下面是小編為大家整理的部長競聘演講稿，歡迎大家閱讀參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們：
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來參加財(cái)務(wù)部部長助理競聘演講稿，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我“表揚(yáng)”：
我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于***學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)，大學(xué)3年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，十多年的工作實(shí)踐，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是?年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)部副部長所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)部副部長的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。我在公司從事財(cái)務(wù)工作多年，其中公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財(cái)務(wù)管理方案的制定，我已輕車熟路。
同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
下面我做一下自我批評：凡事一絲不茍，過分追求盡善盡美，當(dāng)然這既是優(yōu)點(diǎn)，也是缺點(diǎn)。
我談一下對財(cái)務(wù)部副部長的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)部副部長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部副部長是部長的助手，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極配合部長共同完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，協(xié)助部長做好本部門的各項(xiàng)管理工作。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)部副部長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。在這短短十分鐘內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我競聘后的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好部長的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。
上任后，我將積極協(xié)助部長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將協(xié)助部長做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財(cái)務(wù)副部長在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
六是加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，提高素質(zhì)到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為煙草事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給**煙草公司。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作!作為財(cái)務(wù)副部長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好!
時(shí)下雖然是初冬，但我相信在座各位都能感受到春天般的融融曖意。是的，對于我們這樣一個(gè)為著共同的水利事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個(gè)冬天也必然是一個(gè)有著融融春意的暖冬。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。
下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。
我的優(yōu)勢主要有：
一是我具備較高的政治素質(zhì)。參加工作以來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、工程部部長競職演講稿、政策，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，現(xiàn)已具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)及承受能力，在思想上我能度一致。
二是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理工作提供了可靠的保障。
三是我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我從1980年至今一直從事會(huì)計(jì)工作，先后做過材料稽核員、工資核算員、固定資產(chǎn)核算、(往未)核算、成本核算、報(bào)表等工作。在各個(gè)單位也一直從事會(huì)計(jì)工作。在本溪市關(guān)門山水利庫、白石水庫做過建設(shè)單位做過會(huì)計(jì)，在遼寧省水利水電工程局工作期間做過施工單位會(huì)計(jì)工作，2000年以我局進(jìn)入管理期又做過水庫管理單位的會(huì)計(jì)工作，多年的會(huì)計(jì)工作實(shí)踐，使我具備了良好的財(cái)務(wù)管理能力，工作分析能力，實(shí)踐能力。
四是我了解我局財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更加得心應(yīng)手。我在我局擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長多年，其中管理局的財(cái)務(wù)規(guī)章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財(cái)務(wù)管理方案的制定，我已輕車熟路。
五是我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來，我先后擔(dān)任過財(cái)務(wù)科副科長、財(cái)務(wù)部副部長，財(cái)務(wù)部部長等領(lǐng)導(dǎo)職位。特別是在擔(dān)任本局財(cái)務(wù)部部長期間，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于水庫管理局，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。
六是我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。大家都知道，財(cái)務(wù)工作與其它工作不同，來不得半點(diǎn)馬虎。要想做好財(cái)務(wù)工作，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)部長期間，從來沒有出現(xiàn)過一起差錯(cuò)。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以，從工作作風(fēng)上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任財(cái)務(wù)部部長的工作崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力把財(cái)務(wù)部的員工隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是做好帶頭作用?；疖嚺艿目?，全憑車頭帶。工作中，我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力提高我局會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力，以良好的工作風(fēng)貌，趕超兄弟水庫。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，做好單位資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，選擇這份競爭，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在利益面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!今天站在這里參加競聘我倍感榮幸，我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次展示才華，表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，感謝在座各位多年來對我的鼓勵(lì)與支持。記得一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布?！蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布，為我們公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競聘的工作崗位是財(cái)務(wù)部長競聘演講稿。
