作為基層黨員干部在疫情防控工作中，不僅要虛心學(xué)習(xí)防疫知識(shí)，更要做好疫情防控的宣傳工作，還要對(duì)標(biāo)典型，切實(shí)發(fā)揮基層黨員干部的作用，以下是小編給大家整理的2020疫情防控一線工作感想，希望可以幫助到大家!
隨著戰(zhàn)“疫”局勢(shì)的逐漸明朗，復(fù)工成為目前急需解決的問題。宏觀上來看，恢復(fù)生產(chǎn)是必然選擇。這是社會(huì)發(fā)展的需要，是人民幸福的需要，也是實(shí)現(xiàn)復(fù)興的需要。復(fù)工是戰(zhàn)“疫”決勝的重要組成，而非新生問題的出現(xiàn)原因。所以我們應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，杜絕匆忙復(fù)工的“病”。
杜絕“應(yīng)該沒事”的“僥幸病”。只有做實(shí)做細(xì)，防疫工作才能穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)復(fù)工本來是利好之事，可是如果在大“疫”當(dāng)前的情況下，忽略細(xì)節(jié)，心存僥幸，不能做到“守企盡責(zé)”。那么很容易埋下隱患，留下漏洞。在這個(gè)問題上，最忌“應(yīng)該沒事”，切記“必盡人
事”。復(fù)工之前相關(guān)的手續(xù)一定齊全，必要的檢查一定做到，生產(chǎn)的全過程一定在科學(xué)的監(jiān)管之下進(jìn)行。員工的身體狀況、生產(chǎn)環(huán)境的定期消毒、人員流動(dòng)的有效管控等必須要由專人負(fù)責(zé)。生命才是企業(yè)發(fā)展的基石，健康才是廠家盈利的關(guān)鍵。企業(yè)在考慮經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，對(duì)于必要的措施一定要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真落實(shí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。畢竟企業(yè)的信譽(yù)也是無形資產(chǎn)，一旦受損，修復(fù)過程將是漫長(zhǎng)而艱辛的。并且，給員工以舒適安全的生產(chǎn)環(huán)境和福利待遇，將有助于人心凝聚，并進(jìn)而轉(zhuǎn)化為巨大的生產(chǎn)動(dòng)能。因此，杜絕僥幸，扎實(shí)開展企業(yè)防疫，完善恢復(fù)生產(chǎn)條件。無論是對(duì)企業(yè)本身、生產(chǎn)員工，還是其社會(huì)責(zé)任都是極其有利的。
杜絕“走走形式”的“糊弄病”。不可否認(rèn)，社會(huì)上存在這樣的企業(yè)，他們并沒有真正看清當(dāng)下的防疫形勢(shì)，對(duì)于疫情產(chǎn)生影響的研判有偏差。所以對(duì)相關(guān)部門的檢查，始終抱有抵觸心理。甚至想走走形式，糊弄過關(guān)。如果企業(yè)對(duì)自己都無法做到盡職盡責(zé)，那么它未來的發(fā)展也必定十分有限。這是態(tài)度問題，也是本質(zhì)問題?；謴?fù)生產(chǎn)本來是在疫情期間，不斷緩解供需矛盾的有利舉措，是國家取得抗“疫”勝利的階段性成果，也是提振群眾士氣，提升社會(huì)發(fā)展水平的關(guān)鍵一步。如果某些企業(yè)想渾水摸魚、濫竽充數(shù)，必然是害人害己的。監(jiān)管部門
一定要層層落實(shí)責(zé)任，層層加大力度。讓不符合規(guī)定的企業(yè)無所遁形，讓其蒙混過關(guān)的圖謀化為泡影。君子愛財(cái)，取之有道。此“道”在新時(shí)代背景下，就是對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深度理解、深刻領(lǐng)悟、深入踐行。背“道”而行者必自損也。把相關(guān)防疫工作當(dāng)做眼下頭等大事來抓，既是對(duì)企業(yè)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)國家民族負(fù)責(zé)。企業(yè)在社會(huì)主義制度中發(fā)展壯大，也應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)期承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。
