安全環(huán)保培訓(xùn)心得

| 詩詩20

安全環(huán)保培訓(xùn)心得1

通過對《國內(nèi)外化工生產(chǎn)典型安全環(huán)保事故案例匯編》的學(xué)習(xí),讓我深刻體會到安全責(zé)任的重要性,每次事故的發(fā)生,都會對社會造成重大的影響,在這個社會高度發(fā)展的時(shí)代,在我們加大力度呼吁安全生產(chǎn)的今天,安全已是企業(yè)發(fā)展的主題,更是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)發(fā)展的命脈,沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展,作為企業(yè)管理者,我們抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,全面提高現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識

近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,車間領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全環(huán)保培訓(xùn)心得2

地球是人類賴以生存的環(huán)境,如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)的快速發(fā)展大多建立在能源的大量消耗的基礎(chǔ)之上,而廢棄物的排放同時(shí)又嚴(yán)重的影響到我們的生存環(huán)境,為此國家在不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)要求的同時(shí),企業(yè)自身也在不斷探索適合自己的環(huán)保工作宣貫體系,以規(guī)范企業(yè)行為,加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識!在實(shí)施三標(biāo)通貫的過程中,洛陽供電公司檢修公司結(jié)合自身實(shí)際,采用集中式培訓(xùn)與現(xiàn)場操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對一線員工就作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署,務(wù)求措施得當(dāng)、宣貫到位,為圓滿完成電力作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、完善制度,因地制宜

檢修公司根據(jù)三標(biāo)通貫的基本要求,結(jié)合自身實(shí)際,建立了符合公司客觀要求的環(huán)境管理培訓(xùn)體系,完善各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度,明確各級人員責(zé)任,著重對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的環(huán)境事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的.編制并報(bào)市公司備案。同時(shí),針對檢修作業(yè)現(xiàn)場專業(yè)眾多,環(huán)境保護(hù)工作點(diǎn)多面廣這一特點(diǎn),生產(chǎn)科專門組織專業(yè)人員,結(jié)合國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求,對公司作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,分專業(yè)、分步驟、因地制宜的制定各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理方案和相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)方案能夠全面、靈活地適用于作業(yè)現(xiàn)場的每個員工。為深化培訓(xùn)成果,公司還引導(dǎo)各作業(yè)班組以班為單位,確定專職環(huán)保宣貫負(fù)責(zé)人,充實(shí)了環(huán)境管理宣貫隊(duì)伍,進(jìn)一步鞏固了環(huán)保培訓(xùn)的效果以及各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

二、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場全過程環(huán)境培訓(xùn)

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及三標(biāo)通貫體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司組織專業(yè)人員對各專業(yè)班組進(jìn)行了作業(yè)現(xiàn)場廢棄物處置的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使人員進(jìn)一步了解和掌握一些廢棄物的處理方法和手段。比如對于現(xiàn)場的六氟化硫廢氣的處理,由于六氟化硫結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,通常情況下可以視為惰性氣體,但由于在開關(guān)內(nèi)部的氣體不斷進(jìn)行著分接和還原反應(yīng),會產(chǎn)生一些溫室氣體甚至是劇毒氣體,危害人身和環(huán)境的安全。通過現(xiàn)場對現(xiàn)場檢修人員的培訓(xùn),使之深刻認(rèn)識到此類廢氣的危害,自覺地摒棄了以往的直接將氣體排入大氣的做法,轉(zhuǎn)而采用穩(wěn)妥的方法進(jìn)行回收,保證環(huán)境安全的同時(shí),重新提煉的氣體也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

針對公司生產(chǎn)車輛較多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,車輛使用率較高,尾氣排放量較大的弊端,公司組織人員編制了到達(dá)各變電站的最優(yōu)路線圖用以對公司各班組的司機(jī)進(jìn)行行進(jìn)路線的培訓(xùn),同時(shí)規(guī)定了每輛車的核載人數(shù),切實(shí)保證每輛生產(chǎn)用車的使用效率,為公司節(jié)能減排目標(biāo)的達(dá)成提供了保障。

三、利用各種載體,強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)成果

為提高大家對環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識,普及環(huán)保常識和自覺環(huán)保意識,公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報(bào)、板報(bào)展、專家授課等方式進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳教育外,還通過開展專題活動、環(huán)保知識競賽、部門環(huán)保教育等方式宣傳環(huán)保知識。以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳畫,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放現(xiàn)場環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識,時(shí)刻注意提升三標(biāo)通貫開展的效果。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的環(huán)保典型案例,利用各種會議場合對員工進(jìn)行警示教育,員工的環(huán)保意識有了顯著的提高。

