創(chuàng)新用人機制,搞活人才管理,使企業(yè)干部隊伍和骨干人員真正實現(xiàn)充滿活力、協(xié)調統(tǒng)一、團結合作、精簡高效的新體制,是企業(yè)內部改革的一項重要內容。如何作辦公室競聘上崗演講稿?本文是小編整理的辦公室競聘上崗演講稿，歡迎閱讀。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：你們好!
首先我要感謝你們對我的關心、培養(yǎng)和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇。對我來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。
我的匯報分為三個部分。
一、個人學習工作經歷
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，xxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx。xxxx年xx月離開學校后成為了xxxxxxxx一名事業(yè)干部，主要負責信息化建設工作，并協(xié)助領導做好人事管理工作。xxxx年xx月被借調到xxxxx工作，得到干部同志的好評，并于其間完成了省委黨校區(qū)域經濟學研究生的學業(yè)，取得研究生學歷。xxxx年xx月份正式考入xxxxxx成為一名公務員。幾年的學習和工作經歷讓我從一個青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一個可以獨擋一面的機關干部。這一切都得益于領導和身邊同志們的關心和愛護。我到xxxxx工作的時間雖然很短，但是我在這短短的一個多月的接觸中已經深深感受到了單位良好的氛圍和環(huán)境，體會到了領導和同志們對我的厚愛和關心。在這個大家庭里工作，感覺踏實、溫暖。
二、德才