員工參觀心得體會(huì)

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當(dāng)我們有一些感想時(shí),心得體會(huì)是很好的記錄方式,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的員工參觀心得體會(huì)(10篇),希望對(duì)大家有所幫助。

員工參觀心得體會(huì)精選篇1

根據(jù)課程的需要,我們于20__年4月21日參觀了兩個(gè)織布的工廠(chǎng)。有這么好的機(jī)會(huì)到布料生產(chǎn)廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),能夠親身去觀看布料的生產(chǎn)制作過(guò)程,讓我更深一步地了解理論與實(shí)際的差別。

我們首先參觀的是__公司廠(chǎng)區(qū),這家工廠(chǎng)生產(chǎn)的布大多是出口用于工業(yè)使用,向?qū)ьI(lǐng)我們參觀了從棉花開(kāi)始,一向到成品布的出現(xiàn)的整個(gè)過(guò)程;再到布的切割,到整個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)的過(guò)程。

之后又來(lái)到__公司的工廠(chǎng),這家工廠(chǎng)生產(chǎn)的布就是普通的,我們?cè)卩须s的車(chē)間里,見(jiàn)到了織布機(jī),明白了經(jīng)紗緯紗織布的過(guò)程。又看到完成的布還要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查才能夠通個(gè)合格,這讓人感到嚴(yán)謹(jǐn)。由紗線(xiàn)到布匹,這樣的過(guò)程最后是親眼見(jiàn)到了。

在兩家工廠(chǎng)里,整個(gè)車(chē)間,看到次序井然的工作程序,那些先進(jìn)的流水線(xiàn),那些熟練的技術(shù)水平,完全會(huì)感覺(jué)到現(xiàn)代化的管理。但是,機(jī)器卻是很喧囂。走在車(chē)間,那些管理和效率還有各種的機(jī)器吸引了大多的同學(xué)。

從這次參觀我也學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)布匹的知識(shí),也讓我認(rèn)識(shí)到了一些自身不足,課本的知識(shí)畢竟有限,而且死板,要親身實(shí)踐才能更有體會(huì),過(guò)程才是最重要。這次的參觀,讓我了解到了工廠(chǎng)的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及現(xiàn)代化的管理水平,在以后的學(xué)習(xí)中相信會(huì)有較大的幫忙。

參觀實(shí)踐學(xué)習(xí)能夠增強(qiáng)我們的感性認(rèn)識(shí),幫忙我們掌握基本理論專(zhuān)業(yè)知識(shí),為后緒課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

這次__廠(chǎng)參觀實(shí)踐學(xué)習(xí)不僅僅讓我學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),而且使我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后更好地把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。透過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐使我更深入地掌握服裝材料知識(shí),進(jìn)一步了解織布工作的生產(chǎn)流程,了解布料生產(chǎn)過(guò)程中的理論與實(shí)際理論知識(shí),與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)實(shí)際工作潛力與分析潛力,以到達(dá)學(xué)以致用的目的。

員工參觀心得體會(huì)精選篇2

5月15日,我們來(lái)到廣西__紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí),此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用,受益匪淺。

一、公司簡(jiǎn)介

廣西__紙業(yè)有限公司是國(guó)有股份公司,公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18.756億元,是19__年開(kāi)始籌建19__年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),年生產(chǎn)12萬(wàn)噸漿紙,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤(pán)紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。

二、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)

公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn),技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國(guó)際先進(jìn)水平。

(一)其主要的工藝設(shè)備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī),瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。

(二)生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)(dcs)對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。

(三)電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動(dòng)控制為德國(guó)siemens公司的成套產(chǎn)品。控制設(shè)備采用了德國(guó)siemens公司、法國(guó)schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。

(四)另外,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備。

三、企業(yè)內(nèi)部信息管理

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,并以采購(gòu)流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例,而中心機(jī)房的李老師也給我們?cè)敿?xì)解說(shuō)了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:

(一)企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng),主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。

(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應(yīng)用于辦公管理,可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制,同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知、文件等等。

(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來(lái)防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。

(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。

以上可見(jiàn),該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛,無(wú)論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng),對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)等有極大的應(yīng)用,且更有易于對(duì)生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng),則能對(duì)公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。

四、科學(xué)的管理理念

鳳凰紙業(yè)以“講誠(chéng)信,守法律,顧客滿(mǎn)意;保安康,護(hù)環(huán)境,防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使原料采購(gòu)和市場(chǎng)銷(xiāo)售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。

透過(guò)這一次的參觀學(xué)習(xí),讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù),以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備,只有這樣才能把公司管理恰當(dāng),同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù),是一個(gè)公司走向未來(lái)的保障。

員工參觀心得體會(huì)精選篇3

本次在三精參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。三精制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人,在學(xué)習(xí)工作中精益求精。

1 月 7 日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀。海爾集團(tuán),1984年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至20__年,海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌,中華民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)海爾集團(tuán)二十多年來(lái)的滄桑巨變,由衷地感覺(jué)收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會(huì)如下:

一、海爾推行的特色企業(yè)文化。

企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界,與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開(kāi)的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷 創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭(zhēng)第一的)世界級(jí)企業(yè)與 世界級(jí)名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì),顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我 認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái),全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén),要認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),深入研究企業(yè)文化,盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材,然后通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。

二、海爾的管理理念。

講求管理之道海爾的管理模式,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn),不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法,還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工,只有始終保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂(yōu)患意識(shí),確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提,因?yàn)橛辛艘庾R(shí),才會(huì)有行動(dòng)。警鐘必須長(zhǎng)鳴,建立憂(yōu)患意識(shí)勢(shì)在必行。

2、海爾的解決問(wèn)題三步法,高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用,抓住了解決問(wèn)題的要害。結(jié)合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制,編寫(xiě)規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理,制止事態(tài)擴(kuò)大,緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施:針對(duì)問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問(wèn)題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。

3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言,公示警示,提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為,建立正確的認(rèn)識(shí)和理念,循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題;重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”,“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。

三、海爾的“OEC”管理法。

“OEC”管理法,是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?!癘EC”管理法 也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位的控制,確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即:總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控 制在最小范圍、解決在最短時(shí)間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠(yuǎn)在變”的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重 管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡(jiǎn)單化,職責(zé)分明,考核嚴(yán)格。

四、海爾的人才觀念和用人機(jī)制 。

“人人是人才,賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認(rèn)為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任 就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則:一是公平競(jìng)爭(zhēng),任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動(dòng),動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競(jìng)聘上崗,在用工制度上,實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。海爾對(duì)中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理,干部職位不固定,屆滿(mǎn)輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競(jìng)爭(zhēng),屆滿(mǎn)要輪崗,末尾要淘汰”。總之,海爾人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力,讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。

員工參觀心得體會(huì)精選篇4

為了我們這批即將步入實(shí)習(xí)崗位的學(xué)生,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視,為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓(xùn)這門(mén)課程,并且能夠與實(shí)體公司正面交流,在我看來(lái),對(duì)于即將要步入工作崗位的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),能夠在職前去實(shí)體公司了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到非常的榮幸,我會(huì)好好把握這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),并且能夠在實(shí)訓(xùn)中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。通過(guò)的一番話(huà)感受頗多,也在很大程度上了解了企業(yè)現(xiàn)在的需求型人才,充分認(rèn)識(shí)到,作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對(duì)待現(xiàn)在所從事的職業(yè)。

主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

1、大學(xué)生在公司的忠誠(chéng)度;

2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題;

3、講述公司的大概義務(wù);

4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。

特別重視的是實(shí)習(xí)生對(duì)公司忠誠(chéng)度的問(wèn)題,如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽,剛在公司學(xué)會(huì)了一點(diǎn)知識(shí),自以為可以出去找工資更高的公司,于是就出去尋找另一個(gè)機(jī)遇去了,剛剛教會(huì)了一個(gè)職員可以入手工作,職員就跑掉了,對(duì)于這種現(xiàn)象,公司的損失是很大的,這樣子,還要再花時(shí)間和資金去聘請(qǐng)下一位員工,所以說(shuō)這樣子導(dǎo)致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請(qǐng)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,寧愿去聘請(qǐng)一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì)上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。

所以,作為一名大學(xué)生,要珍惜就業(yè)機(jī)會(huì),自覺(jué)培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱情和忠誠(chéng)度;要找準(zhǔn)個(gè)人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點(diǎn),腳踏實(shí)地、立足大局,同時(shí)還要做到擺正自己的位置,虛心學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握實(shí)際本領(lǐng),珍惜眼前的機(jī)遇,深入實(shí)踐,提高技術(shù),在工作崗位上要確定目標(biāo),快速的去適應(yīng)環(huán)境,踏實(shí)工作增長(zhǎng)才干,為今后能盡快承擔(dān)起更大的責(zé)任打好基礎(chǔ)。

除此之外,給我感觸很深的還有公司的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,不僅僅是外面的公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)內(nèi)部職員之間的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち遥鸵允Y總的公司為例,公司內(nèi)部每天每個(gè)月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排名公布,這樣子,就會(huì)激勵(lì)排名往后職員的工作干勁,聽(tīng)到這些,真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng),并沒(méi)有我想象中那么輕松,那么美好,不過(guò),反過(guò)來(lái)想想,這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的,恨不得馬上進(jìn)入他們的競(jìng)爭(zhēng)之中,即使被拖得遍體鱗傷也值得。

其實(shí)挺想到的公司去工作的,我一直以來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作也是挺感興趣的,而且,那里的工作環(huán)境真的很好,希望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自己,取得業(yè)績(jī),在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長(zhǎng)。

通過(guò)這次的公司拜訪(fǎng),我對(duì)自己有了更高層次的要求,體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的水平。不僅如此,更要提高自己對(duì)自己所選擇職業(yè)的忠誠(chéng)度,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)職場(chǎng)的需要。

其實(shí)重要的不是教會(huì)了我們什么,而是啟示了我們,啟發(fā)我們?nèi)ニ伎?、去鉆研。院長(zhǎng)和蔣總的許多平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中蘊(yùn)含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨,許多知識(shí)更需要我們自己去親身實(shí)踐!寶刀鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備,不怕苦,不懼累,相信我們的明天會(huì)更好!

