生產(chǎn)部郝治國這段時間我認(rèn)真學(xué)習(xí)了20__年1月19日王林祥總裁在鄂爾多斯控股集團年會的講話,感覺受益匪淺,王林祥總裁在講話中,全面總結(jié)了20__年集團公司取得的巨大成績,分析了存在的壓力和挑戰(zhàn),對今年的工作作了全面部署。王林祥總裁的講話實事求是,重點突出,具有很強的指導(dǎo)性。對照王林祥總裁的講話要求,結(jié)合個人工作實際,我感覺作為一名普通職工,既有一種榮耀感,又有一種壓力感。工作生活在這樣一個大家庭,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同事和睦,氣氛融洽,感到非常舒心;同時,倍感自己在業(yè)務(wù)和能力上離領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有不小差距,還需要加大努力。
王林祥總裁在講話中還說:“20__年,我們確定全集團的工作主題是:‘剛性降成本,突出抓營銷,同舟共濟度難關(guān)’。我們提出的行動口號是:‘在非常之時,用非常手段,打非常之戰(zhàn)’。”對于這段話我有頗有感觸,作為年輕的我們,一定要抓住機遇迎接挑戰(zhàn),每一個成功的企業(yè)背后是無數(shù)次置之死地而后生的激流險灘,我們努力,別人比我們還努力,我們想要活下去,想要活得好,就必須審時度勢地變革求進,倒逼自己,爭取達到剛性目標(biāo),助力我們度過市場的寒冬酷暑,迎來集團事業(yè)美好的明天。所以我們一定要牢記王林祥總裁在講話中對大家的工作高度肯定:“危機面前,
我們一定要有危機感、緊迫感。困境之下,求生之路只有一條,就是順勢而為,同心協(xié)力打贏這場硬仗?!?/p>
年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,我學(xué)到了很多。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經(jīng)理,從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務(wù)部給予采購的豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結(jié)束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們,這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。
這次年會雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕,但其間也有很多細(xì)節(jié)沒有做到位。在此我一一羅列:
1、搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚,經(jīng)驗欠缺整體的進度沒有把控好)
2、晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調(diào)整)
3、細(xì)節(jié)沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現(xiàn)場實際就圍了一邊,由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)
4、現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。
5、準(zhǔn)備工作做得不夠,執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些??偨Y(jié)以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節(jié)目的精彩,現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。
個人總結(jié):
正?;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:
1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠,時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,
總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。
再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!
20__年的工作已經(jīng)告一段落,我負(fù)責(zé)主辦,包括做賬、報稅、出報表等。在這里我對我近來的工作進行一下總結(jié)。
一、建賬、做賬;由于公司之前沒有主辦會計,也沒有建賬,我一切從零開始,在做賬的過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的地方,例如報銷單據(jù)的歸類比較雜,其實財務(wù)工作就是體現(xiàn)在這既密雜又繁瑣的單據(jù)上,工作中一定要做到分門別類,每一筆單據(jù)都清清楚楚,由于財務(wù)具有保密性我在這里不多敘述,我想隨著財務(wù)制度的制定、實施,我們會在這一塊會做的很好。
二、辦理了公司由小規(guī)模納稅人到增值稅一般納稅人的變更;我們是在x月x日遞交的資料,x月x日稅務(wù)部門到我們公司實地勘察,也查閱了公司賬務(wù),從x月x日起認(rèn)定我公司為增值稅一般納稅人。
三、參與制定公司薪酬管理制度與費用管理制度;由于公司制度的不完善,致使我在工作過程中遇到一些阻礙,故起草了上述制度,在制度中肯定有不完善的地方,以后隨著公司的發(fā)展再因時適宜的修訂,希望我們一起遵循。
四、參加高新企業(yè)申報培訓(xùn)會議;高企認(rèn)定對我們公司未來的發(fā)展意義重大,我參加會議的原因是在高企認(rèn)定中財務(wù)數(shù)據(jù)對申報也很重要,特別是研發(fā)費用的歸集,是否單獨列賬、歸集的是否合理,有沒有相應(yīng)項目的支撐,審計機構(gòu)的選定等等,當(dāng)然在這個工作中也需要其他部門的支持。
五、協(xié)助人力資源部為員工購買社會保險。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
在過去的工作中,我一定存在不足和不周的地方,懇請領(lǐng)導(dǎo)與同事們批評指正,您的一言一語都將對我以后的工作起到莫大的支持和鼓舞,同時我也為明年的工作做好了準(zhǔn)備,在接下來一年的工作中我要做到:
1、積極鉆研會計專業(yè)知識,掌握技術(shù)方法;嚴(yán)守職業(yè)道德。
2、按照規(guī)定編制全年、每季、每月的財務(wù)報表,所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。
3、完善公司內(nèi)部管理制度。
4、維護良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系
5、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在即將到來的20__年,我會以飽滿的熱情投入到工作中去,在此祝愿公司發(fā)展蒸蒸日上!最后提前祝大家新年快樂、心想事成!
