競選城管大隊大隊長演講稿

| 小龍0

競選城管大隊大隊長演講稿(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位隊友:

今天我能有幸站在這里參加區(qū)委、區(qū)政府組織的城管大隊領(lǐng)導競爭上崗活動,在此向各位領(lǐng)導、同志們對我的關(guān)心和支持表示衷心感謝!

我叫,1968年6月出生、漢族、湖南省市人、中共黨員、大專學歷。1987年10月入伍,9月從武警桂林市支隊轉(zhuǎn)業(yè)到城市管理監(jiān)察大隊工作,2月通過競爭上崗就任副大隊長至今。

下面我簡要匯報一下自己的思想學習和工作情況:擔任副大隊長期間,本人能積極地投入到創(chuàng)建全國衛(wèi)生城、環(huán)保模范城、全國文明城、南珠杯競賽以及轄區(qū)重大工程項目的拆遷、拆違的各項活動中,多次被上級評為優(yōu)秀城管監(jiān)察隊員、年度先進工作者。

我的主要做法是:

第一:注重理論學習,不斷提高政策理論水平。自始至終把學習當頭等大事來抓。特別是通過學習科學發(fā)展觀和“三個代表”的重要思想以及黨的十七大精神,使我加深了對黨政策的理解。我堅信一條,那就是在任何崗位任何情況下都必須講學習,這樣才能堅定正確的方向,才能貫徹黨的方針和上級的指示不走樣,才能完成黨和上級交給的一切工作任務。

第二:抓好業(yè)務知識的學習,熟練掌握專業(yè)技術(shù)。城管大隊是一個行政執(zhí)法單位,政策性強、法規(guī)性強、靈活性也強,任副大隊長以來,不管是分管市容工作還是查違控違工作,我都能虛心的向領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務部門的同志們請教。認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)法流程。深入第一線,大膽開展工作,不斷積累工作經(jīng)驗,認真摸索新形勢下城市管理工作的規(guī)律,使自己較快地適應了工作,提高了履行崗位職責的能力。

第三:創(chuàng)新工作思路,腳踏實地的完成工作任務。任職期間,不論分管哪個片區(qū),不論分管哪個中隊,我都能和全體隊員一道迅速進入情況。在實際工作中注重四種意識的養(yǎng)成:即依法行政意識、履行職責意識、為民服務意識、自身形象意識。緊緊抓住一個中心,即所有工作都應以市容為中心。正確處理好一種關(guān)系,即社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。大力發(fā)揚我們城管人的精神,即聽從指揮、顧全大局、吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)、敢于奉獻、豁達樂觀的精神??茖W安排、嚴密組織,圓滿完成了上級交給的各項任務。

我這次參加競選的職位是城管大隊大隊長,我的優(yōu)勢和設想是:第一、本人在部隊和地方工作已有二十多年,長期接受黨組織的教育,政治立場堅定,思想覺悟高、擁護黨的路線、方針、政策,頭腦清醒、旗幟鮮明、政歷清白。

第二、本人善于學習和總結(jié)經(jīng)驗,任副大隊長八年來,經(jīng)歷了五任大隊主官,他們成功的工作方法和領(lǐng)導能力值得我學習和借鑒,都讓我受益匪淺。同時本人勤于動腦、善于鉆研、思想解放、講求實干、敬業(yè)精神、事業(yè)心、責任感強。

第三:本人有較豐富的社會經(jīng)歷,在部隊長期從事基層帶兵工作,轉(zhuǎn)業(yè)到地方十多年中又經(jīng)過了各崗位的鍛煉,參加了各種規(guī)模的活動,也處置過多種突發(fā)事件,在此過程中我挨過罵,受過委屈、挨過打、受過傷,被人跟蹤受到過威脅,所有這些豐富了我的人生,也增長了我的才干。

第四:本人有較豐富的工作經(jīng)驗,在大隊主持過工作,擔任過每個片區(qū)的中隊長,分管過大隊所有的中隊,迎接過各種規(guī)模的檢查考評,可以說對的大街小巷都十分了解。任職期間,在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持幫助下,通過自己的努力摸索出了一套管理方法,積累了一定的經(jīng)驗。工作開展也比較順利,能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,具備了獨擋一面的工作能力。

