屯蘭礦難,舉國(guó)震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢(mèng)想破滅,煤礦安全到底是無(wú)藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對(duì)74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們?cè)俅巫龀龀镣捶此?,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開(kāi)的死結(jié)和誤區(qū),現(xiàn)略談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國(guó)消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供,煤炭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象,象這樣一方面自身為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn),另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來(lái)就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來(lái),我們一直在說(shuō),安全投入不足,不能超負(fù)荷生產(chǎn),但多少年之后,我們面對(duì)的仍然是同樣的問(wèn)題,這究竟是什么原因?人個(gè)認(rèn)為,這一問(wèn)題仍然是煤礦安全的大敵,這一問(wèn)題的消除必須是自上而下,甚至得用到強(qiáng)制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn),輕安全,為了個(gè)人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報(bào)道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種.種現(xiàn)象表明,在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問(wèn)題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問(wèn)題,又要通過(guò)強(qiáng)制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動(dòng)搖是不言而喻的,但在實(shí)際行動(dòng)中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的GDP,另一方面,卻又提出了過(guò)多產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)。過(guò)量利潤(rùn)指標(biāo)的提出,包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過(guò)大,煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù),難免要超能力生產(chǎn),于是安全設(shè)備投入不足,職工超強(qiáng)度工作,正常的設(shè)備檢修時(shí)間被壓縮等問(wèn)題隨之而來(lái),并進(jìn)入惡性循環(huán),在這樣的工作環(huán)境之下,安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣恕K?,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業(yè)留些利潤(rùn)空間,用于保安全投入。同樣,我們下達(dá)任務(wù)時(shí),任務(wù)必須控制在設(shè)計(jì)能力范圍之內(nèi),并約束礦不去超能力生產(chǎn),并要對(duì)超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運(yùn)作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)建立一個(gè)強(qiáng)有力的、專業(yè)性強(qiáng)的職工安全權(quán)益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價(jià)來(lái)為這個(gè)世界奉獻(xiàn)著光和熱。以20__年為例,中國(guó)煤炭工業(yè)
協(xié)會(huì)發(fā)布的《20__年全國(guó)煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》顯示,我國(guó)煤炭產(chǎn)量完成27.16億噸,百萬(wàn)噸死亡率為1.182,據(jù)此計(jì)算,20__年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20__年又會(huì)如何?20__年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問(wèn)題的話,后果仍然不堪設(shè)想?;剡^(guò)頭來(lái),再看看礦工們的工作過(guò)程,當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時(shí),當(dāng)他們所工作的場(chǎng)所仍有重大安全隱患還未消除時(shí),他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點(diǎn)是明確的,有明文規(guī)定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實(shí)上大多數(shù)職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒(méi)有這么高的認(rèn)識(shí),總之,在這一點(diǎn)上,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產(chǎn),有一支強(qiáng)有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時(shí),當(dāng)有違章指揮時(shí),這支獨(dú)立于礦井之外的既有執(zhí)行力,又懂煤礦專業(yè)安全知識(shí)的隊(duì)伍能夠及時(shí)干涉,先以維護(hù)職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié),真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護(hù)生命健康權(quán)益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境,安全系數(shù)也必將能夠大大增強(qiáng)。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn),重點(diǎn)部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。做為煤礦企業(yè),崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測(cè)、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個(gè)檢測(cè)裝置的小小故障,一個(gè)人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說(shuō),礦井瓦斯報(bào)警系統(tǒng),按理說(shuō)也算是礦井采用的新設(shè)備,其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的,但有關(guān)此系統(tǒng)誤報(bào)瓦斯超限或是漏報(bào)的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生的。試著想一下,若誤報(bào)超限,我們大不了虛驚一場(chǎng),可一旦實(shí)際超限,而其卻又未檢出并報(bào)警的話,那將會(huì)是一種什么樣的后果呢?所以在重點(diǎn)崗位上,一定要高度謹(jǐn)慎,一方面,我們可以在重點(diǎn)部位把檢測(cè)裝置雙點(diǎn)布置,甚至是多點(diǎn)布置,提高報(bào)警系統(tǒng)的有效性。另一方面,采用新技術(shù)、新制備固然重要,但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對(duì)可靠,加之礦井環(huán)境惡劣,設(shè)備運(yùn)行效果本來(lái)就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺(tái)電子產(chǎn)品掌控,而應(yīng)該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)高的職工,把我們傳統(tǒng)的檢測(cè)手段延續(xù)下來(lái),進(jìn)一步完善強(qiáng)化起來(lái),設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。四、搞好煤礦安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)落實(shí)、重視培訓(xùn)。
管理是所有企業(yè)永恒的主題,然而在事實(shí)上管理辦法的制定,機(jī)制的形成并不難,難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期的不折不扣的落實(shí)上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、部門工種多,與其它行業(yè)相比,工作落實(shí)的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心,向嚴(yán)格落實(shí)要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn),各級(jí)政府又是規(guī)定、又是禁令,各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬(wàn)象,然而落實(shí)的程度如何,取得的實(shí)際效果如何,往往離制定各種規(guī)章制度時(shí)的要求相距甚遠(yuǎn),換句話說(shuō),我們現(xiàn)在的安全工作被動(dòng),從
某種意思上說(shuō),我們并不是輸在技術(shù)上、方法上,而是輸在沒(méi)有按照既定的方法去落實(shí)上。為此,各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點(diǎn)放在對(duì)落實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)上。建立分工明確,責(zé)任分明,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,同時(shí),要強(qiáng)化各種現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開(kāi)著警報(bào)去抓人那樣,人未到聲先聞,結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備,這樣的檢查是看不到本來(lái)面目的,是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質(zhì)上本來(lái)就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問(wèn)題暴露出來(lái),力求通過(guò)檢查這一方式,把存在的問(wèn)題處理掉。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度,要制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)沒(méi)有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門和個(gè)人必須重處。只有建立起了這樣的機(jī)制、采取了這樣的檢查方式,執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)的處理安全問(wèn)題,才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要,只有懂了、會(huì)了,無(wú)論是部門行為,還是個(gè)人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當(dāng)今社會(huì),科學(xué)發(fā)展日新月異,設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短,必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍與這相適應(yīng),加之從事煤礦工作的隊(duì)伍與其它行業(yè)相比,從業(yè)人員受教育程度相對(duì)較低,加強(qiáng)培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報(bào)警系統(tǒng)為例,倘若使用人員對(duì)本系統(tǒng)不甚了解,要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用,想想實(shí)現(xiàn)的難度大嗎?又可能嗎?
總之,煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,
是要從多方面下功夫的,但是有一點(diǎn)我們是要必須面對(duì)的,那就是面對(duì)安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來(lái)一直存在的深層次矛盾和問(wèn)題,不管是那方面的,不管是涉及到那個(gè)高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決,否則,要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來(lái)的幾起事故案例,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。
通過(guò)反思,認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問(wèn)題:一、在安全意識(shí)方面
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。在管理上,發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。
四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策
1、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
2、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)職工問(wèn)題意識(shí)。
3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。
在一個(gè)月的學(xué)習(xí)中,收獲很大。期間,對(duì)煤礦的安全知識(shí)有了一定的了解,對(duì)生產(chǎn)方式有了初步的認(rèn)識(shí),但,學(xué)習(xí)中存在著些許疑惑,還需要通過(guò)實(shí)踐,通過(guò)向前輩的學(xué)習(xí),才能得到進(jìn)一步的提高。
在安全知識(shí)的培訓(xùn)方面,我礦培訓(xùn)部門,立足于實(shí)際情況,向我們介紹了五大災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)的影響,其中重點(diǎn)介紹了水、瓦斯的預(yù)兆和防治的方法與措施,礦領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合了一些案例向我們講解了 “安全生產(chǎn)0事故”的理念。
我礦在地下作業(yè)時(shí),水的威脅相當(dāng)嚴(yán)重,通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)到了防止水綜合治理的理論措施--應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,結(jié)合“防、堵、疏、排、截”的方法,超前探放水,留設(shè)防水煤(礦)柱,構(gòu)筑水閘門,注漿堵水。把安全工作做到前面,把安全隱患防范于未然。
其次,我礦井是煤與瓦斯突出礦井,煤與瓦斯突出時(shí)刻威脅著生產(chǎn)的安全,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在講解這方面的知識(shí)時(shí),重點(diǎn)講解了煤與瓦斯突出是什么,煤與瓦斯突的預(yù)兆是什么,防突工作的原則有哪些,又有哪些區(qū)域被視為放突危險(xiǎn)區(qū)等方面的內(nèi)容,通過(guò)講解,對(duì)煤與瓦斯突出有了一定的了解,認(rèn)識(shí)到了煤與瓦斯突出的危害,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2004年10月20日__集團(tuán)公司__煤礦的媒與瓦斯突出事故進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在講解中,我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責(zé)任事故,意識(shí)到礦井應(yīng)當(dāng)及時(shí)升級(jí)為煤與瓦斯突出礦井。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細(xì)則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規(guī)定,深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)不僅要落實(shí)到工作中,更應(yīng)當(dāng)落實(shí)到每一位職工心中。