金猴迎春、歲月飛逝,轉(zhuǎn)眼又到新的一年,為了總結(jié)和表彰20__年并迎新20__年,公司于20__年1月8日到20__年1月12日在佑安大酒店和密云古北水鎮(zhèn)為全公司同仁組織了相關(guān)的年會活動。
一、日程安排
1、20__年1月8日對20__年項目進行情況通報總結(jié)大會。
活動以項目為單位,分別開展了河南渠村、福建山洪、新疆博河、青海貴德、新疆三屯河、河南鴨河口、云南陸良等項目的總結(jié),項目負(fù)責(zé)人進行項目情況的陳述,項目相關(guān)人員積極參與,展開討論,項目參與人員在發(fā)言充分展現(xiàn)出對此項目的負(fù)責(zé)認(rèn)真、吃苦耐勞的態(tài)度,讓我這個長期在辦公室辦公的人員充分理解到現(xiàn)場人員的不易與艱難,更讓我對他們心生欽佩。
2、20__年1月9日上午對20__年項目問題總結(jié);下午進行了項目部與技術(shù)部的技術(shù)比賽。
當(dāng)日,公司投標(biāo)的需要,我整日在做編寫投標(biāo)文件的工作,因此未能參加此日年會,感受工程部與項目部同事的工作熱情與激情,對此很是遺憾。
3、20__年1月10公司外聘老師對《工程項目管理有效實踐》進行全員培訓(xùn)。公司外聘高屹老師對工程項目管理以下幾方面進行培訓(xùn)。
1)施工項目過程中的干系人。制定項目管理計劃。項目中的風(fēng)險。溝通技巧。
2)項目范圍的確認(rèn)。
高老師為人風(fēng)趣,講課生動,并且采取案例教學(xué)法,通過一些小游戲讓公司全員全程參與,并且能在大家情緒不高的情況下,通過一些小測試來調(diào)節(jié)環(huán)境,讓全員在輕松地氛圍下吸收知識。
通過高老師的授課,我對項目管理有了新的體會與認(rèn)識,重新認(rèn)識到項目干系人對項目的影響力,項目管理計劃對項目成功的掌控性,預(yù)測風(fēng)險對項目未知性來有正確的預(yù)期,溝通能力對項目成敗的作用。最后高老師通過通用公司前總裁杰克·韋爾什的名言作為總結(jié),讓我深刻體會到學(xué)習(xí)再多的理論知識不如腳踏實地的將理論應(yīng)用在日常工作中。
4、20__年1月11日20__年工作匯報表彰大會。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們在20__年1月1x日到密云古北水鎮(zhèn)進行為期兩天的年會總結(jié)與公司聯(lián)歡活動。
公司各中層領(lǐng)導(dǎo)在20__年工作匯報會議中將本部門在20__年所做的工作成績及不足進行了闡述,并且對20__年進行了計劃。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)隨后對公司在20__年全年的情況做了總結(jié)性發(fā)言,對公司一年來所取得的成績給予肯定,對20__年進行了展望與規(guī)劃,讓我充分看到一個蒸蒸日上的公司,領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實的致辭給我增添了無窮的信心。
下午5時,公司舉行20__年迎新春聯(lián)歡。整場聯(lián)歡氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。游戲項目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業(yè)文化建設(shè)。
晚上7時,公司在古北水鎮(zhèn)舉行了公司年會聚餐,席間新年氛圍濃厚,觥籌交錯,新年祝詞不絕于耳,大家紛紛向彼此送上了美好的新春祝福,酒不醉人人自醉,在一片歡聲笑語中我們結(jié)束了新年的聚餐。
二、個人體會
通過為期四日的20__年年終總結(jié),作為商務(wù)部的一員,在公司項目總結(jié)中讓我發(fā)現(xiàn)日后工作中需要注意的地方如下。
1、投標(biāo)文件與現(xiàn)場安裝相配合。
項目實施過程中,有些業(yè)主將投標(biāo)文件當(dāng)作驗收標(biāo)準(zhǔn),要求我公司項目施工人員按照投標(biāo)文件中的圖片或效果圖進行施工安裝。
投標(biāo)文件因為種種原因未能與現(xiàn)場實際情況相符合,造成項目施工人員的工作困惑與艱難。
以后在編寫投標(biāo)文件中,我要慎重使用安裝效果圖與實際樣圖,若要使用一定要核實效果圖與實際是否相符,減少對項目實施人員帶來的不便。
2、投標(biāo)文件的審核
投標(biāo)文件在編寫前要與相關(guān)方案進行確認(rèn),要將方案的相關(guān)內(nèi)容進行通讀,并及時對方案中不合理性與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡快找到最佳解決方案。
投標(biāo)文件在編寫完畢后,若有條件最好由項目部和工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人進行審核,避免由于個人技術(shù)能力有限等原因造成投標(biāo)文件編寫的缺失。
3、個人技術(shù)能力的提高
因本人在水利行業(yè)工作十年,未接觸過農(nóng)田水利渠道自動化安裝的相關(guān)內(nèi)容,需要重新學(xué)習(xí)相關(guān)知識,進入公司半年的時間內(nèi),通過我接觸的項目,片面的了解些安裝知識,但不夠系統(tǒng)與詳細(xì),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給創(chuàng)建以下學(xué)習(xí)環(huán)境。
