安全生產(chǎn)是促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,做好安全生產(chǎn)工作的匯報是作為負責人義不容辭的責任。而寫工作匯報時不是在寫小說,過分的修飾詞澡會讓人感覺不夠真實、務實。你是否在找正準備撰寫“安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計匯報總結(jié)”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
為保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓全縣人民吃上“放心肉”,根據(jù)縣委、縣政府安排,我局結(jié)合全縣實際,從以下幾方面入手,開展了安全整治工作:
一、狠抓了重大動物疫病防控
為保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和公共衛(wèi)生安全,在今年春防工作中,我們結(jié)合大寧實際,首先把畜牧系統(tǒng)全體人員集中培訓了 2天,使他們都能按要求規(guī)范操作,保證免疫質(zhì)量;其次全員下鄉(xiāng)包村開展防疫。我中心除辦公室值班人員外,所有技術人員全部下鄉(xiāng)包村,開展防疫工作,確保不留死角,不漏畜禽;第三規(guī)范免疫檔案,做到據(jù)可查。在今年的春防工作中,全體防疫人員不僅圓滿完成了免疫注射和耳標佩戴等任務,還認真填寫了免疫卡、戶口簿、免疫檔案,并整理歸檔,做到有據(jù)可查。通過采取以上措施,春防期間,共下鄉(xiāng)2800多人次,免疫畜禽23萬頭(只),免疫率達100%,消毒43萬平方米,監(jiān)測200頭份,確保了全縣畜牧業(yè)安全。
二、狠抓了流通領域執(zhí)法監(jiān)管工作
按照我局《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動方案》確定的目標任務,我們重點從以下3個方面投入工作。1、狠抓產(chǎn)地檢疫。凡沒有免疫耳標和免疫證的一律不準出欄,將動物疫病消滅在產(chǎn)地源頭。2、狠抓運輸檢疫。動物衛(wèi)生監(jiān)督所和執(zhí)法大隊人員堅持24小時值班,加強監(jiān)督檢驗,嚴防動物疫
病的傳入或輸出,并根據(jù)有關規(guī)定,做到依法執(zhí)檢,文明執(zhí)法。3、狠抓屠宰檢疫。以查章驗證,杜絕病害肉品上市為重點,嚴把市場準入關,為消費者把好了最后一關,確保人民吃上“放心肉”。在安全整治期間,全縣共檢疫生豬2500頭,其中屠宰檢疫2100頭,檢出不合格豬2頭,不合格豬肉全部進行無害化處理;宰前檢疫畜禽的持證率和耳標佩戴率為100%。
三、狠抓了“瘦肉精”排查工作
一是成立了“瘦肉精”排查監(jiān)管工作領導小組,我任組長,副局長韓保國任副組長,縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊班子成員為成員,責成執(zhí)法大隊負責監(jiān)管工作;二是制訂了《瘦肉精專項整治工作方案和細則》,明確了整治目標、整治內(nèi)容、整治重點,將責任細化到部門和生產(chǎn)者及經(jīng)營者;三是組織執(zhí)法和技術人員,對全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜禽飼料經(jīng)營門市開展排查登記工作,共排查了2家飼料獸藥經(jīng)營單位,15個規(guī)模養(yǎng)殖場,268個散養(yǎng)戶,一個定點屠宰場,并建立監(jiān)管檔案,便于以后監(jiān)管,同時在農(nóng)村散發(fā)了20__余份預防“瘦肉精”危害的告知書;要求有45個一定規(guī)模的經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶都向社會作出了不添加、不使用、不經(jīng)銷、不屠宰和不流入市場的公開承諾;同時要求養(yǎng)殖場(戶)做好用藥、用料記錄,保證科學用藥、用料安全生產(chǎn)。
四、第四季度打算
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,必須長抓不懈。進入第四季度,我們要把已形成的一些好的工作機制、工作方法和經(jīng)驗發(fā)揚下去,努力工作,始終確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
一是根據(jù)省、市、縣的動物重大疫病防控要求,按照“政府保密度、畜牧部門保質(zhì)量”的原則,動員全系統(tǒng)人員100%的完成畜禽免疫和檢疫任務,確保我縣不發(fā)生動物重大疫情,確保人民群眾吃上放心肉;
二是切實加快動物衛(wèi)生化驗室建設,落實建設地點,強化技術培訓,提高執(zhí)法能力,為我局大力開展肉食品質(zhì)量安全執(zhí)法工作奠定堅定的基礎。
三是繼續(xù)開展流通領域監(jiān)管工作。按照《動物防疫法》、《畜牧法》和《食品安全法》等相關規(guī)定,重點加強飼料及飼料添加劑經(jīng)營門市、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、獸藥經(jīng)營單位、畜禽屠宰企業(yè)和肉食品集貿(mào)市場和超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,切實做到從肉食品生產(chǎn)到餐桌的全過程監(jiān)控。
以上是我局今年前三季度畜產(chǎn)品安全工作的匯報,如有不妥請予指正,謝謝大家。
___年九月十九日
一年來,水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市水利局、區(qū)安委會和安全監(jiān)督局的具體指導下,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持以經(jīng)濟建設為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,以提高職工的安全生產(chǎn)意識為重點,實行目標管理,完善各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部約束機制,不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作,抓安全、保穩(wěn)定,為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報如下:
一、加強領導,健全組織
一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領導是關鍵,健全組織是基礎,責任到位是重點,群防群治是目的”的思路,按照黨委分工的領導責任制,一把手親自抓,分管領導具體抓,基層領導直接抓,充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領導,明確分工、責任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
多年來,我局始終堅持按季度進行安全生產(chǎn)大檢查(春季、夏季、秋季、冬季),堅持每月召開一次有關安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會,專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患,并提出整改意見,經(jīng)常指導各單位的安全生產(chǎn)工作。局黨委始終把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程,逢會必講,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,必須要抓好安全生產(chǎn)。今年水利系統(tǒng)領導班子做了較大調(diào)整,因此,各單位對安全生產(chǎn)組織也做了相應的調(diào)整,建立、健全了一把手負責制。全系統(tǒng)共成立安全生產(chǎn)領導小組18個,共計126人,其中專職19人,兼職安全員86人,形成了黨、政、工、青、婦領導上下齊抓共管的局面。同時還制定了一系列的工作職責和制度,對全年的安全生產(chǎn)工作進行了安排,進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實,從而有效的保證了安全生產(chǎn)工作。
二、落實工作責任制,實行“誰主管、誰負責”的原則
“誰主管、誰負責”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責任書,針對本系統(tǒng)的實際情況,局里同下屬17個責任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書?;鶎訂挝挥峙c下屬76個站、所、廠、隊、班、組簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書。做到了責任到人,任務明確,嚴格檢查考核,有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心,從而使安全生產(chǎn)工作責任落到了實處,形成了各負其責,相互協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,一級抓一級,層層抓落實的局面。
我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際情況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領導獻言獻策,并取得一定成效。先后被__市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被__市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
