精細(xì)管理制度管理

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精細(xì)管理制度管理

精細(xì)管理制度管理篇1

第一章總則

第1條為了嚴(yán)格管理車(chē)輛,合理使用車(chē)輛,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地發(fā)揮車(chē)輛的使用效益,以適應(yīng)我辦公務(wù)用車(chē)的需要,特制定本制度。

第2條本制度所指車(chē)輛均指我辦的行政辦公用車(chē)。

第3條我辦的辦公用車(chē)統(tǒng)一由綜合科管理。

第二章行政用車(chē)管理

第4條我辦各科室用車(chē)均應(yīng)按要求填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》,經(jīng)綜合科指派負(fù)責(zé)人簽名同意后方可出車(chē)。

第5條各科室用車(chē)超過(guò)一天以上(包括一天),應(yīng)提前一天申請(qǐng)。

第6條若多個(gè)科室同時(shí)申請(qǐng)用車(chē),綜合科有權(quán)根據(jù)用車(chē)的“輕、重、緩、急”進(jìn)行統(tǒng)籌安排,任何人不得因無(wú)公車(chē)使用而延誤工作。對(duì)無(wú)法安排的用車(chē),綜合科會(huì)在《用車(chē)申請(qǐng)單》上注明,員工報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)應(yīng)出示相關(guān)有效的報(bào)銷(xiāo)憑證。

第三章車(chē)輛管理

第7條我辦公務(wù)車(chē)輛的相關(guān)證件及稽核等事務(wù)統(tǒng)一由綜合科管理。

第8條每部車(chē)輛應(yīng)設(shè)置《車(chē)輛行駛記錄表》,在使用前應(yīng)核對(duì)《車(chē)輛里程表》與《記錄表》前一次用車(chē)的記載是否相符,在使用車(chē)輛后,應(yīng)記載行使里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。綜合科每月對(duì)其抽查一次。

第四章車(chē)隊(duì)紀(jì)律

第9條日常行為管理

(1)司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程,安全駕車(chē)。

(2)為體現(xiàn)企業(yè)形象,駕駛員工作時(shí)必須衣著整潔,舉止大方,禮貌待人。

(3)嚴(yán)禁在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,接送客人或辦私事。嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛或租借給他人。

(4)未經(jīng)綜合科上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或綜合科同意,不得改變行車(chē)路線(xiàn)和行車(chē)計(jì)劃,嚴(yán)禁私自對(duì)外經(jīng)營(yíng),否則除取得收入歸單位和與之相關(guān)發(fā)生的費(fèi)用自理外,綜合科可根據(jù)具體情節(jié)按規(guī)定給予處罰,并記入當(dāng)年績(jī)效考核。

(5)任何車(chē)輛必須憑《派車(chē)單》外出,用車(chē)人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《派車(chē)單》中的內(nèi)容“部門(mén)、時(shí)間、地點(diǎn)、用車(chē)人、用車(chē)事由及用車(chē)人要求”。填寫(xiě)完后由本科科長(zhǎng)簽字。

(6)司機(jī)應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛,隨時(shí)保證車(chē)輛的整潔,歸隊(duì)后應(yīng)將車(chē)輛擦洗干凈、停放整齊。需維修車(chē)輛必須先擦洗干凈后再維修,否則按績(jī)效考核扣分。

(7)不得擅自將公務(wù)用車(chē)開(kāi)回家,或作私用,違者按相關(guān)規(guī)定予以處理。

(8)嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),酒后開(kāi)車(chē)損壞車(chē)輛者,由司機(jī)負(fù)責(zé)維修費(fèi);如發(fā)生交通事故除負(fù)責(zé)維修費(fèi)外,還應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。

(9)司機(jī)對(duì)行政管理部的工作安排應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē),有公事應(yīng)隨叫隨到。

(10)司機(jī)出車(chē)執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知綜合科負(fù)責(zé)人,并說(shuō)明原因。下班后,應(yīng)將車(chē)輛停放在規(guī)定地點(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車(chē)。

(11)出車(chē)前,要例行檢查車(chē)輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。

(12)司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告綜合科負(fù)責(zé)人,并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車(chē)輛送廠維修。

(13)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)任務(wù),不得在途中辦私事。司機(jī)同用車(chē)人必須完善用車(chē)手續(xù),填寫(xiě)《行車(chē)記錄》。

(14)原則上由司機(jī)負(fù)責(zé)本單位的出車(chē)任務(wù),任何人未經(jīng)同意不得駕駛單位車(chē)輛。非專(zhuān)職司機(jī)用車(chē)應(yīng)在《車(chē)輛使用登記本》上登記,注意保持車(chē)輛清潔,行車(chē)后,司機(jī)有責(zé)任及時(shí)檢查車(chē)況,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)立刻向有關(guān)各方匯報(bào)。

(15)為保證車(chē)輛安全,除領(lǐng)導(dǎo)同意外,出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)時(shí),車(chē)輛應(yīng)停放在指定的車(chē)位。

第10條凡有下列過(guò)失之一者,給予警告或罰款處理

(1)上、下班前不搞好車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生。

(2)上班時(shí)開(kāi)車(chē)探親訪(fǎng)友、會(huì)客、辦私事。

(3)車(chē)輛排隊(duì)候客時(shí)擅離車(chē)位,三五成群聊天影響工作。

(4)不服從調(diào)度,上班不按規(guī)定時(shí)間出車(chē)。

(5)擅離工作崗位。

(6)填《路單》不認(rèn)真,弄虛作假,涂改、撕毀《路單》。

(7)下班不簽退,不交車(chē)鑰匙。

(8)事前不辦理請(qǐng)假手續(xù),缺勤影響工作,補(bǔ)休、調(diào)休、輪休未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),借車(chē)給他人駕駛或?qū)W車(chē)。

(9)服務(wù)態(tài)度不好,影響本單位聲譽(yù)。

(10)遺失車(chē)上設(shè)備、證件等。

第11條違規(guī)與事故處理

(1)因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時(shí),由駕駛?cè)素?fù)擔(dān),并予以記過(guò)或免職處分。

①無(wú)照駕駛。

②未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用。

③違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

(2)意外事故造成車(chē)輛損壞,在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由司機(jī)與單位共同負(fù)擔(dān)。

第五章車(chē)輛維修保養(yǎng)管理

第12條車(chē)輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由綜合科安排辦理。

第13條司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng),愛(ài)護(hù)車(chē)輛,勤檢查、勤打掃,出車(chē)前、收車(chē)后要進(jìn)行檢查,如有異常,應(yīng)及時(shí)向綜合科報(bào)告,保證車(chē)輛的正常行駛。

第14條車(chē)輛需要維修時(shí),先由司機(jī)填寫(xiě)《維修項(xiàng)目單》,綜合科審查后制訂修理計(jì)劃,車(chē)輛方可進(jìn)廠修理。

第15條單位車(chē)輛的維修,須在指定的修理廠修理。定點(diǎn)修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價(jià)格合理、方便快捷、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、有一定規(guī)模的廠家。

第16條維修費(fèi)在____元以下的,由車(chē)輛管理員報(bào)綜合科經(jīng)理審核;____元及以上的須由主任批準(zhǔn)。

第六章費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

第17條公務(wù)用車(chē)油料及維修費(fèi)根據(jù)相關(guān)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

第18條私車(chē)公用依憑證報(bào)銷(xiāo)。

第19條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

精細(xì)管理制度管理篇2

一、認(rèn)真執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針和“安全、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、有效”的防治原則,全面做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理工作,確保儲(chǔ)糧安全。

二、以清潔衛(wèi)生為基礎(chǔ),廣泛深入持久地開(kāi)展“四無(wú)糧倉(cāng)”活動(dòng),不斷提高“四無(wú)”質(zhì)量,每季由保管科組織“四無(wú)糧倉(cāng)”自查,春秋兩季由公司組織全面的儲(chǔ)糧安全普查。在這基礎(chǔ)上進(jìn)行鑒定、總結(jié)、評(píng)比。

三、嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度,對(duì)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存糧食的水份、糧溫、蟲(chóng)害等情況應(yīng)了如指掌,遇到風(fēng)雨和汛期要隨時(shí)突擊檢查。

四、糧情檢查要結(jié)合衛(wèi)生清潔、安全防火、安全保衛(wèi)、倉(cāng)房牢固程度,以及防潮、防漏、隔熱等,堅(jiān)持做到有倉(cāng)必到,有糧必查,查必徹底,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

五、要以各倉(cāng)為單位建立糧情記錄簿、分倉(cāng)賬,要按品種、批次,逐項(xiàng)做好糧情記錄,每次進(jìn)出庫(kù)要按品種、數(shù)量及包裝物收支情況,反映到分倉(cāng)賬上。

六、嚴(yán)格熏蒸殺蟲(chóng)審批制度,加強(qiáng)科學(xué)保糧,減少熏蒸次數(shù),努力提高殺蟲(chóng)效果。熏蒸殺蟲(chóng)前必須整倉(cāng)檢查糧情和蟲(chóng)情,按檢查結(jié)果,根據(jù)蟲(chóng)種、蟲(chóng)害密度、糧溫、糧食數(shù)量、體積等,準(zhǔn)確計(jì)算使用用藥量。

七、各倉(cāng)要設(shè)臵防鼠設(shè)施,做好防鼠工作堵塞鼠洞,倉(cāng)庫(kù)周

圍不準(zhǔn)堆放雜物,要經(jīng)常清掃地腳糧,使老鼠無(wú)處隱藏和覓食。

八、推行科學(xué)保管方法,提高糧食保管質(zhì)量。對(duì)儲(chǔ)存的糧食采取機(jī)械通風(fēng)、自然通風(fēng)、低劑量保管相結(jié)合的科學(xué)保糧方法,做到既保證儲(chǔ)糧的安全,又節(jié)省人力與費(fèi)用,更好地提高儲(chǔ)備糧質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

精細(xì)管理制度管理篇3

第一章總則

第一條:為使班級(jí)管理科學(xué)化、民主化、制度化而制定本條例

第二條:本條例對(duì)班級(jí)有效,所有班級(jí)成員(包括班主任)都必須遵守。

第二章班級(jí)管理辦法

第三條:班級(jí)管理采用量化管理方法,量化管理基礎(chǔ)分為50分。

a:扣分內(nèi)容

(一)學(xué)習(xí)紀(jì)律

1.早上7點(diǎn)鐘進(jìn)教室,服從老師或課代表安排。違者扣1分。

2.早自習(xí)前將當(dāng)天要交的作業(yè)放在課桌上,由組長(zhǎng)統(tǒng)一收取。缺交一次扣一分,并向班主任說(shuō)明情況。

3.作業(yè)獨(dú)立完成,禁止抄襲,違者扣1分,超過(guò)3次通報(bào)家長(zhǎng)。

4.上課、自習(xí)無(wú)故遲到整學(xué)期不超過(guò)2次,每遲到一次扣2分,有特殊情況先向老師說(shuō)明。

5.預(yù)備鈴響時(shí)做好“課堂三有(書(shū)、練習(xí)本、筆)”,上課音樂(lè)一響即保持絕對(duì)安靜,違者扣1分。

6.上課時(shí)不得說(shuō)話(huà)、打瞌睡,不做與當(dāng)堂課無(wú)關(guān)的事,未經(jīng)老師同意時(shí)不得離開(kāi)座位去專(zhuān)柜取學(xué)習(xí)資料,一次扣0.5分。

7.課堂被老師點(diǎn)名批評(píng)者,扣2分,并寫(xiě)400字檢討。

8.晚自修時(shí)說(shuō)話(huà)者,扣2分,經(jīng)提醒一次仍然說(shuō)話(huà)寫(xiě)600字檢討,累計(jì)3份通知家長(zhǎng)。

9.晚自修中途不得接水、上廁所、到專(zhuān)柜取資料、無(wú)故離開(kāi)教室,違者扣1分,老師同意不扣分。

10.禁止將手機(jī)帶到教學(xué)區(qū)域,違者按校規(guī)處理(沒(méi)收、學(xué)期末家長(zhǎng)領(lǐng)回)并扣2分,開(kāi)一份違紀(jì)單。

11.誠(chéng)信考試,考試作弊者扣5分,寫(xiě)1000字檢查。

12.禁止將大型球類(lèi)(如排球、足球等)帶到教室,違者扣1分。

(二)清潔衛(wèi)生

13.每人負(fù)責(zé)自己座位周?chē)募埿?、臟物,離開(kāi)教室時(shí),無(wú)垃圾遺留,違者扣0.5分。

14.值日生在早上6:50、下午4:30到6點(diǎn)、晚自習(xí)后按時(shí)按要求高質(zhì)量完成打掃工作,檢查項(xiàng)目扣分的,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同學(xué)扣1分。

15.周五下午離校前按要求完成值日工作,違者扣2分,如有特殊情況,先向衛(wèi)生組長(zhǎng)請(qǐng)假,坐班車(chē)同學(xué)應(yīng)提前完成值日工作。

16.打掃衛(wèi)生脫逃者每次扣2分。

(三)禮儀風(fēng)貌

17.同學(xué)之間和睦相處,互幫互助,發(fā)生矛盾應(yīng)自我省察,不以暴力解決問(wèn)題,違者扣5分,并寫(xiě)500字檢查。

18.文明用語(yǔ),不說(shuō)臟話(huà)、不叫別人侮辱性綽號(hào),違者扣1分。

19.課間不追逐打鬧,不大聲喧嘩。違者扣1分。

20.注意儀表整潔、佩戴好團(tuán)徽,違者扣1分。

21.愛(ài)護(hù)電子白板、教鞭、電腦、飲水機(jī)、門(mén)窗等班級(jí)公共財(cái)物,不小心損壞公物者,如主動(dòng)承認(rèn)并賠償,不予追究,若有意損壞公物而且不誠(chéng)實(shí)甚至抵賴(lài)的照價(jià)賠償并扣3分。

22.每人負(fù)責(zé)桌椅的維護(hù),不得亂畫(huà)亂刻或有其他損壞,違者按有意損壞公物論處,扣1分。

23.食堂就餐后清理桌面,帶走食物殘?jiān)?,違者扣1分

(四)體育鍛煉

24.認(rèn)真上好體育課,違紀(jì)者(如課前集合不認(rèn)真、無(wú)故逃課、不按老師要求訓(xùn)練,活動(dòng)期間到教室學(xué)習(xí)等)扣2分

25.認(rèn)真做好眼保健操、廣播操,做操不認(rèn)真者每次扣1分

(五)寢室

26.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就寢,熄燈后不得說(shuō)話(huà)、玩手機(jī),違者扣1分。

27.晚自修后不無(wú)故串寢、未經(jīng)他人允許,不隨意拿別人物品,違者扣1分。

28.早上遲起床者每次扣1分。

29.認(rèn)真完成所承擔(dān)的衛(wèi)生工作,因個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致寢室扣分的,每次扣1分

30.不得在寢室里做任何有違中學(xué)生道德規(guī)范的事,違者扣2分。

(六)班團(tuán)干部

31.學(xué)習(xí)組長(zhǎng)及時(shí)收作業(yè),衛(wèi)生組長(zhǎng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,紀(jì)律組長(zhǎng)監(jiān)督各組紀(jì)律,表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)1分,若有不盡責(zé)的扣1分,三次不改的撤銷(xiāo)其組長(zhǎng)職務(wù)。課代表工作主動(dòng)積極,受到任課老師表?yè)P(yáng)的,每次加1分,工作拖拉、被動(dòng),被任課老師批評(píng)的每次扣1分,超過(guò)三次撤銷(xiāo)其職務(wù)。

32.班團(tuán)干部應(yīng)起帶頭作用,做好本職工作,并積極參與班級(jí)事務(wù)管理,工作負(fù)責(zé)且能力突出的獎(jiǎng)勵(lì)1分,若因班團(tuán)干部工作不盡責(zé)導(dǎo)致班級(jí)扣分及造成不良影響的扣2分,3次發(fā)現(xiàn)不能很好管理事務(wù)撤銷(xiāo)其職務(wù)

b:加分內(nèi)容

33.為班級(jí)在學(xué)校贏得榮譽(yù)的,加2分,為學(xué)校贏得集體榮譽(yù)的,加6分。

34.做有益于班級(jí)、學(xué)校、社會(huì)的事,由立法委員會(huì)集體討論,視情況加分,為班級(jí)著想并作出貢獻(xiàn)的,視情況加0.5-3分。

35.參加省市校各種競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的,視情況加6、4、2分

36.期中、期末考試總分居年級(jí)前10名加3分,11-60名加2分,61-100名加1分,單科成績(jī)突出者,視情況加1-2分。

37.上課積極發(fā)言、演講出色,被老師公開(kāi)表?yè)P(yáng)的每次加1分。

38.小組成員每次認(rèn)真負(fù)責(zé)出一期黑板報(bào)加0.5分,在學(xué)校評(píng)比中獲得第一名的該期編寫(xiě)人員每人加1分。

39.在思想和學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步(年級(jí)進(jìn)步20名以上)的加1分

40.主動(dòng)幫老師做事情、關(guān)心同學(xué)的,視情況加0.5-1分。

41.積極向老師提問(wèn)、被任課老師肯定、表?yè)P(yáng)的加1分,追著老師提問(wèn)甚至把老師問(wèn)怕的同學(xué)加2分。

42.班委、課代表、值周組長(zhǎng)在期末述職評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的,各加2分。

43.連續(xù)三天滿(mǎn)分寢室每位加0.5分,連續(xù)一周滿(mǎn)分寢室每位加1分。連續(xù)2周以上滿(mǎn)分寢室每位加2分。

44.班級(jí)值日連續(xù)一周滿(mǎn)分,負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目的同學(xué)加0.5分

說(shuō)明:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員和各組紀(jì)律組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,相關(guān)班委負(fù)責(zé)檢查、執(zhí)行?;鶞?zhǔn)分為50分,到學(xué)期末低于45分的同學(xué)不能參加各項(xiàng)評(píng)優(yōu),期末積分前三名的同學(xué)獲得班級(jí)文明之星稱(chēng)號(hào)、受到獎(jiǎng)勵(lì),每人家長(zhǎng)會(huì)收到賀信。

(七)老師

45.老師鈴響后兩分鐘內(nèi)未下課算拖堂,每次扣2分,并上臺(tái)表演,能堅(jiān)持做到不拖課的加2分

46.不能侮辱學(xué)生,發(fā)現(xiàn)者扣2分,并罰做其它科目題目

47.若體罰或變相體罰學(xué)生,扣5分取消期末班級(jí)評(píng)選資格。

48.積極負(fù)責(zé),耐心指導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)并給予鼓勵(lì)的加2分。

49.能明顯提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的加5分。

50每學(xué)期末對(duì)任課老師進(jìn)行評(píng)選,排名前三的,受到班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

(八)四大組量化考核

1.基礎(chǔ)分50分,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng)。積分結(jié)果每周在班級(jí)博客上公示。

