學(xué)生會(huì)工作活動(dòng)心得

| 潤(rùn)鑫21147

學(xué)生會(huì)工作活動(dòng)心得1

昨晚,我參加了機(jī)電學(xué)生會(huì)旁聽執(zhí)委會(huì)例會(huì)。這是我進(jìn)學(xué)生會(huì)來第一次參加比較大的會(huì)議,心里非常的激動(dòng)。經(jīng)過昨晚的會(huì)議,也使我更進(jìn)一步了解了機(jī)電學(xué)生會(huì)。

首先是學(xué)生會(huì)的記錄嚴(yán)明,特別是學(xué)生會(huì)主席呂征學(xué)長(zhǎng),他對(duì)各部門上周的表現(xiàn)該批評(píng)就批評(píng),該表揚(yáng)就表揚(yáng)。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,我想紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電學(xué)生會(huì)定將更加成熟。

第二是部門與部門之間的團(tuán)結(jié),雖然各干事們隸屬于不同的部門,但大家都牢記自己是機(jī)電學(xué)生會(huì)的成員,大都都為了我們機(jī)電學(xué)院的發(fā)揚(yáng)廣大而不斷奮發(fā)努力著。一個(gè)部門有事,大家一起幫忙。短短的幾周時(shí)間,我們機(jī)電就大大小小的開展了十幾場(chǎng)活動(dòng)。

第三是工作的細(xì)心度。就對(duì)我個(gè)人來說,我隸屬于宣傳部,原以為我們宣傳部所做的一切都還挺好的,但主席還是指出我們部門存在一些不夠好的地方。同時(shí)主席,副主席也指出了其他部門存在的問題。這讓我深切的感受到只有細(xì)心的認(rèn)真對(duì)待每一件事,才能把事情做到最好。

這一次旁聽執(zhí)委會(huì)例會(huì)的經(jīng)歷,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了機(jī)電學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,也讓我懂得了一些人生道理。吸取主席團(tuán)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的意見和聽取他們分派的工作任務(wù),我相信機(jī)電學(xué)生會(huì)一定會(huì)欣欣向榮。

學(xué)生會(huì)工作活動(dòng)心得2

接連三天的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)大會(huì)已經(jīng)結(jié)束了,從將書記到主席團(tuán)的成員給我們講了很多,傳授他們的經(jīng)驗(yàn),告訴我們作為學(xué)生會(huì)干部應(yīng)該擁有那些素質(zhì),培養(yǎng)那些方面的能力,無疑,讓我們學(xué)到了很多。

從學(xué)生會(huì)工作來說,首先,作為連接老師與學(xué)生的橋梁,我們要能夠了解學(xué)生所想所需,并協(xié)助老師做好學(xué)生工作;其次,我們要開展一些活動(dòng),促進(jìn)校園文化發(fā)展,給大學(xué)生提供一個(gè)展示自己的平臺(tái);再者,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體,我們要協(xié)調(diào)好個(gè)部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)部交流,擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí),才能是以后的各項(xiàng)活動(dòng)更加順利的開展。

蔣書記告訴我們,作為一個(gè)學(xué)生會(huì)干部,我們要樹立現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀念——服務(wù),要注意培養(yǎng)自己的民主意識(shí)、參與意識(shí)、開拓創(chuàng)新意識(shí),也就是說,作為學(xué)生會(huì)的一員,我們要積極參與進(jìn)去,不能抱著進(jìn)了學(xué)生會(huì)就算的念頭,更不能有敷衍了事的想法逃避工作,我們要有主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,在做好自己工作的同時(shí),注意學(xué)習(xí)、思考并提出自己的看法、意見和建議,在工作中鍛煉自己,提高自己的能力。

事實(shí)上,在學(xué)生會(huì)工作的過程,本身就是不斷完善自己的過程,我們?cè)诠ぷ髦锌吹阶约旱牟蛔?,學(xué)會(huì)與別人相處,學(xué)會(huì)合作配合、組織策劃、協(xié)調(diào)控制。但無規(guī)矩不成方圓,我們應(yīng)該自覺的遵守學(xué)生會(huì)制度,才能使學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力。

學(xué)生會(huì)工作活動(dòng)心得3

3月10日高材152班于下午3:00舉辦“一學(xué)一做”主題團(tuán)日活動(dòng)。活動(dòng)以“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話,做合格共青團(tuán)員”為主題,著力于增強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性和光榮感,主要分為三大部分。

