國有企業(yè)改革是中央實施做強(qiáng)做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進(jìn)國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能。下面是小編帶來的有關(guān)企業(yè)改革心得體會，希望大家喜歡
一、為什么要深化國有企業(yè)改革
國有企業(yè)是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。經(jīng)過多年改革，國有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟(jì)相融合。同時，國有企業(yè)也積累了一些問題、存在一些弊端，需要進(jìn)一步推進(jìn)改革。
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正處在爬坡過坎的關(guān)口，體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是“攔路虎”，不深化改革和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就難以實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率集約增長，從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點，一系列趨勢變化說明，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有，改革已經(jīng)進(jìn)入“攻堅期”和“深水區(qū)”。破除發(fā)展中面臨的難題、化解來自各方面的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，除了全面深化改革，別無選擇。
二、深化國有企業(yè)改革的目的和方向
道路決定命運(yùn)，方向決定成敗。要高度重視、自覺維護(hù)國有企業(yè)的地位作用。改革的目的是要進(jìn)一步增強(qiáng)、更好發(fā)揮國有企業(yè)的作用。無論怎么改革，國有企業(yè)的地位作用不可消弱、不可動搖、不可替代。推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，必須繼續(xù)堅持“兩個毫不動搖”，即毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅持公有制主體到位;毫不動搖支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。
我國是社會主義國家，生產(chǎn)資料公有制是社會主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的根基。我國憲法規(guī)定“國有經(jīng)濟(jì)，即社會主義全民所有制經(jīng)濟(jì)，是國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量。國家保障國有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展?！眹衅髽I(yè)屬于全民所有，是生產(chǎn)資料公有制的重要實現(xiàn)形式，是堅持社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度的堅強(qiáng)基礎(chǔ)，是國家引導(dǎo)、推動、調(diào)控經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基本力量，是實現(xiàn)廣大人民群眾根本利益和共同富裕的重要保證。要實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略，有效調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會良性運(yùn)行，讓人民更好分享改革發(fā)展的成果，最可靠、最雄厚、最先進(jìn)的物質(zhì)力量就在國有企業(yè)。通過深化改革來加強(qiáng)國有企業(yè)，不斷發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)，確保國有經(jīng)濟(jì)控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，對于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，提高人民生活水平，增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)實力、國防實力和民族凝聚力，具有關(guān)鍵作用。
三、深化國有企業(yè)改革的思路和重點
進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，必須按照加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度的要求，把握使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這“兩只手”，以有利于發(fā)展社會主義社會的`生產(chǎn)力、有利于增強(qiáng)社會主義國家的綜合國力、有利于提高人民的生活水平為根本標(biāo)準(zhǔn)，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為基本要求，以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會責(zé)任為重點，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
四、按照“三嚴(yán)三實”的要求，立足于崗位積極響應(yīng)公司深化國有企業(yè)改革工作部署
華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司是一個名副其實的國有企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營已有四十余年的歷史，盡管企業(yè)經(jīng)過不斷的壯大發(fā)展，但與新形勢下深化國有企業(yè)改革的總體要求還有差距，仍然存在著市場競爭力不夠強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營人員成本高等諸多不利因素。我個人認(rèn)為公司要持續(xù)健康發(fā)展，必須以《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》為指導(dǎo)，通過設(shè)備改造增強(qiáng)市場競爭力，通過深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革，布局好公司發(fā)展戰(zhàn)略解決生產(chǎn)成本高問題。作為公司基層黨員干部必須按照“三嚴(yán)三實”的要求，搞好本職工作。
1、作為基層黨員干部，不斷加深政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自己，發(fā)揮基層黨組織在公司改革中的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力，使改革不偏離方向。以身作則，通過言傳身教積極引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)“釘釘子”將神，認(rèn)真實心踏地投身于公司改革事業(yè)中。
