代理商銷售年會主持稿

| 文軒0

銷售人員必須對你銷售的產(chǎn)品要有充分的知識和認(rèn)識,主持詞是主持人在臺上表演的靈魂之所在。那么問題來了,你有了解過主持稿嗎?下面是小編為大家收集的主持詞開場白和結(jié)束語(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

代理商銷售年會主持稿

代理商銷售年會主持稿精選篇1

同志們:

春節(jié)即將到來,我們就要迎來充滿希望的新的一年。今天,我×召開__年總結(jié)會,主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式,祝大家過一個祥和愉快的春節(jié)。二是對20__年的工作做個簡單的總結(jié)回顧。三是進(jìn)一步溝通交流,使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們增強(qiáng)對組織工作的理解和支持。

參加今天會議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約__余人。

這次會議的議程有四項(xiàng),一是介紹人事局有關(guān)干部情況;二是對__年人事工作作總結(jié);三是座談(內(nèi)容主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對人事工作和人事干部作簡短評價(jià));四是發(fā)放家屬慰問費(fèi)。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行:

首先,請__×副局長介紹人事局有關(guān)干部情況。

(介紹畢)

過去的一年,我們?nèi)耸虏块T承擔(dān)了干部人事、勞動服務(wù)、社會保障等三大任務(wù),還有很多常規(guī)工作、亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)工作任務(wù),通過全體同志的共同努力,全縣各項(xiàng)人勞社保工作都開展得井井有條,各項(xiàng)任務(wù)都能按時按質(zhì)按量的完成,取得了一定成績,整體工作處于全州中上等水平。那么,一年來我們具體抓了哪些工作呢?

下面,進(jìn)行第二項(xiàng),請大家以熱烈的掌聲歡迎×局長作20__年全縣人勞工作總結(jié)講話。

(介紹畢,鼓掌)

20__年,我們組織部之所以取得了一定的成績,得到了上級的肯定,這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻(xiàn)分不開的。在這里,我們?nèi)w在職干部也真誠地希望對全縣人勞工作和我們每個人事干部給一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的評價(jià),提一點(diǎn)更好的意見和建議。

下面,進(jìn)行第三項(xiàng),請退休干部、掛職干部、在職干部家屬對人勞工作、人事干部作簡要評價(jià)并提出意見和建議。

(評議畢)

感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們提出了實(shí)實(shí)在在的評價(jià),并給我們提出了很好的的意見和建議。下一步,我們每個人事干部將進(jìn)一步注重結(jié)合問題做好整改,促進(jìn)人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進(jìn)”。請大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!

(鼓掌)

(也許這時候有的同志會問,我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢?)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟(jì)上比較困難,但我們也想方設(shè)法擠出一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)來慰問大家,雖然慰問金很少,膽也體現(xiàn)了我們實(shí)實(shí)在在的心意。下面進(jìn)行最后一項(xiàng)議程,請部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。

(發(fā)放畢)

總結(jié)會議程結(jié)束,請大家放松心情聚餐!

代理商銷售年會主持稿精選篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項(xiàng)議程:第一項(xiàng),宣讀x年度各級表彰決定;第二項(xiàng),舉行頒獎儀式;第三項(xiàng),各科室遞交責(zé)任書;第四項(xiàng),作x年醫(yī)院工作報(bào)告。

現(xiàn)在,會議進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請副院長、黨委副書記同志宣讀x年度受表彰名單。大家歡迎!

現(xiàn)在,會議進(jìn)行第二項(xiàng)議程:舉行頒獎儀式,請部分先進(jìn)科室和個人代表上臺領(lǐng)獎

請以下人員按順序上臺領(lǐng)獎。(音樂聲起)

頒獎儀式完畢。

現(xiàn)在,會議進(jìn)行第三項(xiàng)議程:請各科室主任向同志遞交x年目標(biāo)責(zé)任書。

現(xiàn)在,會議進(jìn)行第四項(xiàng)議程:

請?jiān)洪L、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎!