杜絕“都是朋友”的“人情病”。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，杜絕“人情病”是防止問題內(nèi)生的關(guān)鍵。中國自古就是禮儀之邦，凡事都有濃厚的情意在其中。但對(duì)于本質(zhì)問題、立場(chǎng)問題，是只容理，而不容情的。因?yàn)橐坏饺胴?fù)面的感情因素，問題就不容得到徹底解決。對(duì)于復(fù)工，企業(yè)自身一定會(huì)建立起內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。但是在執(zhí)行過程中，由于都是熟人，很可能會(huì)因“都是朋友”而得過且過?？谧右坏┐蜷_，就不會(huì)再次收緊。一次通融就容易轉(zhuǎn)變成次次通融，那么內(nèi)度監(jiān)管制度便會(huì)形同虛設(shè)，企業(yè)就會(huì)帶“病”運(yùn)行。如何避免這樣的情況發(fā)生，讓企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管建立嚴(yán)格有效的執(zhí)行制度。企業(yè)管理者可以向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門求助，在相應(yīng)監(jiān)管部門的幫助和指導(dǎo)下，建立起以內(nèi)部監(jiān)管為主，政府監(jiān)管為輔的雙重監(jiān)督模式，并可以嘗試建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制。不斷促使內(nèi)部員工照章辦事、嚴(yán)格落實(shí)。政府部門也可以在轄區(qū)內(nèi)建立企業(yè)間的評(píng)比，以制度說話，用效果考核。這樣“不講情面”的監(jiān)管機(jī)制，一定會(huì)杜絕因“都是朋友”而帶來的監(jiān)管不力。
取得疫情阻擊戰(zhàn)、總體戰(zhàn)的勝利已成定局。只有扎實(shí)開展生產(chǎn)，杜絕帶“病”復(fù)工，才能為抗“疫”斗爭(zhēng)提供最有力的支持、最有利的環(huán)境。隨著全國各地陸續(xù)掀起復(fù)工潮，社會(huì)資源和后勤保障將會(huì)不斷充實(shí)，抗“疫”勝利已經(jīng)為期不遠(yuǎn)!
“上膛”顧名思義就是使子彈進(jìn)入槍膛，使其處于“備戰(zhàn)”狀態(tài)，而當(dāng)前牽動(dòng)億萬國人心的新冠疫情防治工作，也已進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，對(duì)于奮戰(zhàn)在抗“疫“一線的廣大黨員干部來說，仍要以毫不松懈的勁頭全身心投入其中，這就需要有機(jī)制的建設(shè)作為力量支撐，為埋頭苦干、奮力拼搏的這些沖鋒陷陣的抗“疫”戰(zhàn)士們“上膛”，為全力打贏這場(chǎng)沒有硝煙的阻擊戰(zhàn)堅(jiān)定必勝信念，奠定堅(jiān)實(shí)有力的組織保障。
近日，在上海市召開的組織部長(zhǎng)視頻會(huì)議上，就將機(jī)制建設(shè)作為當(dāng)前的抗“疫”的關(guān)鍵詞、重中之重來提出，由此來不斷提高組織工作質(zhì)量和水平，為奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙勝利。
以初心為引擎，拉動(dòng)套筒，發(fā)出上膛信號(hào)。作為“上膛”的指定動(dòng)作，拉動(dòng)套筒是至關(guān)重要的一步，隨著干凈利落的“咔咔”聲響起，由此也發(fā)出了上膛指令的信號(hào)。要激發(fā)廣大黨員干部投身于疫情阻擊戰(zhàn)的積極性，則要以為國利民、一心為公的初心為引擎。正如在組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的，要通過“建立不忘初心、牢記使命長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想抓在經(jīng)常、融入日?！保灾黝}教育的思想指引作為動(dòng)力“引擎”，于內(nèi)心深處拉動(dòng)黨員干部上陣迎敵的“套筒”，激發(fā)抗擊疫情的責(zé)任心和使命感，凝聚起共克時(shí)艱、迎難而上的強(qiáng)大合力，進(jìn)而構(gòu)筑起一條堅(jiān)不可摧、勢(shì)不可擋的抗“疫”為民防線。