已安裝項目,項目現(xiàn)場安裝圖片,施工組織設(shè)計文檔和圖片。未施工項目(或正在施工項目)提供相關(guān)新技術(shù)的理論點,以便自己能夠查詢相關(guān)內(nèi)容。
三、個人對公司發(fā)展建議
建立培訓(xùn)機制,具體如下:
1、培訓(xùn)內(nèi)容:
1)全體員工
公司企業(yè)文化、財務(wù)制度
2)部門內(nèi)培訓(xùn)
項目管理方法、項目技術(shù)內(nèi)容、溝通技巧。
2、培訓(xùn)方法
1)面談法
2)視頻法
建議將相關(guān)內(nèi)容錄成培訓(xùn)錄相,若無法集體培訓(xùn),可以給員工發(fā)放視頻文件自行觀看,然后再進行考核。我可以幫助做培訓(xùn)視頻,在以前的公司有這方面的工作經(jīng)驗。
四、個人不足
通過短短四天的培訓(xùn),我充分認(rèn)識到作為一名新進公司的員工,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的'工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進進一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
為了總結(jié)表彰20__迎新20__,公司于20__年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人資部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,對本次年會做出相關(guān)總結(jié),主要目的是做到查漏補缺,只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤,才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗,更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)。現(xiàn)將此次年會工作匯報如下:
一、晚會成功之處
1、前期準(zhǔn)備
文案組做出完善的年會策劃案(年會由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎、游戲五個環(huán)節(jié)構(gòu)成),明確了年會期間各小組的具體工作內(nèi)容,考慮比較周全,分工比較詳細(xì),為年會的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。
會場布置組對于年會相關(guān)背景板設(shè)計、年會場地內(nèi)外的布置、所有年會所需物品的采購,對年會成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用,并較大程度的提升了年會檔次。
文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演,節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力,而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。
迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風(fēng)景線,她們的身影使得整個年會錦上添花。
2、晚會現(xiàn)場
年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利,雖有小錯誤不斷,但無傷大雅,未出現(xiàn)大的紕漏。
后勤組、禮儀組積極配合工作,保證了節(jié)目的有序進行。
主持人表現(xiàn)不俗,雖不是專業(yè)主持或播音,但節(jié)目的銜接較為流暢。
文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn),使觀眾享受到了一場視聽盛宴,使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮。
3、晚會結(jié)束
節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進行了合影留念,很有紀(jì)念意義。
節(jié)目表演結(jié)束后,自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達到互動表演的高潮。
年會期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)(詳情如下表):
年會時間安排較合理,未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
二、晚會不足之處
1、前期工作準(zhǔn)備
年會籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度,做到更加職業(yè)化(如情緒控制等)。
年會準(zhǔn)備期間可安排所有工作人員、節(jié)目負(fù)責(zé)人、主持人對年會場地提前踩點,同時開會傳達整個年會流程和參與節(jié)目初選,讓每位工作人員清楚整個年會流程。避免年會籌備小組的工作人員對流程不熟悉,無法更好的協(xié)助和配合小組之間的工作。
如年會過程中有公司的年終總結(jié)環(huán)節(jié),需要求酒店調(diào)試幕布,酒店和現(xiàn)場工作人員調(diào)試不到位。
