工作不僅是為了拿份薪水，還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作，還應(yīng)該為夢想而工作，為自己的前途而工作，在以后的工作中只有踏踏實(shí)實(shí)的干，用心去干，有責(zé)任感，才能把工作做得更好。下面小編給大家整理的下基層上一線心得體會范文五篇，希望大家喜歡!
4月16日，我滿懷敬慕之情來到技術(shù)保障部會務(wù)科，開始為期60天的頂崗體驗(yàn)工作。技術(shù)保障部領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待并給我安排了工作。一轉(zhuǎn)眼，10多個工作日過去了，在此期間，有幾件事情使我感受很深。
16日下午，正趕上總局A211會議室有場大型會議，我和會務(wù)科的服務(wù)員們一起做了準(zhǔn)備工作。沒想到技保部主任劉兆銀和副主任唐靈通親自到會場檢查準(zhǔn)備工作是否做好、做規(guī)范。他們要求桌椅無論是橫看、豎看都要齊整，桌面和桌斗要潔凈，對茶杯的擺放要求和桌椅一樣無論從哪個角度看都要對齊，用目測或拉根線繩的方法檢查，茶杯把手統(tǒng)一向右45度擺放，以方便與會人員取放，茶杯不能有一丁點(diǎn)瑕疵，否則要立即換掉。
歷次使用A211會議室，劉兆銀和唐靈通都要在會前抽空到現(xiàn)場檢查會務(wù)準(zhǔn)備工作，看到工作達(dá)到要求后才會放心地離開。兼管會務(wù)科的綜合科科長魏萍也經(jīng)常過來檢查和協(xié)調(diào)工作。
會議結(jié)束后，服務(wù)員們嚴(yán)格按照洗消程序?qū)Σ璞M(jìn)行清洗和消毒。技保部這種工作嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的作風(fēng)，對服務(wù)對象認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，體現(xiàn)了“服務(wù)無小事”的服務(wù)理念，非常值得我牢記和學(xué)習(xí)。
由于使用會議室的單位根據(jù)會議內(nèi)容的需要，會對桌椅的擺放形式提出具體要求，服務(wù)科的服務(wù)員都是身材瘦小的年輕小姑娘，搬放桌椅很費(fèi)勁。這個時候，技保部的領(lǐng)導(dǎo)就從各部門抽調(diào)幾位年輕力壯的小伙子幫助擺放桌椅，會后再幫助將桌椅復(fù)位。電力機(jī)房負(fù)責(zé)音響擴(kuò)音的同志會根據(jù)使用單位的具體要求將音響設(shè)施準(zhǔn)備并調(diào)試好。監(jiān)控機(jī)房會根據(jù)季節(jié)和天氣及時輸送冷暖風(fēng)或自然風(fēng)。這些不僅反映出領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力，也反映出各部門同志們的一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好素質(zhì)。
什么樣的集體會培養(yǎng)出什么樣的員工。有一件小事，讓我對這方面深有感觸。一天中午，因使用A211會議室的單位提出會場的布置可能有變化，因此，兩位負(fù)責(zé)服務(wù)的服務(wù)員一中午都守在A211待命，會務(wù)科辦公室的閆旭見服務(wù)員沒吃上中午飯，就主動給她倆買了兩份肯德基快餐吃，這件事讓我很感動。我想除去閆旭自身固有的善良以外，技術(shù)保障部大的環(huán)境和氛圍對她也是有一定影響的。比如，技保部領(lǐng)導(dǎo)為了豐富職工生活，愉悅心情，陶冶情操，在不影響工作的前提下，適當(dāng)安排職工輪流到郊外參觀游覽，我有幸參加了一次這樣的外出活動，感覺技保部的職工們相互之間非常友善、團(tuán)結(jié)和睦。他們很熱愛這個集體，并為是這個集體中的一員感到驕傲。我想只有這個集體長期關(guān)愛他們，他們才會發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛這個集體，關(guān)愛身邊的同志。
一天早晨，我打開辦公室房門，發(fā)現(xiàn)閆旭趴在辦公桌上。我以為她生病了不舒服，一問才得知，原來昨天晚上她與技保部張副主任一起撰寫文件材料。為了能將材料按時上報，他們整整熬了一夜，早晨6點(diǎn)半才完成工作，8點(diǎn)鐘還要正常上班。像這種為了完成緊急工作加班熬夜的情況，技保部的很多同志都遇到過，并習(xí)以為常了。
不接觸不知道，通過與技保部“近距離”接觸才發(fā)現(xiàn)，我要向技術(shù)保障部這支團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)里的人學(xué)習(xí)的東西太多了，他們政治意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，管理有序規(guī)范，講拼搏、肯奉獻(xiàn)，無愧是一支領(lǐng)導(dǎo)放心、服務(wù)對象滿意并信得過的隊(duì)伍!
