為期一天的班組技術(shù)員培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，此次培訓(xùn)講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓(xùn)管理、班組質(zhì)量管理和費用物資管理五個方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責(zé)和如何做好技術(shù)員的工作。現(xiàn)談一下此次培訓(xùn)對技術(shù)員這個崗位的理解和認識：
首先，班組安全管理的核心是基于風(fēng)險的管理。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，才能夠主動選擇適當(dāng)有效的方法進行處理。技術(shù)員的安全職責(zé)包含以下幾個方面：認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量和管理水平;按照《國華發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求，積極推廣NOSA五星安、健、環(huán)管理體系，樹立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術(shù)管理工作負責(zé)，建立技術(shù)資料檔案及設(shè)備臺帳，負責(zé)本班組設(shè)備檢修質(zhì)量的驗收和評級工作，對本班組所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量負責(zé);有責(zé)任對本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導(dǎo);負責(zé)組織對本班的生產(chǎn)技術(shù)難題進行分析、研究和解決，負責(zé)各種技術(shù)資料的收集整理工作;負責(zé)本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作，協(xié)助班長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時分析，吸取教訓(xùn)，制訂對策，督促執(zhí)行。
其次，技術(shù)員負責(zé)班組管轄設(shè)備的技術(shù)管理工作，對班組設(shè)備的檢修工藝負責(zé)，這就要求技術(shù)員要認真仔細地了解每個設(shè)備的性能及具體工作狀態(tài)，并認真對待每一次設(shè)備故障、未遂的發(fā)生，深入準(zhǔn)確的撰寫分析報告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級驗收，在日常維護工作中，要按照檢修規(guī)程和點檢的要求對設(shè)備進行檢修，無論時間有多緊，任務(wù)有多繁重都要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度，督促員工形成程序化、制度化的檢修思路，驗收人員要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，隨時掌握檢修情況，同時必須堅持原則，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真負責(zé)地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。
第三，我們每個人的成長離不開學(xué)習(xí)與幫助，企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員，不僅要為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，以推動企業(yè)績效的提高，同時企業(yè)也要幫助員工完成個人職業(yè)發(fā)展愿望，通過培訓(xùn)使員工的職業(yè)能力得以增強 。這就要求技術(shù)員在開展技術(shù)培訓(xùn)工作中，要豐富培訓(xùn)形式，在培訓(xùn)課程的設(shè)計上要廣開思路，避免落入培訓(xùn)工作“參不參加一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的被動局面，培訓(xùn)不能走形式，通過培訓(xùn)要使學(xué)員有所收獲，員工參加培訓(xùn)的積極心非常重要。一定要將培訓(xùn)工作常態(tài)化，參考每周的安全學(xué)習(xí)，相對固定的培訓(xùn)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容有計劃，日積月累，能力不斷得到提升。
第四，技術(shù)員負責(zé)本班組的物資預(yù)算的管理，包括月度、大小修物資的填報，備品備件和材料的管理，外委加工費用的管理等，及時提供生產(chǎn)所需的材料及配件，保證物資供應(yīng)滿足生產(chǎn)所需，保證盡可能低的庫存水平，并做到物資計劃的采購盡可能在時間和數(shù)量上精確銜接。要充分理解費用標(biāo)準(zhǔn)，控制費用在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”，同時對材料價格要建立檔案，對于庫存的備件和材料實行動態(tài)管理，保證機組穩(wěn)定運行的需要。