年會籌備期間,對于年會期間明確所需的工作人員,提前告知會有相關(guān)補貼和贈予禮品,增強工作人員的積極性和責(zé)任心,做到所有工作人員的禮品或補貼都同等對待。
未及時組織工作人員開會,明確工作人員職責(zé),出現(xiàn)分工不明的現(xiàn)象。
在選拔節(jié)目上,未充分抽出時間去體驗節(jié)目的觀賞性。
現(xiàn)場布置上,未把控好時間,出現(xiàn)人員到場還未布置的情況。
2、優(yōu)秀評選方面
在優(yōu)秀評選的過程中,出現(xiàn)的失誤過多,事情做了而不去檢查。今后需注意細(xì)節(jié)。
3、物品準(zhǔn)備方面
工作人員的禮品可準(zhǔn)備得更為豐富一些,預(yù)備得更多一些。
簽到進場時抽獎券可以備用更多一些(本次來了很多小孩,先前未考慮在內(nèi),出現(xiàn)差獎券的現(xiàn)象)
年會表演前需確定耳麥、話筒的準(zhǔn)備是否充裕,是否完好可正常使用。提前準(zhǔn)備,多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次出現(xiàn)無話筒表演,聽不到聲音的情況。
現(xiàn)場所需要的物資,比如說雙面膠等,應(yīng)準(zhǔn)備的更多一些。
4、年會現(xiàn)場方面
年會現(xiàn)場出現(xiàn)臨時安排人員去催場的情況,但因?qū)?jié)目表演人員不熟,對節(jié)目流程不清楚,導(dǎo)致催場、準(zhǔn)備話筒的環(huán)節(jié)有點緊急的情況。在之后的年會中可考慮安排至少2位熟知年會流程及節(jié)目表演人員進行催場與準(zhǔn)備話筒、道具等。
節(jié)目表演、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的銜接有些急促,可考慮在此節(jié)目表演結(jié)束后,提醒下一個節(jié)目做準(zhǔn)備。另外音樂播放太趕,出現(xiàn)聲音和演出人員準(zhǔn)備銜接不夠好的情況。再是抽獎環(huán)節(jié)后的頒獎可加入主持人與獲獎?wù)叩幕?,獲獎?wù)吲c臺下觀眾的互動,同時加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現(xiàn)場情況,播放適當(dāng)?shù)囊粜Щ虮尘耙魳罚源嗽鰪姽?jié)目的飽和度和完整度。
年會開場可選用更加熱烈和明確的方式,讓臺下觀眾的意識有一個過渡時間。此項可依照每年的年會主題來進行調(diào)整,以此使得年會內(nèi)容更加富有創(chuàng)意性。
5、其他方面
在費用預(yù)算上,未考慮到出現(xiàn)的特別情況,出現(xiàn)超支的情況。
主持人盡可能多參與年會組織及策劃工作,做到除了總策劃、總執(zhí)行,主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個年會流程,以此減少年會過程中因工作銜接不好而出現(xiàn)小差錯。
__年從部隊安排到地方上班,轉(zhuǎn)眼間就是三年,第一次寫個人總結(jié),提起筆來,思緒萬千。首先從部隊到地方,就是一大跨步的考驗,也就是說重新再次踏上社會學(xué)校的門檻。很慶幸來到本單位,一是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)袁凱霖同志,她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來一一處理,大部分的工作也是她毫不保留的傳授,在此,我非常感謝她。二是上級領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范也使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)習(xí)。值得一提是葉玉玲同志,她勤勤懇懇的工作態(tài)度值得我向她學(xué)習(xí)。雖然她學(xué)東西不快,但是有笨鳥先飛的精神?!叭诵?,必有我?guī)煛保撔膶W(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,我將虛心向他們求教,將自身的素質(zhì)和能力不斷提高。在本單位工作三年來,沒有給部隊丟臉,軍人的雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格也盡顯在其軍人妻子的身上,無論是敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,較好的完成了本職工作。11年忙碌緊張的工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時候,也是我心里最踏實的時候。現(xiàn)我將我個人工作作以匯報:
一、業(yè)務(wù)方面:
1、報裝水表:要求客戶提供有效證件復(fù)印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,按有關(guān)條款一一填寫后,并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更:首先要求客戶提供有效證件復(fù)印件,填寫“用戶資料變更表”,經(jīng)有關(guān)部門及經(jīng)手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢:以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業(yè)廳的一名骨干,就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。對同事做到嚴(yán)于律已,寬以待人。對客戶做到坦蕩處事,自重自愛。