過去的.日子里,在上級環(huán)保部門和市公司的關(guān)心指導(dǎo)下,檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三標(biāo)通貫”為契機(jī),強(qiáng)化開展環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升。今后,檢修公司將一如既往的不斷完善各項(xiàng)環(huán)保相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平。同時(shí),還將認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,努力降低作業(yè)現(xiàn)場“三廢”排放量。在接下來的時(shí)間里,檢修公司將會再接再厲、全力以赴做好環(huán)保工作,為“三標(biāo)通貫”目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)自己的力量。

安全環(huán)保培訓(xùn)心得3

一、項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢及分析

1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)

20_年,礦山安全生產(chǎn)情況較之20_年有所好轉(zhuǎn),共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起,意外事故0起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來,從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄,簡單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類大型設(shè)備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項(xiàng)目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門、公司會議精神情況及各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作情況

1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況,學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽,專題項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練),懸掛橫幅。

2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知,并在部門內(nèi)部開展安全大檢查,自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項(xiàng)整頓,對提出的整改要求積極落實(shí)處理。

三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況。

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作,貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定工段一級的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量,制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實(shí)到責(zé)任人,收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記,保證達(dá)到環(huán)保要求。

四、項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

1、安全環(huán)保檢查及專項(xiàng)檢查情況,礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間,公司進(jìn)行了專門的大排查大整頓專項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各班組長嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。

2、整改落實(shí)情況,部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜,整改措施,落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識清楚。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查。

3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)),培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行,在對待交通駕駛?cè)藛T時(shí),根據(jù)公司要求加強(qiáng)了運(yùn)輸車輛人員培訓(xùn)。對第三方人員,只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒,做到安全無漏洞。

五、20_年工作中存在的的不足

1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕,員工的自我保護(hù)意識有待提高;

2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后,安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全管理力度有待加強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識不充分、不全面,控制事故發(fā)生的能力亟待提高;

六、20_年安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、打造安全礦山,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,熟知危險(xiǎn)源清單,降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn),可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單,針對性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān),消除安全隱患。大力提倡自糾自查,尤其是一線員工的參與給予鼓勵,安全行為觀察也要求一線人員積極參與。

2、重點(diǎn)整治及專項(xiàng)檢查,進(jìn)行安全行為觀察,對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治,對技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧,結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專項(xiàng)檢查,把安全環(huán)保工作做細(xì),注重細(xì)節(jié)。加大專項(xiàng)治理的宣傳工作,使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作,積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法,加強(qiáng)溝通與交流。積極開展安全行為觀察,列入日常事項(xiàng),通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角,保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、確保特殊工種持證上崗率100%,接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。

在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。

4、問題與建議,礦山屬于高危行業(yè),雖投產(chǎn)以來,正常運(yùn)轉(zhuǎn),但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況,如采場不夠規(guī)整,頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問題很難處理,存在一定的安全隱患。

七、總結(jié)

安全生產(chǎn)工作只有開始沒有結(jié)束,雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故,但未來依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信,在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項(xiàng)目員工一定可以克服一切困難,實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

安全環(huán)保培訓(xùn)心得4

今年以來,安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo),整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢?;仡櫼荒暌詠淼陌踩h(huán)保工作,主要有如下幾個方面:

安全方面:

一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理

安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ),年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書,股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作,股份公司成立了新一屆安全委員會,并要求各級部門定期召開會議,及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。

二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案,檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。

年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故,安全環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識。

三、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作

為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》,安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求,編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理。

四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作

今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》、附件2:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,落實(shí)各項(xiàng)措施:進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評;進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報(bào)工作,目前正在考核取證中。

五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動

根據(jù)集團(tuán)公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分,股份公司組織人員考評,現(xiàn)有104個班組進(jìn)行了申報(bào)自查,達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中,公司發(fā)布文件,布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報(bào),同時(shí)進(jìn)行了一次評比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報(bào)紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,提高了基層員工的安全責(zé)任心。

六、落實(shí)三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50余項(xiàng):發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn),通過抓重點(diǎn)帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)檢查夜班勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。在綜合檢查中,我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,共查出問題60多項(xiàng),檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。

七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

十月份對公司175個點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,其中有5個點(diǎn)輕微不合格,已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個點(diǎn)整改完畢,農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