員工參觀心得體會(huì)精選篇5

20__年11月,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,集團(tuán)工會(huì)積極組織班組長(zhǎng)赴外單位和水務(wù)集團(tuán)一水廠(chǎng)、四創(chuàng)集團(tuán)渾南項(xiàng)目部等地進(jìn)行了別開(kāi)生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在這有限的幾天里,我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間,辦公場(chǎng)所,聽(tīng)取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且,通過(guò)參觀先進(jìn)生產(chǎn)班組,的的確確開(kāi)闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深,收獲非淺。實(shí)地的考察參觀學(xué)習(xí)極具特色。

一是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但安排緊湊。通過(guò)觀摩考察,切實(shí)地感受到了先進(jìn)班組的優(yōu)秀性,看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距,也看到了我公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢(shì),激發(fā)了員工的工作熱情,促進(jìn)了員工團(tuán)結(jié)向上的理念,奏響了企業(yè)提速前進(jìn),堅(jiān)決完成年度目標(biāo)的最強(qiáng)音。

二是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)形式新穎。這次參觀學(xué)習(xí),大家互比互學(xué),通過(guò)發(fā)達(dá)地區(qū)和本地的比較,領(lǐng)略了集團(tuán)各個(gè)先進(jìn)班組的發(fā)展亮點(diǎn);外出交流考察,通過(guò)對(duì)龍頭企業(yè)的實(shí)際學(xué)習(xí),把目光投得更遠(yuǎn),奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿,做到了內(nèi)外兼顧,遠(yuǎn)近結(jié)合。

三是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)氣氛熱烈。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),共謀發(fā)展,總結(jié)過(guò)去,描繪未來(lái),展現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。

四是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)收獲顯著。這次,我們集中一天的時(shí)間,領(lǐng)略了水務(wù)集團(tuán)近幾年來(lái)的巨大變化,感受了先進(jìn)班組發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)習(xí)了他們通過(guò)不斷地創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),看到了跟我地在一些方面的差距,同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。有危機(jī)感,也有了參照,有了目標(biāo),更有了干勁。

員工參觀心得體會(huì)精選篇6

9月16號(hào)上午,我們07級(jí)學(xué)生一起踱步來(lái)到了上海杉杉科技有限公司,帶著疑問(wèn),我們走進(jìn)了這家在我印象中是做服裝的公司。

進(jìn)入 公司,公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的幫我們介紹了下公司的概況。上海杉杉科技有限公司是專(zhuān)門(mén)從事新型功能材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè),由杉杉集團(tuán)與寧波杉杉股 份有限公司共同投資組建,注冊(cè)資金1.53億元。公司主要從事鋰離子電池綜合負(fù)極材料、正極材料、電解液以及高強(qiáng)高密高純的各向同性炭材料等系列產(chǎn)品的研 發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,年銷(xiāo)售總額超5億元,產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外,是目前世界上經(jīng)營(yíng)鋰離子電池材料品種最齊、規(guī)模最大、市場(chǎng)客戶(hù)最多的專(zhuān)業(yè)高科技公司。負(fù)極材料年生 產(chǎn)能力為450噸,20xx年3月底二期工程投產(chǎn)后,年生產(chǎn)能力達(dá)到1000噸以上。其中由公司自主研究、開(kāi)發(fā)、擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的負(fù)極材料―中間相炭微 球,自20xx年投產(chǎn)以來(lái),一直以品質(zhì)優(yōu)良、性能穩(wěn)定、安全一致性好得到了廣大客戶(hù)的親睞和信任,其技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)內(nèi)唯一,國(guó)際領(lǐng)先,位居同類(lèi)產(chǎn)品 前列。打破了日本該項(xiàng)目在國(guó)際上的技術(shù)壟斷和市場(chǎng)壟斷,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,對(duì)增強(qiáng)我國(guó)鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,支持民族高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要 的意義。而今天我們參觀的廠(chǎng)區(qū)只是生產(chǎn)電池負(fù)極材料。

杉杉科技主要生產(chǎn)鋰離子電池負(fù)極材料。在工作人員的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)入了他們的生產(chǎn)車(chē) 間,只見(jiàn)員工都戴著面罩在那里工作。經(jīng)工作人員介紹,我們更加深的了解到,我們手機(jī)上所用的鋰電池負(fù)極的材料。做負(fù)極的材料主要是石墨,而石墨的好壞對(duì)鋰 電池的質(zhì)量起到了很重要的作用。接著我們來(lái)到了該公司的實(shí)驗(yàn)室,在實(shí)驗(yàn)室里,我們看到了研究人員對(duì)負(fù)極材料的分析。我們這才了解到,手機(jī)鋰電池負(fù)極其實(shí)是 石墨材料均勻附著在銅膜上,然后卷成圈塞進(jìn)手機(jī)電池殼里面。

在快結(jié)束的之前,我問(wèn)了下帶領(lǐng)我們的車(chē)間主任楊鐵軍,他跟我講了這樣一段話(huà) “杉杉的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在圖紙和思路,更為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。企業(yè)每年將銷(xiāo)售收入的5%投入到創(chuàng)新能力建 設(shè)上,截至去年年底已累計(jì)投入科研費(fèi)用8000多萬(wàn)元,建立了上海市鋰離子電池負(fù)極材料和特種炭素材料企業(yè)技術(shù)中心,還與合肥工業(yè)大學(xué)合作建立了農(nóng)產(chǎn)品生 物化工工程技術(shù)研究中心,建立了杉杉新材料研究院,企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),杉杉已經(jīng)踏上科技企業(yè)的嶄新征程,去創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)。”

杉杉公司從"杉杉西服不要太瀟灑"轉(zhuǎn)型為"科技創(chuàng)造未來(lái)"的科技集團(tuán)型企業(yè),讓我們從中學(xué)到了很多,雖然我們以后不一定會(huì)從事這一行,但杉杉科技公司的精神已經(jīng)能讓我們重新定位自己。

短暫的參觀在杉杉科技公司領(lǐng)導(dǎo)的歡送中結(jié)束了。

員工參觀心得體會(huì)精選篇7

為了使大學(xué)生親身體會(huì)畢業(yè)后工作環(huán)境及為以后積極就業(yè)做好充分準(zhǔn)備,職協(xié)舉辦了一次參觀公司的活動(dòng)。于20xx年11月9日13點(diǎn)整,在會(huì)長(zhǎng)和各個(gè)部門(mén)的帶領(lǐng)下,我們一行來(lái)到深圳市特納電子有限公司參觀。帶領(lǐng)我們參觀的是公司負(fù)責(zé)人陳雄師兄。陳雄師兄的平易近人和藹可親給我們留下了深刻的印象。

首先,師兄帶我們參觀了產(chǎn)品展覽室,詳細(xì)地給我們介紹了公司的最新產(chǎn)品,如網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒、安卓播放器、多平分享器等,讓我們開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),同時(shí)使我們對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

然后,陳雄師兄待我們參觀了公司員工工作室及研發(fā)室。每個(gè)工作員都配有一臺(tái)電腦,有的還配有多個(gè)顯示器,真的是現(xiàn)代化、高科技化。師兄又分別給我們介紹了硬件工程師、軟件工程師和調(diào)試工程師的工作要求和工作內(nèi)容,極大地增加了我們隊(duì)這些工程師工作的了解,也激起了我們努力把自己鍛造成優(yōu)秀的工程師的強(qiáng)烈愿望。其中,會(huì)長(zhǎng)誠(chéng)心地向師兄請(qǐng)教了許多一直困擾我們的問(wèn)題。比如,如何才能做到積極就業(yè)、公司研發(fā)產(chǎn)品方向如何確定、公司工作人員一天的工作時(shí)長(zhǎng)、加班加點(diǎn)的問(wèn)題等。師兄都耐心祥細(xì)地為我們撥開(kāi)云霧,讓我們看到未來(lái)的美好。

接著,師兄帶我們參觀了會(huì)議室。會(huì)議室環(huán)境優(yōu)雅,會(huì)議桌中央放著一排綠色觀賞植物,顯得格外舒適。師兄在會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)演示了各種新產(chǎn)品的功能,為我們上了一節(jié)生動(dòng)有趣的技術(shù)講解課。

在我們陶醉于各種產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)時(shí),師兄不忘囑咐我們?cè)诖髮W(xué)里要好好學(xué)習(xí),把基礎(chǔ)打扎實(shí),專(zhuān)心學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),做一位適應(yīng)目前就業(yè)環(huán)境的優(yōu)秀大學(xué)生。

最后,會(huì)長(zhǎng)作為代表向陳雄師兄贈(zèng)送紀(jì)念品并和大家合影留念,參觀公司的活動(dòng)在輕松愉悅的氣氛中完美落幕。感謝陳雄師兄給予我們這次參觀公司的機(jī)會(huì),我們定不會(huì)辜負(fù)師兄厚望,努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),知難而上,激流勇進(jìn),爭(zhēng)取成為國(guó)家棟梁。

員工參觀心得體會(huì)精選篇8

20__年x月__日,公司一行__余人參觀了__鋼鐵有限公司,綠色的工廠(chǎng)、美麗的環(huán)境、創(chuàng)新的理念、精細(xì)的管理、員工的幸福,無(wú)時(shí)無(wú)刻不映入我的眼簾,震動(dòng)我的心靈。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)使我深感觸動(dòng),雖然學(xué)到__的成功經(jīng)驗(yàn)不是一朝一夕之事,但從我做起,從現(xiàn)在做起是最現(xiàn)實(shí)之事,望通過(guò)我們的不斷努力,使我公司也成為鋼鐵企業(yè)AAA國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家綠色示范工廠(chǎng)、環(huán)保標(biāo)桿企業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)桿企業(yè)。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí),我認(rèn)為要從以下四個(gè)方面向__學(xué)習(xí):

一、學(xué)習(xí)綠色,創(chuàng)造美麗工廠(chǎng)