第五:本人作風正派,辦事公正,能正確處理各種關(guān)系,能堅持以大局為重,真誠團結(jié)、強調(diào)以身作責,提倡換位思考,對上級交辦的工作能認真負責的完成,對同事熱情大方,對工作敢于負責,始終保持高效的工作姿態(tài)。

如果組織讓我擔任城管大隊大隊長,我決心:

第一:堅持以“三個代表”為指導、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局。認真學習黨的路線、方針政策,不斷提高政策理論水平,做到在政治上,思想上、行動上高度一致,與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致,時刻保持清醒頭腦,堅持正確的方向,開拓進取,與時俱進。做一個政治上永遠合格的干部。

第二:認真履行本級職責,帶好隊伍。隨著我區(qū)城市建設步伐的加快,對城市管理要求也越來越嚴,為此我會緊緊依靠大隊班子成員,充分發(fā)揮骨干隊伍和黨員隊伍的作用,對上級交辦的工作,不提困難,不講價錢,勇于承擔責任。主動為領(lǐng)導分憂解難,做一個讓上級放心的干部。

第三:完善各項規(guī)章制度,各司其職、各負其責,堅持以制度管人,以人為本,團結(jié)同志、關(guān)心隊員,主動為隊員排憂解難,營造良好的工作氛圍。虛心接受來自各方面的批評、意見和建議,主動接受群眾的監(jiān)督,胸懷坦蕩、不計得失,做一個與隊員心貼心的干部。

第四:清正廉潔、公道正派、凡是講黨性、講原則、講政治、講正氣、不以權(quán)謀私。要求他人做的首先自己做到,要求他人不做的,自己堅決不做。頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞,做一個清清白白的干部。

各位領(lǐng)導、各位評委,我是懷著一顆對城市管理工作無比熱愛的心來參加此次競選的,如果這次落選,這說明我的工作沒有做好,我不會灰心泄氣,我講一如既往的干好本職工作。不為別的,就因為我是一名受黨教育多年的黨員干部。如果這次競選上了,那么意味著我肩上的責任更重了,我一定不會辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。在新的崗位上勤勤懇懇、踏踏實實的工作,帶領(lǐng)全大隊朝著區(qū)委、區(qū)政府提出的“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標而努力奮斗。我相信有各位領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)心,有各位隊友的支持和幫助,我的設想與決心能夠也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
 

競選城管大隊大隊長演講稿(篇2)

各位領(lǐng)導、同志們:大家好!

很高興也很感謝領(lǐng)導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹,我叫張大文,今年30歲,大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今??赡芪艺驹谶@里大家并不陌生,這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導,有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事,今天在領(lǐng)導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間,我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作,可以說在領(lǐng)導和同志們的幫助下,我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者,在這里,我首先向各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝,并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!

我為人誠實守信、坦誠率直,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。業(yè)務方面,我認真學習專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎,尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下,通過理論聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新,工作能力有了進一步的提高。

我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!

一、嚴格執(zhí)法、依法行政,加強中隊的正規(guī)化建設

城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了,但總的感覺我們的正規(guī)化建設還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而把我們當“草頭軍”。當然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內(nèi)部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高,依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象,應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業(yè)性比較強的工作,關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當中,稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執(zhí)法水平有限,對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于職責范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?,F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責任感、使命感,提高執(zhí)法效率。因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事,從而提高工作效率。

二、內(nèi)打基儲外樹形象,切實提高中隊執(zhí)法水平

隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強隊員的政治學習和業(yè)務培訓,提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業(yè)務培訓上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務,甘于奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務,依法辦事,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范,團結(jié)協(xié)作,認真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做工作。

在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念,加強教育與引導,盡量減少一些不必要的沖突和矛盾,為構(gòu)建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學學阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

城管工作任重而道遠,我們要想方設法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣,才能實實在在的做本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!

記得哥倫布有一句名言:給我一個支點,我可以撬起地球,在這里,我想說:給我一次機會,我一定還你們一片精彩!謝謝大家!

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