20__年,根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應急保障能力建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的能力。
二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管能力
自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《__省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產(chǎn)責任,建立長效管理機制
為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:
1、建立安全生產(chǎn)責任制,明確安全責任。責任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一責任人,誰出問題,誰負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測,對應對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁__多份,小冊子__多本?,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺___余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應,強化了全民安全意識,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿-論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管-理-員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。
五、清正廉潔,樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經(jīng)過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)公司下發(fā)的“關于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情景,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)將活動開展情景總結(jié)如下:
一、加強領導,精心組織,周密部署
項目領導班子以“安全發(fā)展”理念為指導,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍
在活動開展中,全項目圍繞“安全職責,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強檢查,狠抓整改,確保安全
活動開期間,項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。
1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。
特種作業(yè)人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情景:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領導根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實職責,制定措施,確定工作資料、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情景下順利開展。
總之,經(jīng)過開展“安全生產(chǎn)月”活動,項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,但仍然存在必須的不足,我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎管理“精”細,專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶服務“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務,實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將__年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),實現(xiàn)了零事故的目標
1、提升領導干部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康,把“生命大于天,責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,強化“學規(guī)程、反違章”活動。
一季度將原有制度進行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;
為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安監(jiān)處督導,各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開展全員教育培訓,提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。
自全國兩會召開以來,環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法,各單位從5s管理入手,從生產(chǎn)、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空
地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115.41%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%,超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產(chǎn)1.2萬噸。
2、通過提高技術操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓,員工的
技術水平有了顯著進步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99.73%;球團,計劃97%,實際完成98.82%;燒結(jié)礦,計劃97%,實際完成98.86%;鐵水,計劃97%,實際完成99.43%;鋼坯,計劃99.2%,實際完成99.92%。
3、不斷改進工藝,實現(xiàn)降本增效。
一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關,通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t,球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;
4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程,提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設備調(diào)試和部分技術改造,如期完成了試產(chǎn)任務;投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術處制定小指標獎勵措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調(diào)動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手,強化人、機協(xié)調(diào)管理,千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。
各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標;生產(chǎn)技術處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),精心組織,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴格把關,促進了質(zhì)量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;
在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀YR﹗謝謝你們﹗
一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:
1、四月份生產(chǎn)計劃
燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產(chǎn)量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務培訓,提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關系著成本,關系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種“買賣”關系,把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻。