2024第一季工作總結(jié)

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第一季度工作總結(jié),是為了更好地規(guī)劃未來,我們將繼續(xù)努力,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。下面是為大家整理的2024第一季工作總結(jié),請看!喜歡可以收藏分享喲!

2024第一季工作總結(jié)

2024第一季工作總結(jié)(精選篇1)

第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項重點(diǎn)工作,加大爭取資金力度,服務(wù)全縣中心工作;加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平;實施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程,服務(wù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn);加強(qiáng)計量監(jiān)督管理,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)。

一、加大爭取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實干。

春節(jié)一過,我局就積極和省、市局及上級財政部門加強(qiáng)聯(lián)系,不斷加大爭資金爭項目工作力度。截至季末完成到位資金15萬元,占全年爭資金目標(biāo)任務(wù)的62.5%。

二、開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平。

加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作,第一季度,按計劃對建陶園區(qū)13家企業(yè)生產(chǎn)的19個批次的瓷磚進(jìn)行了監(jiān)督抽檢,其中被查企業(yè)瓷磚產(chǎn)品外觀尺寸全部合格,2家企業(yè)紙箱標(biāo)注標(biāo)識不合格,責(zé)令限期整改。索取企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息、特種設(shè)備信息,建立了企業(yè)質(zhì)量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽海螺水泥有限責(zé)任公司質(zhì)量及服務(wù)糾紛1起。景泰陶瓷完成“陜西”復(fù)審資料上報工作。

三、實施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程,開展農(nóng)資專項執(zhí)法打假,服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

由我局商同縣農(nóng)業(yè)局和寶雞海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司申報的“國家矮砧蘋果綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)項目于今年成功通過國家標(biāo)準(zhǔn)委員會評審批準(zhǔn),列入第八批農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目在我縣啟動實施。目前,該項目目前已經(jīng)完成實施方案編制,并開始建設(shè)。

開展了以磷肥、復(fù)合肥、復(fù)混肥、地膜等為重點(diǎn)的農(nóng)資專項執(zhí)法打假行動1次,進(jìn)行農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽樣送檢4個批次,全部合格。

四、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)。

圍繞“提升質(zhì)量安全、預(yù)防和減少事故、降低能耗”的目標(biāo),以《特種設(shè)備安全法》宣傳貫徹實施為主線,扎實開展特種設(shè)備安全專項整治保障了“兩節(jié)”、“會議”期間全縣特種設(shè)備安全運(yùn)行,實現(xiàn)了特種設(shè)備零事故。

(一)、全面落實兩個主體責(zé)任

一是落實部門監(jiān)管責(zé)任。將縣政府與我局簽訂的20__年安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行了分解,進(jìn)一步明確了責(zé)任和分工,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,確保全年特種設(shè)備安全各項任務(wù)的落實。主動向縣政府、縣安委會匯報工作進(jìn)展情況及縣內(nèi)特種設(shè)備安全狀況和重大隱患,爭取政府的支持。

二是落實企業(yè)安全主體責(zé)任。檢查過程中工作人員就特種設(shè)備的使用、管理、檢驗及安全責(zé)任等問題與各使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,強(qiáng)化了企業(yè)安全主體意識,并現(xiàn)場簽訂了特種設(shè)備安全節(jié)能責(zé)任告知書22份,向企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人發(fā)放宣傳材料50余份,對保障全縣特種設(shè)備安全起到了良好的推動作用。

(二)、扎實開展隱患排查治理確保特種設(shè)備安全

第一季度,先后開展了元旦、春節(jié)、“會議”期間特種設(shè)備安全檢查,石油天然氣輸油管線和?;髽I(yè)安全生產(chǎn)專項排查整治活動。在工業(yè)園區(qū)駐園企業(yè)年初開工生產(chǎn)前,我局又對所有企業(yè)的特種設(shè)備狀態(tài)情況進(jìn)行了全面檢查,確保設(shè)備不帶病運(yùn)行,人員無證不上崗。在特種設(shè)備安全檢查中,我們重點(diǎn)檢查了特種設(shè)備的安全使用情況、使用登記及檢驗情況、作業(yè)人員持證上崗情況、特種設(shè)備日常運(yùn)行、檢查維護(hù)記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實施情況和事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,提出了整改意見,責(zé)令企業(yè)限期整改,及時消除隱患確保設(shè)備運(yùn)行安全。第一季度,共出動執(zhí)法人員140人次,檢查特種設(shè)備使用單位30家,特種設(shè)備123臺,下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書27份,消除安全隱患48處。

對海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業(yè)使用的部分特種設(shè)備進(jìn)行了定期檢驗,共檢驗鍋爐5臺、壓力容器14個、電梯2部、起重機(jī)械4臺,強(qiáng)制檢定壓力表120個、安全閥82個,確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行安全值班制度做好應(yīng)急值守工作。

元旦、春節(jié),全國“會議”期間認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員到崗值班制度,保持信息24小時暢通,隨時與上級和特種設(shè)備使用單位保持聯(lián)系,掌握節(jié)假日期間的特種設(shè)備安全運(yùn)行情況,確保一旦發(fā)現(xiàn)險情或事故能及時組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置。