__鋼鐵環(huán)保觀是:“盡社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)綠色財(cái)富”。__公司綠化面積達(dá)35%,他們的理念是生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、廠(chǎng)區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)4A化,通過(guò)對(duì)__個(gè)治理難點(diǎn)的治理,排放已優(yōu)于國(guó)家最嚴(yán)排放標(biāo)準(zhǔn),打造成國(guó)內(nèi)首家“無(wú)煙鋼廠(chǎng)”,已成為國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)首家AAA國(guó)家級(jí)景區(qū),成為世界級(jí)潔凈鋼廠(chǎng)、行業(yè)內(nèi)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)??梢钥吹剿麄?cè)先肱铩⒎刍胰雮}(cāng)、運(yùn)輸入廊;他們樹(shù)木成林、設(shè)備如畫(huà)、鮮花遍通廊、美畫(huà)畫(huà)滿(mǎn)墻;他們抓車(chē)身清洗、抓路面無(wú)塵、抓新能源車(chē)、抓污水回用,目前__鋼鐵公司正在申報(bào)AAAA國(guó)家級(jí)景區(qū)企業(yè)。

在綠色工廠(chǎng)方面我們和__相比還有一定差距,但差距并不懸殊,只要我們統(tǒng)一思想,更新觀念,大膽進(jìn)取,同力合作,美麗的天津鞍鋼天鐵就會(huì)很快實(shí)現(xiàn)。

二、學(xué)習(xí)創(chuàng)新__,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

__鋼鐵公司給員工搭建了創(chuàng)新的平臺(tái),培育了創(chuàng)新的沃土,員工的創(chuàng)新成果層出不窮,從創(chuàng)新工藝指標(biāo)、創(chuàng)新環(huán)保指標(biāo),創(chuàng)建金剛園、創(chuàng)建心經(jīng)字體墻,創(chuàng)新的足跡,遍布到各個(gè)崗位、各個(gè)車(chē)間,廠(chǎng)區(qū)道路美、管廊支架美、料場(chǎng)四周美、自制圍欄美、建筑外墻美、設(shè)備外觀美、變形金剛美。他們以建筑藝術(shù)化為原則,形成了獨(dú)具_(dá)_鋼鐵特色的十大景點(diǎn)。__鋼鐵金剛園為國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵金剛園,是集變形金剛、四大金剛、球幕、攀巖等娛樂(lè)設(shè)施為一體的游樂(lè)園。該園內(nèi)陳列各類(lèi)金剛__個(gè),均由__鋼鐵員工自己設(shè)計(jì),用廢舊汽車(chē)零件、廢舊鋼材制作而成,體現(xiàn)了__人的智慧和創(chuàng)新、創(chuàng)造。在用餐期間,我們看到了__廚師制作的飯菜、面點(diǎn),也是造型新穎,創(chuàng)意獨(dú)特,__副總梅總介紹,__的廚師們同其它崗位一樣,也是比技藝、比創(chuàng)新,比亮點(diǎn)。__的企業(yè)精神是:“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、超越、卓越”;__的創(chuàng)新觀是:“創(chuàng)新永無(wú)止境”;“勇于突破,敢為天下先”。__人有一句話(huà)“昨天的亮點(diǎn)是今天的起點(diǎn)”。短短半天時(shí)間,我們處處看到了__人的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)創(chuàng)造,他們的理念、他們的精神、他們的做法值得我們好好學(xué)習(xí)。

三、學(xué)習(xí)精益__,實(shí)現(xiàn)公司精益精細(xì)管理

__鋼鐵的質(zhì)量觀是“做專(zhuān)、做精、做強(qiáng)、做長(zhǎng),全力打造板帶材精品基地”;__的精益觀是:“探之愈精,造之愈益”;__的做事觀“既要盡心盡力,又要盡善盡美”在“精益管理”理念的引領(lǐng)下,__鋼鐵通過(guò)推行精益管理,堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、快、新”的管理理念,實(shí)施管理“三大抓手”,第一,要有抓手,有載體。健全工作機(jī)制,制訂考核機(jī)制,建立精益管理推進(jìn)臺(tái)賬,每季度進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,大力鼓勵(lì)積極推進(jìn)的單位或取得成效的案例;確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。第二,要有效益,有效率。精益管理是以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為目標(biāo),以精益制造、精益成本、精益營(yíng)銷(xiāo)和精益服務(wù)為重點(diǎn),將精益改善理念和方法延伸至企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)方面,向精益要效率、向管理要效益。第三,要有改進(jìn),有提升。一是在精益管理推進(jìn)過(guò)程中,培養(yǎng)一批精益管理員工隊(duì)伍。二是要注重精益管理成果的積累。要將在推進(jìn)精益管理過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)、做法及時(shí)地固化下來(lái),完善到流程和制度當(dāng)中,逐步提升管理和生產(chǎn)水平,取得了驕人的業(yè)績(jī)。他們的精益管理是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力追趕,我們要用我們的信息化優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)指標(biāo),找準(zhǔn)方向,精益精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)趕超。