以人才為基石，釋放彈藥，做好上膛設(shè)定。戰(zhàn)士們?cè)诶瓌?dòng)槍支的套筒后，順勢(shì)將彈匣中的子彈釋放進(jìn)入槍機(jī)，為后續(xù)的射擊做好準(zhǔn)備。在這場(chǎng)持續(xù)深入、日漸激烈的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，各部門、各條線也涌現(xiàn)出不少“關(guān)鍵時(shí)刻看得出”的優(yōu)秀黨員、干部，在面對(duì)與病魔抗?fàn)?、與時(shí)間賽跑的闖關(guān)奪隘攻堅(jiān)期，他們能夠舍小家為大家，輪番值守、不下“火線”，為穩(wěn)定一線“戰(zhàn)局”作出了大量貢獻(xiàn)。在組織部長(zhǎng)會(huì)議上，提出“要健全和落實(shí)黨管干部、選賢任能制度，著力選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化政治考察、政治監(jiān)督，著力提升制度執(zhí)行力和治理能力，推動(dòng)干部爭(zhēng)做狠抓落實(shí)、善作善成的實(shí)干家”，同時(shí)也“要健全和落實(shí)科學(xué)有效的人才制度”，為更多優(yōu)秀的黨員、干部提供不斷進(jìn)步和發(fā)展的階梯和舞臺(tái)，為激發(fā)干部能力和個(gè)人素質(zhì)提升提供更多可能。
以建設(shè)為導(dǎo)向，回復(fù)套筒，完成上膛流程。在子彈釋放進(jìn)入槍機(jī)后，套筒會(huì)有一個(gè)回復(fù)的過程，即將子彈推入到槍管中，使子彈處于蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)，由此方完成上膛的一整套動(dòng)作流程。對(duì)于射擊技術(shù)嫻熟的戰(zhàn)士而言，上膛的動(dòng)作可以無縫銜接、一氣呵成，體現(xiàn)出久經(jīng)沙場(chǎng)、百煉成鋼的氣質(zhì)與風(fēng)范。廣大黨員干部要實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的提升，不僅需要通過在一線“作戰(zhàn)”能力的任務(wù)淬煉、實(shí)踐磨練，也需要一個(gè)風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明的“大本營”來培養(yǎng)和造就。在組織部長(zhǎng)會(huì)議上，也進(jìn)一步提出，在這場(chǎng)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的疫情“大考”中，要“加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治機(jī)關(guān)”，從而為培養(yǎng)優(yōu)秀人才、深入挖掘干部潛能營造一個(gè)更好的環(huán)境，為黨員干部踐行初心使命、交出合格答卷建立起穩(wěn)固有力的練兵“大后方”。
非常戰(zhàn)“疫”當(dāng)有非常之“師”，而加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)組織建設(shè)正是打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要政治保證，讓黨員干部的臨“疫”磨槍、不快也光，還需機(jī)制“上膛”，從而讓更多黨員干部毫不懈怠、矢志不渝地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”洪流中來，構(gòu)筑起風(fēng)雨同舟、萬眾一心、同仇敵愾、防控疫情的“銅墻鐵壁”，早日迎來疫情驅(qū)散、陽光重返的那一天也必然不遠(yuǎn)。
“統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考?！泵鎸?duì)習(xí)近平總書記留給我們的考卷，廣東深圳一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以更堅(jiān)定地信心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施，充分展現(xiàn)“先行示范”的擔(dān)當(dāng)作為，誓將“兩難”變“兩全”，奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。
