公司年會演講稿5分鐘左右

| 宇春0

公司年會演講稿5分鐘左右篇1

尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫20__年新的輝煌!

從學生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經(jīng)的狂放不羈,曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂??步入社會,走上人生的轉折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚??在付經(jīng)理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應環(huán)境,轉逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的'!在此,我很想說:謝謝你們。

會銷公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個集體

里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等??是我最大的收獲和感悟。

走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則,我總結起來就是:注重細節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事,實實在在做人??

拿著這些小道具,我做到了進公司第八天開單12盒,第二個月開單30盒 ,第三個月開單52盒,最近近半個月開單14盒的穩(wěn)步成長??蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績。

當然,這一切的一切來的真的不容易,領導們的關心關注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養(yǎng)起來,自信有了,心態(tài)就好了,那么出單,成交就很簡單了??

回顧20__,展望20__,魏總說我們衛(wèi)康20__是跨越的一年,20__是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的?。?/p>

我倡議:讓我們衛(wèi)康所有同仁一道,背負夢想,勇往直前,用視死如歸的態(tài)度超越夢想,超越20__!??!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來

拼搏!為20__而拼搏??!

謝謝!

公司年會演講稿5分鐘左右篇2

各位尊敬的來賓們、朋友們:

大家晚上好。

春風傳喜訊、金雞踏歌來!

在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹代表__公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?0__是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!

北京舉辦奧運會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20__年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們__的今天,同時也是我們__公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績,可以說20__年對于我們來說是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年!

在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話,以作為求地位”的__理念,將業(yè)績落實到每一位__人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位__人工作中,在這一年里我們學會了感恩,學會了理解,學會了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!

相信新的一年__人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中,發(fā)揚激情,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫__新的篇章!

再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們?。崃夜恼疲?/p>

公司年會演講稿5分鐘左右篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是__,畢業(yè)到公司近__個月,搭乘公司的人性化平臺,借助領導的不倦教導,已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理,一路走來,涂涂改改,感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言,表達我們的心聲:

偶然的機遇,遇見了__,而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

從最早的那句話:我們不是僅為為了賺錢,而是要學會賺錢的本領,我嘗試性地接受并邁入__。從“如果你不知道做什么,那么就把手頭上的事做好”,就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世,轉而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助,從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷,使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些,使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!

狼道精神,更使我們認識到:既要能孤身奮戰(zhàn),也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強者。

在精神上,有優(yōu)秀文化的熏陶,有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中,學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

在公司領導的關心和同事的協(xié)助下,新的一年里,我們將以全新的面貌,積極進取,全面提升,培訓,打造優(yōu)秀團隊,競聘店長,從而實現(xiàn)自我的飛躍!

20__年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓,20__的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>

我相信,__的未來不是夢,我們的未來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結:用人去感動人,用改變?nèi)ビ绊懭?,用狀態(tài)去燃燒人,用實力去征服人,用堅持去贏得人!

最后,預祝大家搭乘__航母,沖向輝煌明天!

謝謝大家!

公司年會演講稿5分鐘左右篇4

尊敬的領導,親愛的同事們:

你們好!

我很高興能和大家一起在這里召開我們__文具公司20__年度首次年會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,__才會更加精彩。

剛才__經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強調(diào)三點:

一、遵章守紀、重塑形象

20__年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

二 、齊心協(xié)力、精誠團結

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

三、忠于職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,20__年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20__年各項目標任務,為__公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

公司年會演講稿5分鐘左右篇5

各位同仁、各位商界朋友:

很榮幸、大家午時好!很高興能有這樣的機會,和大家一齊分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳__總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我十分榮幸、十分驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,可是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳__董事長和陳__總經(jīng)理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和提高!我在那里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感激!

下頭我做為營銷總監(jiān)和大家一齊分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們能夠說,今年打了個十分漂亮的戰(zhàn)役!大家都明白,今年4月份,我們此刻的工廠才有雛形,真能夠說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,并且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下頭我就以下三個方面和大家分享下:

一、公司目前的營銷模式和構成:1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在那里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而到達質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有很多利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機??墒牵晃兜摹吧钔诙?、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們經(jīng)過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

二、一年來營銷方面的工作總結;在那里,我借陳__董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的職責,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,并且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到此刻每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自我的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,可是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,可是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感激!

三、公司未來的營銷方向和重點:

談到營銷也許每個人都明白是怎樣回事,可是營銷其實是個十分復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳__總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都明白廚房電器是塊大蛋糕,并且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;可是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們能夠撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,并且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的僅有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎樣去做?我在那里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,并且十分值得去做!因為市場的需求是十分巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不必須非要采取其他品牌運作的模式,可是能夠借鑒,適合自我的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,經(jīng)過前期的試運行,我們找到了一條屬于自我的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在那里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內(nèi)到達廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不明白大家留意沒有?此刻全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,僅有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上頭,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,堅持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一堅持。

以上就是今日我和分享的一些資料,多謝大家!

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