首先由團(tuán)支書李慧帶領(lǐng)團(tuán)員們觀看總書記講話視頻,并分享學(xué)習(xí)收獲。然后由特邀嘉賓班主任賀老師組織大家以“我有一個(gè)夢(mèng)想”為題展開交流。開展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)是為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)凝聚青春力量的重要抓手。各團(tuán)員踴躍發(fā)言,針對(duì)“我的夢(mèng)想”和“中國(guó)夢(mèng)想”如何更好的結(jié)合發(fā)表了自己的意見。同時(shí)小目標(biāo)與大夢(mèng)想的設(shè)立,讓對(duì)大學(xué)生活有所懈怠的同學(xué)重新堅(jiān)定了信念,立志成為合格的共青團(tuán)員,擼起袖子加油干,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量。最后,時(shí)值兩會(huì),為提高團(tuán)員參政議政的積極性以及保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性,同學(xué)們通過網(wǎng)絡(luò)參與“我向總理說句話”2017年兩會(huì)建言征集活動(dòng)。針對(duì)生活中遇到的方方面面的事情提出問題和建議。

開展“一學(xué)一做”教育活動(dòng),有利于引導(dǎo)團(tuán)員在日常工作學(xué)習(xí)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇于擔(dān)當(dāng)。激發(fā)團(tuán)員學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的意識(shí),發(fā)揮團(tuán)員先鋒崗、團(tuán)員示范崗等的引領(lǐng)作用,開展團(tuán)員承諾踐諾和履職盡責(zé)活動(dòng),推動(dòng)全體團(tuán)員成為注冊(cè)志愿者、網(wǎng)絡(luò)文明志愿者,引導(dǎo)團(tuán)員立足崗位、立足日常發(fā)揮模范帶頭作用。

學(xué)生會(huì)工作活動(dòng)心得4

一、怎樣做好一名學(xué)生會(huì)干部

學(xué)生會(huì)干部在學(xué)校管理中扮演著重要的角色,學(xué)生會(huì)干部他是來自于同學(xué)但他比普通同學(xué)優(yōu)秀,作為一名學(xué)生會(huì)干部首先要做到以身作則,我們要管理別人之前首先要管好自己,作為一名干部一定要有一種使命感和一份責(zé)任心,無論發(fā)生什么事,只要是你應(yīng)該負(fù)責(zé)的事你就得認(rèn)真去負(fù)責(zé),絕對(duì)不能因?yàn)榕龅嚼щy就想著推卸責(zé)任,我們要落實(shí)班干部責(zé)任制,每個(gè)班干部心中都要有以下覺悟:1、我們用規(guī)章制度來約束同學(xué)是想幫助同學(xué)們養(yǎng)成一個(gè)良好的行為習(xí)慣。2、為了鍛煉自我的組織能力、管理能力與解決問題的能力,凡是自己能解決的事情就自己解決,不能依賴別人。3、只要我們做的是正確是為了同學(xué)們好的,我們不管被罵還是被排擠都要做下去。4、作為一名干部,我認(rèn)為要開明一些,因?yàn)槲覀儾皇菍儆谀膫€(gè)人的干部而是屬于全校的干部,對(duì)于自身在工作上的一些不足應(yīng)該歡迎同學(xué)們指出,因?yàn)槿瞬皇侨f能的,都會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,我經(jīng)常跟同學(xué)這樣說:當(dāng)我做錯(cuò)什么事的時(shí)候希望大家能幫我指出,只要你提的是對(duì)的,那么我就會(huì)改正過來而且還會(huì)非常感謝你,是你幫助我改正工作上的不足讓我下次能做的更好。5、要有一種正義感,辦事一定要做到公正、公平、公開,作為一個(gè)執(zhí)法者一旦出現(xiàn)偏私現(xiàn)象那么你以后就很難服眾,也很難讓同學(xué)們服從你。6、要有勇于奉獻(xiàn)的精神。