周到服務(wù)穩(wěn)民心。“您在家里不是隔離而是戰(zhàn)斗”“抱歉，打擾了，您今天體溫怎么樣，有需要我們幫助的么”……這一句句對(duì)居家隔離的居民的普通問候，只是深圳社區(qū)小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控精細(xì)化服務(wù)的一個(gè)縮影。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)，近期每天數(shù)十萬人口返回，深圳市組織了黨員干部、社區(qū)志愿者、樓棟長(zhǎng)等各條戰(zhàn)線，對(duì)全市700多社區(qū)、4800多個(gè)花園小區(qū)、1800多個(gè)城中村開展聯(lián)防聯(lián)控工作，對(duì)隔離的群眾堅(jiān)持“隔離不隔心、隔離病毒不隔關(guān)愛”成立監(jiān)督服務(wù)小組，24小時(shí)專人把守，并提供代購生活用品、送餐上門、收集垃圾、心理咨詢等暖心服務(wù)，同時(shí)釋放政策紅利，無論是否參加深圳醫(yī)保，新冠疫情的疑似和確診患者在深均可免費(fèi)救治，多家醫(yī)院還出臺(tái)了線上免費(fèi)問診，切實(shí)體現(xiàn)了深圳這座城市特有的人文關(guān)懷和文化素養(yǎng)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)施策強(qiáng)信心。面對(duì)疫情這只突如其來的“黑天鵝”，深圳秉承“企業(yè)有難事，政府不放手”的理念，全市實(shí)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)備制度，建立“防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位”等“硬核”原則，確保有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫在前。針對(duì)暫不具備復(fù)工條件的企業(yè)深圳市出臺(tái)惠企“16條”，可通過減免、補(bǔ)貼、緩交等方式為企業(yè)直接減負(fù)超600億元，同時(shí)各區(qū)也紛紛響應(yīng)。福田區(qū)的“11條”直擊企業(yè)租金壓力大、用工難問題，鹽田區(qū)的“15條”安排1.2億元用于扶持企業(yè)，光明區(qū)針對(duì)湖北籍員工進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助……深圳在非常時(shí)期祭出的超常規(guī)思路，招招實(shí)，招招硬，不僅僅從GDP出發(fā)，而是從企業(yè)出發(fā)、從群眾出發(fā)，不但維護(hù)了城市的運(yùn)行，也讓整座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展排除顯患、充滿信心。
統(tǒng)籌合力顯愛心。危難之時(shí)見擔(dān)當(dāng)，面對(duì)疫情全市各個(gè)行業(yè)都當(dāng)仁不讓，按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的原則，深圳衛(wèi)生系統(tǒng)集全市之力，在市三院為患者準(zhǔn)備了最好的醫(yī)療資源，取得深圳市痊愈出院病人超過新增確診病人的可喜成果;工信等部門關(guān)口前移，工作下沉，“線上+線下”結(jié)合，跟進(jìn)走訪假期未停工企業(yè)，協(xié)助待復(fù)工企業(yè)制定復(fù)工方案和內(nèi)部防范應(yīng)急計(jì)劃，合理安排不同產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè)分批復(fù)工，科學(xué)復(fù)產(chǎn);深圳企業(yè)比亞迪為緩解現(xiàn)在醫(yī)療物資緊張的局面將業(yè)務(wù)從造汽車變成了造口罩、消毒液;華大智造成功研發(fā)的快檢儀及配套試劑，可全程自動(dòng)化操作，能大幅縮短確診時(shí)間，直接提升新冠病毒的即時(shí)診斷效率……“積力之所舉則無不勝也”，盡管雙重困難疊加，但是只要我們團(tuán)結(jié)一心、善作善為，年輕的深圳就不會(huì)停下前進(jìn)的腳步。
面對(duì)這場(chǎng)大考，疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)很重，越是關(guān)鍵時(shí)刻越不能麻痹大意，相信通過集中精力、心無旁騖把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，深圳就一定能在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出優(yōu)異答卷。
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