這起事故造成___人死亡,__人受傷(重傷_人),使得一個(gè)個(gè)美滿幸福的家庭走向了破碎,這不只是制度存在著欠缺,更重要的是安全生產(chǎn)理念沒(méi)有走入人心,安全“0”事故沒(méi)有落到實(shí)處。
通過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn),豐富了對(duì)煤礦生產(chǎn)工藝的掌握,增加了對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解,提高了對(duì)煤礦工作的認(rèn)識(shí),但所知所解仍處于較淺顯的層次,希望通過(guò)以后的學(xué)習(xí)不斷豐富自己,提高自己。
根據(jù)《中共_縣委員會(huì)辦公室、_縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈_縣開(kāi)展煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知。結(jié)合我礦實(shí)際,我礦在20__年2月5日至2月7日組織集中學(xué)習(xí)三次,個(gè)人好學(xué)習(xí)了一些_縣煤礦礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)文件和書籍,我深深地吸取了教訓(xùn),同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí),這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘,更是讓我明白了,不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識(shí),如果是以我們個(gè)人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故,我們將定會(huì)受到法律制裁和道德譴責(zé),因?yàn)橐粋€(gè)疏忽你葬送的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,一個(gè)個(gè)和美的家庭,毀滅的是國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn),想想如果是我們一個(gè)失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?
為能更好的把握住安全,不但要加強(qiáng)自身的對(duì)安全的深刻了解,更要注重安全的落實(shí),不論任務(wù)的大小輕重,我們首先要想到的就是我把安全放在第一位,不論是任務(wù)安排,技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況,都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實(shí)下去,并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求:
一、完善制度、嚴(yán)格執(zhí)行。制度是一種行為規(guī)范。任何一個(gè)企業(yè)要有序運(yùn)轉(zhuǎn),都必須制度執(zhí)行制度必須嚴(yán)明。制度的效用取決于制度的執(zhí)行。不抓制度執(zhí)行,制度就沒(méi)有效果;不抓制度落實(shí),就等于沒(méi)有制度。再好的制度,如果不落實(shí),一切等于零。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對(duì)各類可能出現(xiàn)的“三違”要必須做到“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行教育。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。
四、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),對(duì)查出的隱患做到“五落實(shí)”進(jìn)行整改,加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。
對(duì)于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
安全重于泰山,是我們最常見(jiàn)的常聽(tīng)到一句話,有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后,又有多少時(shí)候我們才真正覺(jué)得這句話的重要性那,想想那些血淋淋的教訓(xùn),那些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)我們?cè)跄芡洶踩赜谔┥健?/p>
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號(hào)大事,安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽(tīng)到這樣一句話:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講,抓安全生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動(dòng),三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動(dòng),無(wú)不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),保障安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)人的安全意識(shí),我認(rèn)為首先要通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提高?,F(xiàn)在我們_正在不定時(shí)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識(shí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí),保持高度警覺(jué);要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否注意過(guò)螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會(huì)在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土,你知道它是用來(lái)干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來(lái)。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),更應(yīng)該如此。其次,我們還要通過(guò)身邊的典型和事例來(lái)警醒。這兩年,我國(guó)發(fā)生的x不安全事故很多,離我們近的,比如說(shuō)我們單位6·22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我相信,誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)之后心情都會(huì)沉重,都會(huì)悲痛,但是我們不能只是聽(tīng)聽(tīng)而已,當(dāng)時(shí)心痛一下,更多要從中反思,總結(jié)教訓(xùn),不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。
增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育,一定要抓到點(diǎn)上,落到實(shí)處,不能盲目無(wú)序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長(zhǎng)盛不衰。
提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),除了有極強(qiáng)的安全意識(shí),更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊(duì)伍,包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。