競(jìng)聘的壓力很大，如果想壓倒對(duì)手獲得成功，一篇精彩的競(jìng)聘演講稿是必備的，小編為大家整理了社區(qū)書記競(jìng)聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、小組長(zhǎng)及居民代表：
你們好!我是叢樹(shù)社區(qū)黨支部“公推直選”競(jìng)選社區(qū)黨支部書記職務(wù)的初步候選人鄒孝松，如果我這次當(dāng)選社區(qū)黨支部書記，計(jì)劃在任期內(nèi)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展社區(qū)黨支部是黨在農(nóng)村的最基層組織，肩負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的任務(wù)，承擔(dān)著上傳下達(dá)的重任，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)、有魄力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的支部班子，就無(wú)法完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民增收，為民辦實(shí)事就都是空話，所以，從抓班子建設(shè)作風(fēng)入手。
首先，提高班子成員整體素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)，堅(jiān)定共-產(chǎn)主義信念，提高自身素質(zhì)和工作能力。
其次，用制度來(lái)管人管事，建立健全各種規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持一支筆審批，并定期上墻公布，增加各項(xiàng)工作的透明度。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育和管理，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，積極發(fā)展新黨員，以創(chuàng)建“五個(gè)好”示范黨支部為目標(biāo)，把廣大黨員、干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中上來(lái)。
4、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)，要求班子成員樹(shù)立為居民服好務(wù)，積極化解、處理社區(qū)居民遇到的急事、難事、煩心事，多想社區(qū)居民冷暖，少想個(gè)人得失，多辦實(shí)事、好事，少講虛話、大話。
二、經(jīng)濟(jì)增收有思路，社區(qū)集體發(fā)展有計(jì)劃在確保上一屆社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)增收的基礎(chǔ)上，新一屆支部班子應(yīng)繼續(xù)牢固樹(shù)立“發(fā)展才是硬道理”的發(fā)展理念，結(jié)合本社區(qū)實(shí)情制定出適合本社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計(jì)劃，以“三個(gè)集中”為主線，科學(xué)規(guī)劃為籠頭，抓好現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展和扶持，積極配合協(xié)調(diào)好企業(yè)與村民，企業(yè)與部門之間的協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)在叢樹(shù)做大、做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的支持和保障，力爭(zhēng)在2007年基礎(chǔ)上稅收按30%的速度遞增，在政策允許的范圍內(nèi)加大本社區(qū)現(xiàn)有資源的利用、整合