關于總經理新年致辭5篇

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在現(xiàn)實生活或工作學習中,要用到致辭的情況還是蠻多的,致辭可以看作是演講的一種特定形式,具有很強的實用性和針對性。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢?下面是小編為大家精心整理的關于總經理新年致辭5篇,希望對大家有所幫助。

關于總經理新年致辭5篇

關于總經理新年致辭篇1

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

一元復始,歲序更新!在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共迎佳節(jié)。

在此,我受公司董事長____先生委托,代表____領導班子成員,向多年來關心和支持公司發(fā)展的各級領導,向真誠合作攜手共贏的各界朋友,向努力進取和勤奮工作的全體同仁,向支持和關心我們工作的員工親屬致以深深的謝意和誠摯的問候?。ㄗ4蠹倚麓河淇欤H家歡樂,萬事如意!) 歲月不居,天道酬勤,過去的______年,____公司在集團戰(zhàn)略引領下,以機電施工總承包一級資質的取得為契機,大力開拓市場,公司上下戮力同心,圓滿完成了各項經濟指標,同時在化工、隧道機電安裝、市政供熱管網工程等領域均取得了突破性進展,為公司向工業(yè)建設領域的邁進奠定了堅實的基礎。

激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。新的一年,陸成公司將繼續(xù)秉持集團董事局主席定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍的管理理念,緊扣艱難之年正作風、拼搏之年鼓干勁、關鍵之年攻指標、決勝之年創(chuàng)佳績的工作主題,振奮精神、乘勢而上,為陸成美好明天奮勇前行!

龍歲才舒千里目,蛇年更上一層樓。衷心祝愿我們的各位來賓在新的一年里家庭和睦事業(yè)順,全家幸福又安康!

回首過去的一年,陸成公司緊緊圍繞集團戰(zhàn)略目標,加強內部資源整合,推進精細化、標準化建設,夯實基礎管理,全體員工求真務實,凝心聚力,圓滿完成了集團公司、總承包公司下達的各項經濟技術指標,初步實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略意圖,公司整體呈現(xiàn)生產經營秩序井然、各項管理蓬勃向上的良好局面。

江河泱泱,山高水長,20__年是傳承夢想不懈求索的一年;歲月不居,時不我待,20__年將是繼往開來搶抓機遇的一年;千帆競發(fā),挺立鰲頭,讓我們攜手同心,眾志成城,為繪就六建集團的壯麗畫卷而努力奮斗!

我堅信,在集團宏偉戰(zhàn)略的指引下,在各級領導的英明領導下,在兄弟單位的精誠協(xié)作下,繼續(xù)貫徹落實集團“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍”的管理思路,通過全體員工的激情拼搏,定能實現(xiàn)我們的宏偉戰(zhàn)略目標!在此,衷心地祝愿我們的祖國繁榮昌盛,我們的集團興旺發(fā)達,我們的公司蒸蒸日上!

祝愿我們每個家庭都幸福美滿,每位親人都健康如愿,每位員工都心想事成!

謝謝大家!

關于總經理新年致辭篇2

各位嘉賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20__年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:員工執(zhí)行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節(jié)。

企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,出現(xiàn)問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面,我對公司20__年的工作提出幾點意見:

一、從容應對,順時而動,因機而發(fā)

我們知道,今年房地產行業(yè)的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,因機而發(fā),是大家在20__年肩負的職責。

挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

二、加強管理,完善制度,提高執(zhí)行力

管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項規(guī)章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力。

三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規(guī)、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業(yè)新概念,并結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質的提高與公司企業(yè)文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

四、轉變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競爭力

創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)14年已經成為歷史,面對全新的20__年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導,我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展??v觀近年來公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20__年,我們要關注全球經濟的發(fā)展趨勢,掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè),向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發(fā)展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前,建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時,將以資產經營、資本經營為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。

回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出“筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標,規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業(yè)績,攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!

再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

關于總經理新年致辭篇3

時光荏苒,歲月不居。伴隨新年腳步的臨近,我們即將送走不平凡的20__年,迎來了充滿期待和希望的20__年。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表內蒙古大唐國際克什克騰煤制天然氣有限責任公司黨政領導班子,向辛勤工作在各個崗位上的全體干部員工,向心系公司發(fā)展的各級領導,向在背后默默支持的員工家屬,向關心、支持項目建設的社會各界朋友,致以親切的問候和誠摯的感謝!