努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶,我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會多多注意,加以改善。
二、統(tǒng)計工作:
1、水務(wù)公司的當(dāng)日票據(jù)的統(tǒng)計,并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖)
2、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計?;诒救斯ぷ髁糠敝?,現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù),以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。
三、月底上交報表:
1、交袁凱霖:每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數(shù)據(jù)分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。
2、交財務(wù)歐陽添:排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表。
四、票據(jù)管理:
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計出來,按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠的用票)。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收,排污票統(tǒng)計后上交財政,收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫,上交該交的報表予財政。
以上四大項是我個人工作簡明匯報。
光陰荏苒,時光流逝,20__年瞬間已去。在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)?;仡?0__年,雖然我們沒有驕人、優(yōu)異的成績,但是我們能平安、順利的過度是最大的收獲。展望20__年,堅信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展各項工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20__年度工作匯報及20__年度計劃匯報如下:
一、主要經(jīng)營業(yè)績:
20__年度完成銷售5427萬元(含稅),為年初計劃5000萬元的109%;實現(xiàn)利潤總額800萬元,為年初計劃800萬元的100%。
二、主要工作情況:
(一)、加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,在上級公司的正確指導(dǎo)下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、設(shè)備設(shè)施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,定期召開生產(chǎn)工作例會,及時召開各類應(yīng)急工作會議,適時組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時化解矛盾和解決問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的
恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用召開各類工作會議的機會,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改,任務(wù)到崗,責(zé)任到人。保證了全年各項工作的順利開展。
(二)、團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,求實效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。在上級公司的大力支持下,編制了介紹公司概況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量、業(yè)績案列的PPT,使客戶直觀了解公司情況,得到了哈電、汽發(fā)等項目高管的一致好評。
(三)、加強各部門、車間之間配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,要求各崗位工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無誤。
(四)、加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
