生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)自專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際一起來看看機(jī)械生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)心得,歡迎查閱!
自20__年_月進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)至今,這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了很多,不管是與人相處的道理還是工作技能,在這里我總結(jié)下我的經(jīng)驗(yàn)。
首先是心態(tài),套用名人的一句話 “態(tài)度決定一切”,在工作中,有了正確積極的態(tài)度,才能應(yīng)對(duì)工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的,這樣才能一直堅(jiān)持下去。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。對(duì)于我來說,每繪制一張圖紙都是我對(duì)于工作的熱愛,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí),在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,對(duì)于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的,更別說設(shè)計(jì)了。只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問。在工作一段時(shí)間后,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡(jiǎn)單的設(shè)備設(shè)計(jì)。在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識(shí),使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作,使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高。
當(dāng)然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神,不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要,有時(shí)貪圖快捷方便有問題不會(huì)自己主動(dòng)解決而是先找?guī)煾祹兔?,過于依賴前輩的經(jīng)驗(yàn),這些都是需要我慢慢改正的。在設(shè)計(jì)制圖方面難免會(huì)出錯(cuò),但是有些錯(cuò)誤的代價(jià)也是慘重的,所以需要我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),不能將就一些圖紙。
經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到:做設(shè)計(jì)制圖細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
總之,無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力。
20__年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間我來到_____工作已經(jīng)近一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)加工方面的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的工作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作學(xué)習(xí)匯總:
1、20__年_月份進(jìn)入公司后,在__裝配和調(diào)試車間進(jìn)行為期3個(gè)月的實(shí)習(xí),在這期間,主要學(xué)習(xí)了WD615發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配和調(diào)試工藝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動(dòng)機(jī)是由哪些零件組裝成的,并對(duì)主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),順利通過了__加工部安排的實(shí)習(xí)結(jié)業(yè)考試。
2、實(shí)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)入__加工部,通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后,分配到了___部__崗位。在師父指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件,并在日常的工作實(shí)踐中,逐步掌握了該工序的日常點(diǎn)檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)等。能夠獨(dú)立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨(dú)立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報(bào)警,并在生產(chǎn)過程中對(duì)打碼機(jī)操作不方便的問題和同事做了改善。
3、在__上下料系統(tǒng)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目中,我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作,并參與了__上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計(jì)方案的討論,在會(huì)議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)的上料工裝導(dǎo)向和機(jī)床工裝導(dǎo)向不能夠進(jìn)行安全有效的配合,經(jīng)過思考后王工建議把機(jī)床上的工裝厚度降低,我觀察后認(rèn)定此方案可行,很欽佩設(shè)計(jì)師解決問題的能力并以為這個(gè)問題能夠解決了,很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討后,領(lǐng)導(dǎo)不同意這個(gè)方案,因?yàn)闄C(jī)床未出保修期,建議最好不要改動(dòng)工裝。但是可以再設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā),還要兼顧各方面因素,要有大局觀。
4、入職以來,利用在早上開班會(huì)之前的這段時(shí)間,我對(duì)___工序進(jìn)行學(xué)習(xí),在老員工的指導(dǎo)下,能夠完成對(duì)設(shè)備的日常點(diǎn)檢,能夠操作運(yùn)行設(shè)備。此外,我還參加了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機(jī)OP200工序、MARPOSS自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備等的培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我也取得了很大的進(jìn)步,拓展了自己的
知識(shí)面,對(duì)自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
二、存在的問題和不足
1、自主學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高,面對(duì)工作中存在的一些問題不能大膽的提出來,沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細(xì)心,不夠穩(wěn)重。
3、考慮問題不夠全面。
三、對(duì)工作的展望
在今后的工作過程中,我會(huì)繼續(xù)充實(shí)自己,提高自己,遇到不懂的問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教, 積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要及時(shí)進(jìn)行記錄整理,經(jīng)?;仡櫍龅綔毓识?。在業(yè)余時(shí)間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等,學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識(shí),提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己要細(xì)心,仔細(xì)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,同時(shí)通過與同事之間的相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等掌握更多的應(yīng)用技能,積極的向多技能工轉(zhuǎn)變。
最后,我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助,在此表示衷心的感謝??照?wù)`國(guó),實(shí)業(yè)興邦,對(duì)于一個(gè)企業(yè)也是如此,我愿努力工作,希望公司明天會(huì)更好!