(講話完畢)

剛才,許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結(jié)回顧了醫(yī)院x年工作,對取得的成績不夸大其辭,不自我拔高,在肯定成績的基礎(chǔ)上,客觀實(shí)際、實(shí)事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報(bào)告,部署了x年的目標(biāo)任務(wù),并從六個方面簡述了保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對策措施,許院長的報(bào)告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、重點(diǎn)突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。

會后,各科室、要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會許院長的講話精神,并以此為指導(dǎo)、為動力,團(tuán)結(jié)全體干部職工,堅(jiān)決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)工作的全面勝利。下面就貫徹落實(shí)醫(yī)院工作會議精神談三點(diǎn)意見:

1、堅(jiān)定信心,統(tǒng)一全員意志

面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢,靠信心的支撐,靠意志的比拼,靠實(shí)力的較量。有思路才有出路,有作為才有地位,有能力才有實(shí)力。我們必須學(xué)會辯證地看待分析問題,衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約,雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊,醫(yī)療收入降價(jià),對其它醫(yī)院沖擊更大,如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事,更能塑造醫(yī)院良好的形象,醫(yī)院發(fā)展,職工受益,必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會贊美,推崇團(tuán)隊(duì)成員,形成合力,荷花雖好,還要綠葉扶持,花為綠葉而開,葉為花兒而綠,只要我們團(tuán)結(jié)一致,沒有我們克服不了的困難,我們沒有理由灰心喪氣,停滯不前。只要我們堅(jiān)定信心,迎難而上,光明永遠(yuǎn)屬于我們。

2、科學(xué)管理,提升品牌形象

醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機(jī)。此項(xiàng)舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機(jī)制的紛爭,由外轉(zhuǎn)內(nèi),確立一個以不變應(yīng)萬變的宗旨,就是強(qiáng)化醫(yī)院自身管理,深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。x年通過開展管理年活動,取得了一定成績,但也暴露了不少問題,值得我們深思,我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以科學(xué)管理為抓手,以提升品牌為突破口,重塑天使形象。

一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理,克服急躁,飄浮和盲目傾向,建立責(zé)任制,從嚴(yán)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗,目標(biāo)成就事業(yè),要用人品去感動別人,用改變?nèi)ビ绊憚e人,用狀態(tài)去燃燒別人,用實(shí)力去征服別人,用行動去引領(lǐng)別人,用堅(jiān)持去贏得別人。

一點(diǎn)一滴抓落實(shí),一事一處見成效。

二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價(jià)指南組織實(shí)施,要更新觀念,淡化傳統(tǒng)管理模式,要解放思想,建立科學(xué)規(guī)范的管理體系,推行依法治院,促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。

三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識,完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系,扎實(shí)打造重點(diǎn)??疲M力升華科研教學(xué),塑造品牌、鑄就名醫(yī),提高醫(yī)院核心競爭力。

四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性,不斷提高忠誠度和美譽(yù)度,以病人為中心(更多精彩內(nèi)容請?jiān)L問首頁:),落實(shí)人性化服務(wù),把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去,升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”:一是貼近病人,突出一個“情”字,以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人;二是貼近臨床,突出一個“精”字,以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作;三是貼近社會,突出一個“實(shí)”字,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。

3、開拓市場,擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額

醫(yī)院要提高兩個效益,關(guān)鍵要靠增收病人,市場開發(fā)再難,也要堅(jiān)定不移地走下去,但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識,各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任,發(fā)展部要加強(qiáng)組織、

指導(dǎo)與配合。二是要把每一個病人作為一個市場,特別是農(nóng)村病人,一個人能夠影響一大片,必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策,尋找切入口,擴(kuò)大空間,建立合作雙贏機(jī)制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳,加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透,提高信任度,擴(kuò)大影響力。

同志們:

過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號,

新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大,我們要以這次會議為契機(jī),更新觀念,創(chuàng)新思維,克服困難,扎實(shí)工作,增強(qiáng)信心,乘勢而上,齊心協(xié)力,再鼓干勁,狠抓落實(shí),真抓實(shí)干,努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

會議議程到此進(jìn)行完畢。

代理商銷售年會主持稿精選篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我是立康公司行政部,非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。

在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚在這里,舉行20__年度工作大會,目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階。同時,對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。 會議分四項(xiàng)

第一項(xiàng) 趙總致新春詞

有請公司總經(jīng)理趙庭先生為會議新春致詞!有請

謝謝!。

第二項(xiàng) 岳總作20__年度工作報(bào)告

請公司岳總作__年年度工作報(bào)告!

謝謝!感謝生產(chǎn)部在20__年所做出的努力與貢獻(xiàn),希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑!