今年以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量管理建設(shè),加強每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。一是順利通過了ISO9001質(zhì)量體系復(fù)查認(rèn)證;二是質(zhì)檢部從源頭抓起,嚴(yán)把原輔材料進貨關(guān),做到了每批次入庫前的取樣檢驗檢測,設(shè)專人負(fù)責(zé)半制品的生產(chǎn)過程觀察指導(dǎo),巡檢、復(fù)檢及非合格品的調(diào)節(jié)利用,嚴(yán)格控制成品出庫前終檢的監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了
產(chǎn)品的可追溯性和確保了產(chǎn)品的質(zhì)量;三是全年板材車間產(chǎn)品合格率99、7%,加工車間產(chǎn)品合格率99、3%;四是加強了對外購原輔材料及產(chǎn)品的供應(yīng)管理工作,全年共處理因質(zhì)量問題退貨70批次;五是做到物盡其用,對剩余的邊角料進行合理利用,降低了成本。
(五)、加強新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作,根據(jù)客戶特定需求建立一對一研發(fā)項目,增強企業(yè)活力。
1、在板材類方面,針對福伊特的環(huán)氧氈板、絕緣盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改進提升;哈電的核電機組用半導(dǎo)體板、螺桿、螺母、墊片;福伊特、汽發(fā)的絕緣盒用材。上述項目已進入研發(fā)批試及調(diào)研階段,力爭明年項目評審、竣工,并投入市場。
2、在加工類方面,今年哈電的30萬、60萬、66萬、百萬及核電機組用成型件加工技術(shù)已,除核電項目尚未供貨外,其余等級電機項目均已通過哈電驗收,并獲得好評;汽發(fā)的60萬機組用成型件已提供樣品,爭取明年進入加工件合格供應(yīng)商行列,并取得一定的市場份額;天津阿爾斯通通過產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進,已逐步增加成型件的中標(biāo)份額。
上述新產(chǎn)品的研發(fā)為20__年度的銷售工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
(五)、加強對操作人員的調(diào)配和管理。嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
(六)、加強車輛管理,實行加油與里程銜接的制度,完善了車輛外出辦事登記審批制度及車輛外借審批制度。
(七)、針對加工車間設(shè)備陳舊老化、產(chǎn)能低下的狀況,整置了CNC加工中心四頭、二頭各1臺,萬能銑床1臺,緩解了加工運行能力。
三、狠抓安全、環(huán)保工作。
安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終,把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
(一)、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會的組成成員,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。
(二)、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況,認(rèn)真落實三級教育工作。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。增設(shè)了安全標(biāo)識標(biāo)志,完善了安全員職責(zé),并發(fā)放的安全員袖標(biāo)。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
(三)、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
(四)、制定完善了應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
(五)、加大設(shè)備的保養(yǎng)和維修力度,做到了勤檢查、保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,年內(nèi)無設(shè)備設(shè)施較大或者重大事故發(fā)生,確保了設(shè)備安全完好地運行。
(六)、增強環(huán)保意識,正面應(yīng)對投訴,積極配合治理。眾所周知,公司地處居民區(qū),20__年12月中央環(huán)保督察組駐上海巡視期間,面對周邊居民投訴噪音超標(biāo)的問題,從噪聲源的源頭抓起,將原來老式的真空泵7臺全部更新為低噪音真空泵,原來老式真空泵電動機功率為7.5KW、流量250m3/h,現(xiàn)在為低噪音真空泵電動機功率為6KW、流量250m3/h,同樣的流量,功率降低了1.5KW。既減小了噪音,又降低了能耗和成本。并落實對除塵裝置的引風(fēng)機實施隔音工程,經(jīng)設(shè)計方案分析通過治理后會大幅度降低噪聲。
四、加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我們必須繼續(xù)加強制度建設(shè)和紀(jì)律考核工作。
五、財務(wù)管理工作。
(一)、完成了20__、20__年2年所得稅匯算清繳工作。
(二)、完成20__、20__年外商投資年報年審,海關(guān)、工商等年審工作。
(三)、完成了20__年遺留問題的賬目核對、供應(yīng)商對賬、配合上級公司安排審計等相關(guān)工作。
(四)、完成每個月稅務(wù)申報、憑證的編制、裝訂、報表的編制、