暑期中小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會(huì)

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當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的暑期中小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

暑期中小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會(huì)1

為全面貫徹《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》精神,有效促進(jìn)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實(shí)效性,進(jìn)一步提高嵐山區(qū)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展水平,充分發(fā)揮班主任在建班育人中的重要作用等,嵐山區(qū)于xxxx年8月15日——8月16日舉行了xxxx年暑期中小學(xué)班主任高級(jí)研修班,作為一名高中新班主任的我,有幸參加了此次培訓(xùn),收獲頗豐。

本次培訓(xùn)旨在培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、個(gè)性特征明顯的班主任隊(duì)伍,誠(chéng)摯邀請(qǐng)了幾位優(yōu)秀的班主任就有關(guān)“師生幸福與陽(yáng)光教師”,“做一名實(shí)戰(zhàn)型的班主任”,“家校聯(lián)手、共筑孩子成長(zhǎng)”和“我愿長(zhǎng)在教室里”等話題為我們進(jìn)行了精彩的授課,我收獲了很多的感悟,感觸頗深:

一、民主討論,學(xué)生集體定班規(guī)

所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,在班級(jí)管理中,班規(guī)對(duì)于促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng)至關(guān)重要,那么,前提是班級(jí)一定要有好的班規(guī)。反思自己一年的班主任工作,很多看似不錯(cuò)實(shí)則無(wú)效的班規(guī)并沒有起到很好的效果是我自己制定的班規(guī),并沒有征詢學(xué)生的意見,學(xué)生們只是被動(dòng)的接受,而且只是曇花一現(xiàn),并沒有堅(jiān)持下去。

聽了幾位老師的課程,深深的發(fā)現(xiàn),無(wú)論是小學(xué)、初中,還是高中的學(xué)生,他們都有自己的主見,如果能民主征詢他們的意見,特別是經(jīng)常違反某些校規(guī)的學(xué)生的意見,慢慢地民主制定好班規(guī),這個(gè)班規(guī)才會(huì)長(zhǎng)久的貫徹下去。在以后的班主任這條漫長(zhǎng)的道路上,我一定要好好學(xué)習(xí),好好反思,做一名民主有溫度幸福陽(yáng)光的班主任。

二、多傾聽描述表?yè)P(yáng),少評(píng)判懲罰檢討

結(jié)合前幾次的班主任培訓(xùn),很多授課老師都提到,作為教師,尤其是班主任,在日常的班級(jí)管理當(dāng)中,對(duì)待學(xué)生要多傾聽學(xué)生的呼聲,對(duì)學(xué)生的回答與行為要客觀描述,對(duì)學(xué)生的行為要多多表?yè)P(yáng),所謂“好孩子都是夸出來(lái)的”,同時(shí),對(duì)待學(xué)生要少一些主觀臆斷的去評(píng)判,少一些懲罰孩子的方式,少一些讓孩子寫檢討等表面改正缺點(diǎn)實(shí)則可能背負(fù)陰影的行為。

回想一年的班主任歷程,我要深刻檢討自己,對(duì)于學(xué)生屢次違規(guī)違紀(jì)大發(fā)雷霆緣由——太心急、寬容度不高,對(duì)于無(wú)論是課堂上還是班會(huì)上表面讓學(xué)生民主發(fā)表意見,期間由于對(duì)學(xué)生的某些回答做了主管臆斷與評(píng)判,導(dǎo)致最后的結(jié)果是我的獨(dú)斷專行,對(duì)于學(xué)生犯的錯(cuò)誤,要求他們寫檢討,并沒有起到很好的效果,一位老師改寫檢討為寫說明書,我覺得是一個(gè)很好的借鑒等等。做好學(xué)生的教育工作,特別是德育工作,這要求我們老師一定要多反思,學(xué)會(huì)寬容,允許孩子犯錯(cuò)誤,以后還需多多努力。