四、學(xué)習(xí)幸福__,創(chuàng)造員工幸福

走進(jìn)__我們看到了__人的張張笑臉,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從車(chē)間到科室,無(wú)不感受到員工發(fā)自?xún)?nèi)心的驕傲與幸福。幸福是指人感知自己的需要、條件和活動(dòng)趨向和諧的生活狀態(tài)。幸福是人們的渴求在被得到滿(mǎn)足或部分被得到滿(mǎn)足時(shí)的感覺(jué),是一種精神上的愉悅。通過(guò)__公司“立德、立業(yè)、立回報(bào)”企業(yè)核心價(jià)值觀的引領(lǐng),通過(guò)“有夢(mèng)想、搭平臺(tái)、給機(jī)會(huì)”的實(shí)際做法,員工的聰明才智得到了發(fā)揮,員工的榮譽(yù)感、存在感得到了升華,員工的幸福感很好得到了體現(xiàn)。我們的混改已順利完成,我們已經(jīng)搭上了__公司發(fā)展的戰(zhàn)車(chē),我們要認(rèn)真學(xué)好__公司的企業(yè)文化、創(chuàng)新思想、發(fā)展理念、工作方法,努力為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,努力為員工創(chuàng)造幸福。

通過(guò)到__的學(xué)習(xí),使我們看到了自身的差距,也學(xué)到了一些管理理念和管理方法,我一定要以時(shí)不我待的精神面貌,開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,以“會(huì)操心,敢著急,能解決”的工作態(tài)度,以“快速反應(yīng),立即就辦”“把優(yōu)秀當(dāng)習(xí)慣,把滿(mǎn)意當(dāng)追求”的工作作風(fēng),以精益辟新路,創(chuàng)新謀發(fā)展的目標(biāo)方向,努力創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),為自己的成長(zhǎng)奮斗!為家庭的幸福奮斗,為美好的未來(lái)奮斗,為公司的發(fā)展添光添彩。

員工參觀心得體會(huì)精選篇9

十分感謝能有這么一次機(jī)會(huì),同時(shí)參觀了恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽和中國(guó)出口信用保險(xiǎn)河南分部。這要得益于巴老師的努力,使我們能有機(jī)會(huì)獲得這個(gè)對(duì)大學(xué)四年而言都很難得的參觀實(shí)踐機(jī)會(huì),能夠很榮幸的獲得一個(gè)更高一些的平臺(tái),用更廣闊的角度審視自己,工作,以及保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)。

最先參觀的是恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽。通過(guò)對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的參觀,我們對(duì)恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽有了更感性更真切的認(rèn)識(shí),在會(huì)議室等候的時(shí)候又通過(guò)公司的宣傳片和宣傳歌曲對(duì)其了解了更多。就我個(gè)人而言,對(duì)它最突出的印象就是它的“始于自律、合于知行、成于同心”的品牌價(jià)值觀,以及“生活比生存更廣闊”的品牌主張。

品牌價(jià)值觀對(duì)一個(gè)公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。一個(gè)好的企業(yè),自誕生之日起就能夠顯示出其優(yōu)良的血統(tǒng),并能在日后的發(fā)展中把這種血統(tǒng)不斷改良,使企業(yè)獲得強(qiáng)大的并能夠持續(xù)發(fā)展的生命力。我想這也就是為什么中外合資而成的恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽可以在日漸白熱化的人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟并日漸壯大的重要理由。

生活理應(yīng)比生存更寬廣。我覺(jué)得我們不應(yīng)僅僅把“生活比生存更寬廣”看做一個(gè)品牌主張——一個(gè)人壽保險(xiǎn)關(guān)于通過(guò)產(chǎn)品使人們獲得更高生活享受的主張,也應(yīng)該把它看作為一種人生主張。這個(gè)世界上理應(yīng)有許多比金錢(qián)權(quán)勢(shì)更重要的東西。那就是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),自我生活質(zhì)量的提高,自我追求的滿(mǎn)足。而生存不應(yīng)該僅僅是奮斗的終極目標(biāo),它應(yīng)該是生活的附加品,是使我們能夠獲得更加美好生活的前提。如果僅僅為了生存而生存,這樣的人生,未免太浪費(fèi)了些。

再次就是,有個(gè)性方能被記住。雖然保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)有了很大發(fā)展,但也存在很多問(wèn)題。壽險(xiǎn)領(lǐng)域的對(duì)消費(fèi)者誤導(dǎo)投保行為、財(cái)險(xiǎn)領(lǐng)域的理賠難,已經(jīng)成為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的兩大障礙,不誠(chéng)信的行為已經(jīng)影響到整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的前途。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽在這方面另辟蹊徑,采用“職員制、顧問(wèn)式服務(wù),更像是貼身管家的服務(wù)”,很自然的就用溫暖而貼心的服務(wù)獲得人們的信任,從而也為自身的發(fā)展壯大起到了至關(guān)重要的作用。另辟蹊徑應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)已日趨白熱化的壽險(xiǎn)市場(chǎng),或許是明智的選擇。

其次就是它室內(nèi)設(shè)施的簡(jiǎn)單和對(duì)職員的人文關(guān)懷。用簡(jiǎn)單的室內(nèi)設(shè)施給員工減壓;用公司的人文關(guān)懷告訴員工:只要你努力,就會(huì)有所成,公司就會(huì)給你相應(yīng)的禮遇。這或許也是基于很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理:你想要獲得什么,就必須先付出什么。年輕氣盛的我們更多時(shí)候可能好高騖遠(yuǎn),選擇公司上更喜歡顯赫華麗的裝潢或擺設(shè),卻忽略掉了公司的發(fā)展?jié)摿凸镜奈幕滋N(yùn)?!芭P虎藏龍”一詞已經(jīng)清楚的告訴了我們,真正深藏不露的才是高人。這也給我們上了生動(dòng)的一課:有時(shí)候,簡(jiǎn)單的,未必不是最好的。相信會(huì)對(duì)我們以后的就業(yè)選擇上有很大的幫助。