2.期中期末考試各科全組平均分第一的加3分,第二的加1分。

3.個(gè)人因?qū)W習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生加分的,該同學(xué)所在的組也相應(yīng)加分;個(gè)人因?qū)W習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生扣分的,該同學(xué)所在的組也相應(yīng)扣分。

4.沒(méi)有最差,只有更好。每個(gè)月積分第一的大組有獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章附則

第四條:本條例修改權(quán)屬于班級(jí)大會(huì),班級(jí)同學(xué)如有不滿(mǎn)可提出修改,一旦宣布,嚴(yán)格執(zhí)行。

第五條:本條例最終解釋權(quán)屬于班級(jí)立法委員會(huì)。

第六條:本條例從宣布之日起執(zhí)行。

注意事項(xiàng):

1、班規(guī)由班委執(zhí)行。

2、課代表每天向?qū)W習(xí)委員匯報(bào)做作業(yè)收交情況、學(xué)習(xí)委員反饋給紀(jì)律委員

3、勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)檢查班級(jí)衛(wèi)生,反饋給紀(jì)律委員。

4、紀(jì)律委員每周向班級(jí)匯報(bào)班規(guī)執(zhí)行情況和積分情況。

精細(xì)管理制度管理篇4

第一章總則

為進(jìn)一步理順總公司、分公司之間的合作、投資關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部往來(lái),加強(qiáng)總公司對(duì)各分支的管理和控制,提高總公司對(duì)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,規(guī)范分公司經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)總公司和分公司的合法權(quán)益,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,制定本制度。

第二章銀行賬戶(hù)管理工作

1、原則:必須在總公司的監(jiān)管和批準(zhǔn)下從事銀行方面相關(guān)的所有事宜。否則總公司有權(quán)撤銷(xiāo)該分公司。

2、賬戶(hù)分設(shè)的原則。分公司原則只開(kāi)設(shè)基本賬戶(hù)和保證金專(zhuān)用賬戶(hù)。

3、堅(jiān)持事前申報(bào)、事后報(bào)備的原則。在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了銀行賬戶(hù)的分公司,發(fā)生銀行賬戶(hù)變動(dòng),包括新增、變更或撤銷(xiāo)賬戶(hù),都須事前向總公司財(cái)務(wù)部提出書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)《銀行賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)表》或《銀行賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)申請(qǐng)表》,經(jīng)總公司批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。如分公司賬戶(hù)變動(dòng)后一周內(nèi)須向總公司財(cái)部報(bào)備變更后的賬戶(hù)資料。各機(jī)構(gòu)經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后的變動(dòng)申請(qǐng),必須在三個(gè)月內(nèi)辦理;未及時(shí)辦理的,該批復(fù)自動(dòng)失效,以后辦理,須重新申請(qǐng)。

4、在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了銀行賬戶(hù)的分公司開(kāi)戶(hù)完成后,向總公司報(bào)備并上交總公司銀行開(kāi)戶(hù)資料(包括銀行印鑒章、印鑒卡、開(kāi)戶(hù)許可證、機(jī)構(gòu)信用代碼證、

各銀行開(kāi)戶(hù)申批表、其他相關(guān)資料原件核實(shí),總公司根據(jù)情況可留復(fù)印件,原件存分公司,其中銀行預(yù)留印鑒的法人章在總公司保管)。

5、分公司銀行賬戶(hù)必須為網(wǎng)銀的形式(設(shè)立建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)),支付密碼由總公司財(cái)務(wù)部人員掌握,確保支付每一筆錢(qián),總公司財(cái)務(wù)部均能監(jiān)管到位。

6、禁止事項(xiàng)。設(shè)置賬外銀行賬戶(hù)以及用公款開(kāi)立儲(chǔ)蓄存款賬戶(hù);未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)戶(hù)等。

第三章財(cái)務(wù)人員管理辦法

1、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位會(huì)計(jì)人員報(bào)備總公司財(cái)務(wù)部,分公司寫(xiě)明委派書(shū),并在總公司留存?zhèn)€人的,負(fù)責(zé)組織分公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作,確保分公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)、合規(guī)、合法。

2、設(shè)有銀行賬戶(hù)或在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)納稅的分公司,財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。分公司財(cái)務(wù)人員基本情況、聯(lián)系方式、個(gè)人資料必須報(bào)備到總公司財(cái)務(wù)部。

3、分公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位,可以一人一崗、一人多崗。但出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

4、分公司財(cái)務(wù)人員由總公司培訓(xùn)通過(guò)后方能上崗,分公司財(cái)務(wù)人員離職時(shí)必須有新的財(cái)務(wù)人員到崗才能辦理,離職時(shí)報(bào)總公司財(cái)務(wù)部,必須在總公司財(cái)務(wù)部委派財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督下辦理交接手續(xù),并且通過(guò)培訓(xùn)后方能上崗。

5、總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分公司會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備提出建議。組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

6、分公司財(cái)務(wù)部人員有監(jiān)督分公司財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任,對(duì)分公司超出制度、權(quán)限的行為拒絕執(zhí)行,并報(bào)告總公司。

7、設(shè)有銀行賬戶(hù)或在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)納稅的分公司,其財(cái)務(wù)人員的工資由總公司發(fā)放,并且總公司財(cái)務(wù)部有權(quán)根據(jù)公司相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度考核該財(cái)務(wù)人員,并且其養(yǎng)老保險(xiǎn)在總公司購(gòu)買(mǎi),費(fèi)用由分公司承擔(dān),相應(yīng)金額于發(fā)工資和購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)前2日打到總公司賬上,否則總公司將停止該分公司的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

第四章資金管理辦法

1、原則:必須在總公司的監(jiān)管和批準(zhǔn)下從事資金方面相關(guān)的事宜。否則總公司有權(quán)撤銷(xiāo)該分公司。

2、有獨(dú)立賬戶(hù)的分公司:每天下午三點(diǎn)前分公司上報(bào)總公司第二天要付款的資金計(jì)劃明細(xì)表,并在網(wǎng)銀上做好付款,待總公司財(cái)務(wù)部審核后,再確認(rèn)付款。

3、有獨(dú)立賬戶(hù)的分公司:建立健全現(xiàn)金賬目,對(duì)每筆現(xiàn)金的收支及時(shí)登記,各分公司財(cái)務(wù)做好每天現(xiàn)金收入臺(tái)賬或者現(xiàn)金流水登記簿,每日現(xiàn)金日清月結(jié)。

4、有獨(dú)立賬戶(hù)的分公司:每月憑證、各類(lèi)賬本、銀行對(duì)賬單、納稅申報(bào)表等均要裝訂成冊(cè)。

5、有獨(dú)立賬戶(hù)的分公司:取得的貨幣資金收入必須及時(shí)入賬,各項(xiàng)現(xiàn)金支出可以從本單位庫(kù)存現(xiàn)金中支付或從開(kāi)戶(hù)銀行提取,嚴(yán)禁“坐支”現(xiàn)金。不得私設(shè)“小金庫(kù)”、賬外賬,不得收款不入賬。

6、分公司在實(shí)施資金管理中要嚴(yán)格遵守銀行的結(jié)算紀(jì)律,不得對(duì)外出借銀行賬戶(hù),不得對(duì)外出借資金,確保公司資產(chǎn)的安全、完整。

7、沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置賬戶(hù)的分公司,每月10日前提報(bào)上月收入情況。

第五章財(cái)務(wù)管理辦法

1、分公司財(cái)務(wù)管理原則:建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,不斷改進(jìn)和完善管理基礎(chǔ)工作,真實(shí)記錄和全面反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,依法計(jì)算、繳納各種稅金,維護(hù)國(guó)家及投資者權(quán)益。除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)、賬戶(hù)外,分公司不得另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)、賬戶(hù),不得編制虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表,不得將公司資產(chǎn)以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。

2、分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和總公司財(cái)務(wù)管理要求,及時(shí)填制真實(shí)、完整的原始記錄,確保會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、有效、合法。

3、建立和完善預(yù)算管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制成本、費(fèi)用,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,保證會(huì)計(jì)核算及時(shí)進(jìn)行;定期或不定期地進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查盤(pán)點(diǎn)(每年年底前必須對(duì)全部資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)),確保賬賬、賬物、賬卡三相符。

5、建立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部稽核制度,以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,保證會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)、完整、規(guī)范、正確。

6、分公司無(wú)獨(dú)自對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資、融資、擔(dān)保的權(quán)力,需要時(shí),經(jīng)總公司批準(zhǔn)。分公司發(fā)生重大及異常會(huì)計(jì)核算事項(xiàng)時(shí),須提前向財(cái)務(wù)部報(bào)告,財(cái)務(wù)部報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后協(xié)助處理,分公司及時(shí)將處理結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

第六章會(huì)計(jì)核算辦法

分公司應(yīng)按照總公司規(guī)定的報(bào)表報(bào)送時(shí)間按時(shí)編制并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和提供有關(guān)會(huì)計(jì)資料。分公司報(bào)送總公司的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)間如下:

1、未設(shè)立銀行賬戶(hù)和未在當(dāng)?shù)丶{稅的分公司,每月10前上月收入明細(xì)表送達(dá)總公司財(cái)務(wù)部。

2、設(shè)立了銀行賬戶(hù)并在當(dāng)?shù)丶{稅的分公司,月度財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、各往來(lái)賬余額明細(xì)表、現(xiàn)金賬、銀行賬明細(xì)表、銀行對(duì)賬單(必須有銀行蓋章),納稅申報(bào)表或銀行完稅憑證均于下月18日前,以快遞方式報(bào)送達(dá)總公司財(cái)務(wù)部,并且相應(yīng)資料均由分公司財(cái)務(wù)人員、分公司負(fù)責(zé)人簽字并加蓋分公司行政章,納稅表應(yīng)有稅務(wù)局出具的已申報(bào)章,或提供完稅的銀行憑證復(fù)印件。

