護士長是護士的代言人，既是護士，也是一名護士管理者。副護士長的責任和護士長的一樣重。小編為大家整理了副護士長競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
尊重的各位領導、各位同仁：
你們好!
我叫------，護師，1975年1月誕生，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校，調配至現(xiàn)----學院從屬醫(yī)院西院工作。始終默默地在呼吸、神經、血汗管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內一科。在代辦護士長期間，把科室的各項工作部署的井井有條，得到了護理部的首肯和通報表彰。先后畢業(yè)于中心電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班，當初讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國度衛(wèi)生部護理中央舉行的全國論文交換會上獲大會宣讀;《老年性心肌堵塞預感性護理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》行將發(fā)表在《適用護理雜志》上。
護理專業(yè)的發(fā)展為咱們年青人拓寬了發(fā)揮才干的天地，呼吸、神經內科的龐雜性給護理工作帶來了極大的挑釁。我樂意接收挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務立異、護理科研翻新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的鼎力支撐下，和科主任嚴密配合，率領全部護士姐妹把內二科建玉成院、乃至全市的榜樣科室。
一、現(xiàn)代化護理步隊的管理，只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤懇意識、質量意識的新時代的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體,俗語，構成一個“群雁高飛，頭雁領”的局勢。我決心在工作實際中堅定不移地學習、持之以恒地磨難、鞠躬盡瘁地服務，逐漸實現(xiàn)護理管理科學化、體系化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質量。
二、器重質量監(jiān)控，強化量化治理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為核心的整體護理是護理迷信發(fā)展的須要， 是提高護理質量最有效的保證，也是進步病院社會和經濟效益的最佳抉擇。我將進一步增強和改良實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。古代化質量管理要求用數(shù)據(jù)談話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方法貫串在實行基本護理和護理技巧操作中，并嚴厲請求護士將實施情形及時正確地用文字情勢記載在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質量監(jiān)控，聯(lián)合病人全面檢討護士對實在施整體護理的情況，作出評估，找出存在的問題，把問題和難點作為制訂打算的目的，集思廣益，制定切實可行的管理辦法跟監(jiān)視方式，并每月召開品質講評會講授。也以此作為量化管理，做到成竹在胸。其三，制定存在本科特點的病人滿足度調查表。考察表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀況的有力保障，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放供給牢靠根據(jù)。
三、持續(xù)攻破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰勤，獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放固然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，然而我個人以為，還能夠更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)良、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分辨是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考察級別的系數(shù)，做到公平、公正、公然。以經濟為杠桿，提高護理質量，充足發(fā)掘和調動每一位護士的自動性和積極性。
四、加強溝通，促進協(xié)調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，表演著舉足輕重的角色。因而，我將應用本人的特別位置做好各方面、各檔次的溝通和和諧工作，努力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的抵觸;以謙遜、謹嚴和踴躍實現(xiàn)工作的態(tài)度對待引導;以和氣相處、揚長避短的立場處置與兄弟科室間的關聯(lián);以高度的同情心和義務感看待病人及家眷;以博愛之心和心理感悟力來體察、懂得科室的每位護士和其余工作職員。我曉得，只有關懷、體貼、理解護士，才干最大限度的施展她們的潛能和發(fā)明性。也只有做好溝通與調和、團結工作，能力把科室方方面面有限的資源用于最需要的處所，為提高護理質量和管理程度提供有力的契機。
五、創(chuàng)建溫馨病房，創(chuàng)造名護效應，營造大眾滿意醫(yī)院。
把健康教導門路貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，產生名護效應的最佳道路，也將是營造人民滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士天天都保持從儀表美、語言美、行動美做起,而且要做到：
1.溫馨禮節(jié)服務(給病人以甜美的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我先容);
2.溫馨知識服務(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，尺度的健康宣教單，完善的護理記載單，及時耐煩的指點);
3.人道化溫馨護理服務(營造溫馨舒服的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務);
4.人本護理服務(關心病人到位，了解病人的身心健康狀態(tài)和病情變更到位，護理措施到位，危重和自理難題的病人基礎護理到位，與病人溝通、征詢和護理指導到位);
5.延長的護理關心服務(入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------
我信任：溫馨病房的創(chuàng)破將進一步完美臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感召劑----溫馨真愛，最能發(fā)生護理明星，也最能為營造干部滿意醫(yī)院帶來名護效應。對護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質高效的護理，名護的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)取舍之一。我信心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護理明星，成為全科護士戰(zhàn)勝艱苦的支柱，團結氣力的中心。
六、抓好護士業(yè)務學習，加強科研意識，一直摸索進取。
我將搞好護理情報工作，及時懂得海內外護理學科發(fā)展方向，按期組織護士學習新業(yè)務、新常識、新技術，盡力提高每位護士的業(yè)務水溫和科研參加意識，進而領導發(fā)展護理科研，深刻剖析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
尊敬的各位領導、各位老師：大家好!
在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功，積極學習業(yè)務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!
我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。2006年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科，經過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質得到了全面提高，積累了大量的工作經驗。
我自參加工作以來，熱愛護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。記得2009年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經驗之余，我積極學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員，參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。
2、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。
6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，積極調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。
8、培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
10、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領導的正確帶領下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!
首先我很感謝醫(yī)院領導給了我一次公平競爭的機會，同時也很感謝各級護士姐妹的培養(yǎng)，使我有勇氣站在這里來參加競聘。
由剛參加工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間，14年豐富的臨床經驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。
我自信有能力成為一名合格的副護士長，協(xié)助護士長做好護理工作。
首先，我具有豐富的專科護理知識和扎實的?？萍夹g。精通于兒科各種疾病的相關護理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信賴和領導的好評。
其次，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排，能夠領會領導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個崗位上工作了12年，從未要求調轉，因為我知道這是組織需要，相信我能堅守崗位。
再次，我有較好的協(xié)調組織能力和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機智沉著應對，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術，良好的服務態(tài)度，說服患者使其信服。
同時，我不斷學習，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域，從不滿足于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以經常協(xié)助護士長出謀劃策，改進護理方案。我積極參加各種競賽，不斷的鍛煉自己，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質。
我深深地熱愛護理工作，愿意為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來，積極參加醫(yī)院組織的知識競賽，技術比武，書法比賽等活動，取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進工作者。
如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我會繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護理工作中，積極采納各種建議，不獨斷專行，不以護士長自居，處處起模范帶頭作用。
我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業(yè)充滿愛，這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內的各種舉措;要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進步;使護理工作不斷得到更新。我的科室護理管理的方向：強化科室基礎管理，更新護理管理理念，拓寬護理知識面，提高護士護理水平，樹立以人為本的護理科學發(fā)展觀，確保護理質量，并能夠通過學習和探究撰寫論文。
我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應的崗位上，我相信是最合適的。我衷心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展示自己，公平競爭，以實現(xiàn)自己的人生理想。即使競選失敗，我也會在尋找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的高低來評定的。
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