三、家校聯(lián)手,做一名實(shí)戰(zhàn)型班主任

“家長(zhǎng)是孩子的第一任老師”,家庭教育是上游,學(xué)校教育是下游,如果上游出現(xiàn)了很大的問題導(dǎo)致了決堤,那么下游是堵不住的。離開了家庭教育,亦或是離開了學(xué)校教育,都不可稱為完整的教育。幾位授課老師根據(jù)個(gè)人的教育經(jīng)歷和班主任工作經(jīng)歷,講解了家校聯(lián)手對(duì)于孩子的教育是至關(guān)重要的,家長(zhǎng)和學(xué)校特別是老師都發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),對(duì)于孩子的健康成長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。我們要讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主角,也要讓家長(zhǎng)成為班級(jí)管理的助手。比如,利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò),QQ、微信等平臺(tái)建立起學(xué)校和家長(zhǎng)之間的橋梁。

努力做一名有愛有溫度而又實(shí)戰(zhàn)型的班主任,班主任這條道路任重而道遠(yuǎn),我們要避免“錯(cuò)位”的教育,我們要對(duì)學(xué)生學(xué)會(huì)賞識(shí),對(duì)學(xué)生要有足夠的寬容,我們要尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,我們要從內(nèi)部挖潛,文化育人,我們要為學(xué)生一生的發(fā)展做事,給學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造均衡的機(jī)會(huì)等等,總之,每一次的培訓(xùn)都有很大很大的收獲,每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程都是一次成長(zhǎng)的過程,每一次的培訓(xùn)后結(jié)合自己的教育經(jīng)歷而進(jìn)行反思都是一次進(jìn)步的過程。

珍惜每一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),多多學(xué)習(xí),多多反思,多多踐行,相信,在班主任的這條漫長(zhǎng)的道路上,我會(huì)越走越遠(yuǎn)。

暑期中小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會(huì)2

依然清晰的記得2010年的那個(gè)九月,那種踏入講壇的新奇與興奮,那種夢(mèng)想成真的喜悅與激動(dòng),讓那個(gè)剛剛離開學(xué)校又要為人師的年輕稚嫩的姑娘充滿了激情與斗志。是的,我愛講臺(tái),我喜歡站在講臺(tái)上的感覺,所以我毫不猶豫,毫無(wú)顧忌的接受了學(xué)校安排的一切,包括班主任工作。

然而對(duì)于初入教壇的我來(lái)說,班主任只是一個(gè)名稱,一個(gè)頭銜,雖然也上了近二十年的學(xué),遇到過很多不同風(fēng)格的班主任,但確實(shí)不清楚也體會(huì)不到這個(gè)一班之主的頭銜到底意味著什么,只是很天真的投入了工作。我不得不說,近兩年的班主任工作告訴我:這并不是一份“美差”,太累了,身心俱疲的那種累。我有很多時(shí)候、很多理由打算選擇放棄。幾個(gè)調(diào)皮的孩子打架受傷,給我?guī)?lái)的是家長(zhǎng)的責(zé)備與訓(xùn)斥;年輕氣盛的我,恨鐵不成鋼,將教桿打在孩子稚嫩的小手上,換來(lái)的是內(nèi)心極度的自責(zé);兩年來(lái),學(xué)生都逐屆升入了高年級(jí),帶走的不僅是學(xué)業(yè),也帶走了自己情感的付出和青春的奉獻(xiàn),增添的只是不盡的惆悵與空虛;永遠(yuǎn)也逃避不了的應(yīng)試氛圍讓師生緊張苦悶,卻少有余暇做一些真正有益于教育教學(xué)的事情……就這樣,每當(dāng)不悅、壓抑、困惑的心情來(lái)襲的時(shí)候,也就真真切切地感受到了班主任的痛苦與勞累。我曾一直在思考,對(duì)于班主任工作,我的問題是出在了哪里,我又該如何能夠在勞累之余,更多的體會(huì)班主任的快樂與幸福呢?我想,我會(huì)從本次暑期班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)中找到答案,這個(gè)暑假無(wú)疑會(huì)給我這個(gè)新手帶來(lái)化繭成蝶的感受與喜悅!打鐵還需自身硬,于是,我首先對(duì)相關(guān)規(guī)范法規(guī)部分做了深入的學(xué)習(xí)研究,為自己尋找理論支持,下面談?wù)勎覍?duì)其的幾點(diǎn)體會(huì)和總結(jié):