3、年底匯算清繳的所有資料必須在次年4月10前送達(dá)總公司財(cái)務(wù)部,如財(cái)務(wù)部認(rèn)為有問(wèn)題,總公司財(cái)務(wù)部將參與匯算清繳工作。

第七章檢查與考核

一、檢查

1、公司財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)損害總公司、分公司利益的行為,應(yīng)及時(shí)向總公司報(bào)告;分公司其他人員對(duì)財(cái)務(wù)人員違反制度的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總公司財(cái)務(wù)部報(bào)告。

2、總公司財(cái)務(wù)部按照業(yè)務(wù)歸口的原則,由財(cái)務(wù)部相應(yīng)崗位人員對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督;分公司財(cái)務(wù)配合總公司財(cái)務(wù)檢查并準(zhǔn)備好憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿等其他總公司財(cái)務(wù)部需要檢查的相關(guān)資料。

3、總公司財(cái)務(wù)部每半年組織一次對(duì)分公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向總公司報(bào)告,并制定整改措施,監(jiān)督分公司限期改正。

二、考核

1、未設(shè)立銀行賬戶(hù)和未在當(dāng)?shù)丶{稅的分公司,未在每月10日前報(bào)送月收入明細(xì)表的,考核分公司負(fù)責(zé)人200元/次。

2、上報(bào)給總公司的收入明細(xì)表弄虛作假或漏報(bào)的,一經(jīng)查實(shí)考核分公司負(fù)責(zé)人500元/次。并且總公司有權(quán)撤銷(xiāo)該分公司。

3、設(shè)立了銀行賬戶(hù)并在當(dāng)?shù)丶{稅的分公司,應(yīng)在每月18日前把上月資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、納稅申報(bào)表及收入明細(xì)表送達(dá)總公司,報(bào)送資料不完整的,考核分公司負(fù)責(zé)人500元/次,完全不報(bào)的,考核支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人1000元/次,并且總公司有權(quán)撤銷(xiāo)該分公司。

4、年底匯算清繳的所有資料必須在次年4月10前送達(dá)總公司財(cái)務(wù)部,報(bào)送不完整的,考核分公司負(fù)責(zé)人500元/次,完全不報(bào)的,考核支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人1000元/次,并且總公司有權(quán)撤銷(xiāo)該分公司。

5、總公司要求提報(bào)的以上資料如果存在弄虛作假的情況,一經(jīng)查實(shí),總公司有權(quán)直接撤銷(xiāo)該分公司。

6、設(shè)立了銀行賬戶(hù)的分公司,發(fā)生銀行賬戶(hù)變動(dòng),包括新增、變更或撤銷(xiāo)賬戶(hù),都須事前向總公司財(cái)務(wù)部提出書(shū)面申請(qǐng),否則總公司有權(quán)直接撤銷(xiāo)該分公司。

7、銀行賬戶(hù)或稅務(wù)方面所有事宜的變動(dòng)均應(yīng)報(bào)總公司批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自處理的,根據(jù)事情嚴(yán)重程度考核分公司負(fù)責(zé)人20__至5000元,如有名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)保證金,并且總公司有權(quán)直接撤銷(xiāo)該分公司。

8、對(duì)外以本公司分公司名義:出借資金、出借銀行賬戶(hù)、對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保的,一經(jīng)核實(shí)直接撤銷(xiāo)該分公司,沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)保證金。

精細(xì)管理制度管理篇5

啟源傳媒培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

1.須提前制定好學(xué)期課程教學(xué)計(jì)劃,充分做好課前準(zhǔn)備工作,按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)工作,不得隨意更改教學(xué)內(nèi)容。

2.上、下班嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度,至少提前5~10分鐘到崗,遲到1小時(shí)按曠工處理,下課時(shí)間可以根據(jù)課堂情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),但是提前下課不得超過(guò)30分鐘。

3.不得化濃妝,穿拖鞋,不得飲酒,要著裝整潔,精神飽滿(mǎn),儀表端正。

4.不得在教學(xué)區(qū)域內(nèi)吸煙,隨地吐痰,亂扔雜物,要保持教學(xué)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,。5.不得擅自曠工或者離崗,因故不能到崗時(shí)(出差,生病,事假等),需提前請(qǐng)假,不得私自請(qǐng)人代課。請(qǐng)假或調(diào)課經(jīng)過(guò)準(zhǔn)許后要協(xié)助安排課程調(diào)動(dòng)。未經(jīng)批準(zhǔn)或手續(xù)不全者擅自離開(kāi)教學(xué)崗位,按曠工處理。

6.教學(xué)和工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)與校方反映溝通。

7.不得打罵學(xué)生,要文明用語(yǔ),對(duì)待學(xué)生要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,因材施教。

8.不得在課堂上吸煙、接聽(tīng)電話(huà)以及做與上課無(wú)關(guān)的事。

9.課前點(diǎn)名,學(xué)生上課遲到達(dá)15分鐘,須告知教務(wù)聯(lián)系家長(zhǎng),不得隱瞞包庇。

10.不得擅自組織學(xué)生參加外出活動(dòng)及組織學(xué)生參加其他教育機(jī)構(gòu)的宣傳講座。

該制度適用于啟源所有工作人員,最終解釋權(quán)歸啟源傳媒培訓(xùn)學(xué)校所有。

精細(xì)管理制度管理篇6

__年03月01日下午,在公司會(huì)議室召開(kāi)周例會(huì)會(huì)議。財(cái)務(wù)部、行政部、萬(wàn)科項(xiàng)目部、魚(yú)嘴安置房項(xiàng)目部、魚(yú)嘴公租房項(xiàng)目部、洋人街項(xiàng)目部、大渡口項(xiàng)目部、金渝項(xiàng)目部等20名負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議的主要議題是:近期工作的安排及公司制度的宣布。會(huì)議由副總經(jīng)理張書(shū)杰主持。

本次周例會(huì)聽(tīng)取了腳手架各工地現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)近期工作情況匯報(bào)及近期的工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)目前公司的制度進(jìn)行了相應(yīng)的修訂。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、材料管理方面

1、必須嚴(yán)格按照材料進(jìn)出管理制度進(jìn)行管理,租還材料必須由現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)管理人員簽字。

2、各個(gè)工地材料需求必須提前計(jì)劃,盡量保證甲方的需求,目前針對(duì)大渡口、魚(yú)嘴公租房急需的工字鋼,及時(shí)提交計(jì)劃至財(cái)務(wù)部,庫(kù)房配合清理出對(duì)應(yīng)尺寸的數(shù)量。

3、處于尾聲的萬(wàn)科、魚(yú)嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料,及時(shí)運(yùn)走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。

4、強(qiáng)調(diào)庫(kù)房必須在一周之內(nèi)清點(diǎn)完庫(kù)房所有的材料,報(bào)至相應(yīng)的工地。

5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預(yù)算部門(mén)。

6、進(jìn)出材料單據(jù)及時(shí)交至財(cái)務(wù)室。

二、車(chē)輛運(yùn)輸方面

1、目前駕駛員比較緊張,各個(gè)工地用車(chē)的.需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠(yuǎn),由陳經(jīng)理進(jìn)行安排;若甲方需求時(shí)間較急,工地管理人員可就近租車(chē)運(yùn)送材料。

2、在車(chē)輛安排上,雨天盡量不安排在魚(yú)嘴兩個(gè)工地,路面較滑,車(chē)輛磨損較大。

三、工地值班方面

1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進(jìn)行值班,值班人員必須發(fā)值班照片,若出現(xiàn)未值班的一律按公司制度執(zhí)行。

四、宣布制度

(一)關(guān)于上班、開(kāi)會(huì)的考勤制度的修訂。

(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡制度的修訂。

五、其他

1、會(huì)議中提別強(qiáng)調(diào)夜巡人員與工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須相互拍照,夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。

2、會(huì)議強(qiáng)調(diào)行政部每次會(huì)議之后必須及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要。

精細(xì)管理制度管理篇7

1為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價(jià)值和作出的貢獻(xiàn),同時(shí),激勵(lì)員工與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神,特制定員工工齡工資管理規(guī)定。

2工齡工資計(jì)算辦法:

2.1管理人員(包括生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、設(shè)備科管理人員)

2.1.1在職工作不滿(mǎn)3年的,工齡工資為每滿(mǎn)一年加10元;在職工作滿(mǎn)3年,不滿(mǎn)5年的,工齡工資為每滿(mǎn)一年加15元;在職工作滿(mǎn)5年及以上的,工齡工資為每滿(mǎn)1年加20元。

2.1.2工齡從員工進(jìn)公司之日起開(kāi)始計(jì)算,最高封頂為240元。

2.2生產(chǎn)人員

2.1.1在職工作不滿(mǎn)3年的,工齡工資為每滿(mǎn)一年加5元;在職工作滿(mǎn)3年,不滿(mǎn)5年的,工齡工資為每滿(mǎn)一年加10元;在職工作滿(mǎn)5年及以上的,工齡工資為每滿(mǎn)1年加15元。

2.1.2工齡從員工進(jìn)公司之日起開(kāi)始計(jì)算,最高封頂為200元。

2.4員工工齡從員工進(jìn)公司之日起開(kāi)始計(jì)算。中途離開(kāi)的,間隔時(shí)間超過(guò)1年,其工齡從重新進(jìn)公司之日起計(jì)算;未超過(guò)1年的,其工齡可以續(xù)接,但必須重新滿(mǎn)1年后計(jì)算。