第一部分，個(gè)人基本情況。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)：
第二部分，對崗位的認(rèn)識(shí)。
由于財(cái)務(wù)工作是公司活動(dòng)的核心，公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)，公司的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開的工作，這便從客觀上要求財(cái)務(wù)管理工作者在公司中，其職位工作所發(fā)揮的作用、能力和效果必須盡可能的做到最好。而要想成為一名出色的財(cái)務(wù)部長助理，就必須圍繞“分析和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題”著重做好以下幾點(diǎn)：
一是處理好上下級的關(guān)系，協(xié)調(diào)好部長和員工的關(guān)系，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)，員工與員工的關(guān)系。二是要明確崗位職責(zé)，知道自己作為一名部長助理就應(yīng)該協(xié)助部長檢查會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，并實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，全面掌握各崗工作。三是要有不斷創(chuàng)新的精神，不要落在時(shí)代的后面，要不斷的常創(chuàng)常新，始終保持清醒的頭腦。當(dāng)然作為一名合格的財(cái)務(wù)部長助理不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和全面的管理能力。
第三部分，競聘的優(yōu)勢與不足。
人們都說：機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人，而我在參加競聘之前曾綜合權(quán)衡過自己，認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢：
第一，我具備良好的個(gè)人素質(zhì)政治素質(zhì)。我今年剛過**歲，年輕是我最大的優(yōu)勢，在對各種辦公軟件的使用上我能夠一學(xué)就會(huì)，得心應(yīng)手。同時(shí)，我思想進(jìn)步，立場堅(jiān)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上一致，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第二，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我在工作中時(shí)常告誡自己“愛公司就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的財(cái)務(wù)工作中。我深知財(cái)會(huì)工作不比其他工作，來不得一點(diǎn)差錯(cuò)，所以，我在對自己的嚴(yán)格要求下，逐漸形成了謙虛謹(jǐn)慎、一絲不茍的工作作風(fēng)。這些年，我堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確提供與分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司管理和經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。
第三，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我從工作到現(xiàn)在已經(jīng)有**年的時(shí)間了，**年的工作經(jīng)歷也是我人生中進(jìn)步最大，成長最快的幾年，**年的工作中，我從事過多個(gè)崗位不同崗位的歷練使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。2006年5月，公司為盡快提升市場占有率，加強(qiáng)對供應(yīng)商的控制能力，打造強(qiáng)大總部，集團(tuán)實(shí)行體制改革，搭建總部平臺(tái)，實(shí)行集團(tuán)采購。我成為集團(tuán)公司體制改革項(xiàng)目小組成員之一，小組成員由業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息中心組成，為在京各門店的各部門人員，主要工作是建立集中采購后的總部系統(tǒng)及流程、制度、方案。集采已于07年底完成，北京四家門店的業(yè)務(wù)人員實(shí)行了集中統(tǒng)一，但財(cái)務(wù)部門人員仍保持現(xiàn)狀，但財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施了GS集團(tuán)系統(tǒng)。集采工作給了我一個(gè)平臺(tái)，轉(zhuǎn)變了我看問題的角度和方式，我有幸接觸到在京各家門店的管理內(nèi)容，使我的管理能力有了很大提高。
第四，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。*年的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，參加工作后我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)而是不斷的努力不斷的提高，現(xiàn)在我在中央黨校讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，本科學(xué)歷明年就能拿到。同時(shí)，**年的財(cái)務(wù)實(shí)際工作經(jīng)歷，使我的財(cái)務(wù)知識(shí)更加扎實(shí)，財(cái)務(wù)操作能力更加熟練，并對各項(xiàng)工作流程爛熟于心。我想，這都是作為一名財(cái)務(wù)部長助理所必須具備的。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是我現(xiàn)在比較年輕，容易犯年輕人急噪的毛病，在處理一些棘手問題的時(shí)候還不是很老練。但是，請大家放心，在以后的工作中我會(huì)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力。在處理復(fù)雜問題的時(shí)候廣泛征求同事的意見，吸收領(lǐng)導(dǎo)和同事們好的工作方法，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。
第四部分，工作計(jì)劃。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)部長助理的工作崗位，我將切實(shí)履行工作職責(zé)，聽從組織安排，把財(cái)務(wù)部的工作推向一個(gè)新的高度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的新跨越。具體我的工作思路是從業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理和個(gè)人要求三個(gè)方面來抓。
業(yè)務(wù)工作：
第一，在財(cái)務(wù)管理上。
一是計(jì)劃分析，從總體上統(tǒng)籌全局工作，更緊密的服務(wù)于經(jīng)營，提高事前預(yù)測的能力和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，及時(shí)作出專題分析，并力爭解決;并加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的監(jiān)控，更多的從源頭理順，使各種問題在萌芽中就得以解決，避免亡羊補(bǔ)牢的工作;