首先,必須充分認(rèn)識(shí)中小學(xué)班主任工作的重要意義。

無(wú)疑,班主任是班級(jí)體這個(gè)大家庭的大家長(zhǎng)。班主任的組織和領(lǐng)導(dǎo)在很大程度上決定著這個(gè)大家庭是否團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,是否具有向心力,是否能讓家庭的每個(gè)成員感到溫暖。班級(jí)是構(gòu)成學(xué)校這個(gè)大集體的重要組成單位,它影響著一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,一個(gè)學(xué)校的未來(lái)。管理好班級(jí)這一重任很直接,很自然的就落在了與學(xué)生朝夕相處的班主任的身上。

我們的學(xué)生,尤其是小學(xué)生,對(duì)待和解決問題的方式方法還很稚嫩,很不成熟。極容易受不良思想的鼓惑,如果沒有人及時(shí)對(duì)他們予以規(guī)勸和引導(dǎo),學(xué)生很容易誤入歧途歪,歪曲價(jià)值觀和人生觀,甚至滑入深淵。我們要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn)、思想實(shí)際、個(gè)性差異以及社會(huì)、家庭的影響,提出不同的教育要求,有的放矢地施行教育。眾所周知, “一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的全部希望;一個(gè)孩子毀了就是粉碎了一個(gè)家庭所有的期望”。比如,我當(dāng)班主任的第一年,班里有個(gè)一孩子,是降級(jí)轉(zhuǎn)學(xué)到我們班的,他在班里稱王稱霸,欺負(fù)弱小,我行我素,給班級(jí)帶來(lái)了很不好的影響。后來(lái)通過和家長(zhǎng)溝通,了解到這個(gè)孩子的父母在他兩歲時(shí)就離婚了,生活在單親家庭的他由于缺少家庭的溫暖與教育,養(yǎng)成了這種霸道無(wú)理、自私倔強(qiáng)的性格。當(dāng)看到他媽媽充滿無(wú)奈與哀求的眼神時(shí),我感覺教書育人我們責(zé)無(wú)旁貸,我們的身上擔(dān)負(fù)了太多的期望。為了民族,為了家庭,更為了我們教師這一光榮的稱謂,我們理應(yīng)盡心盡職!

  其次,要謹(jǐn)記班主任工作的原則和方法。

對(duì)學(xué)生要正面教育,啟發(fā)誘導(dǎo)。對(duì)學(xué)生要采取說服教育的方法,調(diào)動(dòng)各種積極因素,充分發(fā)揮好學(xué)生的榜樣作用。力戒簡(jiǎn)單粗暴,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要熱愛、尊重學(xué)生,我們是要對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的管理和教育,把培養(yǎng)學(xué)生正確的道德認(rèn)識(shí)同行為訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)。但對(duì)有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的學(xué)生,要滿腔熱情地耐心幫助。拳頭不是解決問題的方法,甚至?xí)m得其反,好的教育需要耐心,好的班主任更要耐心耐心再耐心!

集體教育同個(gè)別教育相結(jié)合。要開展集體活動(dòng),建立正確的集體輿論,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感、自豪感,形成良好的班風(fēng)班貌,充分發(fā)揮集體教育的作用,同時(shí),要注意培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)性品質(zhì)。

第三,要進(jìn)一步明確班主任的工作職責(zé)。

做好常規(guī)工作很重要。比如,學(xué)校要求我們7點(diǎn)30到學(xué)校,那我們自己通常必須自覺的7點(diǎn)20就到校,監(jiān)督班級(jí)學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律與學(xué)習(xí),督促孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。嚴(yán)于律己,才能說服學(xué)生。