2.5舉例:某員工從20__年1月進(jìn)公司從事計(jì)件工,20__年1月晉升為車(chē)間統(tǒng)計(jì)員,那么,在20__年1月的工齡工資應(yīng)為15元;20__年1月的工齡工資應(yīng)為25元;20__年1月的工齡工資應(yīng)為35元。20__年1月,因事離開(kāi)公司8個(gè)月,則其工齡工資從20__年8月開(kāi)始續(xù)接,為45元。

2.6被公司開(kāi)除、辭退或者違反國(guó)家法律法規(guī)者,當(dāng)年工齡工資不予以計(jì)算和發(fā)放,已發(fā)放的,將予以扣除。

2.7附則

本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司行政部。

本規(guī)定自公布之日起施行。

本規(guī)定經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施,修改時(shí)亦同。

精細(xì)管理制度管理篇8

為加強(qiáng)我園固定資產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,保證國(guó)有資產(chǎn)的完全完整、賬實(shí)相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我園實(shí)際,制定本制度。

1.固定資產(chǎn)管理責(zé)任

(1)幼兒園固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制,層層簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)。園長(zhǎng)是幼兒園固定資產(chǎn)管理的總負(fù)責(zé)人,財(cái)產(chǎn)保管員為具體管理負(fù)責(zé)人,各部門(mén)、辦公室、班級(jí)人員為具體財(cái)產(chǎn)的`管理人和使用人。

(2)制訂固定資產(chǎn)各級(jí)管理人員職責(zé),每學(xué)期與各班級(jí)簽訂固定資產(chǎn)責(zé)任卡,使各部門(mén)、各班級(jí)人員明確各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容和要求。

(3)成立幼兒園固定資產(chǎn)管理清查小組,制訂清查小組職責(zé),協(xié)助財(cái)產(chǎn)保管員,實(shí)施好固定資產(chǎn)管理與清查的整個(gè)過(guò)程,并對(duì)下一年固定資產(chǎn)管理提出建議。

2.固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、調(diào)撥

(1)購(gòu)置的物品單必須有申請(qǐng)人、總務(wù)主任、幼兒園負(fù)責(zé)人三人的簽名。

(2)對(duì)于社會(huì)捐贈(zèng)物品要及時(shí)入賬,并附有捐贈(zèng)協(xié)議和交接清單。對(duì)已投入使用,但未辦理交接手續(xù)的固定資產(chǎn),可按市場(chǎng)估價(jià)入賬。

(3)固定資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移的,由固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)處理,填寫(xiě)"幼兒園設(shè)施設(shè)備調(diào)撥單",經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門(mén)管理負(fù)責(zé)人簽字后,再由調(diào)撥負(fù)責(zé)人以及單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

3.固定資產(chǎn)使用與維護(hù)

(1)各部門(mén)、班級(jí)應(yīng)根據(jù)責(zé)任書(shū)內(nèi)容落實(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的安全使用和保管。在使用過(guò)程中,要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和定期檢查,確保完好,如有損壞要及時(shí)報(bào)損維修。

(2)財(cái)產(chǎn)保管員對(duì)于公共固定資產(chǎn)的使用要時(shí)常檢查、清點(diǎn)。根據(jù)各部門(mén)固定資產(chǎn)的報(bào)損情況,及時(shí)安排人員維修。

(3)幼兒園固定資產(chǎn)一般不對(duì)外出租或者出借,如有特殊情況確需出借的,應(yīng)由出借單位提供借用申請(qǐng),固定資產(chǎn)管理小組審批,園長(zhǎng)簽字后方能出借。借用方要按我園外借固定資產(chǎn)要求辦好手續(xù),收回時(shí)由財(cái)產(chǎn)保管員進(jìn)行勘驗(yàn),有損壞的要依據(jù)損壞程度進(jìn)行賠償。

4.固定資產(chǎn)的清查與整改

(1)幼兒園固定資產(chǎn)實(shí)行每學(xué)期清查一次,每年年底進(jìn)行總清查。

(2)幼兒園每學(xué)期的財(cái)產(chǎn)清查工作先由各部門(mén)(班級(jí))進(jìn)行自查,再由幼兒園財(cái)產(chǎn)清查小組人員共同檢查,根據(jù)檢查情況進(jìn)行整改后,再由清查小組進(jìn)行復(fù)查。

(3)清查工作要對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及所有臺(tái)賬進(jìn)行檢查,做到賬賬、賬表、賬實(shí)一致,做到固定資產(chǎn)所有采購(gòu)、入庫(kù)、使用、維修、報(bào)廢程序的完整和手續(xù)的齊全。

5.固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作

(1)對(duì)于無(wú)法使用的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)保管員要統(tǒng)一進(jìn)行登記,上報(bào)園長(zhǎng),進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)報(bào)廢單要由財(cái)產(chǎn)清查小組、后勤部門(mén)、幼兒園負(fù)責(zé)人共同簽字,說(shuō)明報(bào)廢物品和原因,報(bào)區(qū)教育局審核批準(zhǔn),并經(jīng)區(qū)國(guó)資辦審核批準(zhǔn)報(bào)廢。

(3)報(bào)廢物品處理后的回收資金,要及時(shí)入賬。

精細(xì)管理制度管理篇9

一、員工儀表儀容

<一>著裝

1、員工日常上班,須穿公司統(tǒng)一定制的工裝,一律佩帶司徽(左胸前);

2、參加商務(wù)活動(dòng)以及重要會(huì)議,男員工穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季應(yīng)穿襯衫系領(lǐng)帶;女員工宜根據(jù)不同場(chǎng)合,著職業(yè)套裝、套裙、時(shí)裝,但不宜太袒太露。

<二>儀表儀容

1、員工必須注意儀表儀容的美感,著裝干凈整潔、言行舉止大方得體;

2、男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女員工不得留怪異發(fā)型,應(yīng)保持清雅淡妝,打扮適度,工作時(shí)間不得戴重首飾;

3、坐時(shí)要上身挺直,不要彎曲,與他人談話(huà)時(shí)兩腿不得翹疊和晃動(dòng);

4、站時(shí)應(yīng)挺胸、收腹,不得叉腰、抱肩和依靠他物;

5、行走時(shí)保持步伐輕盈,雙臂自然擺動(dòng);

6、員工上班期間應(yīng)保持飽滿(mǎn)而愉悅的精神狀態(tài)。

二、員工行為規(guī)范

1、工作場(chǎng)所提倡講普通話(huà),不得大聲喧嘩;

2、提倡禮貌用語(yǔ),早晨上班,與同事第一次相見(jiàn)應(yīng)主動(dòng)招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ);

3、對(duì)待上司要尊重,對(duì)待同事要熱情,坦誠(chéng)待人、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不拉幫結(jié)派、

黨同伐異;

4、商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談、舉止,保持良好的坐姿站勢(shì),對(duì)待客人態(tài)度要禮貌、大方、熱情、穩(wěn)重;

5、與人交談時(shí)要注意措辭分寸,謙虛謹(jǐn)慎,善于傾聽(tīng),不隨便打斷他人談話(huà);

6、接轉(zhuǎn)電話(huà),要先說(shuō):“您好”,外來(lái)電話(huà),還需報(bào)公司名,語(yǔ)言要親切、簡(jiǎn)練、有禮;

7、出席會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí),因故不能按時(shí)到會(huì)或不能到會(huì)者,應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。會(huì)上應(yīng)關(guān)閉通訊工具,不喧嘩、不竊竊私語(yǔ)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神、做好會(huì)議記錄,保持會(huì)場(chǎng)清潔,會(huì)議結(jié)束后按序依次退場(chǎng);

8、工作時(shí)嚴(yán)禁串崗或相互閑聊、不準(zhǔn)看電影、打游戲、吃零食,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情;

9、不酗酒,遇特殊情況須征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可喝酒;

10、未經(jīng)允許不得打印、復(fù)印個(gè)人資料,不得使用公司設(shè)備、工具干私活、辦私事,不得將辦公用品帶出公司;

11、不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所,不得在值班時(shí)間留宿外來(lái)人員。

三、員工基本職責(zé)

1、遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及本崗位所屬部門(mén)的各項(xiàng)管理細(xì)則;

2、遵循公司利益第一的原則,自覺(jué)維護(hù)公司的利益和形象,嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密;

3、遵守職業(yè)道德,不貪污受賄,不得利用職務(wù)或工作之便將公司財(cái)物占為己有或轉(zhuǎn)送他人,更不得向他人索取錢(qián)財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利;

4、愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,以積極的態(tài)度對(duì)待工作,不斷提高個(gè)人的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng);

5、處理工作要保持頭腦冷靜,服從上級(jí)指揮安排,不推諉、不扯皮、不頂撞上級(jí);

6、按崗位描述及上級(jí)的要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作和任務(wù),并接受監(jiān)督檢查,不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止上級(jí)安排的工作;

7、嚴(yán)格按公司的管理模式運(yùn)作,確保工作流程和工作程序的順暢高效;

9、發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的行為,應(yīng)立即投訴;

10、客戶(hù)投訴時(shí)要及時(shí)上報(bào)或處理;

11、有根據(jù)自身崗位實(shí)際情況提出合理化建議的義務(wù);

12、未經(jīng)批準(zhǔn),不得在外兼職工作,不得利用公司名義私自承攬公司同行業(yè)務(wù);