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見、防范和措施的跟進(jìn)。需要牢牢把握各項(xiàng)政策，并實(shí)施專門控制，加強(qiáng)分稅務(wù)、資金、信息系統(tǒng)的工作力度;
三是嚴(yán)格管理各項(xiàng)資金的有效使用和安排，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)制，保障集團(tuán)公司的對外發(fā)展需要，對每月的定額資金量做出合理的安排;并嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查手段，以及對各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按定額計(jì)劃控制，對成本升降情況進(jìn)行詳細(xì)分析，把資金用對、用準(zhǔn)，提高資金使用效益，保證公司效益的最大化。
四是準(zhǔn)確掌握扣率審查、活動(dòng)期間維護(hù)和實(shí)現(xiàn)毛利的情況，根據(jù)實(shí)際情況和監(jiān)督工作職責(zé)，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能;
五是加強(qiáng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部、百貨事業(yè)部的溝通，按時(shí)按質(zhì)完成數(shù)據(jù)整理工作。
第二，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上
一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的一致性、可比性、及時(shí)性、完整性，從而為財(cái)務(wù)管理提供可靠數(shù)據(jù);
二是繼續(xù)規(guī)范會(huì)計(jì)核算建設(shè)，加強(qiáng)審核力度，最大限度降低人為因素帶來的數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象;
三是加強(qiáng)新增固定資產(chǎn)的管理，逐步完善相關(guān)管理工作流程，實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率。
第三，在收銀工作上
一是因收銀工作的重要性和特殊性，決定了收銀員素質(zhì)的重要性。我將以提高收銀員素質(zhì)為突破口，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高收銀員的素質(zhì)和后臺(tái)核算工作的準(zhǔn)確性。
二是提高收銀員的操作技能，提高操作的準(zhǔn)確性，盡量降低失誤和損失。
內(nèi)部管理：
一是嚴(yán)格遵守我們集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
二是協(xié)助部長建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，以制度管理人以制度約束人，堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理方式。
三是提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。要加強(qiáng)培訓(xùn)提高工作人員的服務(wù)意識(shí)，并做好對外為供應(yīng)商、對內(nèi)為各職能部室、對上為集團(tuán)對下為收銀、職工等服務(wù)工作。
四是實(shí)行輪崗，為人員業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)的完善提供可能。作為職能部室，強(qiáng)化管理的執(zhí)行力。
個(gè)人要求：
我上任后，將嚴(yán)格要求自己并使自己牢固樹立四個(gè)意識(shí)：
一是服務(wù)意識(shí)，積極為全公司同志、為各單位、各科室做好服務(wù);
二是全局意識(shí)，站在公司領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，想問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;
三是改革意識(shí)，不斷探索本系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的新路子、新方法;
四是管理意識(shí)，認(rèn)真將公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處，做到聚財(cái)有道，用財(cái)有方、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年青力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展而奮斗終生!如果失敗，說明我在方面還有差距，我會(huì)找出差距，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上!
我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，可以更好的為公司服務(wù)。今天，我競聘的是安保部部長競聘演講稿。
工程部部長的職責(zé)是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情;嚴(yán)格控制成本節(jié)約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標(biāo)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，樹立公司在社會(huì)上的影響力同時(shí)也給公司爭取了更大的利潤空間。
雖然這個(gè)崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識(shí)，為綠化工程服務(wù)，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求!下面說下我的優(yōu)勢：
一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅(jiān)持以大局利益為重，做到嚴(yán)于律己，講求原則，在實(shí)踐中能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。生活中，我以熱情、正派、誠實(shí)、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。
二、具備較強(qiáng)的事業(yè)心，責(zé)任感。多年的工作培養(yǎng)了我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中，能堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。
三、科班出身，有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于濟(jì)南園林職工學(xué)校，學(xué)習(xí)園林專業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時(shí)，因?yàn)橛写髮I(yè)課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。
四、具有較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有較強(qiáng)的組織執(zhí)行能力，只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，最大效率地整合各項(xiàng)資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。
五、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個(gè)標(biāo)段，還有坊子道路綠化工程等。
如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點(diǎn)、整體提升”的總體思路，做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，全面提升工程部的整體工作。
一、我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新崗位，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉園林綠化行業(yè)，并針對性的深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。綠化工程工作需要對很多個(gè)環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，多承接公司內(nèi)部工程，積極開擴(kuò)外部市場，多為公司創(chuàng)造好的效益;人員配備分工：部長抓全面統(tǒng)籌安排;具體人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工，責(zé)任到人。