(四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識。

充分利用下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對特種設(shè)備法律法規(guī)及應(yīng)急知識的宣傳力度,特別對新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行大力宣傳,努力營造濃厚的特種設(shè)備安全氛圍,使特種設(shè)備安全意識深入人心。3月13日上午,我局在張家塬鎮(zhèn)街道設(shè)立宣傳點(diǎn),宣傳特種設(shè)備安全知識,布置宣傳展板4面,橫幅1條,發(fā)放宣傳單200余份,提供咨詢服務(wù)30余人次,受到了廣大群眾的熱烈歡迎和各方面的.好評。

五、加強(qiáng)計量監(jiān)督管理,服務(wù)城鄉(xiāng)環(huán)境統(tǒng)籌建設(shè)。

開展計量檢定工作。對全縣醫(yī)療衛(wèi)生、商場、門店、瓜果蔬菜商場等在用計量器具進(jìn)行了依法強(qiáng)制檢定,共檢定計量器具350臺(件)。開展市場檢查,凈化市場。在元旦、春節(jié)進(jìn)行了市場檢查,共檢查集貿(mào)市場、商場超市、加油站、餐飲店等26家,檢查計量器具128臺件,檢查定量包裝268袋(件)。為廣大消費(fèi)者過一個歡樂、祥和的“雙節(jié)”,營造了公平的消費(fèi)環(huán)境。調(diào)查摸底,掌握情況。根據(jù)市局文件要求,對我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在用的x光機(jī)、B超、心電圖機(jī)、血壓計等進(jìn)行了摸底工作,并及時上報情況。

六、簡化程序優(yōu)化服務(wù),做好組織機(jī)構(gòu)代碼工作。

簡化辦事程序,優(yōu)化服務(wù)措施,提高組織機(jī)構(gòu)代碼服務(wù)態(tài)度和工作效率。第一季度辦理組織機(jī)構(gòu)代碼年檢243戶,新辦、換證、變更84戶。

總之,今年第一季度以來,我局本著服務(wù)全縣發(fā)展大局的原則,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能職責(zé),加強(qiáng)對農(nóng)資、工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,開展計量惠民活動。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、環(huán)境整治、招商引資堅守著質(zhì)量安全陣地。

2024第一季工作總結(jié)(精選篇2)

第一季度以課堂教學(xué)為核心,總結(jié)如下:

一、備課

學(xué)期初,鉆研了《數(shù)學(xué)新課程改革標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參,對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。學(xué)期中,著重進(jìn)行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用。思考學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會產(chǎn)生什么疑難,該怎樣解決。在備課本中體現(xiàn)教師的引導(dǎo),學(xué)生的主動學(xué)習(xí)過程。充分理解課后習(xí)題的作用,設(shè)計好練習(xí)。

二、上課

(1)創(chuàng)設(shè)各種情境,激發(fā)學(xué)生思考。然后,放手讓學(xué)生探究,動手、動口、動眼、動腦。針對教學(xué)重、難點(diǎn),選擇學(xué)生的探究結(jié)果,學(xué)生進(jìn)行比較、交流、討論,從中掌握知識,培養(yǎng)能力。接著,學(xué)生練習(xí)不同坡度,不同層次的題目,鞏固知識,形成能力,發(fā)展思維。最后,盡量讓學(xué)生自己學(xué)到的知識以及方法。

(2)及時復(fù)習(xí)。根據(jù)愛賓浩斯遺忘規(guī)律,新知識的遺忘隨時間的延長而減慢。因此,我的做法是:新授知識基本是當(dāng)天復(fù)習(xí)或第二天復(fù)習(xí),以后再逐漸延長復(fù)習(xí)時間。這項措施非常適合低年級學(xué)生遺忘快、不會復(fù)習(xí)的特點(diǎn)。

(3)努力構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。一般做到一小節(jié)一整理,形成每節(jié)知識串。每單元整理復(fù)習(xí)形成知識鏈,一學(xué)期對整冊書進(jìn)行整理復(fù)習(xí)。學(xué)生經(jīng)歷了教材由“薄”變“厚”,再變“薄”的過程,既形成了知識網(wǎng),又學(xué)到了方法,容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)遷移,給學(xué)生的創(chuàng)新、實踐提供了可能。

三、批改作業(yè)

針對不同的.練習(xí)錯誤,教師面批,指出個性問題,集體訂正共性問題。批改作業(yè)時,教師點(diǎn)出錯題,不指明錯處,讓學(xué)生自己查找錯誤,增強(qiáng)學(xué)生的分析能力。學(xué)生訂正之后,補(bǔ)給優(yōu)秀,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,鼓勵學(xué)生獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣,對激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣取得了較好效果。分析練習(xí)產(chǎn)生錯誤的原因,改進(jìn)教學(xué),提高教師教學(xué)的針對性。

四、注重對后進(jìn)生的輔導(dǎo)