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，從今年3月開始，我到我鎮(zhèn)_村參加“下基層送政策促發(fā)展”活動。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，按照工作開展在一線，情況掌握在一線，措施落實(shí)在一線，問題解決在一線的要求，結(jié)合今近日的工作實(shí)踐，淺談幾點(diǎn)體會。
一是每個包村干部要為群眾辦實(shí)事、好事、切實(shí)幫助所包村解決群眾看得見、摸得著的一些實(shí)際困難和問題，這樣才能與群眾做真正朋友，贏得群眾的信任。進(jìn)村入戶了解情況，一家一戶串門、拉家常，群眾非常樸實(shí)，聽到村干部介紹說我們是來幫助他們發(fā)展生產(chǎn)的，群眾都非常高興并且很熱心，看到他們高興的樣子，我們包村干部也很欣慰。
二是通過召開村黨員會、群眾會，走村入戶，進(jìn)入百姓農(nóng)家，知道百姓盼望政府出臺什么的惠農(nóng)政策，知道群眾有那些方面困難，通過走訪群眾，我們了解了群眾的所想所盼和生產(chǎn)生活需求。我們把中央一號文件，新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等文件精神向群眾進(jìn)行了深入講解，讓群眾掌握了政策。
通過這次走訪，我感受到我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民群眾聯(lián)系最密切，與農(nóng)民群眾打交道最直接，為農(nóng)民群眾的服務(wù)體，轉(zhuǎn)變作風(fēng)也最重要。隨時深入農(nóng)村一線，了解掌握真實(shí)情況，把握規(guī)律性，注重針對性，向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)計，當(dāng)好參謀，發(fā)揮好助手作用。保持埋頭苦干、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，保持艱苦奮斗、敬業(yè)拼搏的斗志，努力做到全心全意為了發(fā)展，殫精竭力為民生。不斷強(qiáng)化落實(shí)意識，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，逐步提高自己工作的執(zhí)行能力。
增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。誠心誠意為農(nóng)民群眾服務(wù)，基層關(guān)切和農(nóng)民需求，確定服務(wù)內(nèi)容，落實(shí)服務(wù)措施，在政策、科技、信息等方面提供及時有效服務(wù)，切實(shí)為農(nóng)民辦好事辦實(shí)事。努力把市場信息、關(guān)鍵適用技術(shù)、政策法規(guī)及時送到田間地頭、送到農(nóng)民手中。我將以此為抓手，盡全力做好的本職工作，并結(jié)合這次活動，積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)，以形式多樣的結(jié)對幫扶、包村服務(wù)、送政策送科技下鄉(xiāng)等活動履行自身的職責(zé)，具體了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政策落實(shí)、農(nóng)民生活等情況，多為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事。
堅(jiān)持活動部署早謀劃。第一時間成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量，落實(shí)工作職責(zé)。結(jié)合部門實(shí)際，研制切實(shí)可行的活動實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、具體方法步驟和具體措施。主動和區(qū)委第12督導(dǎo)組加強(qiáng)聯(lián)系，積極聽取督導(dǎo)組就人口計生局如何開展好教育實(shí)踐活動的意見建議。在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站上及時發(fā)布開展教育實(shí)踐活動的相關(guān)動態(tài)信息;落實(shí)專人作為教育實(shí)踐活動信息員，負(fù)責(zé)活動的信息報送工作。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育嚴(yán)要求。及時制定《學(xué)習(xí)討論計劃》和及《集中學(xué)習(xí)考核制度》，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部學(xué)習(xí)討論。采取一把手帶頭講黨課、學(xué)習(xí)原著、先進(jìn)典型報告、觀看警示教育片、專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)研討交流等方式組織學(xué)習(xí)，并開展理論考試。期間，開展專題討論3次，每個班子成員作專題輔導(dǎo)發(fā)言，黨員干部圍繞“如何樹立體現(xiàn)黨的群眾路線的思想觀念”、“如何堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的具體要求”等主題交流發(fā)言。嚴(yán)格考勤制度，實(shí)行簽到制，確保學(xué)習(xí)教育落實(shí)到人。