關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。由于平時(shí)課時(shí)緊,教學(xué)工作量較大,我更多的關(guān)注的是常規(guī)和學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,很少注重過程,也很少與其他老師和家長(zhǎng)溝通。通過學(xué)習(xí)《規(guī)定》,我明白了班主任在抓好常規(guī)的同時(shí),還需關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法,經(jīng)常與任課教師與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,家校攜手,幫助孩子養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的愿望與能力。新課改要求我們要關(guān)心學(xué)生的感受,洞察他們細(xì)微的變化,走進(jìn)他們的內(nèi)心,多聽他們的心聲,多交流多互動(dòng),為學(xué)生的發(fā)展盡我們所能。這一切都需要我們做好角色的轉(zhuǎn)換,最終能和學(xué)生成為學(xué)習(xí)上的合作者,生活中的好朋友。

班主任工作是瑣碎復(fù)雜的,班主任工作也是平凡而偉大的。正如只有身為班主任才能體會(huì)其痛苦和不幸,也只有身為班主任才能品嘗到快樂與幸福。帶著對(duì)這份快樂的期待,伴著對(duì)這份幸福的追求,懷著對(duì)化繭成蝶的向往,創(chuàng)建美好校園,從我做起,從我們班主任做起!我們,在路上!

暑期中小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會(huì)3

今天的班主任培訓(xùn)談到了班主任的專業(yè)素養(yǎng),聯(lián)系到自己,作為盲校高中的一名班主任,我認(rèn)為我們應(yīng)具備以下幾方面的素養(yǎng):

一、無(wú)私愛心。教育家蘇霍姆林斯基說:“愛,是真正的教育,它不是教育的條件,而是教育本身?!睕]有愛,就沒有教育。班主任的愛應(yīng)該是積極的、主動(dòng)的;是博大的、無(wú)私的;是灑在班級(jí)的雨露,滋潤(rùn)著每一個(gè)盲生的心田;是照在班級(jí)的陽(yáng)光,溫暖著每一個(gè)盲生的心靈。作為班主任,要多一雙觀察的眼睛,多一雙傾聽的耳朵,多一次溫暖的行動(dòng)。只有教師愛其生,盡其心,學(xué)生才能親其師,信其道。

二、精湛教學(xué)。馬卡連柯說:“如果教師在工作上、知識(shí)上和成就上有輝煌卓越的表現(xiàn)時(shí),那你就自然會(huì)看到:所有的學(xué)生都會(huì)傾向你這一面了。相反地,如果教師表現(xiàn)出無(wú)能和平庸,那么不論你如何溫存,在說話時(shí)如何耐心,如何善良殷勤,不管你如何體貼關(guān)心學(xué)生,仍然不會(huì)博得學(xué)生真正的尊敬?!币虼耍覀儼嘀魅问紫纫ㄋ螌W(xué)科的專業(yè)知識(shí),以精湛的教學(xué)贏得學(xué)生的尊重。還要熟悉本學(xué)科的發(fā)展趨向以及最新成果,才能在講課時(shí)做到“深入淺出”。同時(shí)教師具有精深的專業(yè)知識(shí)也是提高教育效能的需要。各學(xué)科都包含有豐富的教育因素,在教學(xué)中班主任可以充分挖掘豐富的學(xué)科教育資源加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。

三、廣博知識(shí)。在日新月異的信息社會(huì),盲生也擁有多元的信息、豐富的知識(shí)、新奇的觀念,這就要求班主任不但要有寬廣的胸懷和愛心,還必須有淵博的知識(shí),否則就不能滿足學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望,就會(huì)降低教師的威信,影響教育效果。因此,班主任要不斷吸取新信息,努力提高自身的文化修養(yǎng)。

四、勤于教研?,F(xiàn)代教育,科研已成為教師工作的重要部分,作為班主任,更要把教育科研作為工作的一種方式。班主任既要有良好的讀書習(xí)慣,讓讀書成為一種生活方式。也要有研究學(xué)生的能力。若我們不了解教育對(duì)象的現(xiàn)狀、不了解盲生的發(fā)展經(jīng)歷以及個(gè)性情況,教師的教育教學(xué)就沒有針對(duì)性,必然陷入盲目性。