___
20__.12
20__年機(jī)械廠年終總結(jié)
20__年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,在機(jī)械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下,機(jī)械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自20__年機(jī)械廠獨(dú)立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢(shì)頭。20__年,機(jī)械廠產(chǎn)值達(dá)1300多萬,利潤(rùn)180萬以上。現(xiàn)將一年來的總體情況總結(jié)如下:
秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。
首先硬件建設(shè)上,機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù),巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機(jī)械實(shí)訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求,廠里計(jì)劃性的購(gòu)置了一臺(tái)高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代,大幅增長(zhǎng)了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上,兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的目標(biāo)理念,理解學(xué)院以及揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修,廠所有員工都能做到堅(jiān)守崗位,認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大檢修任務(wù)。7月底以及整個(gè)8月份又迎來了整個(gè)揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了動(dòng)員工作,增長(zhǎng)了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個(gè)月里,每位同志都能做到一切服從工作,加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑,為了趕工還多次加班加點(diǎn)到凌晨?jī)扇c(diǎn)。同時(shí)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)上,也順利完成了34個(gè)班級(jí),1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外,受南京信息工程大學(xué)和南京長(zhǎng)江電腦學(xué)校的委托,完成了其100多名學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實(shí)、飽和!
在管理模式上,今年也得到了一定的完善。為了建立和強(qiáng)化廠的核心利潤(rùn)源,謀取廠長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、增長(zhǎng)的利潤(rùn),完善管理模式是一個(gè)必然趨勢(shì)?!稁旆恐贫取贰ⅰ豆ぞ呤夜芾碇贫取?、《經(jīng)營(yíng)規(guī)范條例》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》等一系列管理?xiàng)l例做到了張貼上墻、分配到人、全體學(xué)習(xí)??记凇⒖己酥贫鹊膶?shí)施得到了規(guī)范落實(shí),有力的引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度。同時(shí),為統(tǒng)一員工的精神面貌和提高員工的人身安全性,每位員工都配備了兩季的工作服和勞保鞋。領(lǐng)導(dǎo)班子和廠工會(huì)切實(shí)做到
關(guān)心每一位員工,主動(dòng)改善員工的工作條件,做到人性化管理。
20__年機(jī)械廠的成績(jī)是有目共睹的,但成績(jī)只代表過去,通過對(duì)這一年來各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的存在因素。這些因素也正是我們?cè)谛碌囊荒昙右愿恼透倪M(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無止境的,為了機(jī)械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進(jìn)。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自身生產(chǎn)能力,在持續(xù)改進(jìn)中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,在持續(xù)改進(jìn)中打出自身的品牌!雖說成績(jī)只代表過去,但這些成績(jī)帶來的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正意味著來年的更輝煌!
機(jī)械廠
20__年12月
設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司__年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部__年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。__年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫存
細(xì)則如下:
一、節(jié)約成本:
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良:
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
四、員工流動(dòng):
本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(___ ___),保養(yǎng)維修人員3人(___ ___ ____),新提升人員2人(__ _x_),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部X_的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
新環(huán)境、新機(jī)遇、新發(fā)展
20__年,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年,是交通改革的關(guān)鍵一年,這一年,由于國(guó)家實(shí)行燃油稅,取消了公路養(yǎng)路費(fèi),對(duì)公路建設(shè)的投資降低了,工程量減少了,我們科室根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案,在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下,突出以節(jié)約為主,大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中,一方面積極拓展市場(chǎng),另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這一年,我們機(jī)械維修科取得了一定的成績(jī),這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項(xiàng)目部的大力協(xié)助是密不可分的,也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果,下面為維修科__年完成的主要工作:
1、 思想工作不放松,安全工作時(shí)時(shí)抓
我們平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)
習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際,消化吸收后并運(yùn)用到工作中去,使本科室職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感,責(zé)任感。正確認(rèn)識(shí)對(duì)待經(jīng)濟(jì)低潮和交通改革帶來的困難,認(rèn)為這只是暫時(shí)的,只是改革發(fā)展長(zhǎng)征路上的一個(gè)小的波折,前途是光明的。