三、認(rèn)真組織，科學(xué)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我將認(rèn)真組織，全面推進(jìn)，積極加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)總結(jié)交流項(xiàng)目施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和有效做法，，真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細(xì)，過程嚴(yán)，效果好，有力促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目取得積極成效，達(dá)到各方面滿意。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)，績效考核。我將進(jìn)一步細(xì)化部門崗位責(zé)任制，合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強(qiáng)化部門技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊(duì)伍。同時(shí)，我將依據(jù)本部門實(shí)際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，增強(qiáng)部門職工貫徹落實(shí)競爭目標(biāo)任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率，激勵(lì)員工爭當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)工程部整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫Γ贿^我相信，用心，用情就能干好工作。
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫某某，31歲，大本學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，中共黨員，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部長。我今天競聘的崗位是競聘財(cái)務(wù)部副部長演講稿。
站在這個(gè)由所委會(huì)及各位領(lǐng)導(dǎo)為大家悉心搭建的公平競爭，一展才華的講臺(tái)上，我感慨頗多。時(shí)光荏苒，細(xì)細(xì)算來，我在特產(chǎn)所工作已經(jīng)整整十一個(gè)年頭。十年樹木，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的培養(yǎng)幫助下，我由一名初出茅廬的大學(xué)生，逐漸成長成熟起來。朝花夕拾，回首這十一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我自信是一個(gè)成功者，因?yàn)槲依斫獾某晒褪恰懊刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，永不停步”!今天我走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)，也是在挑戰(zhàn)自我，在進(jìn)步!希望我的努力和自信能夠得到大家的認(rèn)可。
自知是進(jìn)步的基礎(chǔ)。這種自知應(yīng)是對自己客觀的評價(jià)。在此我首先剖析一下自己，我認(rèn)為自己在競聘中具有以下優(yōu)勢：
第一、有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)后一直在我所從事財(cái)會(huì)工作，具有會(huì)計(jì)師資格證書、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、會(huì)計(jì)電算化證等，并于2005年12月通過了我所高級會(huì)計(jì)師的評聘,理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都十分豐富，是工作中的行家里手。
第二，具有較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力
我從2003年開始擔(dān)任特研藥業(yè)財(cái)務(wù)部長，這一崗位鍛煉提高了我的管理能力。另外，由于工作的關(guān)系，我接觸銀行和稅務(wù)部門的機(jī)會(huì)較多，我本著以誠相待的原則，和他們建立了友好的關(guān)系，形成了一個(gè)較好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。
第三、具有良好的綜合素質(zhì)
我勤奮敬業(yè)，“踏踏實(shí)實(shí)做事”是我的座右銘;我虛心好學(xué)，廣泛涉獵各方面的知識(shí)，在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，向“一專多能”的復(fù)合型人才發(fā)展;我來自農(nóng)村，艱苦的環(huán)境造就了我誠實(shí)正直，吃苦耐勞的品格;我為人謙和，具有良好的群眾基礎(chǔ)，這些都為我做好工作提供了必要的保障。
接下來，我向大家匯報(bào)一下自己為特產(chǎn)所做了什么
人的價(jià)值在于奉獻(xiàn)，只有在為事業(yè)的無私奉獻(xiàn)中，才能體會(huì)到人生的充實(shí)與滿足，在特產(chǎn)所的十余年里，我主要做了這么幾項(xiàng)工作：
第一，建立健全各項(xiàng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)制度
我在做所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期間，就推行了從本級到實(shí)體的財(cái)務(wù)電算化工作、事業(yè)會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)的核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)算核與管理、納稅籌劃、經(jīng)濟(jì)分析與評估測算等基礎(chǔ)工作。2003年調(diào)入特研藥業(yè)后，著手制定了新的財(cái)務(wù)管理辦法，整頓不合理支出，加大對往來貨款的回款力度，避免了大批呆帳的發(fā)生，理順了財(cái)務(wù)管理工作。
第二，認(rèn)真研究政策，合理避稅，為所里節(jié)約了資金
例如來特研藥業(yè)工作后，根據(jù)對政策的了解，我搶抓企業(yè)改制的有利時(shí)機(jī)，在大量艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，為公司爭取了企業(yè)所得稅減免，三年中減免了企業(yè)所得稅280萬元。又如我根據(jù)掌握的老東北工業(yè)基地的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，對固定資產(chǎn)投資辦理了增值稅抵免，到目前為此，已成功抵免增值稅款33萬元。類似的情況好有很多，能用專業(yè)知識(shí)為所里創(chuàng)造效益是我最大的欣慰。
第三、千方百計(jì)協(xié)助爭取科研項(xiàng)目資金
多年來，我為“特種作物低農(nóng)殘有效成分成果轉(zhuǎn)化”等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評估測算，成功11項(xiàng)，協(xié)助爭取到位資金1800多萬元。這些來之不易的寶貴資金，對我所的科研和發(fā)展彌足珍貴。
最后，我想談?wù)勅绻偲赋晒?，我還將為所里做些什么
翻檢過往的一切，我無意羅列成績，只是想激勵(lì)自己進(jìn)一步做好工作，如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將把它作為一個(gè)新的起點(diǎn)，在嶄新的一頁上續(xù)寫人生的輝煌。
第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
對上努力做好部長的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從部里的各項(xiàng)決定，積極執(zhí)行管理層的決策;對下，既要嚴(yán)格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績。又要以人為本，實(shí)行人性化管理，努力把我們的團(tuán)隊(duì)打造成充滿愛的高效運(yùn)作的集體，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。