五、魅力個(gè)性。教育家烏申斯基說:“在教學(xué)中,一切都應(yīng)以教育者的個(gè)性為基礎(chǔ)?!薄爸挥袀€(gè)性才能影響個(gè)性的發(fā)展和定型?!苯處焹?yōu)雅的風(fēng)度、脫俗的氣質(zhì)、優(yōu)美的語(yǔ)言、整體的衣著、端正的外表、和諧的動(dòng)作表情,活潑開朗的性格以及謙遜寬容的態(tài)度,對(duì)盲生的心靈會(huì)有很大的影響,有助于陶冶盲生的思想情操,使盲生由愛其師而樂于學(xué),師生友好合作順利地完成教育教學(xué)任務(wù)。

暑期中小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會(huì)4

今年的全縣中小學(xué)班主任暑期培訓(xùn)于今天在縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉行,參加的人數(shù)之多,是大家都沒有預(yù)料到的。原先偌大的一個(gè)會(huì)議室,被擠得滿滿的,去晚的好多人只有站在門口,負(fù)責(zé)的教育局領(lǐng)導(dǎo)顯然也沒有考慮到會(huì)出現(xiàn)這種情況,跟著忙里忙外的,抬桌子,搬椅子,忙的是滿頭大汗,總算讓每個(gè)人都坐下了。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一段還算簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白以后,培訓(xùn)工作切入正題,上午由實(shí)驗(yàn)中學(xué)的邢老師進(jìn)行知識(shí)講座——《班主任工作研修》。

首先邢老師提了一個(gè)問題:在座的各位,從內(nèi)心來(lái)講,您愿意做班主任工作嗎?要求實(shí)事求是的回答。愿意的舉手,只有7人舉手;做不做都無(wú)所謂的舉手,有3人;不愿意的舉手,邢老師數(shù)了數(shù),大概有近40人,其他人都沒有表態(tài)。

然后邢老師又問為什么?先請(qǐng)了幾位不愿做班主任的老師來(lái)說明自己的看法,主要有這么幾點(diǎn):現(xiàn)在的學(xué)生太難管理,有時(shí)不知道怎么去管;學(xué)校班主任會(huì)開得太頻繁,班主任的事太多;教學(xué)任務(wù)太繁重,感覺沒時(shí)間做班主任;對(duì)班主任的考核、考評(píng)不公正、不夠透明,干的不如不干的,不干的不如搗蛋的;班主任待遇沒有很好的得到體現(xiàn);學(xué)校給班主任的工作壓力太大,什么事都往班主任身上推;有時(shí)會(huì)遭到學(xué)生的暴力侵襲,到時(shí)沒處說理去,班主任是一項(xiàng)危險(xiǎn)的工作......

再請(qǐng)?jiān)敢庾霭嘀魅蔚陌l(fā)言,只有兩位老師發(fā)表了自己的看法,一位說道:做班主任是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn),男人嘛?就要有一股沖勁;另一位只是簡(jiǎn)單地說:當(dāng)班主任其實(shí)挺好。

暑期中小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會(huì)5

炎炎夏日,在烈日的陪伴下,我們進(jìn)入了充實(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài),在不知不覺中就到了班主任全員研修的第三天,每個(gè)人都收獲多多。今天認(rèn)真聆聽了北京教育科學(xué)研究院班主任研究中心主任趙福江專家的報(bào)告,感受頗多。班主任是班級(jí)的主要管理者,要管理好一個(gè)班級(jí)則需要班主任做大量深入細(xì)致的工作,而且還要不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

一、創(chuàng)設(shè)平等和諧的同學(xué)關(guān)系

一個(gè)良好的班級(jí)氛圍可以對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)有著很大的幫助。在所有的班風(fēng)中我覺得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個(gè)班集體,就必須讓孩子覺得無(wú)論成績(jī)好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都受到老師同樣多的關(guān)注和愛護(hù)。

二、創(chuàng)設(shè)師生溝通的良好氛圍

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會(huì)、團(tuán)結(jié)班級(jí)中的力量,進(jìn)而學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。溝通,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學(xué)生的基礎(chǔ)上,與學(xué)生保持距離,引導(dǎo)他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗(yàn)中長(zhǎng)大。