2、重新認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，做到一崗雙責(zé)，在抓好部門黨建工作的同時積極主動協(xié)助燃料部完成安全文明生產(chǎn)等各項工作。管理方式上做到規(guī)范化和精細(xì)化管理，增強(qiáng)前瞻性、針對性和協(xié)同性，努力提高管理效率。注意優(yōu)化所管部門之間的職責(zé)關(guān)系，在用人上堅持公平公正公開原則，注重根據(jù)個人特點加以培養(yǎng)和分配工作，達(dá)到部門形成最強(qiáng)大合力。
3、在工作生活中繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎和嚴(yán)于律己的作風(fēng)，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格按照自己的職責(zé)權(quán)限，踏踏實實做事，清清白白做人，樹立清正廉潔的好榜樣。從自身部門入手，著力改進(jìn)“四風(fēng)”方面存在的問題，形成團(tuán)結(jié)務(wù)實的良好團(tuán)隊氛圍，搞好燃料部的各項工作。
4、當(dāng)前我公司正處于發(fā)展關(guān)鍵時期，公司發(fā)展的道路上不會平坦，各項工作必然會更加艱巨，因此，我要以更加積極向上的精神面貌和踏實務(wù)實的工作作風(fēng)迎接新任務(wù)，做到恪盡職守、精益求精，努力做出成績。
總結(jié)：
只要我們能夠認(rèn)真扎實落實《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的內(nèi)容，嚴(yán)格按照華能集團(tuán)、華能陜西分公司深化國有企業(yè)改革的總體工作部署，管理創(chuàng)新，堅定信心，公司上下齊心協(xié)力，相信秦嶺公司通過改革發(fā)展，一定能夠走向輝煌的明天。
隨著十九大的召開,習(xí)近平提出中國特色社會主義進(jìn)入新時代，準(zhǔn)確標(biāo)定了我國發(fā)展新的歷史方位。全市重點工作會議上張江汀指出：“今年是青島歷史上極不平凡的一年，上合組織青島峰會圓滿成功舉辦，給青島帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。習(xí)近平總書記成功主持上合組織青島峰會，并視察山東、視察青島，對山東新時代改革發(fā)展把脈定向;習(xí)近平總書記對峰會圓滿成功舉辦作出重要指示，字字千鈞，飽含著對山東、對青島的深情厚誼和殷切期望，充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書記和黨中央對山東、對青島工作的高度重視、極大信任和巨大關(guān)懷，這是青島新時代改革發(fā)展進(jìn)程中的一個重要里程碑?！?/p>
新時代改革發(fā)展的春風(fēng)吹過，市場又迎來一個新的春天，全國各地的新項目新工程如雨后春筍般冒出地面，各大企業(yè)躍躍欲試。面對如此難得的市場機(jī)遇，我們要力爭在競爭中立于不敗之地，爭取獲得更大的市場利潤。那么新時代就要有新氣象新作為。集團(tuán)公司董事長在半年工作會議講話中指出我們在新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)中將面臨前所未有的重大機(jī)遇，必將大有可為、大有作為。
一、企業(yè)職工要努力提高自身素質(zhì)。集團(tuán)發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的干部隊伍，更需要高素質(zhì)的企業(yè)人才才能適應(yīng)形勢的發(fā)展和競爭的需要。因此我們要更加注重人才隊伍的建設(shè)，完善考核評價機(jī)制，增加企業(yè)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)步的機(jī)會。廣大青年更要擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，習(xí)近平總書記曾寄語青年：廣大青年要堅定理想信念，志存高遠(yuǎn)，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章!作為新時代的新青年我們自當(dāng)緊跟時代、肩負(fù)使命、銳意進(jìn)取，把自身的前途命運(yùn)同國家、民族的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，努力在實現(xiàn)中國夢偉大征程中實現(xiàn)自己的人生價值。夢想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)靠本領(lǐng)成就。
二、企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展理念。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。在新時代我們繼承老房產(chǎn)人身上永不言敗，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，更要創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新管理制度，解放思想。集團(tuán)工作會議中董事長提出要敢想敢干、敢闖新路。經(jīng)營公司作為已經(jīng)屹立于市場三十多年的老企業(yè)，更要準(zhǔn)確把握現(xiàn)情，認(rèn)清發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展;要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)揮好創(chuàng)新對房產(chǎn)管理的引領(lǐng)作用;要精心經(jīng)營，創(chuàng)新管理，爭做落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵。
三、企業(yè)要強(qiáng)化新時代擔(dān)當(dāng)作為。公司處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我們干部職工都要有面對困難敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)精神。我們作為新時代的青年更要以時不待我、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)精神勇敢挑起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，勇做時代的弄潮兒。
新時代，是我們的機(jī)遇;新?lián)?dāng)，是我們的使命。讓我們乘著十九大和“辦好一次會搞活一座城”的東風(fēng)，努力推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢
近日，我司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的主持及帶領(lǐng)下于公司會議室召開會議，學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。切實統(tǒng)一思想,結(jié)合企業(yè)實際，推動各項改革進(jìn)程，以實際行動貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。
該意見從改革的總體要求到分類推進(jìn)國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件等方面，全面提出了新時期國有企業(yè)改革的指標(biāo)任務(wù)和重大舉措。意見提出，到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，形成更符合我國基本經(jīng)濟(jì)制度和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求國資管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機(jī)制，國有經(jīng)濟(jì)活力控制力影響力抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)。
《指導(dǎo)意見》對新形勢下深化國有企業(yè)改革的根本原則、目標(biāo)任務(wù)作出了全面部署，是指導(dǎo)和推進(jìn)國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件，為國企改革指明了方向?！吨笇?dǎo)意見》全文35次出現(xiàn)“市場”一詞，開宗明義指出，改革是要適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化、國際化新形勢，通過改革促進(jìn)國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場主體，與其他所有制企業(yè)一樣，權(quán)利平等、機(jī)
會平等、規(guī)則平等、依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)。學(xué)習(xí)貫徹《指導(dǎo)意見》，要始終堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，牢牢把握住把國有企業(yè)打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。
學(xué)習(xí)好、貫徹好《指導(dǎo)意見》，對于堅定搞好企業(yè)信息，堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度促進(jìn)中央四個全面“戰(zhàn)略布局順利推進(jìn)，推進(jìn)公司更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)具有重大意義。對公司堅持問題導(dǎo)向，把改革的紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，加快轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)活力，控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，盡快步入質(zhì)量更高、效益更好、機(jī)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展軌道，尤為緊迫和重要。
只要我們能夠認(rèn)真扎實落實《指導(dǎo)意見》的內(nèi)容，嚴(yán)格按照上級部門深化國有企業(yè)改革的總體部署執(zhí)行工作，管理創(chuàng)新，堅定信心，公司上下齊心協(xié)力，相信公司通過改革發(fā)展，定能做強(qiáng)做優(yōu)做大。
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略決策，出臺實施了一系列重大改革方案，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大突破。十集大型政論片《將改革進(jìn)行到底》第二集——《引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)》，聚焦經(jīng)濟(jì)體制改革，圍繞習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，生動展現(xiàn)了黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)中國人民，深化經(jīng)濟(jì)體制改革，大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，奮力突破結(jié)構(gòu)之困的偉大實踐。
改革開放三十多年來，中國迅速成長躍升為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，綜合國力顯著提高，人民生活極大改善，中國特色社會主義充滿生機(jī)與活力。然而，當(dāng)二十一世紀(jì)第二個十年來臨時，造就這一奇跡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，卻遇到了越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，只有不斷改革，激發(fā)活力，中國經(jīng)濟(jì)才能滾滾向前、洪流不息。
目前，我國國有企業(yè)資產(chǎn)總額超過144萬億元，在國民經(jīng)濟(jì)中起到舉足輕重的作用。因此，深入推進(jìn)國資國企改革，是全面深化改革的重要篇章，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之義。
2015年7月，習(xí)近平總書記在吉林考察時，特地來到兩家國有企業(yè)。他指出，“推進(jìn)國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能”。這為國企改革確立了價值判斷，成為深入推進(jìn)國企改革的定盤星。
國企改革，不是要把國企改散了、改垮了、改沒了，而是體現(xiàn)“兩個毫不動搖”，優(yōu)化國有企業(yè)布局，提高國有企業(yè)競爭力，促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)攜手共同發(fā)展。
2015年8月24日，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺。以此為統(tǒng)領(lǐng)，國企分類、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善國資監(jiān)管體制、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、防止國有資產(chǎn)流失等多個配套文件出臺，共同形成了國企改革的設(shè)計圖、施工圖。國企改革“1+N”體系就此搭建完成。
2017年，混合所有制改革被列為國有企業(yè)改革的突破口。比如，曾被體制機(jī)制束縛的中國東方航空集團(tuán)公司，經(jīng)過深入討論，將企業(yè)進(jìn)行改制，重新安排人員，決定面向社會出讓45%的股權(quán)，以引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資者。同時，員工持股10%。“混改以后我們吸收民營資本進(jìn)來，真正建立市場化的內(nèi)部機(jī)制，使企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)活力?！敝袊鴸|方航空集團(tuán)公司總經(jīng)理馬須倫如是說。