堅(jiān)持征求意見全方位。通過召開座談會和個別談話、在局機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)設(shè)立信箱、走訪退休的老干部老同志、深入一線問計問策等形式向全社會“開門納諫”。結(jié)合人口計生系統(tǒng)半年人口信息核查工作，組織局機(jī)關(guān)干部分5個小組，由班子成員帶隊(duì)深入到全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的17個村，采取調(diào)查問卷、壩壩會交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式廣泛收集意見建議230人次、153條，及時整改到位18條，解決實(shí)際困難8件，化解矛盾糾紛3起。
堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改求實(shí)效。建立問題整改臺賬，按照問題的輕重緩急，將問題分為立即整改、研究整改等類型。對可直接解決問題立即整改，對暫時不能解決的問題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人解決。針對問題“對癥下藥”，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律整風(fēng)、制定規(guī)章制度，對工作量化考核、明確責(zé)任。在辦公室超標(biāo)準(zhǔn)問題上，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)排查辦公用房使用情況，并對超標(biāo)準(zhǔn)辦公室進(jìn)行調(diào)整。針對公車管理問題，制定了公車使用制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧兩促進(jìn)。把教育實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，努力做到相互促進(jìn)，相互推動。突出重點(diǎn)，著力解決宣傳滯后、業(yè)務(wù)不過硬、基礎(chǔ)情況不
明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社撫費(fèi)管理使用不規(guī)范等當(dāng)前工作中存在的短板問題。圍繞“少生、優(yōu)生、能生，幸福、和諧、發(fā)展”的主題，全面落實(shí)“112233”工作思路，著力打造赤化幸福社區(qū)，大力實(shí)施人口計生惠民工程，樹立大人口發(fā)展觀念，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全面完成全年工作目標(biāo)。
按照區(qū)委以及教育局的安排部署，我校認(rèn)真開展了干部“下基層，接地氣”活動。我們首先召開了班子會，統(tǒng)一了思想，明確了分工，然后按照分工，深入走訪廣大教職員工，認(rèn)真傾聽他們的呼聲，了解師生的困難和急需解決的問題。同時塌下心來解決廣大師生的訴求，一門心思地為大家服務(wù)，通過這樣的走訪活動，加強(qiáng)了與師生的溝通，搭建起了干群之間的橋梁，有利于我們今后更好的工作。當(dāng)我們到教研組走訪的時候，大家感到非常新鮮，認(rèn)為這樣的走訪活動是真正的新鮮事，這也體現(xiàn)出大家對這項(xiàng)活動的興趣非常濃厚，我們坐下來的時候，大家非常認(rèn)真地傾聽我們的來意，然后認(rèn)真思考，提出自己的意見與建議，我們認(rèn)真記錄，然后及時匯總，匯報，及時地解決一些問題，能夠解釋的也做好解釋說明工作，讓大家感受到組織的溫暖，感受到這次活動的重要性以及緊迫性。感受到活動的效果!
通過這樣的走訪活動，我們了解了基層職工的辛酸苦辣。大家的心更近了，溝通起來也方便多了，我們及時為基層解決一些實(shí)際問題，取得了信任和支持，受到了普遍歡迎。經(jīng)過走訪，體會很深：
首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心，有一種奉獻(xiàn)精神。要認(rèn)識到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心，改進(jìn)黨的作風(fēng)的重大舉措，我們雖然只是基層的領(lǐng)導(dǎo)，是普通的黨員，但是我們的責(zé)任同樣重大。因此工作起來既不能走過場，也不能一陣風(fēng)。不然的話，后果會非常嚴(yán)重。要真正地深入人民群眾中間，要到一線去，要克服一切困難，了解到最鮮活的信息，與基層群眾同呼吸，共命運(yùn)。急群眾之所急，想群眾之所想。站在群眾的角度思考問題。切實(shí)解決群眾的困難和問題。
其次要有宰相一般的胸襟與氣魄，調(diào)整心態(tài)，認(rèn)真傾聽大家的呼聲。深入基層，傾聽群眾呼聲，就要有容人之量，群眾的呼聲難免出現(xiàn)一定的過激語言，有時還可能情緒比較激動，這樣的時候就要調(diào)整好自己的心態(tài)，要讓群眾說話，讓他們充分地發(fā)表自己的意見，做好認(rèn)真記錄，并根據(jù)法律法規(guī)，及時做好解釋工作。要動之以情，曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時要有正確的輿論導(dǎo)向，能夠就地解決的就地解決。拿不準(zhǔn)的不盲目發(fā)表意見。
再次，針對調(diào)研出現(xiàn)的問題，要下大力氣解決，體現(xiàn)活動的效果。通過走訪活動，我們對于出現(xiàn)的問題要及時地坐下來，認(rèn)真研究，馬上能夠解決的馬上解決，暫時不能解決的也要做好解釋工作，給大家吃定心丸，對于其中的一些不合理的意見也要做好說明，目的就是疏通交流的渠道，讓大家敢說話，會說話。說真話，說實(shí)話。切實(shí)做到有利于我們的事業(yè)的發(fā)展!中國夢的實(shí)現(xiàn)!