13、保持辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生,及時(shí)清理辦公用品、辦公設(shè)備;

14、愛(ài)護(hù)公司一切財(cái)產(chǎn),愛(ài)護(hù)各種辦公用具,節(jié)約水、電、辦公用品及公司財(cái)物;

15、積極學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平,提高職業(yè)技能水平,積極參加培訓(xùn)和考核;

16、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,互相學(xué)習(xí)、互相幫助、共同提高,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)公司的凝聚力。

四、員工聘用

<一>基本政策

1、公司本著任人唯賢、人職匹配的原則進(jìn)行招聘,實(shí)行人員聘用制;

2、招聘工作視崗位需要按流程進(jìn)行,同等條件下本公司員工優(yōu)先;

3、采取面試形式,對(duì)應(yīng)聘人員從德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行考察,擇優(yōu)錄取;

4、面試官篩選過(guò)程中不得因個(gè)人親疏、憑個(gè)人感情而定,不得因民族、性別、年齡等歧視應(yīng)聘人員。

<二>入職

1、應(yīng)聘者通過(guò)面試、背景審查,經(jīng)確認(rèn)合格后,方可錄用;

2、新員工上班的第一天必須到公司人事部門(mén)報(bào)到,辦理入職手續(xù),并將個(gè)人身份證、畢業(yè)證、資格證等證件的復(fù)印件及照片等交人事部存檔;

3、新員工在參加完公司組織的崗前培訓(xùn)后,到公司人事部門(mén)領(lǐng)取《新員工分配》到用人部門(mén)正式上班。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門(mén)負(fù)責(zé)。

<三>試用

1、新錄用人員一般有7天的試工期,在入職后7天內(nèi)離職,沒(méi)有工資;試工期過(guò)后,直接進(jìn)入試用期,試用期加試工期共為2個(gè)月;

2、試用期滿(mǎn),員工應(yīng)由自己提出并撰寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,由人事部報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正;

3、試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核,考核合格者,將給與轉(zhuǎn)正,成為公司正式員工;考核不合格者,將予以辭退;

4、員工試用期間的薪資按照公司《員工薪資管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)予以核定。

<四>聘用的終止

1、試用期間,公司有權(quán)對(duì)員工態(tài)度及工作表現(xiàn)給予考核,不合格者將予以辭退;

2、若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,公司可直接將員工辭退;

3、員工無(wú)故連續(xù)曠工2日或全月累計(jì)無(wú)故曠工3日或1年內(nèi)無(wú)故曠工達(dá)5日的,視為自動(dòng)離職,有或勞動(dòng)協(xié)議的要承擔(dān)違約責(zé)任;

4、凡離職者,必須先填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū),并按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)后,方可正式離職;公司予以辭退的除外;

5、未辦妥離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,損失金額從薪資中扣除;如薪資不足以抵扣時(shí),介紹人負(fù)連帶責(zé)任或移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

<五>個(gè)人資料

1、員工應(yīng)將個(gè)人資料包括家庭住址、電話(huà)、婚姻及子女狀況、個(gè)人學(xué)歷、工作變動(dòng)情況等及時(shí)提供給公司人事部;

2、公司人事部負(fù)責(zé)員工資料的保管、更新及保密。

五、考勤管理

<一>作息時(shí)間

春冬季:上午08:30——12:00

下午13:30——17:30

夏秋季:上午08:30——12:00

下午14:00——18:00

<二>員工考勤

1、請(qǐng)假規(guī)定

(1)公司所有員工請(qǐng)假均實(shí)行先申請(qǐng)后批準(zhǔn)的原則,未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)或未在人事部備案的請(qǐng)假視為無(wú)效并按曠工處理;

(2)所有請(qǐng)假均需逐級(jí)審批,批準(zhǔn)權(quán)限為兩天以?xún)?nèi)(包括兩天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),2天以上由副總批準(zhǔn),報(bào)人事部備案,部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)人事部備案;

(3)緊急情況不能提前申請(qǐng)必須電話(huà)請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)并通知人事部負(fù)責(zé)考勤員工,上班后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),否則按曠工處理;

(4)任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需填寫(xiě),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人事前批準(zhǔn),并到人事部登記,如遇緊急情況,不能事先請(qǐng)假者,應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)日上班前1小時(shí)電話(huà)通知本部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事部門(mén),未在8:30前登記者,請(qǐng)假無(wú)效,按遲到或曠工處理;

(5)請(qǐng)假時(shí)間最小單位為半天,超過(guò)半天少于1天者的視為請(qǐng)假1天,依次類(lèi)推,請(qǐng)假扣款按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

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2、考勤紀(jì)律

(1)遲到、早退

遲到、早退是指在規(guī)定上、下班時(shí)間未到崗位或私自離崗。

(2)遲到、早退的處罰

在一個(gè)自然月份里,允許兩次遲到(夏季不晚于8:40,冬季不晚于9:00)給員工應(yīng)急時(shí)使用,第三次或更多的遲到處理如下:

★當(dāng)天遲到、早退10分鐘以?xún)?nèi)(含10分鐘)罰款10元;

★當(dāng)天遲到、早退10分鐘到20分鐘(含20分鐘)的罰款20元;

★當(dāng)天遲到、早退20分鐘到30分鐘(含30分鐘)的罰款50元;

★超過(guò)30分鐘按曠工半天論處,當(dāng)月連續(xù)3次遲到或早退給予嚴(yán)重警告

處分加罰100元。

(3)曠工

凡下列情況均以曠工論:

★無(wú)故不到崗;或者不請(qǐng)假不到崗;遲到或早退30分鐘以上(且未電話(huà)請(qǐng)假)或者未獲準(zhǔn)不到崗為曠工;

★不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗;

★被司法部門(mén)處理。

(4)曠工具體規(guī)定

★曠工最小計(jì)量單位為半天,因個(gè)人原因曠工半天者,扣除當(dāng)日工資的

1.5倍;曠工1-2天者(含1、2天)扣除當(dāng)日工資的2倍;曠工2-3天者(不含3天)扣除當(dāng)日工資的3倍;無(wú)故曠工3天以上者(含3天),按自動(dòng)離職處理,并且不發(fā)放任何補(bǔ)償費(fèi)用;

★連續(xù)曠工3日視為自動(dòng)離職,如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,員工需另外支付經(jīng)濟(jì)賠償。

精細(xì)管理制度管理篇10

幼兒園衛(wèi)生保健制度

一、生活制度

1.合理安排幼兒的一日活動(dòng),并認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間表。根據(jù)園內(nèi)幼兒的年齡生理特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際狀況和季節(jié)變換的特點(diǎn),本著動(dòng)靜結(jié)合的原則,適當(dāng)思考家長(zhǎng)的需要,制定出本園的兒童一日生活制度。

2.保健人員參與制訂園內(nèi)幼兒作息時(shí)間安排及一日生活環(huán)節(jié)(如活動(dòng)、喝水、入廁、盥洗、等)的生活護(hù)理要求。正常狀況下幼兒戶(hù)外活動(dòng)每一天不少于2小時(shí)。

二、兒童健康檢查

1.幼兒入園前務(wù)必進(jìn)行健康檢查,經(jīng)檢查合格后方能入園,入園時(shí)應(yīng)將健康檢查表和預(yù)防接種卡交給幼兒園。

2、身高、體重、視力檢查每年一次。

3.嚴(yán)格執(zhí)行晨午間檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

三、工作人員健康檢查

工作人員上崗務(wù)必進(jìn)行健康檢查,同時(shí)要理解每年一次的定期檢查。

四、個(gè)人衛(wèi)生

1.保護(hù)兒童視力,注意室內(nèi)采光,照明要貼合要求。

2.培養(yǎng)兒童良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地大小便和吐痰,不亂丟棄廢物。

3.工作人員要儀表整潔,不留長(zhǎng)指甲,上班時(shí)不戴戒指、長(zhǎng)耳環(huán),不化濃妝,不穿高跟鞋,不吸煙。

五、環(huán)境衛(wèi)生消毒

1.室內(nèi)外環(huán)境整潔、安全、無(wú)污染。建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度,每一天一小掃、每周一大掃,應(yīng)作濕性清掃。垃圾污物要及時(shí)清除。

2.室內(nèi)空氣流通新鮮。

3.幼兒玩具每一天清潔一次。

4.門(mén)把、水龍頭要持續(xù)清潔,每一天消毒1次。

5.各班清潔用具(如掃帚、托布、抹布等)要專(zhuān)用,拖布、抹布每次用后要及時(shí)清潔干凈,干燥保存。

6.廁所要幼兒專(zhuān)用,幼兒入廁后要及時(shí)沖刷,做到清潔、無(wú)異味。每一天至少消毒一次。便器用后要及時(shí)清洗消毒。

六、傳染病管理制度

1.采取早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療等綜合措施。要制訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,如制訂出本園傳染病發(fā)生、食物中毒、重大安全事故等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。

2.每一天定時(shí)對(duì)幼兒園的環(huán)境及各種物品進(jìn)行消毒。

3.針對(duì)傳染病的傳播途徑,采取有效措施。

4.保護(hù)易感兒童

(1)掌握易感兒童名單,傳染病季節(jié)加強(qiáng)晨午檢及全日觀察,并采取必要的預(yù)防措施。

(2)合理安排一日活動(dòng)時(shí)間,加強(qiáng)戶(hù)外活動(dòng),提高兒童對(duì)疾病的抵抗?jié)摿Α?/p>

七、兒童常見(jiàn)病管理

1.做好體弱幼兒的護(hù)理工作。

2.向家長(zhǎng)宣傳體弱兒護(hù)理保健知識(shí);要求家長(zhǎng)用心配合。

八、體格鍛煉

1.開(kāi)展活動(dòng)量適宜的各種體育鍛煉,隨季節(jié)變化安排好戶(hù)內(nèi)外活動(dòng),每日有記錄。體格鍛煉應(yīng)堅(jiān)持不懈、循序漸進(jìn)、由易到難、時(shí)間從短到長(zhǎng),逐漸提高鍛煉強(qiáng)度。