在工作中時(shí)刻提高安全意識(shí),把安全放在第一位,沒有安全
就沒有效益,就沒有和諧社會(huì)和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會(huì)議,灌輸安全思想,定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程,把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。
2、 保證維修質(zhì)量,提高服務(wù)意識(shí)
在維修資金比較困難的情況下,保證維修質(zhì)量不降低,做到把有限的的資金用到刀刃上,在春季進(jìn)行的工程機(jī)械集中維修中,根據(jù)機(jī)械使用情況,結(jié)合工作小時(shí)及進(jìn)行的性能鑒定,制訂出一套詳細(xì)的維修計(jì)劃,經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,對(duì)每一臺(tái)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),盡可能的恢復(fù)機(jī)械的各項(xiàng)性能,確保各工地對(duì)機(jī)械的使用需求。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)于各工地機(jī)械出現(xiàn)的故障,我們克服維修人員少、技術(shù)力量薄弱的困難,及時(shí)調(diào)度維修工進(jìn)行維修。做到小故障不過夜,重要機(jī)械出現(xiàn)的故障加班加點(diǎn)的進(jìn)行維修,如無特殊情況,當(dāng)天就可維修好。 3、技術(shù)挖潛,節(jié)約增效
為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益,為單位節(jié)約更多的資金,我們本著不枉花一分錢的思想,對(duì)故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定,能用的堅(jiān)決不棄,能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機(jī)械數(shù)量增加,物價(jià)上揚(yáng),維修成本增高的情況下,我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。__年維修支出只有42萬左右。
4、 科學(xué)化管理,數(shù)據(jù)化決策
為了提高機(jī)械的使用率,提高維修效益,我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄了機(jī)械的運(yùn)行、維修保養(yǎng)等各項(xiàng)數(shù)據(jù),可以時(shí)刻跟蹤每一臺(tái)機(jī)械的機(jī)械性能情況,對(duì)于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機(jī)械的單車核算,在月底將每臺(tái)機(jī)械維修的具體項(xiàng)目及數(shù)據(jù)作出詳細(xì)記錄,增強(qiáng)了愛車敬業(yè)的積極性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗(yàn)化決策的習(xí)慣,用科學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行維修決策。
5、 端正工作態(tài)度,提高技術(shù)水平
定期不定期的對(duì)維修人員進(jìn)行思想教育,端正其工作態(tài)度,提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平,我們經(jīng)常性對(duì)修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合使用情況,學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了柴油機(jī)的共軌噴射和單體泵技術(shù)。
6、建造新的車間,改善維修條件
由于我處生產(chǎn)場(chǎng)地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)中心,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我們配合施工單位對(duì)拆下舊車間的進(jìn)行了利用改造,重新設(shè)計(jì)了圖紙,把原車間有三間改造成五間,加大了采光面積,加寬了車間門,加長(zhǎng)了行車軌道,改進(jìn)了維修地溝,墻板全部采用了保溫材料等,大大改善了維修條件。完成了新車間的建設(shè)。
7、科學(xué)合理分配時(shí)間,制作公路標(biāo)志標(biāo)牌
在保證正常的維修工作情況下,全年我們?cè)诰┡_(tái)高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初,我們接到在京臺(tái)高速上設(shè)置了四塊2.8__4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后,在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下,克服技術(shù)上的困難,到大型標(biāo)牌廠去取經(jīng),在沒有現(xiàn)成圖紙的情況下,根據(jù)國(guó)標(biāo),自己完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì),采用膠輥貼底膜新方法,基本消除了返工,節(jié)約了反光膜,提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝,按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。
以上是我們維修科20__年主要完成的工作,但成績(jī)與缺點(diǎn)并存,還有許多不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
20__年,我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所,工
作環(huán)境將大大改善,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入,我處也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇,我們也積極行動(dòng)起來,改進(jìn)自己的思想和工作方法,以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心,制定出初步計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:
1、 完成工程機(jī)械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中,保證工地機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時(shí)排除,并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。
2、 加強(qiáng)維修人員的管理,尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。
3、 進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),降耗增效,以人為本,把維修支出進(jìn)一步降低。
4、 配合工地和其他科室搞好機(jī)械的使用、調(diào)度及核算工作。
5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。聚沙成塔,握指成拳,積水成流。
機(jī)械生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)心得相關(guān)文章:
★ 機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)2020精選范文5篇
★ 機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)精選范文5篇2020
★ 機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)精選范文5篇
★ 自動(dòng)化生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)精選范文5篇
★ 最新工廠生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)心得精選范文5篇
★ 工廠工作實(shí)習(xí)心得總結(jié)精選范文5篇