以上是我對技術(shù)員培訓(xùn)課程的一點心得，在以后的工作中按照技術(shù)員這個崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使得自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。
為期__天的__新員工崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我的心久久不能平靜?；叵肫鹁诸I(lǐng)導(dǎo)在開班儀式上語重心長的教導(dǎo)，我的心里總會浮出一種深深地感動。
一、本次培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)
在培訓(xùn)的5天時間中，局培訓(xùn)中心精心編排了培訓(xùn)計劃，在課程安排上，更是囊括了作為一名農(nóng)電工所需具備的基本文化知識與業(yè)務(wù)技能。
1、培訓(xùn)中心李老師的所講授的《安全規(guī)程》這一科目，讓我對《安規(guī)》有了更深一步的熟悉。李老師沒有采用生硬的教條主義來教學(xué)，而是將學(xué)習(xí)光盤《不該發(fā)生的悲劇》從頭到尾的給我們放映了一遍。李老師講得的未幾，由于她知道鮮血鑄成的悲劇對我們是一種最大的警示。
2、《電工基礎(chǔ)》這一科目也是李老師所講授的，作為一名電力員工所必備的基礎(chǔ)知識，李老師講得很仔細，生怕我們沒有把握好，她總會提醒我們多做筆記，并對一些重難點題目給我們著重分析指導(dǎo)。當(dāng)李老師將課程講完時候，我們大家都留意到了，李老師的嗓子已經(jīng)喑啞了……
3、上崗之前我總在想，到了基層之后，我將面對的是新的工作 新的環(huán)境 新的同事。我怎樣才能把自己的工作做好做強，怎樣才能得到用戶的理解與支持，怎樣才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可與鼓勵。面對我心里的疑難和困惑，農(nóng)電治理中心的吳老師在她的課堂上，給了我逐一的解答。她用其豐富的業(yè)務(wù)知識與獨到的見識，讓我有了一種茅塞頓開的感覺，很多原來想不通的題目也迎刃而解。
二、培訓(xùn)感想
通過這次培訓(xùn)，我的基礎(chǔ)知識再一次得到了鞏固，但最重要的是我學(xué)到了很多課本之外的知識。這對我來說無疑是一筆巨大的精神財富，它指引著我如何將今天的培訓(xùn)落實到明天的實踐工作中。而我則將它視為人生新出發(fā)點上的一點洗禮，以嶄新的面貌，百倍的信心，迎接新的挑戰(zhàn)。
為強化安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)，提高安全意識，不斷提高員工的安全技術(shù)水平，6月23—25日，平樂供電分公司組織全體員工進行《電力安全工作規(guī)程》集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時擰緊安全生產(chǎn)這根弦。
安規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)是公司開展安全月活動的一項重點工作，以此作為提升員工安全意識，提高人員安全行為能力的重要手段，掀起員工學(xué)習(xí)安規(guī)、講安規(guī)的學(xué)習(xí)熱潮。以自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)的多種形式開展培訓(xùn)，形成一種學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、遵守安規(guī)的良好風(fēng)氣。
在集中培訓(xùn)的過程中，安監(jiān)部文永家主任將安規(guī)的條款一一進行講解，并結(jié)合工作實際，就如何學(xué)習(xí)好安規(guī)、掌握好、運用好安規(guī)，對全體員工進行教育，讓大家充分認識到：學(xué)習(xí)安規(guī)不是為了應(yīng)付考試，而是保證安全生產(chǎn)所必須遵守的規(guī)則和法規(guī)。同時，對安規(guī)執(zhí)行過程中易出現(xiàn)的問題和難點，結(jié)合實際工作，進行了認真的分析、詳細說明，使培訓(xùn)工作深入淺出，通俗易懂，員工感到這種理論聯(lián)系實際，現(xiàn)身說法的培訓(xùn)方式貼近現(xiàn)場實際，符合需求，在培訓(xùn)活動中受益匪淺，學(xué)習(xí)質(zhì)量得到了提高。培訓(xùn)結(jié)束，對全體學(xué)員進行了現(xiàn)場閉卷考試。
為不斷強化安全生產(chǎn)，公司梁志勇總經(jīng)理多次強調(diào)要深入轉(zhuǎn)變安全工作理念，實現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩?認真學(xué)習(xí)行業(yè)和集團公司的各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;培養(yǎng)良好的個人工作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章行為;加強學(xué)習(xí)，努力提高個人安全防護意識和能力，以細致、扎實的工作工作作風(fēng)做好安全工作，確保公司全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