第三項(xiàng) 岳總宣布先進(jìn)員工名單

請?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單()。

并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。

讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工,正因?yàn)橛心銈兊呐?,立康公司才做出好的產(chǎn)品。

第三項(xiàng) 先進(jìn)員工代表講話

成績只代表過去,面對嶄新的一年,同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位,不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會越來越好!

會議結(jié)束

謝謝兩位老總,辛苦了!也恭喜獲獎的同事們!請座!

親愛的同事們,20__年,是我們立康公司腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年。這一年,我們付出了勞動與汗水,我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深,但是我們也應(yīng)該清醒地看到,隨著市場的變化和發(fā)展,我們行業(yè)的競爭將更趨激烈,消費(fèi)者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的明天一定會更好!!

會議到此結(jié)束!祝大家新春快樂!身體健康!工作順利!合家幸福!

代理商銷售年會主持稿精選篇4

同志們:

20__年上半年,在集團(tuán)公司和延安分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和延安分公司年初工作會議精神,緊緊圍繞“扎實(shí)工作,精細(xì)管理”工作主線,全力抓好工作任務(wù)落實(shí),在安全管控、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營水平、綜合管理等方面取得了一定成績。今天我們在這里舉行公司20__年年中工作會議,目的是貫徹落實(shí)省市公司20__年年中工作會議精神,總結(jié)公司20__年上半年工作情況,安排部署20__年下半年工作。

今天的會議共有四項(xiàng)議程。

首先進(jìn)行第一項(xiàng)議程:

由李鵬副經(jīng)理做20__年上半年?duì)I銷工作報(bào)告。

下面進(jìn)行大會第二項(xiàng)議程:

由張磊副經(jīng)理做20__年上半年基建工作報(bào)告。

下面進(jìn)行大會第三項(xiàng)議程:

由盧毛兵主任工程師做20__年上半年生產(chǎn)工作報(bào)告。 下面進(jìn)行大會第四項(xiàng)議程:表彰決定,公司吳延洲同志榮獲延安分公司20__年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,李文佳同志在延安分公司舉辦的演講比賽中獲得三等獎,公司決定分別獎勵吳延洲、李文佳同志1000元。

主持人會議小結(jié):

同志們,剛才李鵬、張磊副經(jīng)理、盧毛兵主任工程師分別做了20__年上半年?duì)I銷、基建、生產(chǎn)工作報(bào)告,報(bào)告為我們?nèi)婵偨Y(jié)和分析了公司上半年來取得的成績和所面臨的形勢,提出了下半年公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。今年以來,面對日益擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,為確保公司全年工作任務(wù)順利完成,首先會后要加強(qiáng)省市縣公司年中工作會議精神的貫徹落實(shí),其次要抓好下半年工作任務(wù)的分解,準(zhǔn)確把握工作的著力點(diǎn),同時拿出切實(shí)可行的辦法和措施,以省市公司年中工作會議精神為指導(dǎo),系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排,有重點(diǎn)、有層次地落實(shí)各項(xiàng)措施,保證公司全年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。最后,我就公司作風(fēng)建設(shè)方面講以下幾點(diǎn)意見:

一是講紀(jì)律。良好的工作紀(jì)律和作風(fēng)是保證工作有效開展的必備條件。但是目前公司在勞動紀(jì)律和作風(fēng)方面表現(xiàn)出了一系列問題,存在部分職工不執(zhí)行請假制度、上班期間打牌、對媒體、檢查機(jī)關(guān)的敏銳度不高等現(xiàn)象。今后公司將在機(jī)關(guān)、站所執(zhí)行上班簽到制度,嚴(yán)厲杜絕口頭請假,同時不定時進(jìn)行查崗,請假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開和事后補(bǔ)假的給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰;嚴(yán)格派車、用車制度和各項(xiàng)費(fèi)用支出、報(bào)銷制度;對媒體、檢查機(jī)關(guān)反映的個人問題公司將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。此外公司還將進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對于違反“八項(xiàng)規(guī)定”問題的部門和個人公司將嚴(yán)肅處理。各部門、站所負(fù)責(zé)人要樹立起管好帶領(lǐng)一班人的意識,做好模范帶頭作用,切實(shí)將思想和精力放到下半年各項(xiàng)工作上來。

