2022公司內部競聘演講稿

| 宇春0

2022公司內部競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘__車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談談做好__車間主任工作的思路。

進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在__車間得到實踐。

鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任__車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞2012年__車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩(wěn)定,圓滿地完成生產任務。

第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產品質量意識,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責。

通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產品品質。

第四、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織,就是使__車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現車間內部存在的基礎管理問題,并在實踐中及時加以改進。

為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。

第四、執(zhí)行原則。

第五、團隊至上原則。

第六、結果高于一切的原則。作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望!

2022公司內部競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家上午好!

首先感謝公司給予我這次展示自己的機會,中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,我一是堅決擁護、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。

一、個人基本情況

我叫__,漢族,23歲,中共黨員。20__年7月畢業(yè)于熱作學院經管系,同年1月進入中國石油云南普洱銷售分公司工作。在普洱公司期間,我在茶城加油站實習了六個月,先后實習了加油員、前庭主管、收銀員等崗位,從中直面的了解了作為銷售終端的加油站所從事的基本業(yè)務。7月中旬我被借調至綜合辦公室見習,10月底參加機關一般管理人員雙選成功競聘到文書崗。

二、競聘優(yōu)勢

今天,我競聘的職位是公司團總支書記。理由有三點:

第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己。我覺得越是新的工作新的環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競聘新的崗位,目的在于鍛煉自己,提高自身綜合素質,從而在今后更好的做好服務工作。

第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。首先,我有較強的敬業(yè)精神,在這一年多來的中油工作經歷中,一是培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的優(yōu)良品質,相信這是干好一切工作的基礎。二是長期協(xié)助公司開展黨、工、團活動,鍛煉了我作為團干應具備的綜合能力。組織開展了“愛我中油”、“中油情·茶鄉(xiāng)緣”、“同心卡·愛心傳遞”、“滿意工程·五小建設”、“青年交流會”等主題活動;在負責宣傳報道工作期間,公司榮獲云南公司優(yōu)秀組織單位榮譽。在省公司征文比賽中獲獎二等獎,參與完成了公司各類會議材料的編寫工作。

其次,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強,工作中能發(fā)揮主觀能動性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。同時,我也相信“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”工作中遇到難以解決的問題,懂得及時征求他人意見,相信集體的力量,而不會盲目的獨斷專行。

第三點,我認為自己具備擔當該職所必須的知識和能力。首先,我認為自己具有較好的的理解判斷能力。自參加工作以來,通過不斷學習政治理論、業(yè)務知識、文化知識,對上級指示的理解能力、對偶發(fā)因素的應變能力不斷加強。其次,具有較扎實的語言文字表達應用功底。學校里多年積累的團支書工作經驗,參加工作以來在基層鍛煉積累的銷售口才,加上參加公司演講比賽和競聘演說,讓我懂得一些與人交談、演講演說的語言藝術,不斷增強了自己的語言表達能力。最后,我信奉誠實、正派的做人宗旨,善于將心比心,聯(lián)絡感情,能夠與人團結共處,具有良好的組織協(xié)調能力。相信這將有助于我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達青年的愿望,切實為他們解決實際困難,贏得他們的擁護。

三、工作思路

綜上所述,我自認為已具備了擔任團總支書記的條件,如有幸競職成功,我將迅速找準自己的位置,在公司黨總支和上級團委的領導下,堅持一個“原則”,實現“兩個轉變”,抓好“六項工作”。具體的講:

(一)要堅持“一個原則”。那就是堅持“緊密聯(lián)系黨組織、緊密聯(lián)系青年,扎扎實實開展工作“的辦事原則。

(二)要實現“兩個轉變”。首先是實現角色的轉變,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,和所有團員青年們,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。其次是實現思維方式的轉變,在工作方式上不僅要學習前輩的經驗,更要結合實際,不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進,把工作做細致,做全面,保證工作落到實處。

(三)要抓好“六項工作”包括:

1.抓好隊伍建設,打造極聚向心力、戰(zhàn)斗力的團組織。首先根據我公司特點,按照將戰(zhàn)斗堡壘建在基層的方法,狠抓整個公司的團組織工作。其次,解決好團干部的政治、思想、能力問題,強學習強培訓,狠抓團干隊伍建設。深化“雙推優(yōu)”工作,推薦優(yōu)秀團干部擔任基層加油站經理、團支部書記等領導職務,按照一個季度發(fā)展一批黨員計劃,推薦優(yōu)秀團員青年加入黨組織,為公司發(fā)展培養(yǎng)政治上靠得住,工作上有本事的青年骨干人才。

2.選準載體,大力營造宣傳氛圍。依托公司內網、協(xié)同、看板等載體,結合重大節(jié)日,聯(lián)合有關部門,調動各加油站團支部的力量,網絡性規(guī)模化的開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動,大力宣傳中國石油服務文化,推廣張本荷式“四多服務法”,豐富微笑開口服務內涵,進一步加強我公司團工作的宣傳力度。

3.推進陣地建設,創(chuàng)新活動,切實增強強團員青年的凝聚力。認真對公司各團支部情況進行摸底,做到各個油站有組織,各個組織有活動。組織開展“青年與崗位”、“責任與作為”、“崗位與貢獻”演講比賽,掀起“四學”熱潮。積極開展形式多樣的'崗位培訓、崗位練兵,每日一題、每周一練、每月一考、青年講壇等活動。同時,嚴肅團支部干部管理,穩(wěn)固陣地建設。