__年_月_日至_月_日，公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓(xùn)。通過這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。
剛剛過去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動月”，每年的這個時候，不僅僅是我們電力部門，全民安全學(xué)習(xí)的熱情都空前高漲，足見國家對安全的重視的程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學(xué)習(xí)，我認為在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，因為班組是公司最基層的部門，是由一線施工員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。
班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構(gòu)，還需要在日常管理中多一點愛心，多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構(gòu)筑安全防線，安全基礎(chǔ)才能更為牢固，安全工作才更有保障?！叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識。
7月30日至8月4日我有幸參加由生產(chǎn)運行處舉辦的油田電力技術(shù)培訓(xùn)班，為期5天的培訓(xùn)使我學(xué)有所獲，體驗了一段短暫卻又難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：油田電力系統(tǒng)運行管理模式，近幾年電網(wǎng)事故案例分析，油田公司臨時用電安全實施細則，水土保持工作的宣貫，6~35kv配網(wǎng)絕緣故障及過電壓防護以及電力系統(tǒng)數(shù)字綜合自動化等方面的知識。授課教師都是電力技術(shù)方面的專家。
培訓(xùn)過程中給我印象最深的就是老師說過的一句：“學(xué)什么，不一定干什么;但是干什么，一定要學(xué)什么，鉆什么，補什么?！杯h(huán)顧周圍的57名同學(xué)，來自油田公司各個二級廠處單位，還有來自于為油田生產(chǎn)提供電力服務(wù)的兄弟單位朋友，坐到一起，我想培訓(xùn)的目的就是在于大家能夠不僅在培訓(xùn)中有所收獲，提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，同時一個提供了一個交流的平臺，讓大家針對各自崗位上出現(xiàn)的“電問題”彼此交流，教學(xué)相長，為油田順利安全生產(chǎn)用電保駕護航。
回想剛剛?cè)肼殨r，總是希望所從事的工作與自己能力相當(dāng)，然而工作了近兩年才恍然大悟，當(dāng)初自己的想法多么稚嫩，我想應(yīng)該是不斷增長自己的能力來適應(yīng)當(dāng)下工作，這樣工作才會有動力，生活才會充實。
培訓(xùn)中，我的同桌，一位來自風(fēng)城作業(yè)區(qū)的小伙子，聊天過程中得知，他和我一年入職，__年畢業(yè)于山東大學(xué)化工專業(yè)，目前負責(zé)所屬站的用電安全管理工作。我想對于他而言，或許是個困難，因為他講到自己是“外行”，課上他偶爾奮筆疾書，偶爾搔頭思考，或許這也是對他的一個挑戰(zhàn)或是機遇吧。
對于我而言，雖是本專業(yè)，從事的也是電力方面的工作，卻絲毫不可懈怠，因為校園所學(xué)的偏向于弱電，而工作中都是與強電打交道，同時缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗，更要認真記錄，認真學(xué)習(xí)。
當(dāng)今社會，電力是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一個地區(qū)的發(fā)展，離不開可靠的電網(wǎng)保障?？梢哉f，擁有一個容量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)，是一個地方綜合實力的體現(xiàn)之一。油田供配電專業(yè)的技術(shù)人員常常掛在嘴邊的一句話：“電力要先行”。而油田的滾動開發(fā)模式?jīng)Q定了，配套的電力設(shè)施的建設(shè)不可能做到盡善盡美。如何確保電網(wǎng)安全運行并保證供電質(zhì)量，就成為了比較重要的問題。油田公司在油田和城市電力系統(tǒng)配套上投入了大量資金，建設(shè)了一系列輸變電工程，整個油田電網(wǎng)在經(jīng)歷“__”供電規(guī)劃后，將得到進一步完善。
這次培訓(xùn)對我?guī)椭艽螅刮疑钌铙w會到做一名供配電專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任與擔(dān)子，也希望自己在今后的工作中不斷進步、成長。