即將過去的一年,是克旗煤制天然氣項目實現(xiàn)突破性進展、成績顯著的一年。在大唐國際、能源化工公司的正確領導下,公司全體干部職工同心同德,凝聚合力,攻堅克難,展現(xiàn)了堅韌不拔、敢為人先的精神風貌,圓滿完成了氣化爐夾套搶修、動力1#2#鍋爐脫硝改造、一系列安全設施竣工驗收等年度工作任務。公司的管理日臻完善,安全環(huán)保措施得力,生產系統(tǒng)運行平穩(wěn),團隊建設成果豐碩,黨工團活動特色鮮明,“五個克旗”理念落地生根,較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎,實現(xiàn)了員工與企業(yè)的和諧進步!

20__年是克旗煤制天然氣公司繼續(xù)實現(xiàn)固本強基,穩(wěn)中求進的一年。機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在,在新的一年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚 “務實 奉獻 創(chuàng)新奮進”的大唐精神,繼續(xù)以“五個克旗”理念為核心,開拓創(chuàng)新、銳意進取,夯實“安全環(huán)保、生產運營、管理提升、隊伍建設、黨群文化”基礎,發(fā)揚“正氣、守責、盡職、擔當、高效、服務”作風,持續(xù)關注員工生活,鞏固和升華黨的群眾路線教育實踐活動,進一步理清思路,振奮精神,為創(chuàng)建國際知名、國內一流的煤制天然氣示范項目不懈努力!

回顧過去,令我們感到欣喜和自豪;展望未來,更令我們振奮和鼓舞;新的一年,新的起點,新的征程,新的希望;讓我們以更加昂揚奮進的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風、鍥而不舍的堅強意志,迎難而上,開拓進取,切實發(fā)揮項目示范作用,鞏固行業(yè)領軍地位,共創(chuàng)煤制天然氣事業(yè)蓬勃發(fā)展的美好未來!

最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福,萬事如意!

關于總經理新年致辭篇4

尊敬的公司全體員工及家屬:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20__年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續(xù)四年被評為__省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮?。粋鶛啻哂戨y度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

關于總經理新年致辭篇5

親愛的各位__人:

一元復始,歲序更新!新的一年即將到來,我謹代表公司向一年來為我們__的發(fā)展付出艱辛努力的全體員工表示衷心的感謝!向為公司的發(fā)展默默奉獻的各位員工家屬表示誠摯的問候!

回顧20__年,國內外經濟環(huán)境復雜多變,國內企業(yè)生存環(huán)境承受了勞動力價格上升、原材料價格上行、技術與質量競爭加劇以及通貨膨脹趨勢和政策因素變動的多重擠壓,我們__公司也不例外,另外由于我們各級管理者對成本意識不高,管理的方法與手段不當造成品質損失導致大量的庫存報廢,在如此復雜的情況下,通過公司全體員工的共同努力,我們按照年初既定的各項經營管理目標,及時調整銷售價格策略,帶領各部門扎實工作,基本實現(xiàn)了經營業(yè)績的增長和可持續(xù)的發(fā)展;新建了中山第八分廠;佛山新擴建的兩棟廠房已投入使用;新成立了梯隊工程項目并成長了一批新人;對三廠、六廠試行事業(yè)處獨立核算的經營模式也取得了預期的效果等成績不一一列舉。

展望20__年,任重道遠,前途光明。公司將進一步深化企業(yè)體制改革,強化各部門獨立核算、實用管理、深度培訓、開源節(jié)流,繼續(xù)推進多元化經營以尋求更大的發(fā)展空間;__大廈即將開建,以五廠為公司制造中心的格局將逐步形成。新的一年,我們要將人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,重視培養(yǎng)與考核、提拔骨干與優(yōu)秀員工,將補充更多的新鮮血液,為廣大新老員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。讓我們站在新的起點上,攜手20__年,群策群力、銳意進取,共同開創(chuàng)新的輝煌,迎接更美好的明天!

最后,再次祝福大家新年愉快、身體健康、家庭幸福、吉祥如意!

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