最后就是和恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽河南分公司總經(jīng)理呂方溝通中大家都比較關(guān)注的公司招聘事情。如老師此前經(jīng)常和我們說(shuō)起的,畢業(yè)生想要進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)很難,而且大多數(shù)時(shí)候保險(xiǎn)公司對(duì)外招聘的都只是個(gè)人代理人。就算稱(chēng)代理人職員化的恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽,依然存在兩年的代理期。這就產(chǎn)生了一個(gè)兩難命題:一方面,大學(xué)畢業(yè)生不愿意做僅有代理合同的代理人。另一方面,保險(xiǎn)公司的代理人職業(yè)素質(zhì)越來(lái)越低,誤導(dǎo)消費(fèi)者,毀壞公司信譽(yù)的可能也就變大。而且就算來(lái)兩年后可以和公司簽訂正式勞動(dòng)合同依然存在問(wèn)題:會(huì)不會(huì)簽訂正式合同后他就產(chǎn)生惰性,不再繼續(xù)努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)了?然后就是那些業(yè)績(jī)比較好的代理人可能會(huì)繼續(xù)選擇代理人身份而不是公司員工——因?yàn)閱T工工資有上限,對(duì)其并非太有利。凡事都有兩面性吧,而且我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展本來(lái)就不是太長(zhǎng),希望在以后的發(fā)展中逐漸解決這個(gè)兩難命題。實(shí)現(xiàn)公司和職工的雙贏。

第二站參觀的是中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司。碰巧我們小組作業(yè)講的就是出口信用保險(xiǎn)這一塊兒,可是聽(tīng)了羅經(jīng)理所講,很容易的就感覺(jué)出我們之間巨大的差異?;蛘哌@就是專(zhuān)業(yè)的力量吧,我們所講的課件只是基于知識(shí)本身,而羅經(jīng)理卻可以將這些知識(shí)通過(guò)案例講解和實(shí)際深入淺出的結(jié)合起來(lái),讓我們對(duì)出口信用保險(xiǎn)的流程有了更加明確的認(rèn)知,就像如何對(duì)各個(gè)國(guó)家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),如何進(jìn)行報(bào)表分析。同時(shí)讓我們對(duì)其重要性和意義有了更加明晰的認(rèn)識(shí)。

在其講解的同時(shí)也讓我們更加明白了從學(xué)生到專(zhuān)業(yè)人士的距離。看懂一份報(bào)表需要很多東西,不僅是知識(shí)層面的各種技能,譬如英語(yǔ),譬如貿(mào)易術(shù)語(yǔ),譬如國(guó)際結(jié)算,譬如風(fēng)險(xiǎn)管理,同時(shí)也有各種專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)在里面。座談的時(shí)候老師曾笑說(shuō),他和楊總當(dāng)初也不知道怎么回事就進(jìn)入到保險(xiǎn)這個(gè)領(lǐng)域了。術(shù)業(yè)專(zhuān)攻,無(wú)論什么時(shí)候開(kāi)始都不算晚,只要你決定好自己的人生和事業(yè)奮斗方向。就想,所謂的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),或許才是我們大學(xué)四年需要修得的最最重要的東西。畢竟知識(shí)可以通過(guò)各種途徑習(xí)得,而專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)卻是決定你事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

其間,楊總很感慨的跟我們說(shuō)起他初到河南,如何單槍匹馬的開(kāi)始了中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司河南分公司的發(fā)展,對(duì)我產(chǎn)生了很大觸動(dòng)。他也說(shuō)到他們?nèi)绾蔚胶幽系母鱾€(gè)地級(jí)市下邊宣傳普及中國(guó)出口信用保險(xiǎn),如何讓信用保險(xiǎn)為河南省的出口企業(yè)保駕護(hù)航。那是付出了常人很難達(dá)到的辛勞和汗水,才能夠換的現(xiàn)在這么高的出口投保率。

更多時(shí)候我們只看到了成功的光環(huán),卻很容易就忽略掉了背后的那么些付出。

在恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的時(shí)候,呂總也和我們說(shuō)起,他說(shuō),他基本上是沒(méi)有星期天可以過(guò)的,更多時(shí)候每天都是工作日。

希望我們可以以此為鑒,做好付出的準(zhǔn)備,畢竟生活中很少會(huì)有一蹴而就的成功,一分耕耘才能換得一分收。

楊總也說(shuō)起出口保險(xiǎn)信用如何對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展命脈起著至關(guān)重要的作用,如何對(duì)一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響巨大。與其他保險(xiǎn)公司不同的是,它肩負(fù)的是國(guó)家的巨大使命,因而政策性表現(xiàn)的更強(qiáng)一些。不以盈利為目的而以國(guó)家利益為使命是它和其他保險(xiǎn)公司的本質(zhì)區(qū)別。