4.切實做好服務團員青年的工作。著力推進“同心互助金捐贈”、“扶貧幫困”、“滿意工程”等工作,加大對困難員工的的幫助和服務力度;積極探索“小型快捷、分散多樣”的活動形式,在節(jié)日期間,開展籃球聯(lián)盟賽,青年歡歌賽,書法美術攝影展等文體活動,豐富庫站青年員工節(jié)日文化生活,增進青年身心健康,為每一名團員青年搭建展示才華的舞臺。組織形式多樣的青年聯(lián)誼會,使青年員工思想穩(wěn)定、身心健康、積極進取。

5.抓好公司團建工作。通過黨建帶團,使各企業(yè)團建工作上水平、上檔次。

最后,協(xié)助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作,切實當好助手的角色。

各位領導、評委、同事們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習、努力工作。最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,我將還您一個滿意!

2022公司內部競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作個人工作簡介

本人現年__歲,中共黨員,__文化,__師職稱,于__年__月參加工作,__年至__年在公司辦公室工作并擔任過__主任,__年__月通過競聘,聘任為__職務。

二、應聘__部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把__管理工作搞好。

但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把__部工作搞得更好。

因此,我競聘__部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。

樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。

緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。

建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

四、今后工作的重點:

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式。

以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。

2022公司內部競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

你們好!

非常高興能再次參加這次競爭上崗。首先,要衷心感謝公司領導給了我們一個自由發(fā)揮、自我實現的平臺!對于我來說,這不僅是一次展示自我、實現自己的機遇,更是一次相互交流、學習提高的機會。

我現年__歲,____年畢業(yè)于__X專業(yè),現任__X。對于這次競選,我認為自身基本具備了相應的資格和條件:

一是長期的實踐鍛煉,讓我自信能挑得起重擔。

我在公司工作的__年間,我從基層營業(yè)員做起,先后在營業(yè)員、外文組、信息科和業(yè)務科工作。二十多年的不斷學習進步和實踐鍛煉,使我積累了豐富的管理經驗和業(yè)務素質,也培養(yǎng)了我較強的組織能力、判斷能力以及協(xié)調各種社會關系的能力。

二是務實的工作作風,讓我自信能履行好職責。參加工作以來,無論在哪一個部門、哪一個工作崗位,我都能把事業(yè)作為第一追求,把責任作為第一選擇,在自己的崗位上敢于作為,有所作為。工作中不計較個人得失,任勞任怨,敢爭一流。

競爭__X科長這個職務,對我來說,有輕車熟路的能力優(yōu)勢,也有孜孜不倦的工作熱情。如果有幸得到各位領導和同志們的信任,我一定能正確處理好工作關系,迅速進入角色,找準目標定位,立足自身本職,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以一流工作業(yè)績回報組織和領導的厚愛。

一、精于學習,做本職工作的行家里手。

不斷學習新鮮事物,深入分析書店營銷形勢和政策環(huán)境,深入領會和全面貫徹經理室關于加強書店改革發(fā)展調結構的要求,不斷把握工作規(guī)律,增強工作主動性和科學性,不斷提高自身業(yè)務能力和綜合素質。同時,注重向周圍的領導和同事們學習,力求在業(yè)務理論上推陳出新,在專業(yè)技能上精益求精,不斷提高自身工作駕馭力。

二、忠于職守,做領導同事的參謀助手。在服務中實施管理,在管理中實現服務

在工作思路上要與上級領導搞好“對接”,做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;在具體工作上要與同事們搞好“銜接”,樹立全局“一盤棋”觀念,做到職責上“分”,思想上“合”;工作上“分”,目標“合”,做到互相替補,平等相處,和諧共事,共謀發(fā)展。

三是勇于創(chuàng)新,成為愛崗敬業(yè)的執(zhí)行高手。

我認為,作為一名業(yè)務信息科長,總的要求是要做到7個方面:

1、科學統(tǒng)籌全店的一般圖書和教材教輔的供應;

2、配合教材科長完成全年任務;

3、必須控制庫存,中心門市庫存控制在400萬左右;

4、必須合理管好進貨、退貨,使庫存合理化;

5、加強網絡建設,促進信息流順暢和網絡通暢,合理促進淘寶網和微信平臺的建設;

6、合理提供和安排“校園人文行”活動;必須加強和出版社和供應商的聯(lián)系,做到能進貨、進好貨,快進貨;

7、做好相關后勤保障和安全保衛(wèi)工作。我一定始終緊扣公司業(yè)務發(fā)展目標,突出做到“五抓”,即:抓責任分解,確保團隊協(xié)作、構建合力;抓科學調度,確??茖W庫存、合理有序;抓業(yè)務營銷,確保銷量增長、指標提升;抓關系協(xié)調,確保上下溝通、環(huán)境優(yōu)化。

最后,衷心希望各位領導和同志們對我一如既往地關心和幫助。我將不負重托,不辱使命,謝謝大家!

2022公司內部競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售總監(jiān)競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我20__年3月到公司參加工作,當營業(yè)員,主要搞銷售工作。在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位本文,我具備以下優(yōu)勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。

第三、有幾年的銷售總監(jiān)競聘報告實踐經驗。

第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情,辦事耐心。

以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內強素質,外樹形象。

第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。

請你們相信,我是完全可以勝任財務總監(jiān)競聘報告這個崗位的,請大家審查!如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。

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