作為一名干部同時(shí)也要具備一個(gè)好的心態(tài),因?yàn)楹玫男膽B(tài)決定了你的一切。作為學(xué)生會(huì)干部,工作上難免會(huì)有很多困難,當(dāng)我遇到困難時(shí)我就會(huì)想起李開復(fù)說的一句話:“有勇氣來改變可以改變的事情,有胸懷來接受不可改變的事情,,有智慧來分辨兩者的不同。”下面應(yīng)用李開復(fù)的一段作品:有一位學(xué)生曾問我說:“開復(fù)老師,今年我剛剛上大一。我為學(xué)校做了許多事,也得到了老師的肯定。但最近我卻很是煩惱。此前,因?yàn)槲铱床粦T某某同學(xué)的做法,在背后說了一些氣話。有一次,他竟利用學(xué)生會(huì)干部的職權(quán),在領(lǐng)導(dǎo)面前為我捏造了許多罪名。因?yàn)樗皖I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很好,領(lǐng)導(dǎo)在沒有調(diào)查落實(shí)的情況下就處分了我,把我入黨積極分子的資格也取消了。我特別氣憤,為什么領(lǐng)導(dǎo)連調(diào)查都不調(diào)查就處理我呢?我真的沒有犯錯(cuò)誤。難道真的應(yīng)該這樣嗎?”

我的回答是:“這件事確實(shí)很不幸,但是既然已經(jīng)發(fā)生了,你只有接受后果。我勸你少想想這件事有多么不公平,因?yàn)檫@些都是已經(jīng)發(fā)生的事情,你無法影響,也不能改變。我勸你多想想,有什么事情是你可以影響和改變的。例如,你有沒有想過,如果當(dāng)初你沒有在背后說他的壞話,是不是這一切都可以避免?我并不是說別人做的都是對(duì)的,但是,你只能修正自己,不能修正別人。你必須清楚要如何修正自己才能夠避免這樣的問題再次發(fā)生。如果時(shí)光能夠倒流,你會(huì)做得更好一些嗎?你是會(huì)控制自己的情緒,還是會(huì)改掉背后說人壞話的毛病?你有沒有聽過‘我怎樣對(duì)待別人,別人就怎樣對(duì)待我’這句話?如果你不在背后批評(píng)別人,很可能別人也不會(huì)在背后中傷你。有句諺語說:‘雖然我們不能改變風(fēng),但我們可以調(diào)整船帆?!M隳茉谏詈凸ぷ髦姓J(rèn)清楚自己的船帆在哪里。人在挫折中學(xué)到的東西會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于在成功中學(xué)到的。希望你在經(jīng)過這一次不幸后能夠成為一個(gè)更成熟、更成功的人?!北热缒愀笥鸭s好了今天一起出去玩,誰知道剛到出去的時(shí)候就下大雨了,就在這時(shí)下雨已經(jīng)是無法改變的事了,我們只能去接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),但是什么事可以改變的呢?那就是自己,在這個(gè)時(shí)候我們可以改變主意不出去玩留在宿舍聊聊天照樣會(huì)很開心。

作為一名干部還要具備積極主動(dòng),我們要做到多主動(dòng)向上級(jí)爭(zhēng)取工作做,而不是每次都要等到領(lǐng)導(dǎo)吩咐我們才去做,無論遇到什么事情我們都要多想想,有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很忙,對(duì)于我們的工作不可能想的有多周到,只要我們多想一想就能彌補(bǔ)不足,不過要達(dá)到這個(gè)境界首先你要對(duì)你所負(fù)責(zé)的工作比較熟悉,就像我在做這個(gè)學(xué)生會(huì)主席時(shí),對(duì)于工作我比較了解,很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)還沒吩咐的事情我就做完了。關(guān)于積極主動(dòng)這一點(diǎn)我感觸是比較深的,以前我剛進(jìn)勞動(dòng)部時(shí),在像各班招聘成員時(shí)我就以前提前一個(gè)月在勞動(dòng)部工作了,在那一個(gè)月里跟幾個(gè)朋友競(jìng)爭(zhēng)比較大,有時(shí)候干嗎了我還是堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)多起床到勞動(dòng)部值日,進(jìn)去里面我認(rèn)識(shí)了很多干部,在那一個(gè)月里我不斷的把自己不懂得問題問懂,那段時(shí)間基本上我每天早上跟著師兄師姐學(xué)習(xí)操作,每天晚上就跟他們聊一些管理方面的理論知識(shí),還記得那時(shí)放學(xué)一有空我都會(huì)請(qǐng)師兄出去外面吃飯的,在吃飯的同時(shí)一邊向他請(qǐng)教很多我不懂得事情,印象特別深的是有一次競(jìng)選干部,在競(jìng)選干部之前的周末我坐車找到了師兄的家,在他家旁邊的小賣部聊了一天,他也幫我修改了我的演講稿。就在這種不斷學(xué)習(xí)的精神下,我才能打造了一支曾經(jīng)輝煌一時(shí)的高效率隊(duì)伍,截止今天我還是以我做過09勞動(dòng)部副部長(zhǎng)為自豪,因?yàn)樵谖业哪莻€(gè)時(shí)間勞動(dòng)部為學(xué)校培養(yǎng)了大批人才,同時(shí)我也交了不少朋友。

