一周的財務(wù)工作心得總結(jié)

| 燕玲4438

財務(wù)工作的內(nèi)容較多且復雜,想要做好財務(wù)工作并不是一件容易的事情,需要我們不斷學習才能更好的處理事務(wù)。下面是小編給大家?guī)淼囊恢艿呢攧?wù)工作心得總結(jié),以供大家參考!

一周的財務(wù)工作心得總結(jié)

一周的財務(wù)工作心得總結(jié)篇1

現(xiàn)將上一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:

一、收入情況

完成__萬元。完成本月計劃的__%。其中:固話__萬元,數(shù)據(jù)__萬元。

二、積極控制成本費用

繼續(xù)加強財務(wù)監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。

三、營業(yè)款的管理

為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同__核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司

四、下步工作思路

1、加強財務(wù)知識的學習,使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。

2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。

3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。

4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

一周的財務(wù)工作心得總結(jié)篇2

上周工作:

1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復審底稿的填寫和修正。

2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,日常財務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報表和銷售部貨款跟催有待改善。

3、財務(wù)部憑證制作,倉庫、銷售出入庫對賬完整,做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。

4、財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)報告。

5、工資核算并發(fā)放。

6、國地稅納稅申報,稅款解繳,申報表打印裝訂。

7、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù)。

下周工作:

1、貸款卡年檢。

2、財務(wù)部參于倉庫盤點庫存,監(jiān)盤,做到賬實相符,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。

3、完善財務(wù)軟件的應(yīng)用,修改以前財務(wù)數(shù)據(jù)范本。

4、將做出財務(wù)分析報表。

5、以往年度及本月度憑證裝訂。財務(wù)室檔案整理。

6、處理日常工作。

7、完成領(lǐng)導安排的一切工作。

一周的財務(wù)工作心得總結(jié)篇3

本周我部門的.重點工作是做好公司的收費工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門的預(yù)算工作管理。具體工作進展情況如下

1、為實現(xiàn)公司財務(wù)收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改進性工作方案,財務(wù)部周五進行工作會議,對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項準備。

2、為更好的配合公司的育人計劃與育人目標,財務(wù)部給新員工提供一個廣闊的平臺,讓其參與的收費工作,得到了鍛煉,同時也提高了財務(wù)部的工作效率,圓滿完成了本周的收費工作。

3、我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,以確保在最短的時間繳費。

4、做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。

一周的財務(wù)工作心得總結(jié)篇4

一、培訓工作很重要

培訓可以對部門成員培訓,也可以對全員培訓,提成成員實操水平,對財務(wù)知識的理解,培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識,減少各環(huán)節(jié)風險,減少運營、管理、時間成本;特別是對關(guān)鍵崗位的培訓,培訓是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán),是財務(wù)管理的前提條件;培訓還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓,其側(cè)重點是不一樣的;培訓的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等,其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓,一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析,這樣效果比較好。

二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時,要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作

還是從自己的角度出發(fā),總認為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種沖突,障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個部門的向心力,和諧度。

四、在工作中要善于觀察

了解屬下的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點影響影響一兩個人,大的會影響整個部門的工作情緒,而且時間周期長,不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負面的影響,嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難,除非更換人員。

五、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作

做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強調(diào)不斷的重復呢?做多了自然就有感性認識,在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程,你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

六、積累經(jīng)驗的方式有很多種

只要善于學習,時刻保持學習的心態(tài),你就會不斷的進步,不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu),不斷提高你的認知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點,每一種經(jīng)驗的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗,還要直接其他崗位的經(jīng)驗,你只要多聽、多看、多想。

一周的財務(wù)工作心得總結(jié)篇5

我十分珍惜這次學習交流的機會,樹立自覺學習、學以致用的觀念,提高我們財會從業(yè)人員的綜合素質(zhì),提高依法理財、按章辦事能力,培養(yǎng)良好的工作作風,增強服務(wù)意識。

一是要強化政治意識。財務(wù)工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點,這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作,增強政治敏銳性,提高法規(guī)政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學習到的財經(jīng)政策法規(guī)和標準制度,促進本單位的財務(wù)管理工作,提高貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)政策的自覺性。

二是要強化責任意識。財務(wù)管理,職責重大。參加這次培訓的同志,都是各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導和財務(wù)人員。從大處講,大家承擔著管理好本單位人防建設(shè)資金和資產(chǎn)的責任,各項工作目標的實施要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn)。從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,都牽扯著本單位干部職工的切身利益。所以,財務(wù)管理工作不是簡單的工作、而是政策性強、細致繁雜的工作,不是可有可無,而是非常重要的工作。在座的每一位同志,都是全辦工作不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)梅Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對我們?nèi)k的工作產(chǎn)生極大的影響。

三是要強化學習意識。當今社會是學習型社會,市場經(jīng)濟改革帶來的新情況、新問題不斷出現(xiàn),希望大家以這次學習培訓為契機,樹立起學無止境的思想和契而不舍、學以致用的精神,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢下開展工作的需要,進一步提高當家理財?shù)哪芰Α?/p>

四是要強化效益意識。財務(wù)部門是各單位理財?shù)膱?zhí)行部門,履行單位經(jīng)費收支與監(jiān)管的職責。加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費、物資使用效益是財務(wù)部門的主要職責。沒有錢,干不了事;用不好錢,干不成事;管不好錢,就可能要出事。財務(wù)管理就是要做好生財、聚財、用財、管財?shù)墓ぷ?。對依法理財,合?guī)用錢,各單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導和財務(wù)人員一定要在思想上予以重視,并貫徹于工作的始終。

五是要強化節(jié)儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,本著對國家對人民高度負責的態(tài)度,把錢真正花在人防事業(yè)上,做到少花錢、多辦事,確保各項開支合理合法。要堅持領(lǐng)導帶頭,嚴格程序,最大限度地壓縮經(jīng)費支出。要制定并落實好機關(guān)和直屬單位日常節(jié)約的各項制度,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起,全方位厲行節(jié)約。

六是要強化法紀意識。財經(jīng)紀律歷來是一條“高壓線”,作為單位的主要領(lǐng)導或分管財務(wù)的領(lǐng)導,必須了解和掌握基本的、必備的財經(jīng)法紀知識。要學習掌握財經(jīng)法規(guī)、制度,了解與我們?nèi)朔澜ㄔO(shè)、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關(guān)的國家財政審計政策,熟悉并掌握相關(guān)的財務(wù)管理情況。通過財經(jīng)法規(guī)的學習,各單位領(lǐng)導干部要明確法紀意識,要了解清楚哪些事情應(yīng)該做,哪些事情可以做,哪些事情絕對不能做。要進一步強化依法理財、規(guī)范管理觀念,切實履行各項經(jīng)濟責任,確保本單位會計工作合法合規(guī)和會計資料的真實、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防范,嚴格規(guī)范自身的從政行為和經(jīng)濟活動,帶頭嚴格遵守各項財經(jīng)紀律。

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