對后進(jìn)生分層次要求。在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度,允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習(xí)。注重他們的學(xué)習(xí)過程。在教學(xué)中逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的學(xué)習(xí)自信心,對學(xué)生的回答采取“揚(yáng)棄”的態(tài)度,從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面,使學(xué)生敢于回答問題,樂于思考。 

2024第一季工作總結(jié)(精選篇3)

一、第一季度主要工作

紫陽縣國家投資項目招投標(biāo)管理中心自20__年x月正式開展業(yè)務(wù)以來,嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)法規(guī),做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。第一季度主要完成了以下 項工作:

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行紫政發(fā)(20__)8號、紫政發(fā)20__2號文件,規(guī)范招投標(biāo)報名、資質(zhì)審查、投標(biāo)保證金管理,增大了借牌投標(biāo)難度。

(二)、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)程序,擴(kuò)充了評標(biāo)專家?guī)欤钥陀^、公正、公平為原則,采取現(xiàn)場隨機(jī)抽取評標(biāo)委員會專家,有效抑制圍標(biāo)、串標(biāo)。

(三)、

1、圍繞《投標(biāo)報名管理規(guī)定》、《投標(biāo)保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個規(guī)范性文件,做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。在招標(biāo)投標(biāo)的報名、資格審查、投標(biāo)保證金以及開標(biāo)評標(biāo)等環(huán)節(jié)上,起到了一定程度遏制借牌投標(biāo)、增大了圍標(biāo)串標(biāo)難度。

2、在技術(shù)管理的一般工程中,推行資質(zhì)條件符合要求的`前提下,資格預(yù)審采用抽簽方式確定正式投標(biāo)人,客觀、公正、公平的原則得到充分體現(xiàn),即對圍標(biāo)串標(biāo)起到一定抑制作用。

3、堅持依法行政,正確履行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的行政監(jiān)督職能。積極向市建委匯報招投標(biāo)工作,及時協(xié)調(diào)處理好招投標(biāo)部門工作之間關(guān)

系,做到監(jiān)管工作不失位。

4、第三季度共完成房屋建筑工程招標(biāo)19項,建筑面積31.34萬平方米,中標(biāo)價1.79億元。其中公開招標(biāo)13項,占比重近70%,建筑面積16.76萬平方米,中標(biāo)價0.92億元。

5、加強(qiáng)招投標(biāo)工作中信用管理體系建設(shè),對虛報業(yè)績信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。目前已有三家投標(biāo)企業(yè)被作不良行為記錄并公示。

6、積極圍繞建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議做好各項工作,特別是在招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)行管理體制的實際情況下,從保行風(fēng)評議工作的大局出發(fā),具體細(xì)致地處理好監(jiān)管與服務(wù)的工作關(guān)系,主動查找和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,確保行評工作不受影響。

二、第四季度工作安排

1、繼續(xù)加大實施三個規(guī)范性文件的工作力度,抓緊抓好建設(shè)工程工程招投標(biāo)監(jiān)管。

2、以治理圍標(biāo)串標(biāo)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步采取一些配套措施和辦法開展監(jiān)管工作。

3、做好建設(shè)工程項目施工報建行政審批辦理工作。

4、做好年度工作目標(biāo)任務(wù)的自查,切實完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。 

2024第一季工作總結(jié)(精選篇4)

時間過得真快,我到__公司已經(jīng)半年了,首次接觸市場部工作的我,我有幸參加了20__年股份市場部內(nèi)勤培訓(xùn),結(jié)合自己的工作實際,真是學(xué)有所,現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下:

一、銷售開票

我的日常工作主要是銷售開票,根據(jù)客戶報料計劃進(jìn)行開票,按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退(換)料手續(xù)。市場部是公司的窗口部門,在日常工作中與公司客戶、提貨司機(jī)接觸頻繁,良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,這既是對本職工作的要求,同時也是對公司良好形象的維護(hù)。這半年來,我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作,這次培訓(xùn),也學(xué)習(xí)了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中,我還需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),特別是增強(qiáng)對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,努力把今后的銷售開票工作做好。

二、客戶來電、來訪

電話是重要的信息溝通、交流渠道,市場部工作離不開電話,客戶日常來電地接聽,并做出相應(yīng)的解答、解釋工作,同時做好相關(guān)的來電記錄,將一些重要的來電內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負(fù)責(zé)人,以便及時處理。通過這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況,工作效率也有了明顯的提升。

三、促銷品的發(fā)放與管理

根據(jù)相關(guān)請示報告發(fā)放促銷品,及時辦理促銷品出庫相關(guān)手續(xù);對庫存促銷品進(jìn)行整理、分類,做好日常的促銷品管理工作,保證市場部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時,盡量跟客戶做好溝通交流,把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。

四、工作中存在的不足及改進(jìn)

這半年來,我工作上都備受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,生活上受到大家的關(guān)心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!

通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,使我對市場部內(nèi)勤工作有了新的、更深入的認(rèn)識。市場部工作比較繁雜,與客戶及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力,努力提高自身工作素質(zhì),同時完成角色認(rèn)知與自我期望管理,為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。 

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