二、如何樹立自身形象

作為一名學(xué)生會(huì)干部要樹立自身形象必須做到以身作則,凡是學(xué)校要求或規(guī)定要做的事情我們都要做到,凡是學(xué)校要求不能做的事情我們一定不做,凡是學(xué)校規(guī)定不可以做的事情我們堅(jiān)決不做。(例:如果因?yàn)樘鞖怅P(guān)系衣服或者鞋子濕了,在這個(gè)時(shí)候作為一名學(xué)生會(huì)干部是不允許有任何理由的,即使是濕的你也要穿上去上課,或者可以請(qǐng)假。)要記住你做得很好時(shí)很少甚至沒有人會(huì)表揚(yáng)你,但是一旦你做錯(cuò)了哪怕是一件小事都會(huì)有很多人來討論你。三、如何提高自身的威信

項(xiàng)提高自身的威信一定要具備有正義感,作為一個(gè)人執(zhí)法部門,我們要勇于跟違紀(jì)違法現(xiàn)象作斗爭(zhēng),但是學(xué)生會(huì)干部畢竟也是來自于學(xué)生,很多時(shí)候我們的能力有限,所以我們要利用一些較為強(qiáng)大的力量來協(xié)助我們的工作,比如系書記、學(xué)生科、班主任等力量,在處理過程中我們要靈活變通一定不可以與同學(xué)發(fā)生沖突。(例:當(dāng)站在樓梯口值日時(shí),有人想硬闖下來時(shí),我們記住他的樣子后可以放他下去,然后再到保衛(wèi)科查一查他的資料,晚修巡邏或者舉辦什么活動(dòng)時(shí)盡可能跟一些老師一起。)我們要知道有些人我們不管怎么去教導(dǎo)他他都不會(huì)改變的,如果學(xué)校的學(xué)生都能跟我們一樣做得很好的話,那么還要我們干什么呢,所以面對(duì)一些問題份子我們千萬不要過于責(zé)備自己。

四、如何管理好一個(gè)部門

要管理好一個(gè)部門首先我們要有一個(gè)清晰的奮斗目標(biāo),再接下來制定一套屬于自己部門的規(guī)章制度,然后負(fù)責(zé)人要圍繞著我們的目標(biāo)做好每一學(xué)期每一階段的工作計(jì)劃,計(jì)劃一定要有彈性,要多考慮一些意外因素,計(jì)劃應(yīng)達(dá)到靈活變通的境界,部門要根據(jù)實(shí)際設(shè)置不同干部職位,每一職位分工必須分明。在工作開展過程中負(fù)責(zé)人與干部必須深入了解與關(guān)心成員們并不定期組織全體成員舉辦活動(dòng),我以前的帶勞動(dòng)部的時(shí)候,我會(huì)不定期組織我們的成員舉辦一系列的校園清潔活動(dòng),我也會(huì)不定期跟我們的干部出去聚餐,干部也會(huì)不定期跟他們的組員出去聚餐,然后還組織過去白云山、六榕寺、華南植物園等地方。通過舉辦這一系列的活動(dòng),在活動(dòng)中他們相互交流、相互幫助,感情越來越好,友誼越來越深。部門內(nèi)凡是有什么創(chuàng)新的想法或者意見一定要先跟全體干部討論過才能實(shí)施,負(fù)責(zé)人也要鼓勵(lì)干部或者成員多提一些意見,同時(shí)也要給干部權(quán)力去做每件事讓他們也能得到很好的鍛煉。干部團(tuán)結(jié)組員、負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)所有干部,我們一定要有一個(gè)共同的目標(biāo)這樣我們才會(huì)不斷的進(jìn)步。另外,我覺得開會(huì)也是部門管理中一項(xiàng)重要的事情,首先我覺得開會(huì)第一要做到的是能總結(jié)前期工作,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不好的進(jìn)行分析改正,第二,我們要對(duì)工作認(rèn)真的組員進(jìn)行表揚(yáng),因?yàn)槊總€(gè)人都想被人肯定和認(rèn)同,然后要對(duì)不良行為進(jìn)行批評(píng)(情節(jié)不是很嚴(yán)重的盡量不要點(diǎn)名批評(píng)),有些人犯錯(cuò)了肯定會(huì)有自己的原因,這個(gè)時(shí)候作為干部的一定要親自去了解而不能無視,在了解的過程中還要寄予希望并鼓勵(lì)他。第三,每個(gè)人面對(duì)繁瑣的工作,面對(duì)不同的人與事都會(huì)有累的時(shí)候,就在這個(gè)時(shí)候我們開會(huì)時(shí),一定要做好思想工作鼓勵(lì)他們,激發(fā)他們?cè)葘?duì)工作的激情。第四,開會(huì)是件很枯燥的事情,我們開會(huì)時(shí)不要一昧的說工作,要適當(dāng)?shù)拈_開玩笑讓大家不要感到太緊張?zhí)珖?yán)肅。第五,要給組員們表現(xiàn)的舞臺(tái),適當(dāng)?shù)淖尳M員們上講臺(tái)講講經(jīng)驗(yàn)或者其他。

