班組長競聘的演講稿范文

| 宇春0

班組長競聘的演講稿范文篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天,我能站在參加水輪機(jī)金工工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講,我感到十分榮幸,心情也有幾分激動,首先,感謝分廠和工段領(lǐng)導(dǎo),以及關(guān)心和愛護(hù)的工友們。

我是水輪機(jī)金工工段鏜劃組組員__,__年入廠至今,在水輪機(jī)金工段工作__年時間,我在工作中的每一天里,不間斷提高本職技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考公司和分廠文件件精神,并如實(shí)落實(shí)在工作中去。

我在多年工作中也得到小組成員和工段領(lǐng)導(dǎo)信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發(fā)成熟和自信,同時與工段其他班組樹立了良好工作關(guān)系。

所以能成為一個小組班組長,也成為我的夢想和光榮理想。企業(yè)是“以人為本,以科技而領(lǐng)先,以創(chuàng)新為實(shí)質(zhì),以質(zhì)量而生存?!比魏纹髽I(yè)發(fā)展和壯大的道路上都不是一帆風(fēng)順,則是“逆水行舟,不進(jìn)則退”。在企業(yè)的文化建設(shè)和管理中,一個小組的文化和思想建設(shè)則是個重要基礎(chǔ)和影響要素。

每年一度的班組長競聘,既是考核上任班組長,也是給每位班組成員一個展示自己的機(jī)會。這個機(jī)會不但包括了使命和責(zé)任,也包括榮譽(yù)和價值及個人魅力。

為貫徹落實(shí)東方電氣集團(tuán)公司以及東方電機(jī)水輪機(jī)分廠班組長競選文件精神,在分廠各工段及小組班組長人員競聘活動中,我以自我推薦形式參加了這次競俜活動。

做為一個基層班組長,我認(rèn)為,應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在對班組全體人員素質(zhì)發(fā)展上,使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。在工作上有激昂的工作熱情,有開拓的思維,創(chuàng)新的理念和事業(yè)觀。

因?yàn)槲覀儾粏问菫槠髽I(yè)干活,也不是為某為領(lǐng)導(dǎo)干活,我們是為自己事業(yè)干活。我來參加這次競聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念,這是做為每一個班組長不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

我們應(yīng)該把本年度生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)探討。深入貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成__年全年生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)合我分廠生產(chǎn)實(shí)際情況,分廠在公司決議,和全體小組成員深入理解,認(rèn)真完成全年任務(wù)。全面保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù),爭取不出一例廢品,不出一起安技事故。

如何履行班組長職責(zé):

盡貫在今年的生產(chǎn)任務(wù)中,做為班組長,應(yīng)該履行自己應(yīng)盡職責(zé),有極個別工作機(jī)床和個人生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,我們做為生產(chǎn)小組或個體也不能放松質(zhì)量,應(yīng)無條件的服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

增強(qiáng)班組全體人員的質(zhì)量觀,責(zé)任感和使命感,使全體班組人員思想統(tǒng)一,全面完成__年生產(chǎn)任務(wù),全方位引導(dǎo)班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚(yáng)職業(yè)文明、展示道德風(fēng)尚,”認(rèn)真完成每一個工件,從而逐步提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)與我企業(yè)共奮進(jìn)共發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

如何搞好班組建設(shè):

今年工作最為關(guān)健的一年,工作項(xiàng)目少,生產(chǎn)任務(wù)比去年輕。班組成員心理相對會比較松懈。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)能力和協(xié)同合作凝聚力,我個人結(jié)合分廠指示和班組情況建議如下:

(1)全面加強(qiáng)對班組成員對企業(yè)未來發(fā)展形勢與生產(chǎn)任務(wù)飽和情況進(jìn)行及時交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以優(yōu)異的質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)。

(2)繼續(xù)開展“我為誰工作”一書進(jìn)行大討論,做好提煉總結(jié)工作,通過班組日常小會,認(rèn)知到自身的不足,及時糾正,爭當(dāng)廠優(yōu)秀員工。

(3)同時,結(jié)合去年生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題和質(zhì)量事故,開展安全隱患及質(zhì)量朦發(fā)點(diǎn)大搜索,在分廠、工段的工作安排下,以及時、有效的開展“干活多思考,少出回用件討論”活動,從加強(qiáng)小組成員的質(zhì)量意識觀。

(4)加強(qiáng)小組先進(jìn)個人進(jìn)行事跡宣傳,及時上報工段或分廠。樹立先進(jìn)典型,形成學(xué)習(xí)風(fēng)。使小組形成良好學(xué)習(xí)氛圍。

如果我有辛能成為__年度堂劃組組廠長中一員,我將在以后的工作中對以上所訴努力完成和完善,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位工友。

班組長競聘的演講稿范文篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競聘的機(jī)會。其次我借此機(jī)會感謝我的部長王子芳和我的伙伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶著我認(rèn)識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會,今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會,我很感動,也很幸運(yùn)。我的理想是成為時代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”,不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴;我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。

我的優(yōu)勢:11年的工作經(jīng)驗(yàn)成就了現(xiàn)在的我:精通室內(nèi)家居設(shè)計(jì),熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識,具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著,造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高,單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是時尚的推動力,時尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

總監(jiān)一職,責(zé)任重大:首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解:產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計(jì)、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”,從而達(dá)到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務(wù),服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)客戶的長期滿意度,延長產(chǎn)品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān):我將做好以下幾項(xiàng)工作:

1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理:主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫;

2.團(tuán)隊(duì)管理:通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場嗅覺,能夠及時了解到客戶需求,對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”,在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;

3.市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提;

4.新產(chǎn)品管理:主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理;

5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理:主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的每個流程,規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期,合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;

6.優(yōu)化產(chǎn)品管理:根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線),及時調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo);

7.產(chǎn)品市場反饋管理:對用戶需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產(chǎn)品建議我會堅(jiān)持四個工作態(tài)度:

1.實(shí)事求是:制定產(chǎn)品計(jì)劃的時候,一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計(jì)劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;

2.分清主次:俗話說“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點(diǎn),就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什么,什么事情是優(yōu)先級最高的,強(qiáng)調(diào)時間管理技能。

3.有所保留:這既是一種工作態(tài)度,又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計(jì)劃的時候,需要注意兩個方面:第一,對于個人來說,要量力而行,用數(shù)據(jù)說話;第二,對于產(chǎn)品來說,一定是“十分示之八分”,通俗的說,就是一定要為為公司留一手?,F(xiàn)在市場競爭這么激烈,避免自己的產(chǎn)品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。

4.心胸寬廣:這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度,更是做人的一個態(tài)度,總監(jiān)是一個產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中的推動者,是核心,是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個兄弟來共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的;我們必須承認(rèn),每個兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,一個產(chǎn)品要成功,就必須依靠整個團(tuán)隊(duì)中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn)??偙O(jiān)不一定是最聰明的人,去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中這些聰明的人,是總監(jiān)的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。謝謝大家!

班組長競聘的演講稿范文篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

決定參加這次競聘前,也曾對自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競聘的講臺,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因?yàn)閷τ谒懈偲刚邅碚f,我們競聘的不單單是一個職位,而是一份激情,一份責(zé)任。

今天,我之所以參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行站長崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,并借此機(jī)會和大家交思想,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。

競聘站長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。在個人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學(xué)習(xí)從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織,協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

三、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。

多年來在加油站的各部門都負(fù)責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

我理想概括為24個字。在今后的工作中,將圍繞"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"這24個字開展工作,主要有以下三點(diǎn):

一、努力打造"學(xué)習(xí)型"加油站。通過多種形式的學(xué)習(xí)徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協(xié)調(diào)辦事能力,文字語言表達(dá)能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

二、努力打造"規(guī)范型"加油站。全站人員必須認(rèn)識明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識。組織全體煙站人員學(xué)習(xí)《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,從而增強(qiáng)全站從業(yè)人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章,不違法,不違紀(jì),不違規(guī),做一個遵紀(jì)守法的從業(yè)者;自覺樹立"國家利益至上,消費(fèi)者利益至上"的行業(yè)共同價值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個愛崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實(shí)施,既是對企業(yè)干部職工的約束,也是對企業(yè)利益的一種保護(hù)。我們要以明示承諾制度的學(xué)習(xí)為契機(jī),工作中制訂詳細(xì)的方案,對監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,完善相關(guān)制度和措施,以此促進(jìn)經(jīng)營規(guī)范,企業(yè)管理規(guī)范和企業(yè)文化提升,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)和站容站貌。

三、努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬余座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機(jī)來加油"變?yōu)?quot;你也爭,我也爭,只求司機(jī)來加油"的局面。因此,我們更需要快速適應(yīng)這一變化,一切從客戶的利益出發(fā),強(qiáng)化服務(wù)意識,才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先,外觀,環(huán)境,設(shè)施是加油站吸引陌生消費(fèi)者的第一要素,因此在工作中,要注意環(huán)境的整潔,辦公用品的布置,裝飾品的擺放等,直接影響消費(fèi)者進(jìn)站加油,其次,信譽(yù)是加油站生存與發(fā)展的根本,我們要加強(qiáng)自身管理,遵紀(jì)守法,規(guī)范經(jīng)營,營造出一個讓消費(fèi)者放心的加油環(huán)境。第三,隨著社會的發(fā)展和消費(fèi)者的日益成熟,為客戶提供快捷舒適,豐富多樣的產(chǎn)品與服務(wù),是現(xiàn)代加油站發(fā)展的趨勢。通過改善加油站的服務(wù)環(huán)境,拓展加油站的服務(wù)項(xiàng)目,滿足客戶更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養(yǎng)維修,打氣,擦車;提供香煙,水,刮胡刀等商品;提供休息場所,喝咖啡,吃快餐等項(xiàng)服務(wù)。增值服務(wù)為司機(jī)們提供了更多的便利,增強(qiáng)了加油站的吸引力,達(dá)到聚集人氣的目的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們,參與這次競聘,接受考驗(yàn),展示自我;成敗得失,不系于心。競聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要參與,我便無怨無悔。是油站行業(yè)培養(yǎng)了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

班組長競聘的演講稿范文篇4

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,來競聘__隊(duì)班組長一職。首先我為我能夠工作在__煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,為__的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

來競聘之前,我在__隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班長來組織實(shí)施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長必須具備良好的`組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。

要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。

無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚(yáng)長補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚愛!

謝謝大家!

班組長競聘的演講稿范文篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。

2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于20__年~20__年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號,20__年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。

盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。

我的演講結(jié)束,謝謝大家。

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