另外,讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,自己認(rèn)真閱讀、認(rèn)真批改。很多學(xué)生會(huì)把自己的心事,對(duì)學(xué)校、對(duì)班級(jí)和對(duì)同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)的看法寫在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級(jí)動(dòng)態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)真誠(chéng)地與學(xué)生交流,特別是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習(xí)上的困難的時(shí)候,要及時(shí)幫助學(xué)生,讓他們知道這些困難有老師來(lái)跟他們共同分擔(dān),而且要多給予他們鼓勵(lì),多抓住“閃光點(diǎn)”來(lái)表?yè)P(yáng)他們,幫助他們樹立自尊自信。

三、批評(píng)學(xué)生要注意因人而異

我們的學(xué)生再調(diào)皮也會(huì)有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生當(dāng)他犯錯(cuò)誤的時(shí)候,可以直接地把他們的問題指出來(lái),并強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。

四、善于與學(xué)生的溝通

班級(jí)的精細(xì)化管理,是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的教育工作。任何一件事情都會(huì)有它與眾不同的規(guī)律。熟練地掌握和運(yùn)用方法與技巧,會(huì)使班主任工作收到事半功倍的效果。班級(jí)管理中最重要的一項(xiàng)工作是與學(xué)生的溝通。而勤于溝通既是一門學(xué)問,又是一門藝術(shù),更需要做到耐心、周到、妥帖、細(xì)致?!扒凇眱A聽?!扒凇庇^察。教師應(yīng)及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的心理狀態(tài)、家庭狀況、人際關(guān)系等,有助于及時(shí)幫助學(xué)生克服各種困難,解決各種困惑?!扒凇碧幚硗话l(fā)事件。教師要以一顆平常心去對(duì)待突發(fā)事件,保持冷靜平和的心態(tài),切忌以個(gè)人喜惡來(lái)影響處理的方式和結(jié)果。

古語(yǔ)曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì)碰到一些“堅(jiān)硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢,所以,我們將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

暑期中小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會(huì)6

今天聽了齊教授的班主任培訓(xùn)講座,我獲益匪淺。主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

一、以身作則,為人師表

教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用?!皩W(xué)高為師,身正乃范”,學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。另外,如教授所說,儀式感很重要,比如師生第一次見面時(shí)的自我介紹,比如為學(xué)生頒獎(jiǎng)時(shí)的鄭重其事。一個(gè)教師時(shí)時(shí)都不能隨意。

二、一視同仁,嚴(yán)格要求

師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說:”如果沒有要求,那就不可能有教育?!币晃缓细竦陌嘀魅尾粌H能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應(yīng)該做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,班主任對(duì)后進(jìn)生要?jiǎng)又郧?,曉之以理,激發(fā)他們的上進(jìn)心,增強(qiáng)他們克服困難的勇氣,使后進(jìn)生盡快地趕上去,決不能對(duì)他們惡語(yǔ)相傷,決不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標(biāo)準(zhǔn)把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會(huì)挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對(duì)情緒,而達(dá)不到教育的效果。

三、正確評(píng)價(jià),鼓勵(lì)學(xué)生

教師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),教師的評(píng)價(jià)要公正,只有公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,我們?cè)诮逃辛η蠊脑u(píng)價(jià)每一位學(xué)生,對(duì)成績(jī)好的學(xué)生不護(hù)短,對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。

四、信任學(xué)生,尊重學(xué)生

作為班主任,我們對(duì)于特殊學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),多給他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì),樹立自信心,使他們感受到來(lái)自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績(jī)。班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈,作為班主任是班級(jí)的組織者、教育者,所而做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)學(xué)生,做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打成一片”。注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。對(duì)學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸,多鼓勵(lì)學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心做到你尊重他,他才會(huì)尊重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。

總之,通過這次學(xué)習(xí),我充實(shí)了自己,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育方法,心態(tài)得到了良好的改變,在以后的工作中,我要多學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)等教育理論,把理論用到實(shí)際工作中去,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常地反思,不斷地改進(jìn)、提高班主任管理水平,爭(zhēng)做一名受歡迎的,幸福的,快樂的班主任。

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