五、如何培養(yǎng)干部

每一個(gè)人都有自己的知識(shí)面、每一個(gè)人都有自己的想法、每一個(gè)人的能力也有所不同,在培養(yǎng)干部之前首先我們要知道他的志向是什么,據(jù)調(diào)查證明,當(dāng)一個(gè)人在做自己感興趣的事情的時(shí)候,他會(huì)用盡全力認(rèn)認(rèn)真真地去做,當(dāng)知道他的志向之后再讓他主動(dòng)去找到做過那職位的干部學(xué)習(xí)。培訓(xùn)一般分為兩部分:1、理論培訓(xùn)2、實(shí)踐培訓(xùn)。

1、理論培訓(xùn),干部首先跟他說明本職工作是什么,作為這個(gè)職位的負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備怎樣的能力和相應(yīng)的技巧(例:作為一個(gè)部門的部長(zhǎng)的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)好整個(gè)部門的操作與發(fā)展,然后也要配合學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)工作,對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展要做出一定的貢獻(xiàn),應(yīng)具備的能力是:能解決成員在工作中的問題的能力、能協(xié)調(diào)好各位干部之間和成員之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)能力、能管理好整個(gè)部門的能力);同時(shí)還要邀請(qǐng)一些有管理經(jīng)驗(yàn)的人活著通過網(wǎng)絡(luò)查找一些先進(jìn)的知識(shí)給他們。

2、實(shí)踐培訓(xùn),理論培訓(xùn)完后讓他試著自己操作相應(yīng)職位的工作開展,在這個(gè)期間出現(xiàn)的所有問題我們要讓他多提意見,我們要多支持他的想法,做了之后無論是成功還是失敗他都會(huì)有很快成長(zhǎng),實(shí)踐干部是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,如果沒有一定的毅力是堅(jiān)持不了的,所以在實(shí)踐培訓(xùn)中我們要把實(shí)踐拉長(zhǎng)、要把將工作量增加,比如勞動(dòng)部培訓(xùn)干部時(shí)要求他們天天下來值日,一段時(shí)間后就能看得出效果,很多人因?yàn)槟繕?biāo)不夠堅(jiān)定堅(jiān)持不住了就選擇退縮。

在培訓(xùn)期間要讓他們不定期交工作總結(jié)計(jì)劃和思想動(dòng)態(tài),因?yàn)槲矣X得作為一名學(xué)生會(huì)干部除了要有優(yōu)秀的組織能力之外,還要具備有先進(jìn)的思想。

六、怎樣組織好每一場(chǎng)活動(dòng)