“下基層、接地氣”活動讓我們感受到新時期黨的群眾路線工作的重要性。接了地氣，我們才有底氣，我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣，下基層調(diào)研活動，我們認(rèn)為應(yīng)該落實(shí)到平時的工作中，隨時隨地地解決一些問題，充分地調(diào)動大家的積極性，只有這樣，我們才能心往一處想，勁往一處使，為了我們的中國夢的實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)出自己的光和熱!
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，是黨中央著眼加強(qiáng)思想教育和理論武裝、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要決策部署。一年來， 各級黨組織共同努力，堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效，扎實(shí)有序開展學(xué)習(xí)教育，取得重要進(jìn)展和明顯成效，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，是新形勢下堅(jiān)持思想建黨、組織建黨和制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手，是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的有效途徑，對于進(jìn)一步依靠習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝全黨，確保全黨更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
為全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，并及時有效地把“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動落到實(shí)處，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委于5月開展了“百日攻堅(jiān)保市場”活動，其中安排機(jī)關(guān)中層管理人員每月不少于一次下基層聯(lián)系群眾工作，以及開展《習(xí)近平講故事》一書讀書活動，現(xiàn)將兩項(xiàng)活動心得匯報如下：
下基層不僅要走進(jìn)基層，更要走進(jìn)群眾心里，要讓民聲得以傳遞，要讓真正有困難的黨員和群眾得到幫扶，要拿出具體可行的辦法來幫助群眾解決生產(chǎn)和生活上的困難，這種幫扶并不是應(yīng)付上級走過場，而是要達(dá)到通過解決職工關(guān)心關(guān)注的問題，讓職工群眾工作上順心、生活上舒心。此項(xiàng)活動開展以來，我本著帶著感情下基層，把群眾呼聲反映上來的決心，通過與班組職工的溝通與交流，真正體會到了
習(xí)近平總書記所說要“突出問題導(dǎo)向確保取得實(shí)際成效，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每一個支部”的必要向和重要性。
一、只有做到密切聯(lián)系群眾，把群眾的冷暖放在心上，人民群眾才會信任你
“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨支部堅(jiān)強(qiáng)有力，戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力?！绷?xí)近平總書記的重要講話字里行間詮釋了抓好建強(qiáng)基層一線戰(zhàn)斗堡壘的極端重要性。基層黨組織與人民群眾距離最近、聯(lián)系最廣、接觸最多，往往直接影響黨在人民群眾心目中的形象和威信。因?yàn)槿嗣袢罕娡峭ㄟ^身邊黨員干部的言行來衡量和評判我們黨。但在國家的改革步伐中，有的基層黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐漸背離了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與入黨誓詞漸行漸遠(yuǎn)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是將黨內(nèi)教育從領(lǐng)導(dǎo)干部向全體黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，落實(shí)到每個支部、每名黨員，讓每個支部、每名黨員參與進(jìn)來，全心全意為人民服務(wù)，共同解決群眾的困難，取得人民群眾的信任。
二、只有深入一線，走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦，才能得到群眾擁護(hù)
通過“兩學(xué)一做”活動，把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平系列講話常態(tài)化、制度化，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺將其轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動，真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。這次“干部下基層”活動，為我們深入基層，走進(jìn)群眾、融入百姓提供機(jī)會。我倍加珍惜這次機(jī)會，為了全面準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)保衛(wèi)部群眾的生產(chǎn)生活狀況，我主動去車間班組，與職工群眾共同勞動，一起拉家常，幫助引導(dǎo)他們消除心中的一些困惑，用真誠善良的心去溫暖他們。只要大家用誠心和善心與他們交流，實(shí)實(shí)在在的幫助他們解決問題，他們就會主動敞開心扉接納你，你就能感悟生活真諦，就能得到群眾擁護(hù)。
三、只有貼近群眾，放下自我，才能體現(xiàn)出我們的人生價值，才能樹好形象密切黨群干群關(guān)系