通過(guò)對(duì)這兩家保險(xiǎn)公司的參觀,讓我們對(duì)保險(xiǎn)公司有了更加真實(shí)的認(rèn)識(shí),不再僅僅停留在書(shū)本上的條條框框。兩位老總的沒(méi)有官架,對(duì)我們這么一群未出茅廬的學(xué)生表現(xiàn)出的巨大熱忱和一視同仁讓我們也感動(dòng)更多。

所謂的海南百川,有容乃大,“汝果欲學(xué)詩(shī),功夫在詩(shī)外?!?/p>

希望我們可以謹(jǐn)記更多,成長(zhǎng)更多。

員工參觀心得體會(huì)精選篇10

今天我們6:00鐘就起來(lái)了,匆忙地吃完早餐,便開(kāi)始了我們今天的實(shí)習(xí)。到信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司去參觀,之所以要去的這么早,關(guān)鍵在于今天我們要去參加信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司的晨會(huì)。信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司總部設(shè)在廣州,公司由中國(guó)中信集團(tuán)公司和英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)共同發(fā)始創(chuàng)建。湖北分公司位于武漢市武昌中南路7號(hào)中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓42樓,公司以務(wù)實(shí)的精神,不斷地創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)。

當(dāng)我們一進(jìn)入公司內(nèi)部,就被該公司的內(nèi)部的文化深深的吸引:當(dāng)心中有愛(ài),世上無(wú)難事,時(shí)間總會(huì)有,為愛(ài)從心出發(fā)。

信誠(chéng)的核心價(jià)值觀:卓越成長(zhǎng),尊重差異,信任授權(quán),全心關(guān)懷。

快樂(lè)工作信誠(chéng)的愿景:成為中國(guó)最好的保險(xiǎn)及理財(cái)方案的提供者,最專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)最滿(mǎn)意的人才最向往的。

最創(chuàng)新進(jìn)取的信誠(chéng)的使命:讓每一個(gè)家庭安心,讓每一個(gè)客戶(hù)稱(chēng)心,讓每一個(gè)代理人舒心,讓每一個(gè)員工開(kāi)心,讓每一個(gè)股東放心,讓未來(lái)充滿(mǎn)信心。

看著周?chē)囊粋€(gè)個(gè)字符和理念,我意識(shí)到了公司的企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)是多么的重要了。它從精神的層面悄無(wú)聲息的影響著在這里工作的每一個(gè)員工和所有來(lái)到這里的客戶(hù)。使這里的每一個(gè)員工每天都能帶著使命去工作,保持著高昂的工作熱情和積極的生活態(tài)度。隨后我們參加了他們的晨會(huì)全程:

1、全體伙伴起立,共唱信誠(chéng)之歌,大家激情高昂,活力四射,唱完歌后,大家互相握手問(wèn)好,開(kāi)始新的一天的工作。

2、由昨天的業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的伙伴王磊做工作分享。

3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章,告訴伙伴們要注意工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)樵诿恳粋€(gè)客戶(hù)的背后都有成千上萬(wàn)的潛在客戶(hù)。

4、胡海洋總監(jiān)分享營(yíng)銷(xiāo)的三件事。給我們講述了作為一個(gè)跑保險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員每天應(yīng)該做的三件事:

(1)、每天尋找準(zhǔn)客戶(hù)(發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)名單)。

(2)、每天必須面對(duì)面的向客戶(hù)宣傳保險(xiǎn)理念。

(3)、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)的次數(shù),理賠等為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。只有這樣才能把我們的工作做好,把我們團(tuán)隊(duì)、公司的業(yè)績(jī)做起來(lái)。

(4)、由公司的“花花姐”做公司本月的目標(biāo)分析和各個(gè)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)在的情況和業(yè)績(jī)比拼,強(qiáng)調(diào)公司本月業(yè)務(wù)上所做的各項(xiàng)活動(dòng)以及對(duì)優(yōu)秀伙伴的獎(jiǎng)勵(lì)等,激勵(lì)伙伴們朝著目標(biāo)前進(jìn)。

5、集體晨會(huì)結(jié)束,各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的第二次晨會(huì)。各個(gè)團(tuán)隊(duì)具體訂立各自今天的目標(biāo)和行動(dòng)方案。

這樣的晨會(huì)短小精煉,不僅明確堅(jiān)定了每個(gè)人的工作目標(biāo),而且還能讓每個(gè)人每天都能學(xué)到新的知識(shí),保持著積極樂(lè)觀的精神面貌,不斷地成長(zhǎng),不斷地刷新著公司的業(yè)績(jī),以至于更好地做好保險(xiǎn)事業(yè)。給我感觸最深的就是信誠(chéng)通過(guò)這樣的晨會(huì),強(qiáng)化了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極工作的良好暗示,以使員工可以全身心的投入工作。

為此想到我們自己整天的虛度時(shí)光,便感到十分的愧疚。為此我也暗自下定了決心,以后每天都要為自己定下具體的工作目標(biāo),并努力做到日事日畢,日清日高,做到不斷的進(jìn)步。

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