在舉辦活動(dòng)之前我們一定要做好周密的部署和充分準(zhǔn)備,要是明天開始舉辦活動(dòng)了,但是在今天沒做好準(zhǔn)備的時(shí)候哪怕是推移活動(dòng)舉辦時(shí)間也不用貿(mào)貿(mào)然進(jìn)行。然后在活動(dòng)結(jié)束后還要做好總結(jié)。比如趣味健身活動(dòng)吧,在舉辦之前我們要先打印好舉辦活動(dòng)的通知里面的內(nèi)容包括活動(dòng)項(xiàng)目、比賽規(guī)則、參賽人數(shù)、班級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等具體說明,發(fā)到各班讓他們報(bào)名參加,同時(shí)制作好比賽用的表格。接下來我們要跟相應(yīng)的部門與負(fù)責(zé)人開會(huì)落實(shí)任務(wù)到個(gè)人(比如劃分場(chǎng)地、站崗、裁判員等),然后與校體育負(fù)責(zé)人協(xié)商好借用器材后比賽便可開始進(jìn)行。最后在活動(dòng)結(jié)束時(shí)一定要寫對(duì)于這次活動(dòng)的總結(jié),我們要吸取教訓(xùn)改正不足發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處。

七、怎樣發(fā)展好學(xué)生會(huì)

要發(fā)展好學(xué)生會(huì)首先最主要的是要有團(tuán)隊(duì)精神, 在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,靠個(gè)人的努力單打獨(dú)斗取得成功的可能越來越小,團(tuán)隊(duì)合作顯得越來越重要,團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力、有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持、合力奮斗的過程。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)會(huì)有一個(gè)良好的合作環(huán)境,能夠不斷鼓勵(lì)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員潛在的才能和技巧。在這樣的環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),所有團(tuán)隊(duì)成員都必須自覺地認(rèn)同自己承擔(dān)的責(zé)任,并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量,同時(shí),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都可以分享團(tuán)隊(duì)的成績(jī)。也就是說,團(tuán)隊(duì)成員不是為了個(gè)人的成績(jī)而努力,他們?cè)诠ぷ髦械拿恳淮胃冻龆际菑恼麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的集體利益和共同目標(biāo)出發(fā)的。因此,團(tuán)隊(duì)合作要求所有團(tuán)隊(duì)成員可以互相分享信息和資源、積極合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、形成最大的合力。

有關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作有四種不良現(xiàn)象:1、競(jìng)爭(zhēng)心理作祟,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),許多人認(rèn)為彼此“互為對(duì)手”,相關(guān)的問卷調(diào)查顯示,雖然有了53%的同學(xué)認(rèn)為現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的關(guān)系應(yīng)是“互相幫助、共同進(jìn)步”,但是,由于在學(xué)習(xí)、就業(yè)等方面的競(jìng)爭(zhēng),46%的同學(xué)感受到了實(shí)際存在的“互為對(duì)手”關(guān)系,還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為同學(xué)之間是“互不相干”甚至是“互相提防”的關(guān)系。很顯然,片面強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的心理,阻礙了年輕人的團(tuán)隊(duì)合作意思。2、“負(fù)面”默契,一項(xiàng)任務(wù)布置下來因?yàn)槿狈F(tuán)隊(duì)合作精神,大家明明知道該任務(wù)是不切實(shí)際的、無法完成的,但為了逃避責(zé)任,都心照不宣地選擇“沉默是金”,誰都不愿意將實(shí)際情況告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),這是典型的“負(fù)面”默契。3、個(gè)人英雄主義,個(gè)人英雄主義對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的危害是不可言喻的,一個(gè)優(yōu)秀有能力的人如果不懂得團(tuán)隊(duì)精神,想做什么就做什么說什么就是什么的話,在團(tuán)隊(duì)中只會(huì)起到負(fù)面作用,只有摒棄個(gè)人英雄主義才能培育出整體表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)。4、因小失大,在團(tuán)隊(duì)合作中,集體利益和共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員工作的前提和原則,有時(shí),為保證共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要對(duì)以往的團(tuán)隊(duì)和工作進(jìn)行調(diào)整,這可能就會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人利益發(fā)生沖突,有團(tuán)隊(duì)合作精神的人為了以大局為重會(huì)不惜犧牲個(gè)人利益或局部利益的。

