。

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