2.結(jié)合年齡、季節(jié)變化,安排資料多樣化的體格鍛煉,開(kāi)展各年齡組的體操鍛煉。

3.正常氣候條件下,應(yīng)保證兒童充足的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。

4.按兒童的年齡特點(diǎn)和體質(zhì)安排鍛煉資料,掌握適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)量,不強(qiáng)求一律。鍛煉前應(yīng)做好活動(dòng)場(chǎng)地、器械、兒童穿著等準(zhǔn)備工作。鍛煉過(guò)程中注意保護(hù)兒童的安全、做好保育工作、觀察兒童的反應(yīng),出現(xiàn)異常狀況立即停止鍛煉及時(shí)處理。鍛煉結(jié)束后應(yīng)觀察幼兒的精神狀況,保證水的供給。

5.對(duì)體弱的兒童要給予特殊的照顧,

九、安全制度

1.每月進(jìn)行一次安全檢查并有記錄。

2.對(duì)工作人員和幼兒加強(qiáng)安全教育,消除一切不安全因素。

3.發(fā)生一般事故做好記錄,防止事故的發(fā)生。凡發(fā)生重大職責(zé)事故或職責(zé)事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告教育局政教科,不得漏報(bào)。

十、家長(zhǎng)聯(lián)系

結(jié)合本園具體狀況,制定家長(zhǎng)聯(lián)系制度,采用電話(huà)聯(lián)系方式。

十一、健康教育

1.健康教育是透過(guò)系統(tǒng)地、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)和傳播健康知識(shí)的各種活動(dòng),促進(jìn)人們自愿主動(dòng)地采取有益于健康的行為,加強(qiáng)自我保健觀念和行動(dòng),優(yōu)化日常行為和生活環(huán)境,從而提高人群的健康水平和生活質(zhì)量。

2.每季度出黑板報(bào)一次,印發(fā)健康衛(wèi)生宣傳材料,有針對(duì)性地進(jìn)行健康教育。

3.由班任老師透過(guò)游戲、兒歌、寓言、主角表演等教學(xué)活動(dòng)對(duì)幼兒隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)教育。

精細(xì)管理制度管理篇11

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用和管理,加強(qiáng)民主理財(cái),使有限的資金發(fā)揮更大的效益,特制定本制度。

第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,堅(jiān)持民主理財(cái),做到校內(nèi)財(cái)務(wù)公開(kāi)。

第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點(diǎn),略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費(fèi)和教育、教學(xué)、科研的需要,注意重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安排,嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)的開(kāi)支。

第三條、經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的制定程序:財(cái)會(huì)室每10月份對(duì)上年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總核算,對(duì)下年度收支情況認(rèn)真匡算,制定綜合財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃草案,提出經(jīng)費(fèi)安排的初步意見(jiàn),提交主管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)審閱和校務(wù)會(huì)議討論,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由財(cái)會(huì)室定期向主管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)匯報(bào)。

第四條、經(jīng)費(fèi)管理辦法:量入為出,指標(biāo)分解,分片使用,統(tǒng)一管理。

1、全校人員經(jīng)費(fèi)(包括基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)),由分管校長(zhǎng)按國(guó)家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定,通知財(cái)會(huì)室執(zhí)行。由財(cái)會(huì)室實(shí)行統(tǒng)一管理、一級(jí)核算。

2、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等經(jīng)費(fèi),根據(jù)年度計(jì)劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理,并加強(qiáng)督促,嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

3、學(xué)校負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費(fèi)辦更多的實(shí)事,產(chǎn)生更大的辦學(xué)效益。

第五條、經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定及審批程序

1、在縣教育局下達(dá)會(huì)計(jì)年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)指標(biāo)之前,學(xué)校只能作維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常費(fèi)用開(kāi)支。

2、每年11月底,由財(cái)會(huì)室提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)管理方案》和《部門(mén)經(jīng)費(fèi)分配方案》,經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。財(cái)會(huì)室要根據(jù)年度預(yù)算計(jì)劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的有效使用。

3、縣財(cái)政局、縣教育局等上級(jí)部門(mén)下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),必須專(zhuān)款專(zhuān)用。

4、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者,財(cái)會(huì)室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費(fèi)用。

5、不在預(yù)算經(jīng)費(fèi)計(jì)劃安排內(nèi)的開(kāi)支,由財(cái)務(wù)室(或相關(guān)人員)寫(xiě)出專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告,報(bào)校長(zhǎng)特批。

6、基建費(fèi)支出的審批程序:

(1)基建預(yù)付款由分管校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批。其《合同》分送財(cái)務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時(shí),必須經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)簽出對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤審計(jì)的意見(jiàn),報(bào)校長(zhǎng)審簽后,由財(cái)會(huì)室執(zhí)行支付。

(2)基建決算款須經(jīng)審計(jì)后,由校長(zhǎng)簽字認(rèn)定才能支付,并將決算情況報(bào)校長(zhǎng)及校務(wù)會(huì)。

7、大小型維修的修繕費(fèi)。其經(jīng)費(fèi)預(yù)決算先由財(cái)會(huì)室組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)審(同一項(xiàng)目不得一人既管施工現(xiàn)場(chǎng)又搞預(yù)審),然后由分管校長(zhǎng)審核,最后報(bào)校長(zhǎng)審簽。

8、學(xué)校食堂、小賣(mài)部實(shí)行承包,獨(dú)立核算,學(xué)校統(tǒng)一管理。

精細(xì)管理制度管理篇12

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(試行)

第一章總則

第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和績(jī)效考核等環(huán)節(jié)的分工和要求,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

第二章職責(zé)和分工

第三條總經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。

第四條安全環(huán)保部職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)提出年度安全生產(chǎn)目標(biāo);

(二)定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估;

(三)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃完成情況。

第五條各單位職責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本單位目標(biāo),并逐級(jí)進(jìn)行分解,編制實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。

第三章管理及要求

第六條安全環(huán)保部每年12月份制定下年度安全生產(chǎn)目標(biāo),提交安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和實(shí)際,目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。

(一)在設(shè)定安全目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮:

1.法規(guī)和其他要求;

2.上年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果;

3.可選擇的安全技術(shù)方案;

4.財(cái)務(wù)、運(yùn)行和生產(chǎn)要求;

5.同行業(yè)的安全管理指標(biāo);

6.歷年安全管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

7.前一年度安全目標(biāo)完成情況;

8.上級(jí)部門(mén)等相關(guān)方的意見(jiàn)。

(二)確定的安全目標(biāo)應(yīng)能夠:

1.更好地控制風(fēng)險(xiǎn);

2.突出對(duì)事故和職業(yè)病的預(yù)防;

3.盡可能量化和可監(jiān)測(cè)。

第八條安全目標(biāo)制定原則

(一)整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù),各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

(二)均衡協(xié)調(diào)原則。各單位制定的目標(biāo),要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求,各單位的廠部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任、班長(zhǎng)對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

(四)可量化原則。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和本單位實(shí)際情況,且目標(biāo)必須可量化、追蹤、考核。

第九條為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性,原則上不得對(duì)已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,如確因法律法規(guī)、上級(jí)政府要求等因素造成目標(biāo)不適宜,由安全環(huán)保部提出調(diào)整申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行調(diào)整。

第十條各分廠和職能部室應(yīng)堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,要做到橫向到邊,縱向到底,分解到各部門(mén)、車(chē)間、科室、班組(工段)、員工;針對(duì)目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,層層落實(shí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)全員參與、全員管理和全過(guò)程管理。

(一)各分廠應(yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐級(jí)進(jìn)行分解,制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,并組織實(shí)施。

(二)各職能部室應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全管理職責(zé)分解目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,并組織實(shí)施。

第十一條實(shí)施計(jì)劃的編制和修訂

(一)實(shí)施計(jì)劃是針對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑和方法,應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、責(zé)任單位或責(zé)任人、時(shí)限等;

(二)分級(jí)制定實(shí)施計(jì)劃時(shí),上一級(jí)與下一級(jí)之間應(yīng)相互銜接;

(三)若實(shí)施計(jì)劃頒布后需調(diào)整或修改,由計(jì)劃編制單位提出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)審核、批準(zhǔn)后方可變更;

(四)公司和廠部安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件的形式頒布實(shí)施;以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式進(jìn)行明確和細(xì)化;調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。

第十二條目標(biāo)的實(shí)施和考核

(一)各單位按照制定的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況,各廠、部室、車(chē)間每月總結(jié)本單位目標(biāo)完成情況,編制安全目標(biāo)完成情況報(bào)告,根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核,并在公司安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

(二)每季度安環(huán)部組織對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)審和檢查,做出客觀、公正的評(píng)價(jià)意見(jiàn),肯定成績(jī),提出不足,并寫(xiě)出書(shū)面評(píng)價(jià)意見(jiàn),作為季度單位考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

第十三條安全環(huán)保部每年應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次評(píng)估,并形成評(píng)估報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理;出現(xiàn)以下情形時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

(一)發(fā)生安全事故或環(huán)境污染事故時(shí);

(二)新增重大安全隱患;

(三)上級(jí)政府及相關(guān)方要求;