在國企改革不斷向縱深挺進(jìn)的同時,國有資本布局不斷優(yōu)化。黨的十八大以來，央企已從115家減少到102家。10家中央企業(yè)完成重組，優(yōu)化了核心競爭力，提高了國有資本效率。10家企業(yè)開展了國有資本投資公司、運(yùn)營公司試點。收放之間，國有資本、國有經(jīng)濟(jì)在優(yōu)化中壯大，公有制基礎(chǔ)更加牢靠。
改革的內(nèi)在哲學(xué)，就是“變與不變”。不能變的，是“兩個毫不動搖”。能變的，是有利于增強(qiáng)國有企業(yè)活力的體制機(jī)制。
中國國有企業(yè)改革現(xiàn)狀、存在問題和未來出路
全球金融危機(jī)以后，世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，同時也面臨著新形勢下的各種挑戰(zhàn)，而國有企業(yè)改革的突破則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中起著引領(lǐng)作用，改革問題再次成為中國社會的熱點。
自2000年開始，國家開始進(jìn)行對全國的國有企業(yè)改革的分類指導(dǎo)。2000后，國企改革也一直深受重視，從研究國企改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉頻繁亮相就可以看出來。
在經(jīng)過以前幾大階段的改革后，我認(rèn)為我國的國有企業(yè)呈現(xiàn)以下幾方面現(xiàn)狀：
一、基本建立的了明確的產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)了國企的政企分離。二、基本上完善了國企的法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了由廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。三、基本完成了對國有企業(yè)的股份制改革，擴(kuò)大了國有資本的可支配范圍。四、基本實現(xiàn)了抓大放小的方針，對一些中小企業(yè)實行了改制。五、完善了企業(yè)的人事制度，完善了企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制，實行了多種有效的分配方式。六、國企的利潤分配得到了一定程度的解決。七、國有資本的監(jiān)督力度得以強(qiáng)化。八、實現(xiàn)了部分國有股份制企業(yè)的上市，擴(kuò)大了國企的資本來源。九、國企制度創(chuàng)新有了一定程度的突破。
以上幾個方面現(xiàn)狀，是由長期改革進(jìn)程所積累的成果。除了上述現(xiàn)狀以外，在新的歷史條件下，我國的國企改革還具有以下特點：一、大型國企正在積極吸收境外資本，實施境外并購、戰(zhàn)略重組，利用外資改組國有企業(yè)。二、實行了一系列人才考核制度，實行了經(jīng)營者年薪制。三、在壟斷行業(yè)積極引入競爭，強(qiáng)化國企競爭意識等。
雖然以上現(xiàn)狀，都說明了國企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革進(jìn)程中，也積累了不少問題。為了推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅持以下指導(dǎo)方針：
(一)以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)，積極探索公有制多種實現(xiàn)形式，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的控制力，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭和共同發(fā)展。
(二)從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和改組國有企業(yè)。著眼于搞好整個國有經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組，調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，放開搞活中小企業(yè)。
(三)改革同改組、改造、加強(qiáng)管理相結(jié)合。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)整體素質(zhì)，構(gòu)造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。
(四)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)，健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實體和市場主體。
(五)推動企業(yè)科技進(jìn)步。加強(qiáng)企業(yè)的科研開發(fā)和技術(shù)改造，重視科技人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，形成技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，走集約型和可持續(xù)發(fā)展道路。
(六)全面加強(qiáng)企業(yè)管理。推行科學(xué)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營，提高效益，實行以按勞分配為主體的多種分配方式，形成有效的激勵和約束機(jī)制。
(七)建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。實行鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程。依靠各方面力量，擴(kuò)大就業(yè)門路，確保國有企業(yè)下崗職工基本生活。
(八)協(xié)調(diào)推進(jìn)各項配套改革。轉(zhuǎn)變政府職能，建立權(quán)責(zé)明確的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運(yùn)體系，保證國有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)法制建設(shè)，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。健全社會保障體系。
幫助企業(yè)增資減債、減輕負(fù)擔(dān)。
(九)全心全意依靠工人階級，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)和思想政治工作，提高企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍素質(zhì)，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。
(十)推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工隊伍素質(zhì)，培育積極向上的企業(yè)文化，推動物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
任何改革都伴隨著巨大的代價，中國的國有企業(yè)改革也不例外，但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認(rèn)識到改革存在的問題，并盡力去解決。使改革在最小的代價下取得最大的成功。
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