團(tuán)隊(duì)合作有準(zhǔn)則,1、團(tuán)隊(duì)至上、互信互助。在現(xiàn)代社會(huì)中,只有團(tuán)隊(duì)整個(gè)的成功才以為著個(gè)人的成功。因此,永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益。相互信息是團(tuán)隊(duì)精神中最重要的一點(diǎn)。如果沒有了信任,每一個(gè)成員就無法知道自己的努力能否轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的成功,在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)成員都愿意與其他成員分享自己的憂慮、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和動(dòng)機(jī)。團(tuán)隊(duì)既需要個(gè)人責(zé)任感,也需要互相負(fù)責(zé)。在十幾生活中人們總是希望別人“少管閑事”,但是,如果大家都“不管閑事”,那么“團(tuán)隊(duì)第一”也就停留在空想階段了。2、共同目標(biāo),決定共同目標(biāo)的最好方法是讓團(tuán)隊(duì)成員一起參與目標(biāo)的選擇和確定過程。無論是確定目標(biāo)還是競(jìng)選什么的,我覺得采取民主集中制是相對(duì)公平的,把干部們的意見都收集后讓比較有經(jīng)驗(yàn)的干部或者領(lǐng)導(dǎo)來確立,一旦達(dá)成一致的目標(biāo)后,團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員就得接受它并支持它,無論自己是否還有保留意見。有了一致的目標(biāo)后,一定要有清晰的執(zhí)行方式以及明確的責(zé)任機(jī)制,也就是說整個(gè)團(tuán)隊(duì)都要知道每個(gè)人負(fù)責(zé)什么部分,如何衡量他的工作。3個(gè)人品質(zhì):(1)做坦誠(chéng)的人,不設(shè)防地和其他成員溝通,愿意充滿激情地辯論重要的事情,愿意指出彼此的問題以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),愿意承認(rèn)錯(cuò)誤,坦白自己的弱點(diǎn),愿意傾聽別人對(duì)自己的意見,重視彼此的默契和信任。(2)深信團(tuán)隊(duì)至上的道理,堅(jiān)定信念相信團(tuán)隊(duì)合作的力量是取得成功的關(guān)鍵。(3)有海納百川的胸懷,千萬不要把好的思路好的想法封存在自己心里,應(yīng)當(dāng)拿出來與團(tuán)隊(duì)分享。擔(dān)心別人超過自己的想法既不利于團(tuán)隊(duì)合作,也無助于自己的成功。在團(tuán)隊(duì)之中要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)。(4)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法尋求最優(yōu)秀、最符合團(tuán)隊(duì)需要的成員加入團(tuán)隊(duì)中來,同時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)和進(jìn)步,如果發(fā)現(xiàn)有的干部無論怎樣努力都無法滿足團(tuán)隊(duì)的需求,或?qū)F(tuán)隊(duì)有負(fù)面影響,就應(yīng)當(dāng)果斷地請(qǐng)其離開。

學(xué)生會(huì)工作活動(dòng)心得5

昨晚,我參加了機(jī)電學(xué)生會(huì)旁聽執(zhí)委會(huì)例會(huì)。這是我進(jìn)學(xué)生會(huì)來第一次參加比較大的會(huì)議,心里非常的激動(dòng)。經(jīng)過昨晚的會(huì)議,也使我更進(jìn)一步了解了機(jī)電學(xué)生會(huì)。

首先是學(xué)生會(huì)的記錄嚴(yán)明,特別是學(xué)生會(huì)主席呂征學(xué)長(zhǎng),他對(duì)各部門上周的表現(xiàn)該批評(píng)就批評(píng),該表揚(yáng)就表揚(yáng)。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,我想紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電學(xué)生會(huì)定將更加成熟。

第二是部門與部門之間的團(tuán)結(jié),雖然各干事們隸屬于不同的部門,但大家都牢記自己是機(jī)電學(xué)生會(huì)的成員,大都都為了我們機(jī)電學(xué)院的發(fā)揚(yáng)廣大而不斷奮發(fā)努力著。一個(gè)部門有事,大家一起幫忙。短短的幾周時(shí)間,我們機(jī)電就大大小小的開展了十幾場(chǎng)活動(dòng)。

第三是工作的細(xì)心度。就對(duì)我個(gè)人來說,我隸屬于宣傳部,原以為我們宣傳部所做的一切都還挺好的,但主席還是指出我們部門存在一些不夠好的地方。同時(shí)主席,副主席也指出了其他部門存在的問題。這讓我深切的感受到只有細(xì)心的認(rèn)真對(duì)待每一件事,才能把事情做到最好。

這一次旁聽執(zhí)委會(huì)例會(huì)的經(jīng)歷,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了機(jī)電學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,也讓我懂得了一些人生道理。吸取主席團(tuán)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的意見和聽取他們分派的工作任務(wù),我相信機(jī)電學(xué)生會(huì)一定會(huì)欣欣向榮。

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