八、順利地通過了三體系審核工作

順利地通過了ISO9001:20_《質(zhì)量管理體系》、ISO14001:20_《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。

九、加大了外協(xié)工的管理力度

年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史,有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn),加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識,減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。

十、存在的問題:

1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,間歇裝置多,每一個反應(yīng)釜都可能是一個炸彈,安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn),把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來,各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識,時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。

2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視,對產(chǎn)品的危害性未充分了解,以致在生產(chǎn)中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收,確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行。

4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,抓好了重大危險(xiǎn)源的管理,就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,健全管理制度,建立檔案,加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測,制定預(yù)案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個臺階。

5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動廠2起,農(nóng)一廠5起,農(nóng)二廠2起,農(nóng)三廠5起,農(nóng)四5起,農(nóng)五2起,物資公司1起,經(jīng)銷1起),已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10 起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

6、安全工作不細(xì),特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。

十一、20_年工作計(jì)劃:

1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。

2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。

3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

5、加大安全教育培訓(xùn)力度,力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。

6、加大對較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。

7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。

安全環(huán)保培訓(xùn)心得5

上半年,項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局、項(xiàng)目組安全環(huán)保會議精神,緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo),以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障?;仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,主要有以下特點(diǎn):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。

為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行, _月_日在前指召開了hse安全委員會會議。

一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。

二是對20_年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》,明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。

三是項(xiàng)目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進(jìn)行了詳細(xì)部署。

二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署,全面啟動產(chǎn)能建設(shè)工作。

一是根據(jù)勘探局要求,項(xiàng)目組人員_月_日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場,_月_日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,對項(xiàng)目的啟動工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了啟動工作計(jì)劃。_月_日起對參與項(xiàng)目組的_支鉆井隊(duì)、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收。

二是加強(qiáng)施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn),考試成績?nèi)亢细瘢?4名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動期間監(jiān)督重點(diǎn),對風(fēng)險(xiǎn)大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),進(jìn)行全面、全過程、全天候監(jiān)督,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同。對承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運(yùn)輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成_類_份合同,通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。

三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)部門建設(shè),理順工作程序。

一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求,項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺階。

二是理清工作思路,明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分,制定詳細(xì)的個人工作計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

四、采取有效措施,加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控。

一是加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場管理,實(shí)行多人確認(rèn)制,所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)???、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場制訂動火方案,嚴(yán)格審批程序。并對施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管,嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),確保了施工的安全高效運(yùn)行。截止目前已順利完成二級動火_次,其中單井井口工藝管線焊接_次,其它二級動火_次。

二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為,及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場教育,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí),為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。

五、認(rèn)真落實(shí)隱患治理。

一是對項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn),建立管理臺帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),對欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì)。

二是由于_、_井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案,從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性,降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中。

三是對已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計(jì),建立特種設(shè)備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器_臺、加熱爐37臺,其中_臺壓力容器和_臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行了注冊登記,未注冊的_臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記。并于_月_日、_月_日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)???、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進(jìn)設(shè)備(_個污水罐、_臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,對查出問題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改,保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。

四是為確保承壓管線的`運(yùn)行安全,_月_日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗(yàn)、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場校驗(yàn),共完成_個安全閥的校驗(yàn)工作。

五是_月_日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項(xiàng)檢查,共查出問題14項(xiàng),現(xiàn)場整改7項(xiàng),責(zé)令限期整改7項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完畢。

六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)hse體系的完善。

一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會議指示,結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法,深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn),以_標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。

二是為規(guī)范集氣站、井場hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī),制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案,目前已先期完成_站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。

七、加強(qiáng)日常安全管理工作。

日常安全管理,突出重點(diǎn),強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任。

一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),確保施工全過程的受控管理。

二是針對產(chǎn)建施工項(xiàng)目、施工單位比較多的實(shí)際,在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,對一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。

三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查,消除各類隱患。_月_日、_月_日由質(zhì)量安全環(huán)??茽款^,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對_個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,同時(shí)召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,對存在的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題_項(xiàng),現(xiàn)場整改_項(xiàng),責(zé)令整改_項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完畢。

八、強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提升安全意識和能力。

一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動期間,通過用生動的圖片和文字,大力宣傳安全知識,營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖_幅,制作宣傳展板_塊,舉行安全會議_場次,安全競賽_次,安全考試_次,反事故演習(xí)多次。并于_月_日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒樱?xiàng)目組各部門_余人積極參與,此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。

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