二是講大局。講大局就是要求全體干部職工始終堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團(tuán)體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲。有些干部職工集體意識淡薄,拿企業(yè)的工資,毀公司的聲譽(yù),工作態(tài)度敷衍,滿腹牢騷,不能適應(yīng)中央八項(xiàng)規(guī)定下“過緊日子”的狀態(tài),在上級的綜合考評和領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作上,有些職工思想意識不統(tǒng)一,拖公司的后腿,嚴(yán)重影響公司的正常發(fā)展。今后公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中,努力構(gòu)建起部門之間溝通協(xié)作的長效機(jī)制。

三是講創(chuàng)新?!靶鲁B(tài)”下,干部職工不論職位、崗位高低,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,在為企業(yè)辛勤工作的基礎(chǔ)上,要始終保持不滿足已有的成績,不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓的精神。但是,有些老職工愛擺老資格,對新軟件、新系統(tǒng)使用不積極,對待工作態(tài)度拖沓,崗位調(diào)整后不能很快適應(yīng)新的工作崗位。這就要求干部職工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

四是講團(tuán)結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有全體干部職工心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,才能形成一股無堅(jiān)不摧的合力,才能推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有些干部職工對工作存在過目即辦理的僥幸心理。對于公司安排的工作,部門、站所負(fù)責(zé)人不能養(yǎng)成及時回復(fù)和傳達(dá)部門人員的習(xí)慣,小團(tuán)體思想深厚,影響公司團(tuán)結(jié)和工作效率的提高。這就要求全體干部職工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

五是講實(shí)干。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù),今后我們要在全公司大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。有些職工對工作避重就輕,不能按時到崗,到崗以后不能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),上網(wǎng)購物、看電影、串崗、脫崗、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重。今后公司將嚴(yán)厲查處上述不良現(xiàn)象,將實(shí)干和奉獻(xiàn)作為公司對全體干部職工的一種起碼要求,自覺將弘揚(yáng)企業(yè)正能量視為責(zé)任,加強(qiáng)公司新舉措、新成績、先進(jìn)人物的宣傳力度,增強(qiáng)公司在地電系統(tǒng)和社會中的影響力,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

同志們,公司發(fā)展的新常態(tài)要求我們拿出奮發(fā)有為的新狀態(tài)、拿出真抓實(shí)干的新作為。下半年,讓我們在省市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司年度奮斗目標(biāo)和工作部署,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

至此,本次大會所有議程已進(jìn)行完畢?,F(xiàn)在,我宣布,本次大會到此結(jié)束,散會!

代理商銷售年會主持稿精選篇5

請全體起立,奏唱國歌。(稍停)

禮畢,請坐。

首先由我向大家介紹到場的主要領(lǐng)導(dǎo):

今天到會的集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)還有:

我是本次會議的主持人。

同志們:

過去的一年是不平凡的一年,__年以來,__集團(tuán)董事會、黨委帶領(lǐng)全體,同心同德,奮力拼搏,以極大的信心和智慧,付出極大的艱辛和耐力,經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),突破了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展中的阻礙,實(shí)現(xiàn)了各個產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和飛躍提升,取得了豐碩的成果。

__年,面對依然嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,集團(tuán)董事會及黨委將堅(jiān)定信心,科學(xué)分析全面部署__年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),為此召開集團(tuán)全體干部大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全集團(tuán)員工在新的一年里轉(zhuǎn)變觀念、求實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)練內(nèi)功,全面向著新一階段的任務(wù)目標(biāo)奮力前進(jìn)。

下面讓我們用熱烈的掌聲有請集團(tuán)董事長作年度干部大會重要講話;

(結(jié)束語)

同志們:

會上,董事長帶領(lǐng)大家共同回顧了__年的經(jīng)濟(jì)工作,科學(xué)深入地分析了當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,對今年的經(jīng)濟(jì)工作提出了明確的要求和奮斗目標(biāo)。

就讓我們一同攜起手來,在集團(tuán)黨委、集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,創(chuàng)新的工作舉措和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),聚精會神謀發(fā)展,堅(jiān)定不移抓落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展新局面貢獻(xiàn)我們的智慧和力量!

本次會議十分重要,對今年工作開展具有極大的方向性和指導(dǎo)性,希望各單位總經(jīng)理帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真領(lǐng)會董事長講話精神,結(jié)合本單位實(shí)際深刻分析講話內(nèi)容,正確把握集團(tuán)今年發(fā)展形勢,由此更科學(xué)地開展本單位的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)各單位年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在我宣布大會結(jié)束。

謝謝大家!散會。

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