(四)其他需調(diào)整的原因。

第四章附則

第十四條本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。

精細(xì)管理制度管理篇13

一、勞動(dòng)管理制度:茶樓員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請(qǐng)假(不發(fā)工資)回店銷(xiāo)假,書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

二、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽(tīng)從指揮,當(dāng)天工作必須要當(dāng)天高標(biāo)準(zhǔn)地完成,上班時(shí)間不許會(huì)客、接打電話(huà)、看電視、做私活。

三、財(cái)務(wù)管理制度:各項(xiàng)收支要做到日清月結(jié),總臺(tái)每天要與茶樓結(jié)清當(dāng)天帳目,各員工予支資金,不得超過(guò)當(dāng)月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當(dāng)推遲,但不得超過(guò)一個(gè)月)。

四、財(cái)產(chǎn)物資管理:各員工要愛(ài)護(hù)管理好茶樓所有財(cái)產(chǎn)物資,各類(lèi)工器具、餐具、工作服等物品,誰(shuí)損壞誰(shuí)照價(jià)賠償,用當(dāng)月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至扣完為止。

五、學(xué)習(xí)管理制度:每星期日下午集中學(xué)習(xí)兩小時(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括事時(shí)政治、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和文體活動(dòng),根據(jù)具體情況可交替進(jìn)行安排。

六、衛(wèi)生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認(rèn)真進(jìn)行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無(wú)灰塵廢棄物;門(mén)窗玻璃干凈明亮無(wú)污垢斑跡;洗手間無(wú)蚊蠅異味。

七、獎(jiǎng)懲責(zé)任制:建立檢查考試獎(jiǎng)懲責(zé)任制,每月15日下午進(jìn)行各項(xiàng)制度落實(shí)情況的檢查和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎(jiǎng)現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。

精細(xì)管理制度管理篇14

多點(diǎn)音樂(lè)學(xué)員管理制度公告

多點(diǎn)音樂(lè)親愛(ài)的多點(diǎn)學(xué)員們:

為了能夠使您在多點(diǎn)順利的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)并完成所學(xué)課程,為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證教學(xué)質(zhì)量,請(qǐng)您學(xué)習(xí)期間嚴(yán)格遵守《學(xué)員管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

一、課堂要求及安全紀(jì)律須知

1、學(xué)生進(jìn)入教室內(nèi),禁止在教室吃飯、吃零食等,禁止攜帶任何危險(xiǎn)物品進(jìn)入教室,保持教室清潔。

2、愛(ài)護(hù)教室設(shè)施設(shè)備,如有損壞,則照價(jià)賠償。

3、上課期間,聽(tīng)從老師安排,堅(jiān)持做好課前準(zhǔn)備。積極完成教師布置的每一項(xiàng)學(xué)習(xí)、練習(xí)任務(wù),教師上課時(shí),要認(rèn)真聽(tīng)教師的講解看老師示范,上課時(shí)間未經(jīng)允許不得出教室。

4、家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)人,請(qǐng)保障和監(jiān)護(hù)好學(xué)生在上課時(shí)間外的安全,若有特殊情況的須由家長(zhǎng)提前電話(huà)聯(lián)系多點(diǎn)前臺(tái)。

二、請(qǐng)假

1、凡有事不能上課的學(xué)生應(yīng)提前向任課老師請(qǐng)假,無(wú)故不到按曠課處理,累計(jì)曠課三次則劃掉一節(jié)課時(shí)。

2、凡有事需長(zhǎng)期請(qǐng)假者需到前臺(tái)老師處辦理相關(guān)手續(xù),并備案暫停課時(shí),否則按曠課處理。

三、獎(jiǎng)罰機(jī)制

獎(jiǎng)罰采取積分制:5積分兌換手提袋一個(gè);10積分可兌換小文具一個(gè);15積分可兌多點(diǎn)文化衫一件;25積分可兌換多點(diǎn)普通鼓棒一副;30積分可兌換毛絨玩具或樂(lè)高玩具一個(gè)或多點(diǎn)音樂(lè)優(yōu)質(zhì)鼓錘一副;50積分可兌換譜臺(tái)一個(gè);65積分可兌換多點(diǎn)啞鼓墊一個(gè);80積分可兌換多點(diǎn)任意主教一節(jié)課。

另:1積分=1元,可用于購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)商品,兌換禮品,但不可抵用學(xué)費(fèi)以及提現(xiàn)

1、按規(guī)定時(shí)間(由于請(qǐng)假另調(diào)課不參與積分)上課每次積1分,每月全勤者可另加一分。

2、凡參加本機(jī)構(gòu)組織的演出、比賽,一等獎(jiǎng)5分、二等獎(jiǎng)3分、三等獎(jiǎng)2分、優(yōu)秀獎(jiǎng)1分。

3、上課遲到者每次扣0.5分,曠課每次扣1分。

4、老帶新每位老生獎(jiǎng)勵(lì)10個(gè)積分,另贈(zèng)送課時(shí)(所帶學(xué)生交年費(fèi)者贈(zèng)送老生四個(gè)課時(shí),交半年費(fèi)或三個(gè)月費(fèi)用者贈(zèng)送老生一個(gè)課時(shí))

最終解釋權(quán)歸本部所有

文化宮路店前臺(tái):67613818嵩山路店前臺(tái):56775505

本規(guī)定自20__年9月10日正式實(shí)施

精細(xì)管理制度管理篇15

會(huì)議時(shí)間:年月日

會(huì)議地點(diǎn):

__年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理主持,公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、工程部工作安排

1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝;

2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門(mén)鎖鑰匙工作;

3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生,并對(duì)各個(gè)機(jī)房門(mén)進(jìn)行編號(hào);

4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

6、石經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部人員開(kāi)會(huì),工作分配責(zé)任到人;

7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作,檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶(hù)的盡快關(guān)閉,防止管道凍裂;

8、工程部負(fù)責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計(jì)地下室空置隔間;

9、地下室燈光建議重新調(diào)整;

10、統(tǒng)計(jì)工程上存在的遺留問(wèn)題,以書(shū)面形式上報(bào)到辦公室。

二、客服部工作安排

1、收取水電費(fèi)時(shí),在票據(jù)上注明代收;

2、退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫(xiě)相關(guān)證明材料;

三、秩序維護(hù)部工作安排及存在的問(wèn)題

1、工作安排:

①保安巡邏必須到位,加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系;

②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

2、存在的&39;問(wèn)題:

①擋車(chē)石亂搬亂放、不整齊;

②小區(qū)安全隱患較多;

③防止火災(zāi)發(fā)生,尤其是禮炮燃放。

四、保潔部工作安排

1、加強(qiáng)監(jiān)管,必須保持垃圾及時(shí)清理;

2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作;

3、地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

五、辦公室工作安排

1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問(wèn)題以書(shū)面形式在周五前上報(bào);

2、辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門(mén),并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況;

3、辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況;

4、制作地下室機(jī)房門(mén)編號(hào)標(biāo)識(shí)及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識(shí)。

出席會(huì)議的人員有:

精細(xì)管理制度管理篇16

第一章:總則

第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。

第二章:公司作息制度

第二條公司上班時(shí)間為8:30—12:00,13:00—17:30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間)。

第三章:工作制

第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。

第五條遵照國(guó)家法定節(jié)假日制度。

第四章:考勤范圍

第六條公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章:考勤辦法

第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。

第九條員工忘記視頻打卡時(shí),須說(shuō)明情況,并留存說(shuō)明記錄。

第十條:考勤設(shè)置種類(lèi):

1、遲到,比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

2、早退,比預(yù)定下班時(shí)間早走。

3、曠工,無(wú)故缺勤。

4、請(qǐng)假(銷(xiāo)假)

①請(qǐng)假

A、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

B、請(qǐng)假程序:請(qǐng)假員工要填寫(xiě)請(qǐng)假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),注明原因、請(qǐng)假天數(shù),各部門(mén)經(jīng)理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

C、批準(zhǔn)權(quán)限:一般管理人員請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)由直接上級(jí)批準(zhǔn),3天以上報(bào)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。

D、病假:持縣、市級(jí)醫(yī)院證明,員工可請(qǐng)病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,方可休病假。

E、事假:因私事須請(qǐng)事假的,須本人先填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。

②銷(xiāo)假程序:

A、在假期內(nèi)返回工作崗位的,需及時(shí)到考勤員處銷(xiāo)假,如不能及時(shí)銷(xiāo)假的,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿(mǎn)的按曠工處理;

B、如在假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的應(yīng)及時(shí)和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)續(xù)假,帶返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。

5、出差,因公司派遣出差的要出差前報(bào)備。

6、外勤,全天在外辦事。

7、調(diào)休,調(diào)休要提交調(diào)休申請(qǐng)。

第六章:考勤統(tǒng)計(jì)與績(jī)效

第十一條公司考勤工作由部門(mén)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

第十二條每月____日—____日,為一個(gè)考勤周期。

第十三條各部門(mén)需于每月____號(hào)之前上報(bào)考勤。包括考勤統(tǒng)計(jì)表,電子考勤記錄單。

第十四條考勤與績(jī)效工資掛鉤:

1、不按規(guī)定時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理;

2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

3、因公外出、請(qǐng)假經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面證明除外。

4、曠工:

①未經(jīng)請(qǐng)假、假滿(mǎn)未續(xù)假、遲到、早退超過(guò)30分鐘未到崗位者按曠工處理;

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,按每曠工一天按照_______處罰。

③當(dāng)月曠工5天,全年曠工累計(jì)7天,予以勸退。

第七章:附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同人力資源部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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