古語有云：“欲求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源?！比魏问挛锏呐畈l(fā)展都在于根基的穩(wěn)固與否，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育也不例外，基層黨組織是“兩學(xué)一做”的火車頭、動力源，這就要求我們一定要將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入到基層，深入每一個支部、每一名黨員?，F(xiàn)在，有的干部走出校門就進(jìn)入機(jī)關(guān)工作，對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在，有的浮在面上，服務(wù)意識淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)。這次下基層活動，給我們每位管理人員搭建了一個展示自我的平臺，提供了一條與職工群眾親密接觸的途經(jīng)、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機(jī)會。我們要把群眾的發(fā)展作為檢驗(yàn)工作實(shí)效的標(biāo)桿，在日后的工作中要時刻以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身各項(xiàng)工作中，踏踏實(shí)實(shí)向群眾學(xué)習(xí)，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，不斷提升自己為百姓辦實(shí)事的能力和水平。
集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委開展的“百日攻堅(jiān)保市場”活動，不僅為黨員干部深入基層搭建一個溝通、學(xué)習(xí)、交流和施展才華的平臺，而且也為密切黨群關(guān)系、拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”，通過此項(xiàng)活動，除了以上感悟，我還要在工作中堅(jiān)持求真的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的行動，力爭取得實(shí)際效果，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
為保障保衛(wèi)部生產(chǎn)供應(yīng)，扎實(shí)開展落實(shí)“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項(xiàng)活動，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我在6月至8月期間，深入電子雷管車間分板工作崗位協(xié)助生產(chǎn)，同時也與車間相關(guān)的核算員、管理人員進(jìn)行了訪談式的交流，這次下基層與平時自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間職工及同勞動，是一次生動的教育，更是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。在這次活動中，通過職工對雷管生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況及人員等方面有了較為深入的了解。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
一、總體感受
密切聯(lián)系群眾，作風(fēng)轉(zhuǎn)變是做好本職工作的基礎(chǔ)。黨員干部只有堅(jiān)定理想信念，心中裝著群眾，把群眾當(dāng)成親人，才能真正“沉”下身子察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。這段時間中感受到職工的熱情和渴望，傾聽了他們對生產(chǎn)工序，現(xiàn)場管理的情況介紹，了解他們在工作中的情況，也才能使我能真實(shí)地掌握基層的第一手資料，幫助我理清工作思想，制訂切實(shí)有效的工作措施，形成強(qiáng)大的干群合力。
二、今后工作重點(diǎn)解決的問題
根據(jù)現(xiàn)場情況的了解和掌握的資料，結(jié)合部門職能，更好做好部門履職，今后將做好以下工作：
(一)加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)，培育內(nèi)控文化。針對保衛(wèi)部開展分層、分級的內(nèi)控培訓(xùn)，根據(jù)不同層級管理人員在內(nèi)控中的作用不同，有針對性的對保衛(wèi)部中層以上管理人員開展有關(guān)內(nèi)控框架、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險控制等方面培訓(xùn)，對一線員工開展有關(guān)操作規(guī)程、生產(chǎn)流程、成本核算等方面的內(nèi)控培訓(xùn)，使各級人員充分認(rèn)識內(nèi)部控制的重要性、各自工作崗位的重要性及對整個控制與管理的意義。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理體系。保衛(wèi)部自成立以來，截止目前在班子團(tuán)隊(duì)配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面已逐步健全，在制度建設(shè)方面需要進(jìn)一步與其職能定位和管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面相適應(yīng)，后續(xù)協(xié)助保衛(wèi)部逐步完善物資采購、成本核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
(三)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步做好對保衛(wèi)部內(nèi)控管理人員、紀(jì)檢人員的指導(dǎo)服務(wù)，制定詳細(xì)的工作指導(dǎo)服務(wù)計劃，對指導(dǎo)內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行明確規(guī)定，通過提問式、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式確保交流溝通的有效性，促進(jìn)人員隊(duì)伍素質(zhì)不斷改進(jìn)和提升。